1 Общие сведения о предприятии ООО «Гай» .5

Содержание

Введение……………………………………………………………………………...3

1 Общие сведения о предприятии ООО «Гай»………………………………...….5

2 Основные сведения о подразделении предприятия. ……………………………8

2.1 Организационная структура предприятия……………………………………..9

2.2 Должностная инструкция главного бухгалтера………………………………..9 3 Анализ технико-экономических показателей предприятия ООО»Гай»………...18

3.1 Основные средства предприятия……………………………………………...18

3.2 Оборотные средства предприятия…………………………………………….19

3.3 Характеристика кадров предприятия и заработной платы……………………20

3.4 Характеристика основных экономических показателей производственной деятельности предприятия…………………………………………………………..24

Заключение…………………………………………………………………………28

Список использованных источников……………………………………………..29

Введение

Производственная практика является одной из неотъемлемых частей подготовки квалифицированных специалистов всех специальностей. Во время прохождения практики происходит закрепление и конкретизация результатов теоретического обучения, приобретение студентами умения и навыков практической работы по избранной специальности и присваиваемой квалификации.

Основной целью производственной практики является практическое закрепление теоретических знаний, полученных в ходе обучения, а также формирование у будущего специалиста целостного представления о процессах и явлениях, происходящих во внутренней и внешней среде предприятия.

Задачи практики состоят в следующем:

- закрепление, углубление и расширение знаний, умений и навыков, полученных студентами в процессе теоретического обучения;

- овладение навыками самостоятельной работы в области анализа и оценки деятельности предприятия;

- практическое освоение методов организации и управления производством, решение конкретных производственных ситуаций;

- приобретение опыта предпринимательской деятельности;

- изучению опыта и практики по использованию современных информационных технологий;

- ознакомление с инновационной деятельностью предприятий;

- изучение разных сторон профессиональной деятельности: правовой, социальной, психологической, технологической, технической, экономической.

Основным результатом данной работы является отчет о прохождении практики.

Данный отчет состоит из введения, заключения, списка литературы и основной части, которая в свою очередь, состоит из перечня производственных и ознакомительных вопросов, по которым проводилась основная аналитическая работа.

Базой для прохождения практики служило ООО «Гай».

1. Общие сведения о предприятии ООО «Гай»

Общество с ограниченной ответственностью «Гай». Юридический, почтовый адрес предприятии: индекс (462634), Оренбургская область, г. Гай, улица Орская, дом 93, кв. 7. Адрес грузополучателя и фактический: 462634, Оренбургская область, г. Гай, Орское шоссе 4 «б».

ИНН 5604010890, КПП 560401001

Р/С 40702810246320000411

ООО «Гай» входит в государственный реестр ОГРН 1075607000402.

Общероссийский классификатор предприятий и организаций (ОКПО) 99867187.

Основной вид деятельности - производство медных теплообменников, мощностью от 9 до 100 кВт, предназначенных для установки в водонагревательных аппаратах проточного типа с целью передачи тепла, выделяемого при сгорании природного или сжиженного газа, от одного теплоносителя к другому.
ВПГ - 18 (20) - для газовых колонок. Теплообменник применяется для замены пришедших в негодность теплообменников, полностью соответствует им (отслужившим свой срок) по габаритным и присоединительным размерам.
ВПГ - 9, ВПГ - 23, ВПГ - 25 - для современных газовых колонок, выпускаемых в настоящее время предприятиями СНГ.
Применение медных теплообменников в уже существующих отопительных котлах дает значительное снижение веса этих изделий, особенно в котлах большой мощности, увеличение КПД.

Предприятие ООО «Гай» сотрудничает с ООО"Гайский завод по обработке цветных металлов",который поставляет медь для изготовления теплообменников, а также с ЗАО «ЗиО-Мет» Волгоградская область, г. Кольчугино.

К преимуществам медных теплообменников по сравнению с остальными относят в 6-7 раз более высокую теплопроводность, а также длительный срок эксплуатации более 10 лет.

