3. SMART – принцип характеризует:

1. Benchmarking – это:
2. GAP – анализ – это:
3. SMART – принцип характеризует:
4. Базовой маркетинговой стратегией по М.Портеру не является
5. Большое число конкурентов, выступающих с различающимися предложениями – это:
6. Большой разрыв в ценах по отношению к неспециализированным товарам конкурентов это риск стратегии:
7. В глобальном масштабе чистая монополия и чистая конкуренция как два крайних (идеальных) вида конкурентной ситуации:
8. В маркетинге контроль, направленный на выяснение того, на чем фирма зарабатывает деньги, и причин денежных потерь называется:
9. В практике маркетинга матричную организацию маркетинговой службы целесообразно применять при:
10. В теории маркетинга матричная организационная структура имеет следующие особенности:
11. Ведение наступательных действий сразу на приоритетных и второстепенных рынках, когда атакующая сторона предлагает рынку все то же самое, что и ее оппонент, только больше, это вариант стратегии:
12. Влияние имитаций оказывает наибольшую угрозу для компании, следующей стратегии:
13. Возможна дифференцированная оценка товара – это преимущество
14. Горизонтальный аудит маркетинга предполагает контроль:
15. Жесткий контроль за системой распределения (дистрибьюции) – это
16. Задачами операционного маркетинга являются:
17. Задачей стратегического маркетинга не является
18. Захвата новых позиций на рынке с помощью новых и модернизированных товаров, совершенствования методов сбыта\торговли и сервиса – это:
19. К вариантам стратегии «Защиты доли рынка» не относится:
20. К задачам анализа внутренней среды фирмы не относится:
21. К модели пяти конкурентных сил М. Портера не отностится:
22. К недостаткам какой матрицы относят необходимость наличия большого количества информации для определения факторов модели, труднооперационанализируемость факторов и возможность различия оценки товара различными пользователями.
23. К преимуществам какой матрицы относят наглядное структуированое представление сложных и многообразных факторов конъюктуры и простоту использования:
24. К стратегическим задачам маркетинговой деятельности относят:
25. К функции управления ценой, выполняемой службой маркетинга, относят:
26. К характеристикам миссии фирмы не относится
27. Какие СБЕ в матрице БКБ характеризуются низкими темпами роста, но при этом и большой долей рынка:
28. Компании, вовлеченные в конкуренцию на определенных товарных и географических рынках – это:
29. Компания «Toyota» производит модели автомобилей, предназначенные для разных сегментов потребителей и относящиеся к различным ценовым категориям. Такая стратегия охвата рынка называется:
30. Компания «АБВ» игнорирует различия между сегментами и рассматривает рынок как единое целое, концентрируясь на характеристиках, общих для всех потребителей. Такая стратегия называется…
31. Компания стремится к снижению издержек производства, увеличивая эффективность закупок, снижая затраты на рабочую силу и\или используя современное производственное оборудование, это:
32. Комплекс задач по анализу внешней среды не производится с использованием:
33. Конкурентной стратегией не является
34. Конкурентоспособность это:
35. Маркетинговая стратегическая матрица – это:
36. Матрица EFEM – это:
37. Наименьший интерес для производителя (худшее положение) в матрице БКГ представляет квадрат под названием:
38. Новая компания должна сразу обеспечить крупные масштабы производства. Это характеристика барьера входа:
39. Новые продавцы отраслевых субститутов - это
40. Одной из основных стратегий лидера является:
41. Одной из основных стратегий претендента является
42. Операционный маркетинг – это маркетинг с:
43. Операционный маркетинг не делает акцент на ряде переменных деятельности компании – это:
44. Определение конкретных мероприятий и сроков их исполнения, которые позволят компании двигаться в заданных стратегией направлениях - это:
45. Основными недостатками функциональной структуры управления маркетингом являются:
46. Отметьте основные цели маркетинга:
47. Планирование маркетингового комплекса – это задача:
