- рентабельність діяльності підприємства 5,1%, тобто з 1 гривні продажу отримано 5,1 коп. чистого прибутку;
- рентабельність загальної (в т. ч. кондитерських виробів) продукції становить 11,2% при нормативному >0, це свідчить, що продукція є рентабельною;
- рентабельність продажу основної продукції – 10% (відповідає нормативу державного регулювання).
Таким чином, виробничі основі засоби складають найбільшу питому вагу – це б мало свідчити про орієнтацію на створення матеріальних умов для розширення виробництва, але розрахунки свідчать, (0 приріст незавершеного будівництва та довгострокових фінансових інвестицій, не залучає кредитні кошти), – підприємство не використовує свою повну потужність для виробництва.
Зменшення валюти балансу свідчить проте, що підприємство скорочує обсяги господарювання, що в подальшому може спричинити згортання виробництва. Оскільки підприємство (згідно розрахованих даних) зменшує обсяг продукції та збільшує суми інших доходів від операційної діяльності підприємства, (крім доходу (виручки) від реалізації продукції (товарів, робіт, послуг), дохід від операційної оренди активів, дохід від операційних курсових різниць, відшкодування раніше списаних активів, дохід від реалізації оборотних активів (крім фінансових інвестицій). Це свідчить і нарощення значних незадіяних коштів в національні валюті – 196 тис. грн. з подальшими приростом.
Скорочення господарської діяльності свідчить про: скорочення попиту на хлібобулочні, кондитерські вироби (скорочення попиту засвідчують маркетингові дослідження, що проводилися в регіоні); обмеження доступу на ринок дешевої сировини (з держрезерву); урегульованість державою рівня рентабельності на хлібобулочні вироби (до 10%).
13. Напрями покращення фінансово-господарського становища ПАТ
«Коростенський хлібозавод»
Керівництво заводу планує здійснити такі зміни на підприємстві по технічному розвитку виробництва на суму 500 тис. грн., а саме:
1. по основному виробництву:
- придбання автомобіля «Газель» на 120 лотків;
- перенесення електрошаф управління з борошнопросiювальної дільниці в тістомісильну;
- заміна насоса НШ-10 під заварочною площадкою;
- заміна заварочної машини ХЗМ-300;
- встановлення дозатора води ДВС-10 біля ТМ;
- заміна оргтехніки;
2. по економії ТЕР:
- заміна мережевих насосів;
- заміна бойлера;
- встановлення додаткових конденсаторів на електродвигуни 1 та 2 ліній;
3. по будівельних роботах:
- ремонт стелі пічного відділення хлібобулочного цеху;
- реконструкція приміщення приймання їжі в експедиції хлібобулочного цеху;
- будівництво приміщення начальника виробництва хлібобулочного цеху.
- На нашу думку, заходами, щодо подальшого покращення економічної діяльності підприємства можуть бути з боку держави:
4. підвищення регульованої норми рентабельності з 10% до 25%: в грошовому виразі це буде виглядати: роздрібна ціна = собівартість виробництва та реалізацій 1 буханки хліба * 25%.
Змоделюймо ситуацію, коли при умові, що протягом 2014 року регульована рентабельність становила б 25% то фінансові результати виглядали б так:
Дохід (виручка) від реалізації основної продукції (хлібобулочної):
на кінець року становив: 21 680,0 * 15% (слід, пам’ятати, що вже закладено 10% рентабельності) = 24 932 грн. Підприємство зможе додатково отримати (при умові 100% реалізації) 3 252 тис. грн.
5. сприяння у збільшенні притоку інвестицій у хлібопекарську галузь:
- розвивати міні пекарні розташованих у сільській місцевості (при цьому не слід забувати про потужні підприємства);
- створити сприятливі податкові умови для ввезення на територію України хлібопекарського технологічного обладнання, що не має конкурентоспроможних аналогів вітчизняного виробництва;
- зменшити (пільгову) відсоткову ставку за кредитом для підприємств хлібопекарської галузі при умові купівлі високотехнологічного обладнання:
Змоделюймо ситуацію, коли при умові отримання кредиту на початок року на суму 700 000 грн. підприємство протягом року сплатило 30% річних. Платежі виглядали так: всього до сплати відсотків: 700 000 * 30% = 210 000 грн.