Таблица 1 - Показатели уровня концентрации производства

Показатели	2009г	2010г	2011г	2011г.в % к 2009г.
Объем товарной продукции, тыс. р.	7 943	9 256	12 481	157,14
Среднегодовая численность работников, чел.

Анализ показателей уровня концентрации производства показал, что объем товарной продукции ООО «Гай» увеличился на 57,14 %. А среднесписочная численность работников сократилась на 20%.

Таблица 2 – Объем товарной продукции в разрезе ассортимента

Наименование продукции	2009 г	2010 г	2011г.	2009г.в % к 2011 г.
Теплообменник ВПГ- 18				128,3
Теплообменник ВПГ-23				126,2
Теплообменник КГИ-56				70,4
Теплообменник ВПГ-26	Нет	нет

Анализ объема товарной продукции в разрезе ассортимента показал, что производство теплообменников марки ВПГ-18 увеличилось на 28,3%, ВПГ-23 увеличилось на 26,2%, КГИ-56 уменьшилось на 26,6%,и стали производить новую марку теплообменников ВПГ-26.

Производственная структура ООО «Гай» (схема 1) включает в себя отдельные цеха: сборочный цех, штамповочный цех, цех пайки и цех сварки, и управленческая служба.

Управленческие службы выполняют как общие (основные), так и специальные конкретные функции. Общие функции одинаковы для всех служб: планирование своей работы, ее организация, стимулирование, текущее диспетчирование (корректировка) и контроль.

Схема 1 – Структура производства ООО «Гай»

2 Основные сведения о подразделении предприятия.

2.1 Организационная структура предприятия.

Руководство ООО «Гай» (схема 2) обеспечивает реализацию курса на увеличение объемов производства и повышение качества продукции. В связи с этим на предприятии активно внедрялись и внедряются передовые научные технологии.

Схема 2 Организационная структура ООО «Гай»

Управление предприятием осуществляется генеральным директором, Е.Н.Сыроватко. Указания, исходящие от генерального директора, доводятся до сведения исполнителей через заместителя генерального директора, а далее через руководителей соответствующих подразделений. Заместитель в пределах своей компетенции действует от имени предприятия, представляет его в других организациях.

2.2 Должностная инструкция главного бухгалтера.

Должностная инструкция

главного бухгалтера

Общества с ограниченной ответственностью «Гай»

1. Общие положения.

1.1. Главный бухгалтер обеспечивает соответствие осуществляемых
хозяйственных операций законодательству Российской Федерации, контроль за движением имущества и выполнением обязательств.
1.2. Главный бухгалтер назначается на должность и освобождается от
должности Генеральным директором фирмы.
1.3. На должность Главного бухгалтера назначаются лица, имеющие
высшее профессиональное (экономическое, финансово-экономическое)
образование и стаж финансово-бухгалтерской (финансово-экономической)
работы на руководящих должностях не менее 5 лет.
1.4. Прием и сдача дел при назначении и освобождении Главного
бухгалтера оформляются актом после проверки состояния бухгалтерского
учета и отчетности.
1.5. Главный бухгалтер подчиняется непосредственно руководителю
фирмы.
1.6. На время отсутствия Главного бухгалтера (командировка, отпуск,
болезнь и т.п.) права и обязанности Главного бухгалтера переходят к
кассиру, о чем объявляется приказом по фирме.

2.Функции.

2.1. Главный бухгалтер обеспечивает контроль за отражением на счетах
бухгалтерского учета всех осуществленных хозяйственных операций,
предоставление оперативной информации о финансовом состоянии фирмы.
2.2. Главный бухгалтер определяет направления и принимает решения о
расходовании средств с рублевых и валютных счетов фирмы.
2.3. Главный бухгалтер в установленные сроки составляет
бухгалтерскую отчетность и представляет ее в соответствующие органы, а
также проводит экономический анализ финансово-хозяйственной деятельности фирмы.

3. Должностные обязанности.

