Управление проектами 4 курс, 7 семестр. направление "менеджмент" ОДО, зачет
1.Что относится к специальным знаниям в дисциплине «Управление проектами»:
(несколько ответов)
1) Знания в области строительства
2) Знания в области программирования
3) Знания в области инноваций
4) Знания в области энергоснабжения
Правильные ответы
1.3.
2.Руководитель (менеджер) проекта какой системы является представителем заказчика, который финансовой ответственности за принимаемые решения не несет
1) «основная система»
2) Система «под ключ»
3) Система «расширенного управления»
4)Система «расширенного управления»
Правильные ответы
1.
3.Руководитель (менеджер) проекта какой системы заключает с заказчиком контракт с объявленной стоимостью проекта:
1) «основная система»
2) Система «под ключ»
3) Система «расширенного управления»
Правильные ответы
2.
4.Руководитель (менеджер) проекта какой системы принимает ответственность за проект в пределах финансированной (сметной) цены
1) «основная система»
2) Система «под ключ»
3) Система «расширенного управления»
Правильные ответы
3.
5.Что относится к ряду ограничений, существенно сдерживающих распространение новой методологии как для управления крупными проектами, так и комплексными программами
1) устойчиво высокая инфляция
2) общий спад производства и неустойчивое функционирование экономики
3) недостаточная политическая стабильность
4) все варианты правильные
Правильные ответы
4.
6.Что относится к основным функциям управления:
(несколько ответов)
1) Задающая
2) Координирующая
3) Информационная
4) Нормативно-методическая
Правильные ответы
1.2.
7.Что относится к «Обеспечивающим» функциям
(несколько ответов)
1) Задающая
2) Координирующая
3) Информационная
4)Нормативно-методическая
Правильные ответы
3.4.
8.Бюджетная политика представляет собой…
1) основной механизм государственного регулирования экономики
2) основным источником аккумуляции денежных средств в государстве.
3) методы финансового маневрирования ЦБ РФ
Правильные ответы
1.
9.На сколько смысловых фаз можно разделить жизненный цикл проекта
1) 3
2) 5
3) 4
Правильные ответы
2.
10.Мегапроекты - это …
1) проекты,подразумевающие наличие технических, организационных или ресурсных задач, требующих повышенных затрат на их решение
2) проекты, которые в качестве доминирующего фактора используют повышенное качество
3) проекты, которые невелики по масштабу, просты и ограничены объемами
4) целевые программы, содержащие множество взаимосвязанных проектов, объединенных общей целью
Правильные ответы
4.
11.Концептуальная фаза жизненного цикла проекта включает
1) определение структуры работ и исполнителей, построение календарных графиков работ
2) работы по его реализации
3) формирование целей, анализ инвестиционных возможностей и планирование проекта
4) приемку и запуск, модернизацию, инновацию
Правильные ответы
3.
12.Фаза завершения проекта его жизненного цикла включает
1) работы по его реализации (строительство, маркетинг, обучение персонала)
2) приемочные испытания, сдачу проекта в эксплуатацию
3) приемку и запуск, замену оборудования, расширение, модернизацию
4) определение структуры работ, исполнителей, бюджета проекта
Правильные ответы
2.
13.К числу факторов внешней среды не относится
1) экономические (инфляция, курсы валют, налоги)
2) ограничениия государственного сектора(Лицензирование, законо-творчество)
3) персонал (квалификация, численность, мотивация)
4) социальные (уровень безработицы, традиции, вкусы, возраст)
Правильные ответы
3.
14.К числу факторов внутренней среды не относится
1) экологические (уровень загрязнения, мероприятия)
2) производство (оборудование, технология, площади)
3) сбыт (объем продаж, скидки)
4) снабжение (поставщики, условия, системы поставки)
Правильные ответы
1.
15.Сколько организационных уровней, на которых осуществляется разработка и выбор стратегии:
1) 2
2) 4
3) 3
Правильные ответы
3.
16.Кто является главным участником проекта
1) проектировщик
2) заказчик
3) подрядчик
4) консультант
Правильные ответы
2.
17.Какая организационная структура управления проектами предполагает использование существующей функциональной структуры организации
1) функциональная структура
2) проектная структура
3) дивизиональная форма организации управления
4) матричная структура
Правильные ответы
1.
18.К основным причинам появления проектов не относится
1) неудовлетворенный спрос
2) интересы кредиторов
3) инициатива предпринимателей
4) высокая стоимость сырья
Правильные ответы
4.
19.Какие характеристики относятся к механистической организационной структуре:
(несколько ответов)
1) Узкий фронт работы
2) Четкая ответственность.
3) Неформальность
4) Субъективная система вознаграждения
Правильные ответы
1.2.
20.Какие характеристики относятся к органистической организационной структуре:
(несколько ответов)
1) Широко определенные должностные обязанности
2) «размытая» ответственность
3) Официальность и обезличенность
4) Объективная система вознаграждения
Правильные ответы
1.2.
21.Какие условия применения относятся к механической организационной структуре.
(несколько ответов)
1) Цели размыты и динамично изменяются
2) Работники мотивированы сложенными потребностями
3) Власть понимается юридически
4) Структурируемость задач и проблем
Правильные ответы
3.4.