при умові отримання пільгового кредиту 20% сплачує підприємство, 10% держава платежі виглядатимуть так: підприємство сплачує 700 000 * 20% = 140 000 грн., а держава 700 000 * 10% = 70 000 грн. Підприємство зможе додатково зекономити 70 000 грн.
6. організація ринку зерна і борошна:
- законодавчо внормувати ланцюг: «виробництво продовольчого зерна → переробка → оптовий збут борошна»;
- посилення контролю за формуванням регіональних запасів продовольчого зерна;
- створення зернових товарних бірж для формування ринкової ціни зерна та борошна;
- справедливий розподіл квот, щодо дешевого борошна з держрезерву;
- забезпечення захисту внутрішнього ринку продовольчого зерна в умовах вимог СОТ.
З боку керівництва підприємства:
7. впровадження нового інноваційного обладнання які застосовують у виготовленні хлібобулочних виробів. Це можуть бути:
- хлібопекарські печі словенського виробництва Гостол-гопан;
- тістоподільні машини німецького або словенського виробництва;
- машини тістомісильні російського (Шебекино) або німецького (ДІОСНА) виробництва;
- формувальні машини італійського або чеського виробництва;
- автомати для виробництва дрібних булочних виробів (масою 30–80 грамів) російського виробництва;
- пакувальне устаткування чеського та словацького виробництва.
8. розширення ринків збуту безпосередньо шляхом відкриття фірмових магазинів (оскільки за даними Житомирської облдержадміністрації: «вже впродовж тривалого часу не працюють перший та другий хлібозаводи (що належать ЗАТ «Золотий коровай»).
9. розробити ефективну модель організаційної структури підприємства.
10. при розробці нових хлібобулочних виробів слід аналізувати ризики нового виробництва. Аналіз ризику варто здійснювати наступним чином: «визначення сутності ризику → формування можливих наслідків → виявлення чинників ризику».
- дослідження та розробка повинна розглядатися за такими етапами (оскільки на підприємстві даний аналіз і дослідження не проводяться взагалі):
- формування та добір ідеї;
- розроблення інноваційного задуму та його перевірка;
- аналіз можливостей виробництва та збуту;
- аналіз цільового ринку та розроблення стратегії маркетингу виведення товару на ринок та стратегії розподілу;
11. вдосконалення організації праці
Зниження витрат відбудеться в результаті вдосконалення обслуговування основного виробництва (наприклад, розвитку поточного виробництва, підвищення коефіцієнта змінності, впорядкування підсобно-технологічних робіт, поліпшення інструментального господарства, вдосконалення організації контролю за якістю робіт і продукції).
Значне зменшення витрат живої праці може статися при збільшенні норм і зон обслуговування, скорочення втрат робочого часу, зменшення числа робітників, що не виконують норм виробітку.
12. поліпшення використання природних ресурсів:зміна складу і якості сировини; інші природні умов (відображають вплив природних умов на величину перемінних витрат).
13. поліпшення галузевих факторів: введення і освоєння нових цехів, виробничих одиниць.
14. взаємовідносини підприємства з зовнішніми категоріями і ринковою інфраструктурою
ПАТ «Коростенський хлібозавод», являється одним із основних постачальників хлібобулочних виробів по Коростенському району.
Основні клієнти ПАТ «Коростенський хлібозавод», грн.
Таблиця 14
Основні клієнти | Сума без ПДВ | ПДВ | Повна сума |
Міський відділ освіти | 8844,25 | 1768,85 | 10613,1 |
Дитячі садки | |||
Інтернат |
Також значну кількість продукції замовляють міські школи, школи районних сіл, деякі приватні підприємці.
Сировину для виготовлення своєї продукції завод отримує від різноманітних комерційних та державних структур. Як правило, має своїх постійних постачальників.
Розрахунки з постачальниками відбуваються через банк.
