|
Оглавление
Введение. 2
1. Содержание качеств должностей и претендентов. 3
1.1. Содержание эталонных качеств определенных должностей. 3
1.2. Содержание качеств претендентов. 6
2. Сравнения качеств у претендентов с качествами должностей. 10
3. Построение матрицы эффективности. 15
Заключение. 20
Введение
Задачей данной работы является поиск оптимального распределения 5-ти претендентов по 5-ти должностям по критерию максимальной эффективности. Исходными данными для задачи являются:
а) Перечень должностей с указанием перечня необходимых и достаточных качеств – эталона
б) Перечень претендентов с указанием наличия позитивных и негативных качеств личности
Результатом работы станут рекомендации по распределению на определенную должность для каждого претендента.
Решение сформулированной задачи будет выполнено при помощи «венгерского метода» и «метода проб и ошибок».
1. Содержание качеств должностей и претендентов
1.1. Содержание эталонных качеств определенных должностей
Для рассмотрения в работе были выбраны следующие должности:
· Маркетолог
· Экономист
· Бухгалтер
· Юрист
· Программист
Рассмотрим эталоны положительных качеств по каждой профессии подробнее. Также укажем вес качества Mi, определенный с помощью метода парных сравнений по формуле Mi = Si/n2
Маркетолог | Mi |
Знание стратегий рынка | 0,093 |
Изучение нового | 0,088 |
Аналитик | 0,077 |
Высшее профессиональное образование | 0,075 |
Практичность | 0,068 |
Опыт работы | 0,066 |
Исполнительность | 0,059 |
Исслед. Работа | 0,052 |
Знание компьютера | 0,052 |
Бескомпромиссность | 0,05 |
Рационализм | 0,048 |
Коммуникабельность | 0,045 |
Обязательность | 0,043 |
Активность | 0,039 |
Целеустремленность | 0,036 |
Уверенность | 0,029 |
Объективность | 0,025 |
Самообладание | 0,02 |
Реакция на изменение | 0,016 |
Новаторство | 0,011 |
Пунктуальность | 0,007 |
Экономист | Mi |
Принятие решений | 0,138 |
Аналитик | 0,122 |
Высшее проф. Образование | 0,117 |
Знание вычисл. Техники | 0,102 |
Рационализм | 0,097 |
Опыт работы | 0,087 |
Координатор | 0,061 |
Бесконфликтность | 0,05 |
Коммуникабельность | 0,046 |
Практичность | 0,046 |
Интуиция | 0,036 |
Пунктуальность | 0,02 |
Новаторство | 0,015 |
Уверенность | 0,012 |
Бухгалтер | Mi |
Аналитический ум | 0,105 |
Неподкупность | 0,099 |
Логика | 0,096 |
Практичность | 0,083 |
Усидчивость | 0,08 |
Статистич. Знания | 0,08 |
Высшее проф. Обр. | 0,071 |
Ответственность | 0,068 |
Обязательность | 0,059 |
Внимательность | 0,052 |
Исполнительность | 0,04 |
Целеустремленность | 0,04 |
Опыт работы | 0,034 |
Четкость | 0,025 |
Знание компьютера | 0,022 |
Руководитель | 0,019 |
Самообладание | 0,015 |
Пунктуальность | 0,012 |
Юрист | Mi |
Аналитический склад ума | 0,234 |
Логика | 0,203 |
Отличная память | 0,172 |
Стрессоустойчивость | 0,141 |
Коммуникабельность | 0,109 |
Дисциплинированность | 0,078 |
Пунктуальность | 0,047 |
Усидчивость | 0,016 |
Программист | Mi |
Знание компьютера, языков программирования | 0,19 |
Изучение нового | 0,17 |
Высшее техническое образование | 0,13 |
Опыт работы | 0,11 |
Логика | 0,11 |
Стратег | 0,11 |
Отличная память | 0,07 |
Внимательность | 0,05 |
Исполнительность | 0,03 |
Усидчивость | 0,03 |
1.2. Содержание качеств претендентов
В качестве претендентов были выбраны пять студентов 3 курса РЭУ им. Плеханова, а именно: Красавин Данила, Горошкевич Варвара, Невшупа Полина, Мещерова Надия, Федянин Виталий
Положительные и отрицательные качества студентов были взяты из жизни.