22.Какие условия применения относятся к органистической организационной структуре:
(несколько ответов)
1) Цели размыты и динамично изменяются
2) Работники мотивированы сложенными потребностями
3) Власть понимается юридически
4) Структурируемость задач и проблем
Правильные ответы
1.2.
23.Что НЕ относится к главным признакам, раскрывающих содержание понятия "Виртуальный офис проекта"
1) интеграция лучших средств и опыта различных предприятий в рамках стратегически целесообразной команды проекта;
2) организация по проектам или вокруг ключевых процессов (сквозных деловых процессов жизненного цикла проекта, продукта);
3) хранение документов в электронном виде в различных форматах
4) образование автономных рабочих,групп,обеспечение сотрудничества и координации лиц и коллективов, пространственно удаленных друг от друга;
Правильные ответы
3.
24.Какие типы ресурсов относится к группе внутренних, входящих в состав собственного капитала:
(несколько ответов)
1) Прибыль
2) Гранты и благотворительные взносы
3) Страховые возмещения
Правильные ответы
1.3.
25.Какие типы ресурсов относится к группе привлеченных, включаемые в состав собственного капитала:
1) Прибыль
2) Гранты и благотворительные взносы
3) Страховые возмещения
Правильные ответы
2.
26.Какие типы ресурсов относится к группе привлеченных, не включаемые в состав собственного капитала:
1) Банковские кредиты и займы
2) Гранты и благотворительные взносы
3) Прибыль
Правильные ответы
1.
27.Сколько основных форм проектного финансирования?
1) 4
2) 2
3) 3
Правильные ответы
3.
28.Возможные инвесторы акционерного (корпоративного) финансирования:
1) Предприятия и организации РФ
2) Правительства
3) Коммерческие банки
Правильные ответы
3.
29.Преимущества использования дефицитного финансирования:
1) Возможность государственного регулирования и контроля инвестиций
2) Распределение рисков
3)Целевой характер финансирования
Правильные ответы
1.
30.Получателем заемных средств проектного финансирования является:
1) Корпорации
2) Инвестиционный проект
3) Правительства РФ
Правильные ответы
2.
31.Какой признак характерен для производственной системы в отличие от проекта
1) направленность на достижении конкретных целей, определенных результатов
2) координированное выполнение многочисленных взаимосвязанных действий
3) является циклической деятельностью
4) ограниченная протяженность во времени с определенным началом и концом
Правильные ответы
3.
32.К основным элементам проекта не относится
(несколько ответов)
1) замысел (проблема, задача)
2) цели реализации (результаты, решения)
3) средства реализации (решения)
4) методы активизации
Правильные ответы
1.2.3.
33.Что относится к надпрофессиональным знаниям в дисциплине «Управление проектами»
1) знания в области строительства
2) знания, полученные в результате изучения общих закономерностей, присущих проектам
3) знания в области инноваций
4) знания в исследовательской области
Правильные ответы
2.
34.Что является главной составляющей при определении сущности управления проектами
1) ресурсы
2) затраты
3) время
4) качество исполнения (технология)
Правильные ответы
4.
35.Какая функция характерна для традиционного (функционального) менеджмента
1) ответственность за возникающие изменения
2) полномочия определены структурой управления
3) неопределенность полномочий
4) постоянно изменяющийся круг задач
Правильные ответы
2.
36.Какая функция характерна для проектного менеджмента
1) работа в структурах, действующих в пределах проектного цикла
2) ответственность ограничена утвержденными функциями
3) устойчивый круг задач
4) работы выполняются в стабильных организационных структурах
Правильные ответы
1.
37.Какой стиль поведения реализуется в действиях, направленных на сглаживание и создание нормальной рабочей атмосферы.
1) Стиль сглаживания
2) Стиль сотрудничества
3) Стиль компромисс
4) Стиль игнорирования
Правильные ответы
1.
38.В рамках какого стиля поведения стороны стараются урегулировать разногласия путем определенных взаимных уступок
1) Стиль сглаживания
2) Стиль сотрудничества
3) Стиль компромисс
4) Стиль игнорирования
Правильные ответы
3.
39.Какой стиль поведения означает, что человек не отстаивает свою точку зрения, ни с кем не сотрудничает для выработки решения, а просто уходит от контакта, избегая разногласий и не желая решать проблему
1) Стиль сглаживания
2) Стиль сотрудничества
3) Стиль компромисс
4) Стиль игнорирования
Правильные ответы
4.
40.Какой стиль поведения означает ориентацию исключительно на собственное мнение без учета мнения других
1) Стиль противодействия
2) Стиль игнорирования
3) Стиль компромисс
4) Стиль сотрудничества
Правильные ответы
1.
41.Горизонтальные конфликты это
1) Между сотрудниками, не находящимися в подчинении друг другу
2) В которых участвуют и те, и другие
3) Между людьми, которые находятся в подчинении друг другу
Правильные ответы
1.
42.Смешанные конфликты это
1) Между сотрудниками, не находящимися в подчинении друг другу
2) В которых участвуют и те, и другие
3) Между людьми, которые находятся в подчинении друг другу
Правильные ответы
2.
43.Вертикальные конфликты это
1) Между сотрудниками, не находящимися в подчинении друг другу
2) В которых участвуют и те, и другие
3) Между людьми, которые находятся в подчинении друг другу
Правильные ответы
3.
44.Что относится к внешним вознаграждениям
1) Чувство успеха при достижении цели
2) Чувство собственной значимости
3) Продвижение по службе
Правильные ответы
3.