ПАТ «Коростенський хлібозавод» співпрацює з банком Райффайзен Банк Аваль, м. Коростень;
Зовнішньоекономічну діяльність завод не веде так як не має певних критерій, відповідно до яких можна було б співпрацювати з іншими країнами. Перш за все голова правління та власник контрольного пакету акцій в цьому не зацікавлений. По – друге: малий та застарілий асортимент продукції. По - третє: не конкурентноздатність продукції.
Індивідуальне завдання
Розрахуємо точку беззбитковості на прикладі хлібу «Пшеничний» якщо відомі такі дані:
- очікуваний обсяг продажу продукції - 10 тис. шт.;
- ціна одиниці продукції - 8 грн;
- змінні витрати на одиницю товару - 5 грн;
- постійні витрати - 21 тис. грн;
- прийнятий діапазон обсягів реалізації - 4-11 тис. шт.;
Розв'язання:
Точка беззбитковості = постійні витрати/маржинальний дохід на одиницю продукції, грн.
Точка беззбитковості = 21 000/ 3=7000 шт.
Таким чином, критичний обсяг виробництва, тобто точка беззбитковості, дорівнює 7000 шт., або 56 000 грн (7000 * 8).
За такого способу визначення точки беззбитковості було логічне міркування: якщо реалізація одиниці товару дає змогу отримати маржинальний дохід у розмірі трьох грошових одиниць, то скільки потрібно виготовити або реалізувати товарів, щоб одержати необхідний маржинальний дохід, який відповідає сумі постійних витрат. Тобто, якщо з реалізації одиниці товару ми отримуємо три грошові одиниці маржинального доходу, то скільки потрібно виготовити продукції, щоб заробити 21 000 грн маржинального доходу, який забезпечує беззбитковий стан підприємства?
1 шт. продукції - 3 грн маржинального доходу;
X -21000 грн;
X = 21 000 = 7000 шт., або 56 000 грн (7000 шт. * 8 грн) З
У нашому прикладі очікуваний прибуток від продажу 10 000 од. товару становитиме:
- сумарний маржинальний дохід [10 000 * (8 - 5)] = = 30 тис. грн;
- постійні витрати - 21 тис. грн;
- прибуток - 9 тис. грн.
Згідно з даними, можна побудувати графік беззбитковості (рис. 2). Для цього на осі витрат і доходів (вісь ординат) відкладаємо величину постійних витрат за рік (21 000 грн). На осі обсягу реалізації (вісь абсцис) з точки 10 тис. шт. (очікуваний продаж) проводимо вертикальну лінію до точки обсягу виручки у розмірі 80 тис. грн (10 000 * 8) і від початку координат через неї проводимо пряму сукупного доходу від реалізації.
|
|
|
|
Рис.2 Графік точки беззбитковості
Визначаємо величину змінних витрат за очікуваного обсягу реалізації 10 тис. шт., яка становить 50 тис. грн (10 000 * 5), і відкладаємо по осі ординат від лінії сукупних постійних витрат. Через отриману точку проводимо лінію сукупних витрат. У результаті отримана точка беззбитковості, яка відповідає обсягу реалізації продукції в 7000 шт. На графіку між лініями сукупного доходу від реалізації і сукупних витрат створюється ліворуч від точки беззбитковості область збитків, а праворуч від неї - область прибутку. Справа на графіку показана область сукупних постійних і змінних витрат, які разом утворюють величину сукупних витрат. Відповідно до умов прикладу з точок 4 і 11 осі абсцис були проведені вертикальні лінії прийнятного діапазону обсягу реалізації. На графіку можна побачити на лінії очікуваного обсягу реалізації величину очікуваного прибутку, який становить 9 тис. грн (між значеннями сукупних витрат у розмірі 71 000 грн і сукупним доходом у розмірі 80 000 грн).
Слід зазначити, що графік точки беззбитковості не дає розміру прибутку і збитків для різних обсягів виробництва (реалізації). Для встановлення розмірів прибутку або збитків за цим графіком необхідно визначати відстань між лініями сукупних витрат і сукупного доходу.
