|
4 ОРГАНИЗАЦИОННО - ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ
4.1 Технико-экономическое обоснование необходимости разработки инструментального средства для работы с редактором детального плана полета
В современном мире все большую роль играют технологии, обеспечивающие эффективную работу космонавтов на космических аппаратах. Связано это с наблюдаемым с 60-х годов XIX века резким освоением космического пространства.
Рассматриваемый проект «Инструментальное средство для работы с редактором детального плана полета» разрабатывается ОАО «ДФЦТ» для ЦУП.
Необходимость создания «Инструментального средства для работы с редактором детального плана полета» заключается в том, что на сегодняшний день время космонавта на орбите расписано по секундам и очень важно чтобы космонавт тратил меньше времени на уточнение плана своей работы и плана полета. Система обеспечивает поддержку следующих основных задач:
- загрузка, ввод и хранение и удаление графических объектов, которые показывают режим полета космического аппарата и управляют полетом;
- возможность конвертирования детального плана полета из базы данных в xml файл и из xml файла в базу данных;
- ведение персоналий, которыми являются данные зарегистрированных пользователей системы для доступа к серверам;
- обеспечение распределенного хранения данных.
Также необходимость создания «Инструментального средства для работы с редактором детального плана полета» состоит в том, что он имеет ряд преимуществ по сравнению с единственным аналогом программным продуктом «SIROP», а именно:
- обеспечение четкой отрисовки графических объектов,
- обеспечение работы с xml файлами.
Проблема четкой отрисовки графических объектов у заказчика не была решена, так как в то время, когда был спроектирован «SIROP», не было возможности использовать NET Framework версии 3.5 и 4.0 и технологию Windows Presentation Foundation (WPF), которые в настоящее время широко используются для построения графических объектов.
Вторая проблема работа с xml файлами реализована в «SIROP» недостаточно эффективно с точки зрения скорости работы программы.
Для определения целесообразности разработки с точки зрения экономической эффективности и трудоемкости программирования необходимо провести ряд технико-экономических расчетов.
4.2 Планирование разработки
4.2.1 Календарное планирование разработки
Разработка плана выполнения проектных работ является связующим звеном между расчетами трудозатрат и стоимостной оценкой проекта. В качестве исходных данных для выполнения данного расчета были приняты перечень проектных работ и трудоемкости проведения каждой работы (этапа проектирования).
Общая трудоемкость проектирования (чел.-дн.) была распределена по работам (этапам) выполнения с использованием формулы для расчета ожидаемой продолжительности выполнения работ (tОЖ, чел.-дн.):
tОЖ = , (4.1)
где tmin, tmax – минимальная и максимальная продолжительность отдельной работы, (чел.-дн.).
Перечень проектных работ и расчет ожидаемой трудоемкости приведен в таблице 4.1.
Календарный план разработки при последовательном выполнении представленного перечня работ приведен на рисунке 4.1 и определяет общую продолжительность проектирования Тпр.
Таким образом, фактический период проектирования Тпр составил 168 дней.
Таблица 4.1 – Трудоемкость проектных работ
№ п/п |
Наименование работы | Оценка трудоемкости, чел.-дн. | ||
tmin | tmax | tОЖ | ||
Постановка задачи дипломного проектирования | ||||
Ознакомление с темой разработки и анализ поставленной задачи | ||||
Знакомство с технической документацией и требованиями на разработку | ||||
Сбор и анализ информации о существующих моделях и типах данных системы | ||||
Анализ известных технических решений | ||||
Разработка функциональной структуры | ||||
Выбор и проектирование технических средств информационной системы | ||||
Выработка концепции построения информационной системы | ||||
Проектирование структуры xml - файла | ||||
Изучение технологий проектирования приложений на платформе NET | ||||
Изучение литературы для получения общих сведений о языке C# | ||||
Практическое изучение языка C# | ||||
Изучение основ языка C# при работе с xml | ||||
Написание программных компонент | ||||
Отладка программных компонент | ||||
Тестирование информационной системы | ||||
Составление документации | ||||
Общая трудоемкость |
Рисунок 4.1 – Календарный план работ по проектированию инструментального средства для работы с редактором детального плана полета.