45.Что относится к внутренним вознаграждениям
1) Чувство собственной значимости
2) Социальные льготы
3) Зарплата и прочие выплаты
Правильные ответы
1.
46.Какой стиль руководства основан на хорошем взаимопонимании руководителя с подчиненными, выражающемся в открытом, взаимном обмене информацией, совместном принятии решений на основе обсуждения проблемы, распределении полномочий и ответственности между руководителем и подчиненными.
1) Авторитарный (директивный)
2) Либеральный (попустительский)
3) Демократический (коллегиальный)
Правильные ответы
3.
47.Какой стиль руководства отличается тем, что руководитель принимает
минимальное участие в управлении, перекладывая свои функции и ответственность на других
1) Авторитарный (директивный)
2) Либеральный (попустительский)
3) Демократический (коллегиальный)
Правильные ответы
2.
48.Какой стиль руководства основан на высокой централизации руководства, единоначалии в принятии решений, жестком единоличном контроле над деятельностью подчиненных
1) Авторитарный (директивный)
2) Либеральный (попустительский)
3) Демократический (коллегиальный)
Правильные ответы
1.
49.Цены, заложенные в проект без учета инфляции называются
1) трансфертными
2) текущими
3) прогнозными
4) дефлированными
Правильные ответы
2.
50.Отношение суммы денежных притоков (накопленных поступлений) к сумме денежных оттоков (накопленным платежам) при оценке эффективности проекта это
1) индекс доходности затрат
2) индекс доходности инвестиций
3) индекс доходности дисконтированных затрат
4) индекс доходности дисконтированных инвестиций
Правильные ответы
1.
51.Документ, содержащий обоснование и расчет стоимости проекта это
1) стоимость проекта
2) управление стоимостью проекта
3) смета проекта
4) бюджетирование проекта
Правильные ответы
3.
52.Расходы, возникающие при выполнении работ проекта, либо в момент выплаты денежных средств это
1) обязательства
2) сметная стоимость работ
3) бюджетные затраты
4) фактические затраты
Правильные ответы
3.
53.Какой принцип построения эффективной системы контроля проекта требует, чтобы отчеты отображали состояние проекта относительно конкретных планов
1) наличие конкретных планов
2) наличие эффективной системы анализа фактических показателей и тенденций
3) наличие информативной системы отчетности
4) наличие эффективной системы реагирования
Правильные ответы
3.
54.Как называется вариант действий, используемый в случае отклонения проекта от плана и предусматривающий увеличение объемов работ и назначение дополнительных ресурсов
1) найти альтернативное решений
2) пересмотр сроков
3) пересмотр стоимости
4) пересмотр содержания работ
Правильные ответы
3.
55.Как называется вариант действий, используемый в случае отклонения проекта от плана и означающий, что сроки выполнения работ будут отодвинут
1) пересмотр содержания работ
2) пересмотр сроков
3) пересмотр стоимости
4) прекращение проекта
Правильные ответы
2.
56.Как называется метод для определения последовательности работ, при котором характеризуют внешние или внутренние условия по отношению к работам проекта, влияющие на сроки их выполнения
1) ограничения
2) ресурсы
3) код СРР
4) затраты/бюджет
Правильные ответы
1.
57.К какой группе ресурсов проекта относятся те, которые в ходе работы сохраняют свою натурально-вещественную форму
1) материально-технические
2) невоспроизводимые
3) трудовые
4) воспроизводимые
Правильные ответы
4.
58.К какой группе ресурсов проекта относятся те, которые в процессе выполнения работ расходуются полностью
1) воспроизводимые
2) невоспроизводимые
3) материально-технические
4) трудовые
Правильные ответы
2.
59.К какой группе ресурсов проекта относятся те, которые осуществляют непосредственную работу с материально-техническими ресурсами
1) трудовые
2) невоспроизводимые, накапливаемые
3) материально-технические
4) воспроизводимые, нескладируемые
Правильные ответы
1.
60.Проект отличается от процессной деятельности тем, что …
1) проект является непрерывной деятельностью, а процесс - единоразовым мероприятием
2) процессы в организации цикличны, они повторяются, а проект - уникален, он всегда имеет дату начала и окончания
3) проект поддерживает неизменность организации, а процессы способствуют ее изменению
4) процессы в организации регламентируются документально, проекты не требуют документального оформления
Правильные ответы
2.
61.Окружение проекта -это...
1) среда проекта, порождающая совокупность внутренних или внешних сил, которые способствуют или мешают достижению цели проекта
2) группа элементов (включающих как людей, так и технические элементы), организованных таким образом, что они в состоянии действовать как единое целое в целях достижения поставленных перед ними целей
3) совокупность проектных работ, продуктов и услуг, производство которых должно быть обеспечено в рамках осуществляемого проекта
4) местоположение реализации проекта и близлежащие районы
Правильные ответы
1.
62.На стадии разработки проекта
1) расходуется 9-15% ресурсов проекта
2) расходуется 50-60% ресурсов проекта
3) расходуется 65-80% ресурсов проекта
4) ресурсы проекта не расходуются
Правильные ответы
1.