ВИСНОВКИ ТА ПРОПОЗИЦІЇ
Отже, в процесі дослідження фінансово-економічної діяльності ПАТ «Коростенського хлібозаводу», літератури та нормативно-правової бази було зроблено наступні висновки:
- ПАТ «Коростенський хлібозавод» є основним постачальником хлібобулочних виробів в м. Коростені та по Коростенському району;
- особливістю підприємства є необхідність реалізації виробленої продукції на протязі 24 годин і потребує оперативного керування територіальними ринками збуту продукції та цінами реалізації;
- підприємство належить до хлібопекарської галузі, діяльність яких регулюється органами державної влади;
- визначили, що на підприємстві організаційна структура побудована за принципом лінійного зв’язку. Судячи з недоліків цієї структури, вона потребує негайного удосконалення.
Аналіз виготовлення та реалізації продукції показав:найбільшим попитом користується основна продукція заводу: Хліб "Коростенський бездріжджовий" 0,750кг – 100%, Хліб " Пшеничний" 0,650 кг – 99,97%, Батон стрілецький 0,400 кг – 99,92%, Батон нарізний 0,500 кг – 99,77%
Аналіз структури собівартості показав: найбільшу питому вагу в собівартості продукції займає: основна сировина (34%), витрати на збут (18%), загальновиробничі витрати (13), інші витрати (12%).
Аналіз балансу показав:
- зменшується валюта валюті балансу;
- припиняється модернізація основних фондів;
- не займається ніякими інвестиціями;
- контролює дебіторську і кредиторську заборгованість;
- нарощує грошові кошти на поточному рахунку в національній валюті (за рахунок цього покращує свою ліквідність);
Аналіз структури фінансових результатів показав:
- підприємство знижує обсяги виробництва та реалізації продукції;
- збільшує дохід від операційної оренди активів, від операційних курсових різниць, відшкодування раніше списаних активів, від реалізації оборотних активів (непритаманних для підприємства хлібопекарської галузі);
- незважаючи на модернізацію виробництва витрати стабільно зростають;
- значно зменшився прибуток підприємства.
Аналіз майна показав:підприємство систематично оновлює основні засоби (це свідчить коефіцієнт зношення – 42,2% при нормі до 50%).
Аналіз ліквідності показав:підприємство є достатньо ліквідним і про те, що у підприємства є можливість розширювати виробництво.
Аналіз платоспроможності (фінансової стійкості) підприємства показав: коефіцієнти свідчать, що підприємство є фінансово абсолютно незалежним і фінансується (70%) за рахунок власних коштів.
Аналіз ділової активності підприємства показав: терміни оборотності кредиторської, дебіторської заборгованості та необоротних активів знаходиться в межах норми.
Аналіз рентабельності підприємства показав: рентабельність хлібобулочних виробів регулюється нормативно правовими актами і відповідає максимально встановленим нормативам.
Щодо заходів покращення економічної діяльності підприємства запропоновані керівництвом не є достатніми і ефективними. Оскільки, покращення діяльності підприємства хлібопекарської галузі залежить і від органів державної влади (встановлення норми рентабельності).
На мою думку, запропоновані заходи сприятимуть:
- забезпеченню населення повноцінною високоякісною хлібопекарською продукцією відповідно до фізіологічних норм харчування різних верств населення, що збільшить щоденне надходження незамінних компонентів харчування, позитивно впливатиме на стан здоров'я людей та тривалість їх життя;
- витрати матеріально-технічних та енергетичних ресурсів на виробництво хліба і хлібобулочних виробів будуть зменшені шляхом використання прогресивних технологій і техніки нового покоління;
- асортимент хліба та хлібобулочної продукції буде удосконалений, будуть розроблені і впроваджені хлібобулочні вироби оздоровчого, профілактичного, дієтичного харчування для різних вікових груп;
- показники екологічної безпеки готової продукції будуть покращені за рахунок розроблення та вибору більш екологічно чистих технологій від вирощування зерна до отримання хліба;
- прискорення переходу хлібопекарської галузі на шлях інноваційного розвитку;
- буде створена ефективна система підготовки інженерних кадрів і підвищення їх кваліфікації.
- І в даному підприємстві є всі умови для цього. Проблемою залишається тільки політичні рішення міської влади, щодо забезпечення населення дешевим і неякісними хлібобулочними виробами.