4.2.2 Организационный, юридический и финансовый аспекты разработки
Проект разрабатывался программистом с некоторым опытом работы в предметной области. Данная тема выполняется одним разработчиком, основная квалификация которого – программист. Для разработки требуются знания языка C#.
Заказчиком разработки является ЦУП. Финансирование разработки также осуществлялось ЦУП. Со стороны заказчика в разработке принимали участие сотрудники ЦУП, являющиеся руководителями проекта от предприятия и осуществляющие проверку промежуточных результатов работы.
Приложение ориентировано на использование в ЦУП. Разрабатываемый программный продукт является собственностью ЦУП. А права на разработку принадлежат разработчику ПО.
Продажа программного продукта другим организациям не возможна, так как он ориентирован на развитие космонавтики и в нем содержится секретные материалы. Специальных знаний в области компьютерной техники и программного обеспечения система не требует.
Расчеты стоимости проекта приведены в разделе 4.4, расчеты цены изделия приведены в разделе 4.5.
4.3 Стоимостная оценка проекта
Все цены и расценки взяты на апрель 2013 г. Стоимостная оценка проекта рассчитывается по формуле
СПР = СТР + СОТЛ + СЭВМ + СП, (4.2)
где СТР – оценка труда разработчика темы, руб.;
СОТЛ – затраты на отладку программного обеспечения, руб.;
СЭВМ – затраты на доукомплектование ЭВМ техническими средствами, если они приобретались специально для выполнения этого проекта (СЭВМ= 0 руб.);
СП – прочие затраты, руб.
Оценка труда разработчика задачи может быть определена исходя из должностного оклада О (О = 10000 руб/мес.) и периода проектирования Тпр, взятого по фактическим данным таблицы 4.1 (ТПР= 168 дн.), по формуле:
С = О∙ Т ∙ ,
где О – должностной оклад разработчика в день (471,70 руб./дн.);
ТПР – фактический период проектирования в днях, взятый из таблицы 4.1 (168/ дн.);
ПД – процент дополнительной заработной платы (10 %);
ППФ – процент отчислений в пенсионный фонд (22%);
ПСС – процент отчислений в фонд социального страхования (2,9%);
ПМС – процент отчислений в фонд обязательного медицинского страхова- ния (5,1%);
П – процент накладных расходов (25%).
Тогда:
С = 471,70∙ 168∙ = =133132,61 руб.,
Стоимостная оценка использования ЭВМ при проектировании
проводится по формуле:
С = Т ∙С , (4,3)
где ТОТЛ – время отладки на ЭВМ (ч.);
СМЧ – стоимость машино-часа работы ЭВМ (руб.).
Время отладки на ЭВМ, взято из графика рисунка 4.1 как сумма
времен всех работ, связанных с использованием ЭВМ:
Тотл=153∙4=612 ч.
Стоимость машино-часа работы ЭВМ определялась исходя из
эксплуатационных расходов, связанных с использованием вычислительной
техники:
С = ,
где ЗЭКСПЛ – суммарные эксплуатационные затраты за год работы ЭВМ (руб.);
ТД – действительный фонд времени работы ЭВМ за год (ч.).
Для определения действительного фонда времени за год определим номинальный фонд:
ТН=(КД- 52∙КВ-КП) ∙ ТСМ ∙ КСМ,
где КД – количество дней в году (365);
КВ – количество выходных в неделе (2);
КП – количество праздничных дней в году (12); ТСМ – продолжительность рабочего дня (4 ч.);
КСМ – коэффициент сменности (2).
Тогда:
ТН = (365 - 52 ∙ 2 - 12) ∙ 4 ∙ 2 = 1992 ч./год
Исходя из номинального фонда времени за год, определился действительный фонд времени за год по формуле:
ТД = ТН·(1- ),
где α – процент потерь рабочего времени, связанных с профилактикой и ремонтом ЭВМ (5 %);
ТН – номинальный годовой фонд времени.