3.1. Главный бухгалтер, осуществляя организацию бухгалтерского учета
на основе установленных правил его ведения, обязан обеспечить выполнение
следующих задач:
3.1.1. Использование современных средств автоматизации
учетно-вычислительных работ, прогрессивных форм и методов бухгалтерского
учета.
3.1.2. Полный учет поступающих денежных средств,
товарно-материальных ценностей и основных средств, а также своевременное
отражение в бухгалтерском учете операций, связанных с их движением.
3.1.3. Достоверный учет исполнения смет расходов, реализации
продукции и других работ, составление экономически обоснованных отчетных
калькуляций себестоимости продукции, работ и услуг.
3.1.4. Точный учет результатов хозяйственно-финансовой деятельности
фирмы в соответствии с установленными правилами.
3.1.5. Правильное начисление и своевременное перечисление платежей в
государственный бюджет, взносов на государственное социальное
страхование, погашение в установленные сроки задолженности банкам по
ссудам; отчисление средств в фонды и резервы.
3.1.6. Своевременную организацию работ по оформлению материалов по
недостачам и хищениям денежных средств и товарно-материальных ценностей и
контроль за передачей в надлежащих случаях этих материалов в судебные и
следственные органы.
3.1.7. Сохранность бухгалтерских документов, оформление и передачу
их в установленном порядке в архив.
3.2. Непосредственно на Главного бухгалтера возлагаются следующие
обязанности:
3.2.1. Определение направлений (по согласованию с Генеральным
директором) и принятие решений о расходовании средств с рублевых и
валютных счетов фирмы, а также учет других операций по счетам в кредитных
организациях.
3.2.2. Принятие решений (по согласованию с Генеральным директором) о
привлечении заемных средств и своевременное погашение задолженности по
ним, отражение финансовых операций в бухгалтерском учете.
3.2.3. Составление достоверной бухгалтерской и налоговой отчетности
на основе первичных документов и бухгалтерских записей, предоставление ее
в установленные сроки соответствующим органам.
3.2.4. Осуществление экономического анализа хозяйственно-финансовой
деятельности предприятия по данным бухгалтерского учета и отчетности в
целях выявления внутрихозяйственных резервов, предупреждения потерь и
непроизводительных расходов.
3.3. Главный бухгалтер совместно с руководителями соответствующих
подразделений и служб обязан тщательно осуществлять контроль по следующим
направлениям:
3.3.1. Соблюдение установленных правил оформления приемки и отпуска
товарно-материальных ценностей.
3.3.2. Правильность расходования фонда заработной платы,
установления должностных окладов, строгое соблюдение штатной, финансовой
и кассовой дисциплины.
3.3.3. Соблюдение установленных правил и сроков проведения
инвентаризаций денежных средств, товарно-материальных ценностей, основных
фондов, расчетов и платежных обязательств.
3.3.4. Взыскание в установленные сроки дебиторской и погашение
кредиторской задолженности, соблюдение платежной дисциплины.
3.3.5. Законность списания с бухгалтерских балансов недостач,
дебиторской задолженности и других потерь.
3.4. Главный бухгалтер обязан активно участвовать в подготовке
мероприятий (системы внутреннего контроля), предупреждающих образование
недостач и незаконное расходование денежных средств и
товарно-материальных ценностей, нарушения финансового и хозяйственного
законодательства.
В случае обнаружения незаконных действий должностных лиц (приписки,
использование средств не по назначению и другие нарушения и
злоупотребления) Главный бухгалтер докладывает об этом руководителю фирмы
для принятия мер.
3.5. Документы, служащие основанием для приемки и выдачи денежных
средств и товарно-материальных ценностей, а также кредитные и расчетные
обязательства подписываются руководителем фирмы и Главным бухгалтером или
лицами, ими на то уполномоченными. Предоставление права подписания
документов этим лицам должно быть оформлено приказом по фирме. Указанные
выше документы без подписи Главного бухгалтера или лиц, им на то
уполномоченных, считаются недействительными и не должны приниматься к
исполнению материально ответственными лицами и работниками бухгалтерии
фирмы.
3.6. Главному бухгалтеру запрещается принимать к исполнению и
оформлению документы по операциям, которые противоречат законодательству
и установленному порядку приемки, хранения и расходования денежных
средств, товарно-материальных и других ценностей.
В случае разногласий между руководителем организации и Главным
бухгалтером по осуществлению отдельных хозяйственных операций документы
по ним могут быть приняты к исполнению с письменного распоряжения
руководителя организации, который несет всю полноту ответственности за
последствия осуществления таких операций.