63.Проект - это …
1) инженерная, техническая, организационно-правовая документация по реализации запланированного мероприятия
2) группа элементов (включающих как людей, так и технические элементы), организованных таким образом, что они в состоянии действовать как единое целое в целях достижения поставленных перед ними целей
3) ограниченное по времени, целенаправленное изменение отдельной системы с установленными требованиями к качеству результатов, с ограничениями расходования средств и со специфической организацией
4) совокупность работ, продуктов и услуг, производство которых должно быть обеспечено с целью достижения поставленной цели
Правильные ответы
3.
64.Наибольшее влияние на проект оказывают …
1) экономические и правовые факторы
2) культурно-социальные факторы
3) экологические факторы и инфраструктура
4) политические и экономические факторы
Правильные ответы
1.
65.Понятие «проект» объединяет разнообразные виды деятельности, характеризуемые рядом следующих признаков:
1) неограниченная протяженность во времени;
2) обособленное выполнение многочисленных, взаимосвязанных действий;
3) направленность на достижение конкретных целей;
4) все перечисленные признаки.
Правильные ответы
3.
66.С точки зрения системного подхода проект - это:
1) документально оформленный план сооружения или конструкции;
2) некоторая задача без определенных данных и результатов, которая должна быть решена в максимально возможный короткий срок времени;
3) группа элементов, организованных таким образом, что они в состоянии действовать как единое целое в целях достижения поставленных перед ними целей;
4) процесс перехода из исходного состояния в конечное - результат при участии ряда ограничений и механизмов.
Правильные ответы
4.
67.Основное отличие проекта от производственной системы заключается в том, что:
1) проект является неоднократной, циклической деятельностью;
2) принципиальных отличий нет
3) проект является однократной, не циклической деятельностью;
Правильные ответы
3.
68.Необходимость в самостоятельной дисциплине «Управление проектами» была создана:
1) В США в 60-х гг. ХХ века;
2) В странах запада с рыночной экономикой в 50-е гг. ХХ века;
3) В России в 90-е гг. ХХ века;
4) В СССР в середине 60-х гг. ХХ века
Правильные ответы
2.
69.Предметная область проекта
1) совокупность проектных работ, продуктов и услуг, производство которых должно быть обеспечено в рамках осуществляемого проекта
2) местоположение проектного офиса
3) результаты проекта
4) группа элементов (включающих как людей, так и технические элементы), организованных таким образом, что они в состоянии действовать как единое целое в целях достижения поставленных перед ними целей
Правильные ответы
1.
70.Фаза проекта - это …
1) набор логически взаимосвязанных работ проекта, в процессе завершения которых достигается один из основных результатов проекта
2) ключевое событие проекта, используемое для осуществления контроля над ходом его реализации
3) полный набор последовательных работ проекта
4) все ответы верны
Правильные ответы
1.
71.Проекты, подверженные наибольшему влиянию внешнего окружения
1) Социальные и инвестиционные
2) Организационные и экономические
3) Экономические и инновационные
4) Экономические и социальные
Правильные ответы
1.
72.Функциональная структура - это …
1) совокупность линейно-функциональных подразделений, где каждое подразделение выполняет определенные функции, характерные для всех направлений деятельности предприятия
2) структура, закрепляющая в организационном построении компании два направления руководства - вертикальное (управление функциональными и линейными структурными подразделениями) и горизонтальное (управление проектами)
3) временная структура, создаваемая для решения конкретной комплексной задачи (разработки проекта и его реализации)
4) все ответы верны
Правильные ответы
1.
73.Организационная структура, при которой возможно перераспределение человеческих ресурсов между проектами без реорганизации существующей структуры
1) Матричная
2) Линейно-функциональная
3) Функциональная
4) Дивизиональная
Правильные ответы
1.
74.Сторона, вступающая в отношения с заказчиком и берущая на себя ответственность за выполнение работ и услуг по контракту
1) инвестор
2) контрактор (подрядчик)
3) спонсор
4) лицензиар
Правильные ответы
2.
75.Участники проекта - это …
1) физические лица и организации, которые непосредственно вовлечены в проект или чьи интересы могут быть затронуты при осуществлении проекта
2) команда, управляющая проектом
3) конечные потребители результатов проекта
4) заказчик, инвестор, менеджер проекта и команда проекта
Правильные ответы
1.
76.Особенность социальных проектов
1) Количественная и качественная оценка достижения результатов существенно затруднена
2) Сроки проекта четко определены и не требуют корректировки в процессе реализации
3) Целью социальных проектов является улучшение экономических показателей системы
4) Основные ограничения связаны с лимитированной возможностью использования технических мощностей
Правильные ответы
1.
77.Инновационные проекты отличаются …
1) высокой степенью неопределенности и рисков
2) необходимостью использовать функциональные организационные структуры
3) целью проекта является получение прибыли на вложенные средства
4) большим объемом проектной документации
Правильные ответы
1.
78.Организационная структура - это …
1) совокупность элементов организации (должностей и структурных подразделений) и связей между ними
2) организационно-правовая документация предприятия, реализующего проект
3) команда проекта под руководством менеджера проекта
4) документация, регламентирующая процессы, происходящие в организации
Правильные ответы
1.
79.Веха - это …
1) набор логически взаимосвязанных работ проекта, в процессе завершения которых достигается один из основных результатов проекта
2) ключевое событие проекта, используемое для осуществления контроля над ходом его реализации
3) полный набор последовательных работ проекта
4) все ответы верны
Правильные ответы
2.