В результате:
Т = 1992·(1- ) = 1892,4 ч./год,
Суммарные эксплуатационные затраты за год работы ЭВМ можно определить по формуле:
ЗЭКСПЛ = ЗТР+ ЗПОМ+ ЗЭН + ЗАМ+ ЗМ+ ЗР,
где З – затраты на оплату труда обслуживающего ЭВМ персонала, (руб./год);
З – затраты на содержание помещения под размещение вычислительной техники, (З = 0 руб./год);
З – затраты на силовую электроэнергию, (руб./год);
З – затраты на амортизацию (амортизационные отчисления), (руб./год);
З – затраты на материалы (носители информации), (руб./год);
З – затраты на ремонт, (руб./год).
В расчете З имеется в виду, что по штатному расписанию в качестве обслуживающего персонала ЭВМ можно принимаются инженеры-электроники, техники и операторы различных категорий, которые поддерживают работоспособность ЭВМ и по должностным обязанностям обслуживают несколько ЭВМ, а не заняты разработкой конкретных задач:
З = 12∙О∙ ,
Проект выполнялся на ЭВМ, на обслуживание которой выделяется 400 руб./мес., т.о. О = 400 руб./мес., тогда:
З = 12∙400∙ = = 8064,0 руб./год,
Затраты на силовую электроэнергию, (руб./год):
З = М·Т · Ц · К ,
где М – паспортная мощность ЭВМ (0,3 кВт);
Т – действительный годовой фонд времени, ч;
Ц – цена одного кВт-ч энергии на момент выполнения расчета, расчета (ЦЭ = 3,8 руб./ кВт-ч);
К – коэффициент интенсивного использования мощности, К = 0,9.
ЗЭН = 0,3 · 1892,4 · 3,8 · 0,9 = 1941,60 руб./год,
Амортизационные отчисления, затраты на материалы и ремонт вычислялись, исходя из балансной стоимости ЭВМ:
S = Ц ·(1+ ),
где Ц – цена приобретения ЭВМ (22000 руб.);
η – коэффициент, характеризующий дополнительные затраты, связанные с доставкой, монтажом и наладкой оборудования, (3%).
S = 22000 · (1+ ) = 22660 руб.,
Амортизационные отчисления от балансовой стоимости ЭВМ
ЗАМ = SБАЛ · ,
где НАМ – норматив амортизационных отчислений, (НАМ = 33%).
В результате получаем:
ЗАМ = 22660 · = 7477,8 руб./год,
Затраты на материалы и носители информации:
ЗМ = SБАЛ · ,
где НМ – норматив затрат на материалы и носители информации, (НМ = 2 %).
ЗМ =22660· = 453,2 руб./год,
Затраты на ремонт:
ЗР = SБАЛ · ,
где НР – норматив затрат на ремонт (НР = 2 %).
ЗР = 22660 · = 453,2 руб./год,
По формуле (4.5) находим величину эксплуатационных затрат
ЗЭКСПЛ = 8064,0+0+1941,60+7477,8+453,2+453,2 = =18389,8 руб./год
Результаты расчета эксплуатационных расходов приведены в таблице 4.2.
Исходя из эксплуатационных расходов по работе ЭВМ, по формуле (4.4) находим стоимость машинного часа:
СМЧ = = 9,72 руб./ч.
По формуле (4.3) нашли стоимостную оценку использования ЭВМ при проектировании, исходя из суммарного фактического периода 612 часа, взятого из таблицы 4.1:
СОТЛ = 612 · 9,72 = 5948,64 руб./ч.
Также в процессе разработки были потрачены средства СП на услуги и материалы (таблица 4.3).
Тогда стоимостная оценка проекта по формуле (4.2) составит:
СПР =133132,61 + 5948,64+ 0 + 2200 = 141281,25 руб.