4. Права.

4.1. Главный бухгалтер устанавливает служебные обязанности для
подчиненных ему работников, с тем чтобы каждый работник знал круг своих
обязанностей и нес ответственность за их выполнение. Работники других
подразделений и служб, занятые бухгалтерским учетом, по вопросам
организации и ведения учета и отчетности подчиняются Главному бухгалтеру.
4.2. Требования Главного бухгалтера по документальному оформлению
операций и представлению в бухгалтерию необходимых документов и сведений
являются обязательными для всех подразделений и служб фирмы.
4.3. За невыполнение или нарушение указаний Главного бухгалтера,
вытекающих из осуществления возложенных на него обязанностей, виновные
могут лишаться по распоряжению руководителя фирмы премий полностью или
частично, а в необходимых случаях привлекаться к ответственности в
установленном законом порядке.
4.4. Подразделения и службы фирмы:
несут полную ответственность за законность совершаемых операций и
правильность их оформления;
обязаны своевременно передавать в бухгалтерию необходимые для
бухгалтерского учета и контроля документы - приказы, распоряжения, а
также договоры, соглашения, сметы, нормативы и другие материалы.
За несвоевременное, недоброкачественное оформление и составление
этих документов, задержку передачи их для отражения в бухгалтерском учете
и отчетности, за недостоверность содержащихся в документах данных, а
также за составление документов, отражающих незаконные операции,
ответственность несут должностные лица, составившие и подписавшие эти
документы. Списки должностных лиц, на которых возлагается обязанность
составления первичных документов и которым предоставляется право их
подписи, согласовываются с Главным бухгалтером.
4.5. Назначение, увольнение и перемещение материально ответственных
лиц (кассиров, заведующих складами и других) производятся по согласованию
с Главным бухгалтером.
4.6. Договоры и соглашения, заключаемые фирмой на получение или
отпуск товарно-материальных ценностей и на выполнение работ и услуг, а
также приказы и распоряжения об установлении работникам должностных
окладов, надбавок к заработной плате и о премировании предварительно
рассматриваются и визируются Главным бухгалтером.
4.7. Главный бухгалтер имеет право:
4.7.1. Требовать от руководителей отделов, в необходимых случаях и
от руководителя фирмы, принятия мер к усилению сохранности собственности
фирмы, обеспечению правильной организации бухгалтерского учета и контроля
и, в частности:
пересмотра завышенных и устаревших норм расхода материалов, затрат
труда и других норм;
улучшения складского хозяйства, надлежащей организации приемки и
хранения материалов и других ценностей, повышения обоснованности отпуска
этих ценностей для нужд производства, обслуживания и управления;
проведения мероприятий по улучшению контроля за правильностью
применения норм и нормативов, организации правильного первичного учета
продукции, организации количественного (натурального) учета использования
материалов и т.п.
4.7.2. Проверять в структурных подразделениях фирмы соблюдение
установленного порядка приемки, оприходования, хранения и расходования
денежных средств, товарно-материальных и других ценностей.
4.7.3. Подготавливать предложения о снижении размеров премий или
лишении премий работников, не обеспечивающих выполнения установленных
правил оформления первичной документации, ведения первичного учета и
других требований по организации учета и контроля.

5. Ответственность.