80.Цель проекта - это …
1) желаемый результат деятельности, достигаемый в итоге успешного осуществления проекта в заданных условиях его выполнения
2) получение прибыли
3) направления и основные принципы осуществления проекта
4) причина существования проекта
Правильные ответы
1.
81.Непосредственное инициирование проекта включает в себя …
1) Принятие решения о начале проекта
2) Принятие решения об обеспечении ресурсами выполнения первой фазы проекта
3) Определение и назначение управляющего проектом
4) Все ответы верны
Правильные ответы
4.
82.Инициация проекта - это стадия процесса управления проектом, результатом которой является …
1) санкционирование начала проекта
2) окончание проектных работ
3) утверждение сводного плана
4) архивирование проектной документации и извлеченные уроки
Правильные ответы
1.
83.Стратегия проекта - это …
1) желаемый результат деятельности, достигаемый в итоге успешного осуществления проекта в заданных условиях его выполнения
2) получение прибыли
3) направления и основные принципы осуществления проекта
4) причина существования проекта
Правильные ответы
3.
84.Задачи, которые включает формирование концепции проекта
1) Анализ проблемы и потребности в проекте
2) Разработка концепции по отдельным функциям управления проекта
3) Определение целей и задач проекта
4) Все ответы верны
Правильные ответы
4.
85.Критерии, которым должна соответствовать SMART-цель
1) Цель должна быть измеримой, т.е. должны быть указаны конкретные показатели и их значения, по которым определяется степень достижения цели
2) Должна быть определена дата достижения цели
3) Цель должна быть согласована всеми заинтересованными сторонами
4) Все ответы верны
Правильные ответы
4.
86.Концепция проекта …
1) должна быть согласована ключевыми участниками проекта: заказчиком, инвестором, спонсором и др.
2) утверждается в завершении фазы инициации проекта
3) обязательно содержит описание целей проекта, его основных параметров
4) все ответы верны
Правильные ответы
4.
87.Основной результат стадии разработки проекта
1) сводный план осуществления проекта
2) достижение цели и получение ожидаемого результата проекта
3) концепция проекта
4) инженерная проектная документация
Правильные ответы
1.
88.Предметная область проекта - это …
1) содержание и объем проектных работ, совокупность продуктов и услуг, производство которых должно быть обеспечено в результате завершения осуществляемого проекта
2) направления и основные принципы осуществления проекта
3) желаемый результат деятельности, достигаемый в итоге успешного осуществления проекта в заданных условиях его выполнения
4) территория реализации проекта
Правильные ответы
1.
89.Календарный план - это …
1) документ, устанавливающий полный перечень работ проекта, их взаимосвязь, последовательность и сроки выполнения, продолжительности, а также исполнителей и ресурсы, необходимые для выполнения работ проекта
2) план по созданию календаря
3) сетевая диаграмма
4) документ, устанавливающий основные ресурсные ограничения проекта
Правильные ответы
1.
90.Диаграмма Ганта - это …
1) времени отрезками, характеризующимися временными и другими параметрами
2) графическое изображение иерархической структуры всех работ проекта
3) документ, устанавливающий основные ресурсные ограничения проекта
4) дерево ресурсов проекта
Правильные ответы
1.
91.Планирование проекта - это …
1) непрерывный процесс определения наилучшего способа действий для достижения поставленных целей проекта с учетом складывающейся обстановки
2) это стадия процесса управления проектом, результатом которой является санкционирование начала проекта
3) разовое мероприятие по созданию сводного плана проекта
4) все ответы верны
Правильные ответы
1.
92.Структурная декомпозиция работ (СДР) проекта - это …
1) графическое изображение иерархической структуры всех работ проекта
2) дерево ресурсов проекта
3) направления и основные принципы осуществления проекта
4) организационная структура команды проекта
Правильные ответы
1.
93.Метод критического пути используется для …
1) оптимизации (сокращения) сроков реализации проекта
2) планирования мероприятий по выходу из критических ситуаций
3) планирования рисков проекта
4) определения продолжительности выполнения отдельных работ
Правильные ответы
1.
94.Завершающая стадия планирования предметной области проекта
1) уточнение основных характеристик проекта
2) выбор критериев оценки промежуточных и окончательных результатов создания проекта
3) анализ и корректировка ограничений и допущений, принятых на стадии инициации проекта
4) построение структурной декомпозиции предметной области проекта
Правильные ответы
4.
95.Завершение проекта - это стадия процесса управления проектом, включающая процессы …
1) формирования концепции проекта
2) осуществления всех запланированных проектных работ
3) формирования сводного плана проекта
4) ввода в эксплуатацию и принятия проекта заказчиком, документирования и анализа опыта реализации проекта
Правильные ответы
4.
96.Метод освоенного объема позволяет …
1) определить отставание/опережение хода реализации работ по графику и перерасход/экономию бюджета проекта
2) определить продолжительность отдельных работ проекта
3) оптимизировать сроки выполнения проекта
4) освоить максимальный объем бюджетных средств
Правильные ответы
1.
97.Реализация проекта - это стадия процесса управления проектом, результатом которой является …
1) санкционирование начала проекта
2) осуществление проектных работ и достижение проектных целей
3) утверждение сводного плана
4) архивирование проектной документации и извлеченные уроки
Правильные ответы
2.