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ
1. Методичні рекомендації «Методичні рекомендації щодо підготовки аудиторського висновку при перевірці ВАТ та підприємств-емітентів облігацій (крім комерційних банків)» // Протокол засідання Аудиторської Палати України №99 від 23.10.2001 р
2. Бутинець Ф.Ф. «Економічний аналіз»: навчальний посібник для студентів вищих навчальних закладів спеціальності 7.050106 «Облік і аудит» – Житомир: ПП «Рута», 2003. – 680 с.
3. Гойко А.Ф. «Методи оцінки ефективності інвестицій та пріоритетні напрями їх реалізації». – К.: ВІРА-Р, 1999 р. – 320 стор.
4. Економіка підприємства. Шваб Л.І. 2007р.
5. Економіка харчової промисловості. За редакцією доктора економічних наук професора С.П.Кошелюка – Київ «Вища школа» 1994р.
6. Економічний аналіз: М.А. Болюх, В.З. Бургевський, М.І. Горбатюк-К.: КНЕУ,2003.
7. Економіка підприємства: Підручник // за заг.ред.С.Ф. Покропивного.- Вид 2-ге,перероб. Та допов.- К.: КНЕУ, 2000
8. Загородній А.Г. «Фінансово-економічний словник». Загородній А.Г. – К.: Знання, 2007. – 1072 с.
9. Іфтемчук В.С., Григор’єв В.А., Маниліч М. І., Шутак Г.Д. за наук. ред. Башнянина Г. І. «Ґенеза ринкової економіки (політекономія, мікроекономіка, макроекономіка, економічний аналіз, економіка підприємства, маркетинг, фінанси, банки, інвестиції, біржова діяльність): Терміни, поняття персоналії» – К.: «Магнолія Плюс», 2004. – 688 с.
10. Майорова Т.В. «Інвестиційна діяльність. Навчальний посібник. – К.: ЦУЛ, 2003 р. – 376 стор.
11. Нападовська Л.В. «Управлінський облік». Підручник. для вищих. навчальних. закладів. Нападовська Л.В. – К.: ТОВ «Видавництво «Книга», 2004 р. – 544 стор.
Размещено
ДОДАТКИ
Додаток А
Асортимент ПАТ «Коростенський хлібозавод»
Хліб | - Хліб "Коростенський бездріжджовий"0,750кг - Хліб " Пшеничний" 0,650 кг - Батон стрілецький 0,400 кг - Хліб "Переяславський" Новий черен. 0, 750 кг - Батон нарізний 0,500 кг - Хліб білий формовий 0,650 кг - Хліб "Любительський" форм. в упак. 0,500 кг - Хліб "Арнаут український" 0,650 кг - Хлібчики з висівками формові 0,300 кг - Хліб "Переяславський" Новий формовий 0,700кг
|
Хлібо-булочні вироби | - Булочка "Європейська" з яблучною начинкою 0,400кг - Булочки весняні 0,350кг - Булочка "Європейська" з вишневою начинкою 0,400 кг - Здоба "Донецька" 0,300 кг - Булочка "Таврійська"0,450 кг - Напівфабрикат для піцци0,300 кг - Розанчики з маком0,250кг - Вироби до посту з яблучною начинкою 0,350 кг - Пиріжки з повидлом 0,400 кг - Пиріг з виноградно-маковою начинкою 0300 кг - Булочки пікантні з цукром0,250 кг - Пампушки "Олешківські з часником" 0,320 кг - Булочки пікантні з маком 0,250 кг - Макові гребінці 0,150 кг - Булочкa "Алчевська" 0,100 кг - Витушка"Бериславська"0,150 кг - Булочка "Малятко" 0,075 кг - Вироби здобні з повидлом 0,175 кг - Булочка з повидлом 0,075 кг - Булочка "Харківська" 0,250 кг - Ріжки дніпровські 0,300 кг - Вироби до посту з маком 0,200 кг - Плюшки цукрові 0,400 кг - Плетінка з начинкою 0,250 кг - Рулетики з маком 0, 350 кг - Плетінка "Українська" 0,200 кг |