5.1. Главный бухгалтер несет ответственность в случаях:
неправильного ведения бухгалтерского учета, следствием чего явились
запущенность в бухгалтерском учете и искажения в бухгалтерской
отчетности;
- принятия к исполнению и оформлению документов по операциям, которые противоречат установленному порядку приемки, оприходования, хранения и расходования денежных средств, товарно-материальных и других ценностей;
- несвоевременной и неправильной выверки операций по расчетному и
другим счетам в банках, расчетов с дебиторами и кредиторами;
- нарушения порядка списания с бухгалтерских балансов недостач,
дебиторской задолженности и других потерь;
- составления недостоверной бухгалтерской отчетности по вине
бухгалтерии;
- других нарушений положений и инструкций по организации
бухгалтерского учета.
5.2. Главный бухгалтер несет наравне с руководителем фирмы
ответственность:
- за нарушение правил и положений, регламентирующих
финансово-хозяйственную деятельность;
- за нарушение сроков представления месячных, квартальных и годовых
бухгалтерских отчетов и балансов соответствующим органам.
5.3. Дисциплинарная, административная, материальная и уголовная
ответственность Главных бухгалтеров определяется в соответствии с
действующим законодательством.
6. Организация работы и критерии оценки деятельности

6.1. Главный бухгалтер работает в соответствии с Правилами
внутреннего трудового распорядка фирмы.
6.2. Главный бухгалтер имеет ненормированный рабочий день с
последующей компенсацией согласно трудовому законодательству.
6.3. При оценке качества работы Главного бухгалтера и решении
вопроса о соответствии его занимаемой должности учитывается, что Главный бухгалтер должен:
- глубоко владеть современной методологией бухгалтерского учета в
условиях рыночных отношений;
- знать действующее законодательство и нормативные акты по
бухгалтерскому учету, отчетности и анализу финансово-хозяйственной
деятельности, банковским операциям и налогообложению;
- систематически повышать свою квалификацию в учебных центрах, на
курсах и семинарах с подтверждением соответствующими свидетельствами и сертификатами;
- постоянно совершенствовать учетно-аналитическую систему фирмы, в том числе за счет перехода от традиционных форм бухгалтерского учета к современным автоматизированным технологиям на базе ПЭВМ;
- не иметь негативных оценок своей деятельности как со стороны
руководства фирмы, так и со стороны налоговой службы и банковских
органов;
- уметь организовать работу коллектива бухгалтерии, не допуская
срывов, нарушений законодательства, хищений и других злоупотреблений,
предотвращая конфликтные ситуации и текучесть кадров бухгалтерии.
Главный бухгалтер __________________

Дата ______

3 Анализ технико-экономических показателей предприятия ООО «Гай»

3.1 Основные средства предприятия.

Основной целью деятельности предприятия является получение прибыли, удовлетворение потребности народного хозяйства в производстве теплообменников и различных изделий из меди. Динамика и структура основных фондов предприятия представлены в таблице 3, составленной по данным финансовых результатов деятельности ООО «Гай» за 2010-2011 год.

Таблица 3– Динамика и структура основных средств предприятия

Показатели			Темп роста,%	Абсолютное отклонение
Тыс.р.	В % к итогу	Тыс.р.	В % к итогу
Здания		27,1		28,4	110,9
Сооружения и передаточные устройства		9,4		9,1	102,5
Машины и оборудование		59,2		57,4	102,4
Транспортные средства		2,1		2,6	127,8
Производственно-хозяйственный инвентарь		2,1		2,3	116,6
Другие виды	1,0	0,1	1,0	1,1
ИТОГО					105,5

Анализируя показатели структуры основных средств, делаем вывод о том, что основные средства ООО «Гай» включают в себя здания, сооружения и передаточные устройства, машины и оборудования, транспортные средства, производственно-хозяйственный инвентарь. Прослеживая динамику основных средств, делаем вывод, что за период 2010-2011 гг. по многим показателям наблюдается увеличение стоимости основных средств.

Амортизационные отчисления по балансовой стоимости машин и оборудования (таблица 3),со сроком службы 10 лет можно рассчитать:

А= На*ОПФ; На=(1/срок службы оф)*100; На=10%,

А= 0,1*503=50,3 тыс.руб

3.2 Оборотные средства предприятия.