Рассмотрим подробнее качества каждого претендента:
Красавин Данила | ||
Положительные качества | Отрицательные качества | |
Изучение нового Практичность Опыт работы Аналитический склад ума Исполнительность Исслед. Работа Знание компьютера Бескомпромиссность Коммуникабельность Активность Целеустремленность Уверенность Объективность Самообладание Реакция на изменение Принятие решений Уверенность Координатор Коммуникабельность Практичность Интуиция Ответственность Обязательность Знание компьютера Исполнительность Целеустремленность Стрессоустойчивость Коммуникабельность Исполнительность Стратег |
|
Горошкевич Варвара | |
Положительные качества | Отрицательные качества |
Изучение нового Практичность Опыт работы Исполнительность Исслед. Работа Знание компьютера Бескомпромиссность Коммуникабельность Обязательность Активность Целеустремленность Уверенность Объективность Самообладание Реакция на изменение Принятие решений Уверенность Координатор Бесконфликтность Коммуникабельность Практичность Интуиция Ответственность Обязательность Знание компьютера Исполнительность Целеустремленность Стрессоустойчивость Коммуникабельность Дисциплинированность Исполнительность Стратег | Незнание стратегий рынка Не рационализм Новаторство не развито Не пунктуальность Новаторство Незнание вычисл. Техники Не аналитический склад ум а Отсутствие логичности действий Непрактичность Неусидчивость Отсутствие статистич. Знания Невнимательность Нечеткость Незнание компьютера, языков программирования Плохая память Отсутствие высшего технического образования |
Невшупа Полина | |
Положительные качества | Отрицательные качества |
Изучение нового Практичность Опыт работы Исполнительность Исслед. Работа Знание компьютера Бескомпромиссность Коммуникабельность Обязательность Активность Целеустремленность Уверенность Объективность Самообладание Реакция на изменение Принятие решений Уверенность Координатор Бесконфликтность Коммуникабельность Практичность Интуиция Руководитель
| Незнание стратегий рынка Отсутствие высшего профессионального образования Отсутствие новаторства Непунктуальность Незнание вычисл. Техники Не рационализм Отсутствие опыта работы Подкупность Отсутствие статистических знаний Нечеткость Незнание компьютера, языков программирования Плохая память Отсутствие высшего технического образования
|
Мещерова Надия | |
Положительные качества | Отрицательные качества |
Изучение нового Практичность Опыт работы Исполнительность Исслед. Работа Знание компьютера Бескомпромиссность Коммуникабельность Обязательность Активность Целеустремленность Уверенность Объективность Самообладание Реакция на изменение Принятие решений Уверенность Координатор Бесконфликтность Коммуникабельность Практичность Интуиция Ответственность
| Незнание стратегий рынка Не рационализм Новаторство не развито Не пунктуальность Новаторство Незнание вычисл. Техники Не аналитический склад ум а Отсутствие логичности действий Непрактичность Неусидчивость Отсутствие статистич. Знания Невнимательность Нечеткость Незнание компьютера, языков программирования Плохая память
|
Федянин Виталий | |
Положительные качества | Отрицательные качества |
Изучение нового Практичность Исполнительность Исслед. Работа Знание компьютера Бескомпромиссность Коммуникабельность Обязательность Активность Целеустремленность Объективность Самообладание Принятие решений Координатор Бесконфликтность Коммуникабельность Практичность Интуиция Пунктуальность Уверенность Логика Ответственность Исполнительность Целеустремленность Знание компьютера Дисциплинированность Стратег Отличная память | Незнание стратегий рынка Не аналитик Нет высшего профессионального образования Нет опыта работы Нерационален Отсутствие новаторства Незнание вычисл. Техники Не аналитический ум Подкупность Непрактичность Отсутствие усидчивости Отсутствие Статистич. Знаний Нечеткость Нет способностей к руководству Плохая память Неустойчивость к стрессу Некоммуникабельность Невнимательность
|
2. Сравнения качеств у претендентов с качествами должностей
Сравним необходимые качества должности маркетолога с качествами претендентов. Для этого построим матрицу наличия качеств маркетолога у претендентов и вычислим значения коэффициентов эффективности Cij, Cij =
Наличие качеств маркетолога у претендентов
Таблица 1
Эталонные качества | Претендент | Mi | ||||||