Торти | - Торт "Порційний" 0,900 кг - Торт "Весільний вернісаж" 0,900 кг - Торт "Тет-А-Тет" 0,450 кг - Торт "Трюфельна насолода" 0,450 кг - Торт "Серденько" 0,500кг - Торт "Київський вальс" 0,500 кг - Торт "Празький"0,450 кг - Торт "Подарунок"0,500 кг - Торт "Медовичок"0,450 кг - Торт "Пікантний" 1кг - Торт "Лимонний"0,450 кг - Торт "Ольгинський"0,500 кг - Торт "Коростенські візерунки"0,450 кг - Торт "Ольга"0,450 кг - Торт "Кияночка"0,500 кг - Торт "Київський" 0,900 кг - Торт "Вечір"0,450 кг - Торт "Вітальний"0,500 кг - Торт "Бджілка"0,450 кг
|
Додаток Б
Аналіз динаміки та структури оборотного капіталу ПАТ “Коростенський хлібозавод” за 2012-2014 роки
Показник | 2012 рік | 2013 рік | 2014 рік | Відхилення (+;-), тис.грн. | Темп росту, % | |||||||||
на початок, тис.грн. | питома вага, % | на кінець, тис.грн. | питома вага, % | на кінець, тис.грн. | питома вага, % | на кінець, тис.грн | питома вага, % | 2003 рік | 2004 рік | 2005 рік | 2003 рік | 2004 рік | 2005 рік | |
Запаси: виробничі запаси | + 1349 | + 7331 | + 46033 | |||||||||||
незавершене виробництво | - 568 | + 13 | + 5156 | |||||||||||
готова продукція | + 30689 | - 21421 | + 24107 | |||||||||||
товари | + 185 | + 2855 | - 2075 | |||||||||||
Векселі одержані | - | - 10627 | - 599 | - | ||||||||||
Дебіторська заборгованість | - 70706 | - 13718 | - 62829 | |||||||||||
Дебіторська заборгованість за розрахунками: | ||||||||||||||
з бюджетом | + 31293 | + 33474 | + 15045 | |||||||||||
за виданими авансами | + 229922 | - 69593 | - 86946 | |||||||||||
Інша поточна дебіторська заборгованість | - 248 | - 27991 | + 2737 | |||||||||||
Грошові кошти: | ||||||||||||||
в національній валюті | + 717 | + 3834 | + 828 | |||||||||||
в іноземній валюті | - | - | - 2758 | - 2558 | + 983 | - | - | |||||||
Інші оборотні активи | + 17345 | + 11596 | - 13779 | |||||||||||
Разом оборотних активів | + 237218 | - 86802 | - 71788 |
Додаток В
Аналіз структури балансу
Актив | Балансу в цілому | окремих розділів балансу | Відхилення | |||||
на початок періоду | на кінець періоду | на початок періоду | на кінець періоду | абсолютні | % | окремих розділів балансу | ||
Нематеріальні активи: | ||||||||
– залишкова вартість | 0,014% | 0,000% | 0,019% | 0,000% | -1 | -100,0 | -0,019% | |
– первісна вартість | 0,221% | 0,226% | х | х | 0,0 | х | ||
– накопичена амортизація | 0,207% | 0,226% | х | х | х | |||
Незавершене будівництво | 5,243% | 0,863% | 7,255% | 1,142% | -318 | -84,0 | -6,113% | |
Основні засоби: | ||||||||
– залишкова вартість | 66,593% | 74,349% | 92,152% | 98,353% | 9,0 | 6,201% | ||
– первісна вартість | х | х | х | х | 14,0 | х | ||
– знос | х | х | х | х | 22,0 | х | ||
Довгострокові фінансові інвестиції: | ||||||||
– які обліковуються за методом участі в капіталі інших підприємств | 0,249% | 0,255% | 0,345% | 0,337% | 0,0 | -0,008% | ||
Відстрочені податкові активи | 0,166% | 0,127% | 0,230% | 0,168% | -3 | -25,0 | -0,061% | |