Таблица №4 Динамика и структура оборотных средств

Виды оборотных средств				Отклонение	Темп роста, %
Руб.	В % к итогу	Руб.	В % к итогу	Руб.	В % к итогу	2010г. от 2009г	2011г. от 2010 г.	2010г к 2009г	2011г к 2010г
Производственные запасы	126 322	25,4	113 841	26,8	435 542	39,7	-12481		90,1	382,6
Сырье, материалы	73 068	14,6	53 064	12,5	123 191	11,2	-20004		72,6	232,2
Затраты в НЗП	24 886	4,9	57 448	13,5	115 712	10,5			230,8	201,4
Товары отгруженные		0,1		0,07		0,01	-299	-156	50,1	48,2
Продолжение таблицы № 4
Расходы будущих периодов		0,1		0,15		0,06			119,3	114,4
Дебиторская задолженность	267 470	53,7	145 629	34,2	338 366	30,9	-121841		54,5	232,3
Денежные средства	17 284	3,4	54 475	12,8	80 764	7,4			315,2	148,3
ИТОГО	497 928				1 094 442		-72539		85,4	257,3

Анализируя таблицу, делаем вывод о том, что динамика оборотных средств на предприятии достаточно не стабильна и в сравнении с 2009 годом сократились. Наибольшую долю имеет дебиторская задолженность, а также затраты на незавершенное производство.

3.3 Характеристика кадров предприятия и заработной платы.

На предприятии приняла коллективная форма организации труда, когда производственное задание выдается группе исполнителей (бригаде). В основу формирования бригад положены: закрепление за ними объема работ по выпуску законченного продукта; четкое определение и планирование цели деятельности бригады, оценка и оплата труда бригады по конечному продукту. Это обеспечивает усилие общей заинтересованности и ответственности за эффективность коллективного труда.

Производственную бригаду возглавляет бригадир - квалифицированный рабочий (в отдельных случаях бригаду может возглавлять специалист). Бригадир назначается приказом (распоряжением) руководителя предприятия либо руководителя производственной единицы, цеха иди другого структурного подразделения по представлению мастера.

Организационная форма бригады, ее численный и профессионально-квалификационный состав определяются исходя из: содержания и сложности производственного процесса, трудоемкости работ, усыновленной на основе межотраслевых, отраслевых и других прогрессивных нормативов по труду; применяемых технических и организационных средств и других факторов.

Таблица 5 – Структура кадров

Виды оборотных средств				Отклонение	Темп роста,%
Чел	В% к итогу	Чел	В% к итогу	Чел	В% к итогу	2010г. от 2009г.	2011г. от 2010г.	2010г. от 2009г.	2011г. от 2010г
Промышленно-производственный персонал – всего В том числе Рабочие Специалисты Руководители	6 0	76,6 8,3		77,9 13,5 8,4	4 6	17,3 6,5	-1 -1	-13 -11 -2	98,3 88,9	77,9 165,2
Среднегодовая числ. раб. В том числе по образованию: С высшим образованием Со средним Без образования	7 1 2 3 4 5	32,3 63,4 4,2	2 4	37,5 55,9 3,1	2 5 3 1	43,8 54,4 1,7	-12 -12 -1	-2 -2 -1	104,4 73,3 66,6	96,6 104,1 93,9
Среднегодовая численность работников. В том числе по стажу: 1 До 5 лет От 5 до 10 От 10 до 20 Свыше 20	7 1 1 0	14,0 30,9 9,8		18,6 52,5 6,7	1 1 1 9 2 4	19,3 33,3 42,1 5,3	-12 -1 -9 -3	-2 -12 -1	96,8 57,1	96,6 61,3 184,6
Среднегодовая численность работников В том числе по возрасту От 20-30 лет 30-40 лет 40-50 лет свыше 50 лет	7 1	22,5 63,4 12,7 1,4		22,03 54,2 1,7	5 7	17,5 54,4 17,5 1,7	-12 -3 -13	-2 -3 -1 -3	81,3 71,1 144,4	96,6 76,9 96,9 76,9

По данным таблицы отметим, что среднесписочная численность работников ООО «Гай» сократилась на 14 человек. Отметим, что за исследуемый период отмечено увеличение доли работников, имеющих высшее образование. Анализируя возрастную структуру ООО «Гай», отметим, что наибольшая доля приходится на работников 20-40 лет.