Данила | Полина | Варвара | Надия | Виталий | ||||
Знание стратегий рынка | + | - | - | - | - | 0,093 | ||
Изучение нового | + | + | + | + | + | 0,088 | ||
Аналитик | + | + | - | + | - | 0,077 | ||
Высшее профессиональное образование | - | - | - | - | - | 0,075 | ||
Практичность | + | + | + | + | + | 0,068 | ||
Опыт работы | + | + | + | + | - | 0,066 | ||
Исполнительность | + | + | + | + | + | 0,059 | ||
Исслед. Работа | + | + | + | + | + | 0,052 | ||
Знание компьютера | + | + | + | + | + | 0,052 | ||
Бескомпромиссность | + | + | + | + | + | 0,05 | ||
Рационализм | - | + | - | - | - | 0,048 | ||
Коммуникабельность | + | + | + | + | + | 0,045 | ||
Обязательность | - | + | + | + | + | 0,043 | ||
Активность | + | + | + | + | + | 0,039 | ||
Целеустремленность | + | + | + | + | + | 0,036 | ||
Уверенность | + | + | + | + | + | 0,029 | ||
Объективность | + | + | + | + | + | 0,025 | ||
Самообладание | - | + | + | + | + | 0,02 | ||
Реакция на изменение | + | + | + | + | - | 0,016 | ||
Новаторство | + | - | - | - | - | 0,011 | ||
Пунктуальность | - | - | - | - | + | 0,007 | ||
Cij | 0,806 | 0,747 | 0,622 | 0,632 | 0,613 | |||
Наиболее подходящим кандидатом на эту должность является Красавин Данила, так как максимальный результат Cij = 0,806
Сравним необходимые качества должности экономиста с качествами претендентов. Для этого построим матрицу наличия качеств экономиста у претендентов и вычислим значения коэффициентов эффективности Cij, Cij =
Наличие качеств Экономиста
Таблица 2
Эталонные качества | Претендент | Mi | ||||||
Данила | Полина | Варвара | Надия | Виталий | ||||
Принятие решений | + | + | + | + | + | 0,138 | ||
Аналитик | - | - | - | - | - | 0,122 | ||
Высшее проф. Образование | - | - | - | - | - | 0,117 | ||
Знание вычисл. Техники | - | - | - | - | - | 0,102 | ||
Рационализм | + | - | - | - | - | 0,097 | ||
Опыт работы | - | - | - | - | - | 0,087 | ||
Координатор | + | + | + | + | + | 0,061 | ||
Бесконфликтность | - | + | + | + | + | 0,05 | ||
Коммуникабельность | + | + | + | + | + | 0,046 | ||
Практичность | + | + | + | + | + | 0,046 | ||
Интуиция | + | + | + | + | + | 0,036 | ||
Пунктуальность | - | - | - | - | + | 0,02 | ||
Новаторство | + | - | - | - | - | 0,015 | ||
Уверенность | + | + | + | + | + | 0,012 | ||
Cij | 0,451
| 0,389 | 0,389 | 0,392 | 0,409 | |||
Наиболее подходящим кандидатом на эту должность является Красавин Данила, так как максимальный результат Cij = 0,451
Сравним необходимые качества должности бухгалтера с качествами претендентов. Для этого построим матрицу наличия качеств бухгалтера у претендентов и вычислим значения коэффициентов эффективности Cij, Cij =
Наличие качеств Бухгалтера
Таблица 3
Эталонные качества | Претендент | Mi | ||||||
Данила | Полина | Варвара | Надия | Виталий | ||||
Аналитический ум | - | + | - | - | - | 0,105 | ||
Неподкупность | - | - | - | - | - | 0,099 | ||
Логика | + | + | - | - | + | 0,096 | ||
Практичность | + | + | - | - | - | 0,083 | ||
Усидчивость | - | + | - | - | - | 0,08 | ||
Статистич. Знания | - | - | - | - | - | 0,08 | ||
Высшее проф. Обр. | - | - | - | - | - | 0,071 | ||
Ответственность | - | + | + | + | + | 0,068 | ||
Обязательность | - | + | + | + | + | 0,059 | ||
Внимательность | + | + | - | - | - | 0,052 | ||
Исполнительность | + | + | + | + | + | 0,04 | ||
Целеустремленность | + | + | + | + | + | 0,04 | ||
Опыт работы | - | - | - | - | - | 0,034 | ||
Четкость | + | - | - | - | - | 0,025 | ||
Знание компьютера | + | + | + | + | + | 0,022 | ||
Руководитель | + | + | - | - | - | 0,019 | ||
Самообладание | + | + | + | + | + | 0,015 | ||
Пунктуальность | - | + | - | - | + | 0,012 | ||
Cij | 0,392 | 0,691 | 0,773 | 0,397 | 0,352 | |||
Наиболее подходящим кандидатом на эту должность является Горошкевич Варвара, так как максимальный результат Cij = 0,773
Сравним необходимые качества должности юриста с качествами претендентов. Для этого построим матрицу наличия качеств юриста у претендентов и вычислим значения коэффициентов эффективности Cij, Cij =
Наличие качеств Юриста
Таблица 4
Эталонные качества | Претендент | Mi | ||||
Данила | Полина | Варвара | Надия | Виталий | ||
Аналитический склад ума | + | + | - | - | - | 0,234 |
Логика | + | + | - | + | + | 0,203 |
Отличная память | - | - | - | - | - | 0,172 |
Стрессоустойчивость | + | + | + | + | - | 0,141 |