Усього за розділом I | 72,264% | 75,594% | 100,000% | 100,000% | 2,0 | 0,000% | ||
II. Оборотні активи | ||||||||
Виробничі запаси | 17,651% | 11,050% | 64,347% | 45,884% | -495 | -39,0 | -18,46% | |
Готова продукція | 0,069% | 0,184% | 0,252% | 0,764% | 160,0 | 0,512% | ||
Дебіторська заборгованість за товари, роботи, послуги: | ||||||||
– чиста реалізаційна вартість | 6,004% | 8,008% | 21,886% | 33,255% | 30,0 | 11,369% | ||
– первісна вартість | 6,004% | 8,008% | 21,886% | 33,255% | 30,0 | 11,369% | ||
Інша поточна дебіторська заборгованість | 2,130% | 2,066% | 7,766% | 8,578% | -8 | -5,0 | 0,812% | |
Грошові кошти та їх еквіваленти: | ||||||||
– в національній валюті | 1,577% | 2,773% | 5,749% | 11,516% | 72,0 | 5,767% | ||
Усього за розділом II | 27,431% | 24,080% | 100,000% | 100,000% | -281 | -14,0 | 0,000% | |
III Витрати майбутніх періодів | 0,304% | 0,325% | 100,000% | 100,000% | 5,0 | 0,000% | ||
Баланс | 100,000% | 100,000% | х | х | -161 | -2,0 | х | |
Пасив | ||||||||
I. Власний капітал | ||||||||
Статутний капітал | 10,721% | 10,965% | 19,250% | 15,791% | 0,0 | -3,459% | ||
Інший додатковий капітал | 7,802% | 7,980% | 14,009% | 11,491% | 0,0 | -2,517% | ||
Резервний капітал | 2,213% | 2,419% | 3,974% | 3,484% | 7,0 | -0,490% | ||
Нерозподілений прибуток (непокритий збиток) | 38,235% | 51,429% | 68,654% | 74,063% | 32,0 | 5,409% | ||
Вилучений капітал | 3,278% | 3,353% | 5,887% | 4,829% | 0,0 | -1,058% | ||
Усього за розділом I | 55,692% | 69,440% | 100,000% | 100,000% | 22,0 | 0,000% | ||
II. Забезпечення наступних виплат та платежів | ||||||||
Усього за розділом II | 0,000% | 0,000% | 0,000% | 0,000% | 0,000% | |||
ІІІ. Довгострокові зобов’язання | ||||||||
Довгострокові кредити банків | 18,509% | 15,040% | 100,000% | 100,000% | -275 | -21,0 | 0,000% | |
Усього за розділом III | 18,509% | 15,040% | 100,000% | 100,000% | -275 | -21,0 | 0,000% | |
ІV. Поточні зобов’язання | ||||||||
Короткострокові кредити банків | 9,683% | 0,000% | 37,534% | 0,000% | -700 | -100,0 | -37,534% | |
Кредиторська заборгованість за товари, роботи, послуги | 6,834% | 3,424% | 26,488% | 22,060% | -252 | -51,0 | -4,428% | |
Поточні зобов’язання за розрахунками: | ||||||||
– з одержаних авансів | 0,788% | 0,637% | 3,056% | 4,102% | -12 | -21,0 | 1,046% | |
– з бюджетом | 2,628% | 4,853% | 10,188% | 31,267% | 81,0 | 21,079% | ||
– зі страхування | 1,743% | 1,896% | 6,756% | 12,215% | 6,0 | 5,459% | ||
– з оплати праці | 3,846% | 4,301% | 14,906% | 27,712% | 9,0 | 12,806% | ||
Інші поточні зобов'язання | 0,277% | 0,241% | 1,072% | 1,550% | -3 | -15,0 | 0,477% | |
Усього за розділом IV | 25,799% | 15,521% | 100,000% | 100,000% | -768 | -41,0 | 0,000% | |
V. Доходи майбутніх періодів | 0,000% | 0,000% | 0,000% | 0,000% | 0,000% | |||
Баланс | 100,000% | 100,000% | х | х | -161 | -2,0 | х |
Дата добавления: 2015-09-29; просмотров: 62 | Нарушение авторских прав
| <== предыдущая лекция | | | следующая лекция ==> |