Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Проблема: В результате усиления в Беларуси маркетинговой активности и увеличения доли рынка глобальных брендов, одним из которых является Lay’s, компания «Онега» была вынуждена предпринять меры по



Проблема: В результате усиления в Беларуси маркетинговой активности и увеличения доли рынка глобальных брендов, одним из которых является Lay’s, компания «Онега» была вынуждена предпринять меры по защите своих позиций.

 

Благодаря проведенному в августе 2007 года исследованию, которое проводилось во всех областных центрах Беларуси, удалось выяснить, какой компанией потребители видят «Онегу», какие продукты хотели бы получить в ближайшее время, что именно необходимо улучшать и над чем работать. Так, на вопрос: «Если чипсы «Онега» улучшатся с учетом ваших пожеланий, Вы станете их покупать?» 90% респондентов ответили утвердительно. Этот диалог с потребителем помог компании более правильно спланировать наш продуктовый портфель и определить на каких продуктах стоит сконцентрироваться в первую очередь.

 

Параллельно с этим, был проведен ряд стратегических сессий и удалось скорректировать миссию компании, которая смогла бы соответствовать новым внешним условиям и новому видению бизнеса.

 

Новая позиция: Теперь миссия компании «Онега» — «Производить качественные белорусские продукты-спутники. Лучшее — нашим».

Онега – давно представленная на рынке, хорошо знакомая отечественная марка. Онега – разные чипсы. Будь разным – Будь собой!

 

При разработке новых продуктов специалисты компании ориентируются на мировые стандарты и инновации. Мы хотим, чтобы наши потребители получали лучшее, что есть в мире: лучшие продукты, лучшую упаковку. Именно поэтому мы говорим: «Лучшее — нашим».

 

Задача: создать новый логотип «Онеги», который четко ассоциировался бы с продуктами питания и вкусом, по возможности сохранив преемственность со старым логотипом.

 

Наклонное объемное начертание букв и символическая «волна» в логотипе намекают на активное стремление к лучшему и символизируют море вкусных продуктов, скрытое за буквами «Онега». Насыщенный малиновый цвет логотипа выражает оптимизм и вкус спелой малины. Именно такой на вкус мы представляем нашу компанию в новом образе. Единственное, что связывает новый логотип со старым — это начертание перв

Корпоративный вариант логотипа более сдержан, буквы стоят на горизонтали, символизируя стабильность и надежность компании. В качестве фирменного знака используются вместе два символа «О!». Это сильные эмоции, которыми мы хотим наполнить наш бренд. Это радостное восклицание, когда человек не может выразить словами весь букет приятных эмоций, а просто произносит нечто, похожее на «Уау!». Эмоциональный фирменный знак «О!» использует первую букву слова «Онега», чтобы впоследствии этот знак мог самостоятельно ассоциироваться с компанией «Онега».



 

Новая миссия и новые логотипы — лишь первый шаг ребрендинга компании «Онега». Полномасштабные мероприятия пройдут в марте-мае 2008 года.

 

Используем УТП: Наш продукт действительно разной формы в отличии от основного

конкурента – чипсов Lays

В условиях снижения платёжеспособности населения в 2011г. наблюдается падение объема

рынка чипсов (чипсы, чипсы-пластинки) на 32,97%; рынок формовых снеков упал на 18,65%.

 

Ключевые цели отдела маркетинга в 2011 году:

Несмотря на падения рынка чипсов, за счет миграции потребителей в средний ценовой

сегмент компания Онега спланировала увеличение доли рынка чипсов (чипсы+формовые

снеки) в натуральном выражении - т.о. доля на рынке должна составлять не менее 30%.

Данная цель достигалась за счет:

а) репозиционирование брэнда «Онега»

b) информирование потребителей о выходе новинок на рынок

c) рестайлинг упаковки чипсов-пластинок «Онега»

d) повышение узнаваемости и лояльности потребителей к брэнду «Онега»

e) повысить узнаваемость таких продуктов, как Сырные Подушки, Фричипсы, Соломка,

Луковые Кольца

 

По итогом рекламной кампании Планируемый объем TRP был превышен на 10%

Существует незначительные отклонения (в актуальных цифрах) от планируемых данных отдельно по каналам. Недоборы на одних каналах, компенсируются переборами на других. По итогу рекламной кампании мы охватили 98% ЦА как минимум 1 раз.

Процент узнаваемости таких категорий, как чипсы-пластинки Онега, фричипсы, соломка, луковые кольца, сырные подушки, увеличился на 60% (сравнение показателей до и после рекламной кампании).

Т.о. цели, поставленные перед проведением рекламной кампании, были достигнуты.

Согласно данным, полученным в результате опроса, проводимого в декабре 2011г., 15% респондентов не указало каких-либо ассоциаций со словом Онега (25% - показатель из омнибуса, проводимого Factum Bel в декабре 2008г.). Т.о. процент узнаваемости бренда увеличился разница составила 10%.


Дата добавления: 2015-09-29; просмотров: 43 | Нарушение авторских прав




<== предыдущая лекция | следующая лекция ==>
Сравниваем Sony Xperia Z и iPhone 5 | Пробный тест по математике. 2 вариант.

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.008 сек.)