Упражнение 1.В результате анализа экспертами привлекательности рынков, на которых работает компания, и стратегического положения компании на этих рынках, были получены следующие данные (см. табл.

Упражнение 1. В результате анализа экспертами привлекательности рынков, на которых работает компания, и стратегического положения компании на этих рынках, были получены следующие данные (см. табл. 1). Оценки приводятся в баллах по 10-балльной шкале, 10 соответствует благоприятной для фирмы ситуации. Предложите направления развития хозяйственного портфеля данной фирмы, используя матрицу Мак-Кинзи.

Таблица 1

Результаты анализа привлекательности рынков и положения компании

Характеристики	Вес	Рынок	Рынок	Рынок	Рынок	Рынок
Вариант а
Доля фирмы на рынке	0,3
Относительное качество товара фирмы	0,3
Темпы роста спроса на рынке	0,4
Острота конкуренции на рынке	0,4
Относительные затраты фирмы на производство продукции	0,4
Перспектива появления товаров-заменителей	0,2
Объем производства, млн. руб.	-

Рекомендации:

В задании приведены гипотетические данные заключения экспертов о привлекательности рынков и конкурентной позиции бизнес-единиц предприятия на этих рынках по ряду значимых показателей. Обе оценки даются в баллах, кроме того, каждый показатель имеет определенный вес. Рекомендации по выполнению:

1. Поскольку показатели, характеризующие рынок, и показатели, описывающие положение предприятия, в задании перечислены бессистемно, необходимо выбрать факторы, относящиеся к каждой из этих двух групп.

2. Дать интегральную оценку конкурентной позиции каждой бизнес-единицы путем вычисления суммы произведений оценки каждого фактора, характеризующего конкурентную позицию фирмы, на его вес.

3. Дать интегральную оценку каждого рынка, на котором работает предприятие.

4. Определить долю каждой бизнес-единицы в продажах предприятия.

5. Разместить в 9-разрядной матрице все бизнес-единицы компании. При этом по оси х отражаются конкурентные позиции бизнес-единиц предприятия, а по оси у – показатели привлекательности соответствующих рынков. Диаметр круга для изображения бизнес-единицы выбирается пропорционально ее доле в общем объеме реализации фирмы.

6. Проанализировать матрицу. Дать общую характеристику состояния хозяйственного портфеля предприятия и рекомендации по каждой бизнес-единице.

При выполнении задания используйте возможности программы Microsoft Excel.

Упражнение 2. Хозяйственный портфель предприятия состоит из шести бизнес-единиц. На основании данных о продажах предприятия и его основных конкурентов и информации о рынке проведите анализ хозяйственного портфеля с помощью матрицы БКГ. В каком стратегическом положении находится предприятие? Что можно сказать о сбалансированности его хозяйственного портфеля? Какую стратегию следует реализовать в отношении каждой бизнес-единицы? Исходные данные приведены в табл. 2.

Таблица 2

Данные для анализа деятельности компании

Стратегическая бизнес-единица	Продажи, тыс. шт.	Продажи основных конкурентов, тыс. шт.	Темп роста рынка, %
Конкурент 1	Конкурент 2	Конкурент 3
Вариант а
А
В
С
D
E
G

В задании приведены гипотетические данные, характеризующие объемы продаж по всем товарным группам некоторого предприятия, объемы продаж главных конкурентов данного предприятия и темпы роста соответствующих рынков. Рекомендации по выполнению:

1. По каждой из бизнес-единиц определить относительную долю рынка предприятия. Для этого найти отношение объема продаж компании к объему продаж ведущего конкурента.

2. Определить долю каждой бизнес-единицы в объеме продаж предприятия.

3. Разместить в ячейках матрицы все бизнес-единицы компании. При этом ось х отражает относительную долю рынка бизнес-единиц предприятия, а ось у – темп роста соответствующих рынков. Диаметр круга для изображения бизнес-единицы выбирается пропорционально ее доле в общем объеме реализации фирмы.

4. Дать общую оценку хозяйственного портфеля предприятия и стратегические рекомендации по каждому направлению деятельности, опираясь на теоретический материал.

При выполнении задания можно рекомендовано воспользоваться возможностями программы Microsoft Excel.

Дата добавления: 2015-09-30