Коммуникабельность | + | + | + | + | - | 0,109 |
Дисциплинированность | + | + | + | + | + | 0,078 |
Пунктуальность | - | - | - | - | + | 0,047 |
Усидчивость | - | + | - | - | - | 0,016 |
Cij | 0,765 | 0,781 | 0,328 | 0,334 | 0,328 |
Наиболее подходящим кандидатом на эту должность является Невшупа Полина, так как максимальный результат Cij = 0,781
Сравним необходимые качества должности программиста с качествами претендентов. Для этого построим матрицу наличия качеств программиста у претендентов и вычислим значения коэффициентов эффективности Cij, Cij =
Наличие качеств программиста
Таблица 5
Эталонные качества | Претендент | Mi | ||||||
Данила | Полина | Варвара | Надия | Виталий | ||||
Знание компьютера, языков программирования | - | - | - | - | - | 0,19 | ||
Изучение нового | + | + | + | + | + | 0,17 | ||
Высшее техническое образование | - | - | - | - | - | 0,13 | ||
Опыт работы | - | - | - | - | - | 0,11 | ||
Логика | + | + | - | + | + | 0,11 | ||
Стратег | + | + | + | + | + | 0,11 | ||
Отличная память | - | - | - | - | - | 0,07 | ||
Внимательность | + | + | - | - | - | 0,05 | ||
Исполнительность | + | + | + | + | + | 0,03 | ||
Усидчивость | - | + | - | - | - | 0,03 | ||
Cij | 0,47 | 0,5 | 0,31 | 0,42 | 0,42 | |||
Наиболее подходящим кандидатом на эту должность является Невшупа Полина, так как максимальный результат Cij = 0,5
3. Построение матрицы эффективности
Матрица Эффективности
Таблица 6
Претендент | Должность | ||||
Маркетолог | Экономист | Бухгалтер | Юрист | Программист | |
Красавин Данила | 0,806 | 0,451 | 0,392 | 0,765 | 0,47 |
Невшупа Полина | 0,747 | 0,389 | 0,691 | 0,781 | 0,5 |
Горошкевич Варвара | 0,622 | 0,389 | 0,773 | 0,328 | 0,31 |
Мещерова Надия | 0,632 | 0,392 | 0,397 | 0,334 | 0,42 |
Федянин Виталий | 0,613 | 0,409 | 0,352 | 0,328 | 0,42 |
Решим полученную матрицу венгерским методом на максимум
До множим все числа матрицы на 1000, чтобы упростить вычисления.
Следовательно, исходная матрица имеет вид:
Модифицируем матрицу умножением всех элементов на (-1) и затем сложением их с максимальным элементом матрицы (806), так, чтобы матрица не содержала отрицательных элементов:
Матрица назначения
1. Проводим редукцию матрицы по строкам. В связи с этим во вновь полученной матрице в каждой строке будет как минимум один ноль
Затем такую же операцию редукции проводим по столбцам, для чего в каждом столбце находим минимальный элемент
После вычитания минимальных элементов получаем полностью редуцированную матрицу
2. Методом проб и ошибок ищем вариант распределения по должностям. Назначения не получается, так как мало нулей. Поскольку назначение не возможно, проводим модификацию матрицы:
Вычеркиваем строки 2,3,5 и столбец 1
|
|
|
| min | minmin |
| |||||
Вычитаем из всех Cij 19
И складываем 19 с элементами пересечений
3. Методом проб и ошибок определяем матрицу назначения. Получаем следующую матицу:
[-0-] | ||||
[-0-] |
Количество найденных нулей k = 5
4. Проведем назначения на должности
Решив матрицу венгерским методом на максимум мы получили матрицу оптимального распределения претендентов по должностям:
Матрица назначения
Таблица 7
Претендент | Должность | ||||
Маркетолог | Экономист | Бухгалтер | Юрист | Программист | |
Красавин Данила | |||||
Невшупа Полина | |||||
Горошкевич Варвара | |||||
Мещерова Надия | |||||
Федянин Виталий |
Должности между претендентами были распределены следующим образом:
1. Маркетолог – Красавин Данила
2. Экономист – Федянин Виталий
3. Бухгалтер – Горошкевич Варвара
4. Юрист – Невшупа Полина
5. Программист – Мещерова Надия
Заключение
В процессе решения данной работы было найдено оптимальное распределение 5-ти претендентов по 5-ти должностям по критерию максимальной эффективности.
Результатом работы стали рекомендации по распределению на определенную должность для каждого претендента:
1. Маркетолог – Красавин Данила
2. Экономист – Федянин Виталий
3. Бухгалтер – Горошкевич Варвара
4. Юрист – Невшупа Полина
5. Программист – Мещерова Надия
Решение сформулированной задачи было выполнено при помощи «венгерского метода» и «метода проб и ошибок
Дата добавления: 2015-09-29; просмотров: 19 | Нарушение авторских прав
<== предыдущая лекция | | | следующая лекция ==> |
Стратегические партнеры | | | — А куда папа пошёл с топором? — спросила Ферн у мамы, когда они расставляли на столе посуду к завтраку. 1 страница |