Таблица 6 - Характеристика движения кадров по категориям в 2009г.

показатели	всего	руководители	специалисты	служащие	рабочие
принято
уволено
По собственному желанию
За нарушение трудовой дисциплины
Продолжение таблицы 6
1
Среднесписочная численность за 2009 год

Исходя из данных таблицы можно сделать вывод, что уволенных по собственному желанию - 35,2%,за нарушение трудовой дисциплины 21%,уволено 18,3%.

Таблица 7- Характеристика движения кадров по категориям работников в 2010г.

показатели	всего	руководители	специалисты	служащие	рабочие
принято
уволено
По собственному желанию
За нарушение трудовой дисциплины
Среднесписочная численность за 2010 год

Таблица 8- Характеристика движения кадров в 2011г.

показатели	всего	руководители	специалисты	служащие	рабочие
принято
Продолжение таблицы 8
1
уволено
По собственному желанию
За нарушение трудовой дисциплины
Среднесписочная численность за 2011 год

Таблица 9– Показатели динамики труда.

Показатели				Отклонение	Темп роста,%
2010г. от 2009г	2011г. от 2010г.	2010г. от 2009г	2011г. от 2010г.
Коэффициент приема кадров	1,17	1,3	0,8	0,13	-0,5	111,1	61,5
Коэффициент выбытия кадров	0,94	1,2	0,6	0,26	-0,6	127,6
Коэффициент текучести кадров	0,56	0,6	0,4	0,04	-0,2	107,2	66,6
Коэффициент стабильности кадров	0,85	1,03	1,07	0,18	0,04	121,2	103,8
Среднегодовая з/п 1 работника, р.	15 346	21 385	25 699			139,4	120,2

Исходя из показателей динамики кадров, можно сделать вывод о том, что коэффициент приема кадров в 2011году вырос по сравнению с 2009 годом. Коэффициент выбытия рассчитывается исходя из того, сколько человек было уволено с предприятия. Основными причинами увольнений стало: сокращение числа рабочих мест, а также нарушение трудовой дисциплины. Затраты (из себестоимости) при плане 6193 руб. составили 4485,4 рублей.

3.4 Характеристика основных экономических показателей производственной деятельности предприятия.

Комплексная оценка эффективности производственно-финансовой деятельности предприятия.

Таблица 10 - Динамика прибыли и показатели рентабельности

Наименование показателей	2009г.	2010г.	2011 г.	Отклонение	Темп роста,%
2010г от 2009г	2011г от 20	2010г от 2009г	2011г от 20
Выручка от реализовации прод-и	80 798	92 711	123 230			114,7	132,9
Затраты на производство и реализацию продукции	69 313	65 926	82 488	-3387		95,1	125,1
Прибыль от реализации продукции	11 850	26 784	40 742				152,1
Продолжение таблицы 10
Операционные и внереализационные доходы	3 045	9 777	6 051		-3726		61,9
Операционные и внереализационные расходы	11 539	20 008	11 107		-8901	173,4	55,5
Прибыль до налогообложения	29 900	16 554	35 687	-13346		55,3	215,6
Налог на прибыль	2 609	2 739	6 474			104,9	236,4
Отвлеченные средства	6 318	3 710	1 009	-2608	-2701	58,7	27,2
Прибыль текущего года (+), убыток (-) текущего года	2 097	1 299	2 820	-798		61,9
Рентабельность товарной продукции, %	16,6	40,98	50,67	24,38	9,69	246,8	123,6
Рентабельность продаж,%	14,6	28,9	33,06	14,3	4,16	197,9	114,4

Анализ таблицы показал, что по всем показателям финансово-хозяйственной деятельности наблюдается рост. Отметим, что рентабельность товарной продукции в 2011 году возросла более чем на половину, по сравнению с 2009 годом.

