Экзаменационные вопросы по курсу

Экзаменационные вопросы по курсу

«Разработка управленческих решений».

1. Анализ внешней среды и ее влияние на реализацию управленческих решений.

2. Анализ и оценка альтернатив действий.

3. Анализ проблемной ситуации.

4. Влияние социально-психологических качеств менеджера на разработку и выбор управленческих решений.

5. Горизонт планирования и неопределенность в принятии решений.

6. Измерения при формировании решений.

7. Информация и управленческие решения.

8. Использование компьютерных технологий при принятии управленческих решений и контроле за их реализацией.

9. Контроль и ответственность за реализацией управленческих решений.

10. Критерии выбора решений в условиях неопределенности: недостаточного основания, Вальде, Севиджа, Гурвица

11. Мод ели и критерии принятия решений при разных уровнях определенности хозяйственных ситуаций.

12. Модели выбора решений в условиях неопределенности. Основные признаки и оценка неопределенности.

13. Модели выбора решений в условиях риска.

14. Модели оценок и модели выбора решений. Их соотношение.

15. Модели прогнозирования и их использование при выборе решений.

16. Моделирование как инструмент процесса разработки управленческих решений.

17. Необходимость моделирования для процесса управления.

18. Неопределенность как одна из основных проблем выбора управленческих решений.

19. Обзор возможных схем компромисса.

20. Области согласия и области компромисса.

21. Общая постановка однокритериальной задачи выбора решений в условиях определенности обзор

22. Определение ограничений, отражающих влияние внешней среды и внутренних условий на управленческого решения.

23. Оптимизация хозяйствования в современной организации - цель процесса

24. Организация разработки решения.

25. Основные понятия теории принятия решений.

26. Основные элементы модели выбора решений.

27. Основные этапы процесса принятия и реализации управленческих решений.

28. Особенности групповых методов принятия решений.

29. Особенности принятия хозяйственных решений в условиях рыночных отношений.

30. Оценка степени и последствий риска.

31. Парето-оптимальные решения

32. Понятие модели и ее свойства

33. Постановка многокритериальной детерминированной задачи выбора решений

34. Проблемы многокритериальной оптимизации в моделях выбора решений.

35. Пути и средства повышения качества управленческих решений.

36. Разновидности риска.

37. Разработка решений в экстремальных ситуациях.

38. Разработка решений методом инновационных игр.

39. Риск и решение в рыночной экономике.

40. Роль мотивации руководителя в эффективности принимаемых решений.

41. Роль решения в процессе управления.

42. Системный анализ и принятие управленческих решений.

43. Системы контроля за реализацией управленческих решений.

44. Современные методы анализа проблемных ситуаций.

45. Согласование целей субъекта и объекта при принятии управленческих решений.

46. Соизмерение частных критериев.

47. Способы оценки эффективности управленческих решений. Критерии Сэвиджа, Гурвица.

48. Технология разработки управленческих решений.

49. Типология управленческих решений.

50. Условия и факторы, определяющие качество управленческих решений.

51. Фактор времени в разработке управленческих решений.

52. Функции решения в методологии и организации процесса управления.

53. Функции решения в методологии и организации процесса управления.

54. Характеристика типов моделей и классов управленческих решений.'

55. Эвристические методы поиска нестандартных решений.

56. Экспертные методы прогнозирования и принятия решений.

57. Этапы и организация реализации управленческих решений.

58. Эффективность решений и методики ее оценки.

Дата добавления: 2015-09-29