Таблица 4.2 – Смета эксплуатационных расходов по работе ЭВМ
Наименование статей затрат | Сумма, руб./год |
Затраты на оплату труда обслуживающего персонала | 8064,0 |
Затраты на содержание помещения | |
Затраты на электроэнергию | 1941,60 |
Амортизационные отчисления | 7477,8 |
Затраты на носители информации | 453,2 |
Затраты на ремонт | 453,2 |
Итого эксплуатационных расходов | 18389,8 |
Таблица 4.3 – Прочие затраты
Наименование статей затрат | Сумма, руб. |
1 пачка бумаги по 500 листов | |
Заправка картриджа лазерного принтера | |
Картридж цветной для струйного принтера | |
Канцелярские товары | |
Лазерные диски | |
Услуги интернета | |
Итого: |
Затраты для расчета себестоимости проектирования приведены в таблице 4.4.
Таблица 4.4 – Себестоимость проектирования
Наименование статей затрат | Сумма, руб. |
Расходы по оплате труда разработчика, в том числе: | 133132,61 |
Затраты на отладку программного обеспечения | 5948,64 |
Прочие затраты | |
Итого себестоимость проекта | 141281,25 |
4.4 Формирование цены разработки
Цена изделия определилась по следующей формуле
Ц =СПР +П, (4.6)
где СПР – стоимостная оценка проекта (руб.);
П - прибыль (руб.).
Прибыль рассчитывается с использованием норматива рентабельности по формуле:
П = СПР · ,
где – норматив рентабельности ( = 30 %).
В результате получаем:
П = 141281,25· = 42384,38 руб.
Тогда, в соответствие с формулой (4.6), получаем:
Ц = 141281,25+ 42384,38 = 183665,63 руб.
Цена с учетом НДС определяется как
Ц = Ц + НДС = Ц· (1 + )= 183665,63 ·(1+ ) = 216725,44 руб.
где nндс = 18% – ставка налога на добавленную стоимость.
4.5 Анализ экономической целесообразности внедрения объекта проектирования
Для подтверждения экономической целесообразности разработки последовательно проведем расчет совокупных затрат, связанных с владением информационной технологией (ТСО), коэффициента отдачи с инвестированных средств (ROI) и примем некоторую величину ожидаемой выгоды (PRS) от разработки.
Выгода определялась на основе сопоставления средней цены подобной разработки на рынке с себестоимостью проектирования и, как ожидается, должна составить 145000 рублей, т.е. PRS= 145000 руб.
Совокупные затраты, связанные с владением технологией (ТСО) определяются следующим образом:
ТСО = ( + ),
где СПР – себестоимость проекта, руб., которая делится на срок ТА морального старения для определения годовой доли, в данном случае ТА = 3 года;
СЭКСПЛ – затраты на эксплуатацию системы, руб./год.
Эксплуатационные затраты СЭКСПЛ определяются при условии ежедневного использования разработки в течение 2 часов с использованием данных о часовой заработной плате работника, занятого эксплуатацией (часовая заработная плата работника – 45 руб./час) и стоимость машино-часа работы ЭВМ при эксплуатации:
СЭКСПЛ = ТРАБ · ТСМ · (СЗП + СМЧ),
где ТРАБ – количество рабочих дней в году;
ТСМ – время ежедневной эксплуатации системы, ч.;
СЗП – оплата пользователя системы за 1 час работ, руб.;
СМЧ – стоимость одного машинного часа работы ЭВМ пользователя, руб.; взята равной 9,3 руб./ч.
СЭКСПЛ = 249 · 2 · (45+ 9,3) = 27041,4 руб./год;
ТСО = ( + 27041,4) = 97682,03 руб./год.
Коэффициент отдачи с инвестированных средств (ROI) определен:
ROI = ·100 = · 100 = 48,44 %.
Полученное значение коэффициента ROI, превышающее 30%, свидетельствует о высокой экономической эффективности разработанной системы. Поэтому она может быть рекомендована для практического использования.
Дата добавления: 2015-09-29; просмотров: 25 | Нарушение авторских прав
<== предыдущая лекция | | | следующая лекция ==> |
Правильный уход за кожей вокруг глаз | | | Репин в мастерской в «Пенатах» (фотография 1906 года) |