48. По формам собственности объекты стратегического маркетинга классифицируются
49. Позиция «Звезды» в стратегической матрице типа БКГ соответствует сочетание:
50. Позиция, которую в процессе принятия управленческих решений занимает фирма по отношению к своим конкурентам – это:
51. Процесс преобразования маркетинговых стратегий и планов в маркетинговые мероприятия, направленные на достижение стратегических маркетинговых целей, называется:
52. Работа по стратегическому маркетингу заключается:
53. Разработка механизм контроля за реализацией стратегии – это задача
54. Рекламодатель обязан хранить материалы, содержащие рекламу в течении _____, со дня последнего распространения рекламы:
55. Рисками стратегии лидерства в снижении издержек не является
56. Руководство санкт-петербургской сети магазинов шаговой доступности заявило о скором открытии нескольких магазинов в Ленинградской области. Как называется используемая компанией стратегия роста:
57. Руководство финской компании – производителя лесозаготовительной техники рассматривает возможности открытия своих представительств в некоторых регионах Российской Федерации, в частности, в Ленинградской области и Карелии. Как называется используемая компанией стратегия роста:
58. Руководством компании-производителя игрушек для детей от 2 месяцев до 7 лет было принято решение о производстве новой линейки игрушек, которые можно кусать. Как называется используемая стратегия роста:
59. Систематическое изучение среды, целей, стратегий и деятельности компании с целью определения проблем и возможностей, а также с целью выработки предложений по составлению плана действий направленных на повышение эффективности маркетинга компании – это
60. Ситуация, встречающаяся на рынке зрелых товаров, когда первичный спрос нерасширяем. При этом производимая продукция может быть как высокодифференцированной, так и стандартной:
61. Создание барьеров входа на рынок для новых продавцов является преимуществом:
62. Создание ниши, ее расширение и защита – это задачи стратегии:
63. Составление маркетингового бюджета – это задача:
64. Способность фирмы заставить рынок принять цену, более высокую, чем у приоритетных конкурентов – это:
65. Стратегии диверсификации в матрице «Товары/рынки» соответствует комбинация условий:
66. Стратегия маркетинга - это
67. Стратегия отступления в матрице БКГ соответствует позиции:
68. Стратегия при которой компания работает на определенных уровнях производства или распределения – это:
69. Стратегия фокусирования может предполагать:
70. Стратегия, при которой компания видоизменяет или улучшает продукцию лидера. Обычно он начинает с каких-то других рынков, чтобы избежать прямого столкновения с лидером – это:
71. Стратегия, при которой компания проявляет интерес не к рынку в целом, а к его конкретному сегменту – это:
72. Условие не определяющее конкурентную силу посредников – клиентов компании:
73. Характеристики, свойства марки или товара, которые создают для фирмы определенное превосходство над прямыми конкурентами – это:
74. Целью данной стратегии является придание услугам (товарам) отличительных свойств, которые важны для покупателя и которые отличают компанию от конкурентов – это
75. Целью стратегического маркетинга является:
76. Число конкурентов велико и их силы приблизительно равны, их товары дифференцированы – это:
77. Что включает в себя CWOT – анализ:
78. Что означает термин «маркетинг - микс»
79. Что понимают под маркетинговой стратегией:
80. Что такое «стратегическое планирование»:
81. Что такое бизнес – портфель:
82. Что такое маркетинговый аудит:
83. Что такое оперативный контроль:
84. Что такое стратегический контроль:

Матрица, учитывающая возможность диверсификации – предприятие переходит в новую сферу деятельности с целью снизить риски старого рынка – это	матрицы Ансоффа
Модель «Доля рынка – рост рынка» - это	матрица БКГ
Ограничение на двух, хотя и важнейших, характеристиках проблематично, если другие характеристики имеют значение для успеха – это недостаток	матрицы Ансоффа
Односторонняя ориентация на рост – это недостаток	матрицы Ансоффа

Дата добавления: 2015-09-29