Внутреннее развитие общества, оптимизация структуры и системы управления в 2011 году происходили на фоне роста цен на медь.

Выполнение основных запланированных результатов показали высокую устойчивость предприятия. Сохранена динамика развития общества, что привело к выполнению плановых показателей, а это подтверждает правильность пути развития Общества, внедрения эффективных программ по модернизации мощностей и расширения сырьевой базы.

Таблица 11- Динамика производства и реализации основных видов продукции.

Показатели	2009г	2010г	2011г	Отклонение	Темп роста,%
2010г от 2009г	2011г от 2010г	2010г от 2009г	2011г от 2010г
Товарная продукция, работы и услуги, т.р.	79 432	92 562	124 819			116,5	134,8
Выручка от реализации готовой продукции, работ, услуг	80 978	92 711	123 230			114,5	132,9

Исходя из данных таблицы, можно сделать заключение о том, что стоимость товарной продукции возросла на 57 % по сравнению с 2009 годом. А выручка от реализации готовой продукции, работ и услуг увеличилась на 52 %.

Таблица 12 – Состав и структура затрат на производство и реализацию продукции

Статьи затрат			Отклонение	Темп роста
2011г от 2010г	2011г от 2010г
Руб.	Руб.	Руб.	%
Основная зарплата производственных рабочих	6 547	5 756	-791	87,9
Отчисления на социальные нужды	47 404	88 319		186,3
Производственная себестоимость	65 655	82 841		126,2
Полная себестоимость	6 592	8 248		125,1
Затраты на 1 р. товарной продукции (коп)	70,93	66,37	-4,56	93,6

Проанализировав деятельность предприятия ООО «Гай» подведем итог: данное предприятие получает прибыль от своей финансово-хозяйственной и производственной деятельности, в результате чего, показатели рентабельности являются положительными.

За последние годы финансовое состояние предприятия значительно улучшилось.

Заключение

В заключении можно сказать, что весь период прохождения практики был насыщенным практической работой по различным пунктам деятельности предприятия.

В ходе написания данного отчета о прохождении практики, были проанализированы и исследованы основные вопросы, связанные с производственной деятельностью предприятия, использованием основных фондов и оборотных средств, кадрами предприятия, а также основными финансово-хозяйственными показателями деятельности.

В результате анализа деятельности предприятия можно сделать вывод, что предприятие в течение многих лет действует весьма прибыльно, сумма прироста дохода стабильна за последние три года, т.е. предприятие стремится к улучшению своего финансового состояния.

Предприятие ежегодно проводит работу по обновлению основных фондов. Закупают новое оборудование, в своей работе используют новые технологии и современные материалы.

Коллектив ООО «Гай» работоспособный, с грамотными специалистами. Работники ежегодно проходят переаттестации и курс повышения квалификации. Много молодых специалистов проходят подготовку.

Таким образом, можно сделать вывод, что предприятие имеет большой потенциал для дальнейшего развития, что очень важно, так как от успешной работы и устойчивого финансового состояния данного предприятия зависит комфорт и уют в каждом доме жителей районного центра

Список использованных источников.

1. Зайцев, Н.Л. Экономика промышленного предприятия: учебник/ Н.Л. Зайцев. – 4-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА, 2004. – 384 с. - ISBN: 5-16-000920-5

2. Горфинкель, В.Я. Экономика предприятия: Учебник для вузов/ под ред. проф. В.Я.Горфинкеля, проф. В.А. Швандара. – 4-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. -670 с. - ISBN 978-5-238-01201-8

3. Методика планирования, учета и калькулирования себестоимости услуг жилищно-коммунального хозяйства [ электронный источник: http://www.complexdoc.ru/ntdtext/483317/1 ]

4. Информационно-образовательный портал Ханадеевой Е.А. [электронный источник: http://www.hanadeeva.ru/economica_ predpriatia/ ObFondi_2/index]

5. Экономика предприятия [электронный источник: http://www.businesscom.

iz/biblio/ebooks/economics/33.html]

Дата добавления: 2015-08-29