98.Организация и подготовка контрактов в проекте включает …
1) распределение функциональных обязанностей и ответственности в соответствии с планом управления контрактами
2) заключение контрактов
3) проведение торгов и выбор поставщиком и подрядчиков
4) все ответы верны
Правильные ответы
4.
99.Организация и контроль выполнения проекта включает …
1) организацию управления предметной областью проекта
2) совершенствование команды проекта
3) контроль выполнения проекта по временным параметрам
4) все ответы верны
Правильные ответы
4.
100.Организация и контроль выполнения проекта по стоимости включает …
1) распределение функциональных обязанностей и ответственности в соответствии с планом управления стоимостью и финансированием в проекте
2) формирование текущей отчетности о состоянии стоимости и финансирования проекта
3) учет фактических затрат в проекте
4) все ответы верны
Правильные ответы
4.
101.Анализ и регулирование изменений в проект включает …
1) обзор и анализ динамики изменений в проекте
2) корректирующие действия
3) текущую оценку изменений в проекте и достигнутых в связи с этим результатов
4) все ответы верны
Правильные ответы
4.
102.Из двух проектов уровень доходности выше у того, у которого …
1) IRR-r больше
2) IRR меньше
3) IRR больше
4) выше объем выручки
Правильные ответы
1.
103.При принятии решения об инвестировании необходимо учитывать …
1) инфляцию, риски, альтернативные варианты инвестирования
2) инфляцию и альтернативные варианты инвестирования
3) инфляцию и риски
4) риски и альтернативные варианты инвестирования
Правильные ответы
1.
104.Проект убыточен, если…
1) IRR > r
2) IRR < r
3) IRR = r
4) IRR > 0
Правильные ответы
2.
105.Дисконтирование - это …
1) процесс приведения будущих денежных сумм к их стоимости в текущий момент времени
2) расчет ставки дисконтирования
3) учет инфляции при оценке инвестиционного проекта
4) все ответы верны
Правильные ответы
1.
106.Проект является убыточным, если …
1) NPV <0
2) NPV >0
3) NPV =0
4) NPV < 0 или NPV =0
Правильные ответы
1.
107.Дисконтирование осуществляется с помощью функций …
1) сложного процента
2) очень-очень сложного процента
3) простого процента
4) калькулятора
Правильные ответы
1.
108.Ставка дисконтирования - это …
1) ежегодная ставка доходности, которая могла бы быть получена в настоящий момент от аналогичных инвестиций
2) ставка рефинансирования
3) ставка банковского кредита
4) уровень скидок во время распродажи
Правильные ответы
1.
109.Проект безубыточен, если …
1) B/C>0
2) B/C<0
3) B/C=0
4) B/C>1
Правильные ответы
1.
110.Оценка инвестиционного проекта заключается в …
1) сравнении входящих и исходящих проектных потоков
2) анализе прибыли проекта
3) расчете чистой текущей ценности проекта
4) прогнозировании доходов и затрат
Правильные ответы
1.
111.Из двух проектов наиболее эффективен тот, у которого …
1) индекс прибыльности (PI) больше
2) разница индекса прибыльности (PI) и ставки дисконтирования (r) больше
3) индекс прибыльности (PI) меньше
4) затраты (C) меньше
Правильные ответы
1.
112.Инвестиции целесообразны в том случае, если период окупаемости …
1) не выходит за рамки жизненного цикла проекта
2) выходит за рамки жизненного цикла проекта
3) меньше 3 лет
4) не определен
Правильные ответы
1.
113.Для кого управление малым бизнесом разрабатывается в первую очередь:
1) для государственных учреждений в т.ч. налоговой
2) для федеральной, региональной и местной администрации
3) для банка, который даст кредит
4) для совета директоров, генерального директора и ведущих менеджеров.
Правильные ответы
4.
114.В каком разделе необходимо представить информацию о предприятии, его производственной и финансовой деятельности:
1) в описании предприятия
2) в описании производства
3) в описании отрасли
4) в описании рынка
Правильные ответы
1.
115.Если руководитель проекта не несет финансовой ответственности за принимаемые решения, то это:
1) система «расширенного управления»
2) «основная» система
3) система «под ключ»
4) все ответы верны
Правильные ответы
2.
116.Наиболее распространенными областями управления малым бизнесом в сегодняшней российской экономике в общем виде является
1) создание бизнес-линий
2) (1) и (2) не верны
3) разработка бизнес-планов специального назначения
4) (1) и (2) верны
Правильные ответы
4.
117.Амортизационный фонд можно использовать
1) Для закупки сырья и материалов
2) Для приобретения новых активов (в оставшейся части)
3) Для выплаты зарплаты основным производственным рабочим
4) Для замены изношенного и устаревшего оборудования
Правильные ответы
4.
118.Товарно-материальные ценности, излишние или ненужные предприятию товары, трудно реализуемые изделия - это:
1) неликвидный товар
2) высокоценный товар
3) ни один из вариантов не верен
4) высоко ликвидный товар
Правильные ответы
1.
119.Внешняя среда управления подразделяется на:
1) макросреду и микросреду
2) макросреду
3) микросреду
4) ни один из вариантов не верен
Правильные ответы
1.
120.Распоряжение и пользование каким-либо имуществом в течение определенного срока, оговоренного документом аренды, за плату - это:
1) траст
2) аренда
3) опцион
4) бартер
Правильные ответы
2.
