Вопросы к экзамену по курсу

Вопросы к экзамену по курсу

«УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ»

1. История развития науки управления персоналом. Взаимосвязь с другими науками.
2. Концепции управления персоналом организации
3. Управление персоналом как наука, методы управления персоналом.
4. Управление персоналом, его цели и задачи. Объекты и субъекты управления персоналом.
5. Характеристика и задачи государственной системы управления трудовыми ресурсами

6. Организационное проектирование системы управления персоналом. Характеристика этапов организационного проектирования

7. Организационная структура системы управления персоналом. Современные типы организационных структур

8. Планирование и анализ показателей по труду, расходов на персонал. Планирование и учет численности персонала.

9. Описание должности, штатное расписание.

10. Методы кадрового планирования.

11. Подбор персонала. Методы подбора. Методы оценки потребности в персонале.

12. Понятие кадрового резерва и ротации кадров.

13. Виды оценки персонала при приеме на работу. Этапы подбора персонала.

14. Интервью как основная процедура для подбора. Понятие испытательного срока.

15. Компетенция как инструмент подбора сотрудников

16. Профориентация и ее виды, смысл проведения профориентации

17. Адаптации персонала. Виды и содержание адаптации персонала

18. Обучение, переподготовка и повышение квалификации персонала в организации.

19. Коучинг и тренинг. Роль коучинга в развитии персонала. Виды тренингов и особенности их проведения.

20. Оценка персонала организации. Методы оценки персонала.

21. Организация, подготовка и проведение оценки персонала. Сущность аттестации персонала. Основные цели и задачи проведения аттестации. Содержание этапов проведения аттестации.

22. Понятие Центра оценки. Применение, этапы ЦО.

23. Особенности оценки деятельности руководителей организации.

1. Кадровая политика организации. Основные разновидности кадровой политики.
2. Понятие философии бизнеса, целей организации и кадровой политики.
3. Механизм разработки кадровой политики организации. Специфика кадровой политики в зависимости от цикла организации.
4. Правовое регулирование деятельности персонала. Прием, увольнение на работу.
5. Порядок предоставление отпусков, больничных.
6. Причины увольнения сотрудников. Мобинг и булинг.
7. Вознаграждение персонала. Виды вознаграждения.
8. Оплата труда по результатам. Доплаты, надбавки и выплаты персоналу организации.
9. Социальные льготы и выплаты персоналу.
10. Понятие и этапы карьеры.
11. Планирование карьеры. Карьерограмма. Управление карьерой. Понятие самоменеджмента.
12. Понятие кадрового резерва. Порядок формирования кадрового резерва. Расчет численности КР.
13. Движение персонала и его анализ. Абсолютные и относительные показатели оборота и текучести кадров.

37. Корпоративная культура. Элементы корпоративной культуры. Типы корпоративной культуры

38. Методы и инструменты воздействия на корпоративную культуру. Пути формирования корпоративной культуры.

39. Конфликты. Условия и механизм возникновения и развития конфликта. Этапы развития конфликта.

40. Диагностика возникновения конфликтной ситуации. Оценка степени ее сложности и требования по разрешению.

41. Социально-психологические закономерности поведения людей в конфликте.

42. Стили поведения в конфликте и их последствия для завершения конфликта и защиты своих интересов. Тактические приемы и их эффективность в конкретной ситуации.

43. Управление конфликтами в организации

44. Личность руководителя. Деловые и личностные качества. Классификация руководителей

45. Понятие «лидерство». Роли лидера. Виды лидерства, развитие лидерских качеств.

46. Диагностика лидера в коллективе. Социограмма. Развитие лидерских качеств.

47. Власть в управлении персоналом. Взаимосвязь лидерства и власти.

48. Виды власти. Баланс власти в организации. Делегирование власти. Пирамида власти.

1. Профсоюзы, цели и основные виды деятельности
2. Сущность и содержание затрат на персонал организации. Задачи учета, анализа и планирования затрат на персонал
3. Значение выделения и содержание постоянных и переменных затрат на персонал
4. Значение выделения и содержание затрат на персонал, относимых на себестоимость продукции (работ, услуг) и затрат, производимых за счет чистой прибыли
5. Традиционные и рыночные показатели эффективности использования персонала и затрат на персонал
6. Актуальные направления развития управления персоналом

Дата добавления: 2015-08-29