121.Сегментация рынка - это:
1) разделение рынка на отдельные части (сегменты)
2) деятельность по классификации возможных потребителей в соответствии с качественными особенностями их спроса
3) стратегия выбранного проникновения на рынок (в сегменты)
4) ни один из вариантов не верен
Правильные ответы
1.
122.Инвестиционная деятельность, как правило, дает ………. денежных средств:
1) Отток
2) Абсолютно не влияет на характер денежного потока
3) Ни один из вариантов не верен
4) Приток
Правильные ответы
1.
123.Среди приведенных функций укажите только те, которые принадлежат проектному менеджменту? (три правильных ответа)
(несколько ответов)
1) ответственность за возникшие изменения
2) ответственность за пакет межфункциональных задач
3) устойчивый круг задач
4) преобладание нестандартной деятельности
5) успех определяется достижением промежуточных функциональных результатов
Правильные ответы
1.2.4.
124.Предварительный анализ осуществимости проекта производится на основе одних из следующих показателей:
(два правильных ответа)
(несколько ответов)
1) перспективы экспорта продукции проекта
2) уровень квалификации участников проекта
3) оценка уровня базовых, текущих и прогнозных цен на продукцию проекта
4) объемы производства конкурентами аналогичной продукции
Правильные ответы
1.2.3.4.
125.Производственная себестоимость реализованной продукции состоит:
1) Ни один из ответов не верен
2) Из косвенных затрат
3) Из производственных прямых затрат
4) Из цеховой себестоимости и сбытовых расходов
Правильные ответы
3.
126.Замысел инвестора реализуется в форме:
1) Ходатайства о намерениях
2) резюме проекта
3) Декларации о намерениях, а также задания на разработку предпроектных обоснований инвестиций
4) все ответы верны
Правильные ответы
3.
127.Производственная мощность - это:
1) объем единиц продукции, который может быть изготовлен на предприятии за определенный период
2) объем выпускаемой продукции
3) объем, фактически выполненных работ за определенный период
4) все ответы верны
Правильные ответы
1.
128.В составе избыточных бесполезных затрат учитываются:
1) Затраты, которые идентифицируются применительно к приобретенным для перепродажи товарам
2) Затраты, связанные с полным использованием производственных мощностей
3) Затраты, понесенные в результате решений, принятых в прошлом, и не могут быть изменен никаким последующим решением в будущем
4) Затраты, на которые принимаемое решение влияние не оказывает
5) Затраты, связанные с неполным использованием производственных мощностей
Правильные ответы
5.
129.При решении проблемы «отказ от выпуска или продолжение выпуска вида продукции» применяют методику:
1) Группировки затрат по центрам ответственности
2) Анализа соотношения «затраты - объем - прибыль»
3) Сметного планирования
4) Все ответы верны
Правильные ответы
2.
130.Планирование на период до 1 года можно охарактеризовать как:
1) Оперативное
2) Текущее
3) Административное
4) Среднесрочное
Правильные ответы
1.
131.Сколько разделов имеет бизнес-план:
1) 9
2) 12
3) 10
4) количество разделов не ограничено
Правильные ответы
3.
133.В список возможных отчетов для "центра расходов" входят, в том числе следующие: (два правильных ответа)
(несколько ответов)
1) план производства
2) план общехозяйственных затрат
3) бюджет движения денежных средств
4) бюджет доходов и расходов
Правильные ответы
1.2.
134.Норма запаса материальных ресурсов состоит из следующих трех элементов:
(несколько ответов)
1) Проектного запаса
2) Страхового запаса
3) Текущего запаса
4) Технологического запаса
Правильные ответы
2.3.4.
135.Наиболее вероятная цена, по которой данный объект может быть отчужден на открытом рынке в условиях конкуренции - это:
1) Предварительная цена
2) Номинальная цена
3) Рыночная цена
4) Все ответы верны
Правильные ответы
3.
136.Финансовое планирование - это:
1) функциональный элемент системы управления финансами
2) элемент финансовой политики
3) элемент финансовой системы страны
4) элемент финансового механизма
Правильные ответы
1.
137.Понятие «точка безубыточности» («точка нулевой прибыли») означает:
1) Объем выпуска в количественном выражении, при котором получаемая от реализации продуктов выручка и затраты на производство продукции равны
2) Географическое место, где реализация продуктов обеспечивает получение прибыли
3) Срок, к которому окупаются капитальные вложения
4) Подразделение организации, доходы которого превышают его расходы
Правильные ответы
1.
138.Какие виды запасов формируют на предприятии: (два правильных ответа)
(несколько ответов)
1) гарантийный
2) подготовительный
3) страховой
4) аварийный
Правильные ответы
2.3.
139.Как называется процесс перехода от сегодняшней стоимости капитала к будущей?
1) Реверс
2) Дисконтирование
3) Гудвилл
4) Компаудинг
5) Аннутет
Правильные ответы
4.
140.Стоимость, равная стоимости проданного компанией продукта за вычетом стоимости сырья, материалов и комплектующих, называется:
1) остаточной стоимостью
2) добавленной стоимостью
3) первоначальной стоимостью
4) все ответы верны
Правильные ответы
2.
141.Что может означать понятие «удержание риска»?
1) передать риск или продать риск
2) учесть вероятность возникновения риска
3) проанализировать факторы риска
4) принять риск на себя
Правильные ответы
1.
142.По отношению к технологическому процессу изготовления продукции затраты подразделяются на:
1) прямые и косвенные
2) снабженческие и сбытовые
3) все варианты ответов не верны
4) основные и накладные
Правильные ответы
4.
143.Любой вид предпринимательской деятельности, приносящий доход, или экономическая деятельность, приносящая прибыль - это:
1) обеспечение финансовой деятельности
2) производство
3) экономика предприятия
4) бизнес
Правильные ответы
4.
144.Какие показатели рассчитываются при планировании уровня механизации:
1) потребность в строительных машинах
2) часовая эксплуатационная производительность
3) рабочее время машин
4) все выше перечисленное
Правильные ответы
1.
145.Какой из принципов планирования предполагает, что оно должно иметь системный характер:
1) принцип участия
2) принцип непрерывности
3) принцип единства
4) принцип гибкости
Правильные ответы
3.
146.К финансовым планам относят:
1) план общехозяйственных затрат
2) план продаж
3) бюджет производственной себестоимости
4) прогнозный баланс
Правильные ответы
4.
147.Процедура планирования начинается с составления:
1) плана коммерческих затрат
2) плана производства
3) бюджета продаж
4) бюджета инвестиций
Правильные ответы
3.
148.Что представляет собой кредитный капитал?
1) Капитал, предоставленный в кредит
2) Капитал, вложенный в предприятие
3) Капитал, предоставленный спонсорами
4) Капитал, взятый у клиента
5) Капитал, вложенный банком в данную фирму
Правильные ответы
1.
149.Какие существуют ограничения при реализации проекта? (пять правильных ответов)
(несколько ответов)
1) культурологические;
2) финансовые;
3) логистические;
4) исследование ситуации и развития компании;
5) время;
6) финансовые
7) нормативно-правовые;
8) все перечисленные ограничения.
Правильные ответы
2.3.5.6.7.
150.Факторы, которыми характеризуются проектные риски и на основе которых формируется план управления рисками (три правильных ответа)
(несколько ответов)
1) Рисковое событие
2) Уровень инфляции
3) Вероятность наступления рискового события
4) Конкурентная среда
5) Размер потерь в результате наступления рискового события
6) Региональное законодательство
7) Степень агрессивности внешней среды
Правильные ответы
1.3.5.
151.При составлении СДР декомпозиция работ прекращается тогда, когда выполнены следующие условия: (два правильных ответа)
(несколько ответов)
1) понятен конечный результат каждой работы и способы его достижения
2) СДР имеет более 5 уровней декомпозиции
3) могут быть определены временные характеристики и ответственность за выполнение каждой работы
4) Определена четкая последовательность работ
5) команда проекта устала составлять СДР
Правильные ответы
1.3.
152.Составляющие стадии реализации проекта (два правильных ответа)
(несколько ответов)
1) Организация и контроль выполнения проекта
2) Документирование и анализ опыта выполнения данного проекта
3) Анализ и регулирование выполнение проекта
4) Формирование концепции проекта
5) Ввод в эксплуатацию и принятие проекта заказчиком
Правильные ответы
1.3.
153.Анализ состояния и обеспечение качества в проекте включает … (три правильных ответа)
(несколько ответов)
1) контроль качества в проекте
2) формирование списка отклонений
3) формирование отчетов для оценки выполнения качества
4) определение необходимых корректирующих действий по обеспечению качества в проекте
5) процесс проверки соответствия имеющихся результатов контроля качества существующим требованиям
Правильные ответы
2.4.5.
154.Анализ и регулирование выполнения проекта по стоимости включает … (три правильных ответа)
(несколько ответов)
1) распределение функциональных обязанностей и ответственности в соответствии с планом управления стоимостью и финансированием в проекте
2) анализ отклонений стоимости выполненных работ от сметы и бюджета
3) введение в действие системы управления стоимостью и финансированием в проекте
4) прогнозирование состояния выполнения работ проекта по стоимости
5) учет фактических затрат в проекте
6) принятие решений о регулирующих воздействиях для приведения выполнения работ проекта по стоимости в соответствие с бюджетом
Правильные ответы
2.4.6.
155.Организация и осуществление контроля качества в проекте включает … (два правильных ответа)
(несколько ответов)
1) контроль качества в проекте
2) формирование списка отклонений
3) формирование отчетов для оценки выполнения качества
4) определение необходимых корректирующих действий по обеспечению качества в проекте
5) процесс проверки соответствия имеющихся результатов контроля качества существующим требованиям
Правильные ответы
1.3.
156.Контроль и регулирование контрактов включает … (три правильных ответа)
(несколько ответов)
1) закрытие контрактов
2) учет выполнения работ по контракту
3) проведение торгов и выбор поставщиком и подрядчиков
4) представление отчетности о выполнении контрактов
5) заключение контрактов
6) разрешение споров и разногласий
Правильные ответы
2.4.6.
157.Анализ деятельности и развитие команды проекта включает … (три правильных ответа)
(несколько ответов)
1) формирование отчетов об исполнении работ проекта
2) разработку концепции управления персоналом
3) регулирование оплаты, льгот и поощрений
4) создание финального отчета
5) реорганизацию команды в соответствии с прогрессом проекта
6) расформирование команды
Правильные ответы
1.3.5.
158.Система контроля будет эффективной при обязательном наличии … (два правильных ответа)
(несколько ответов)
1) планов работ
2) электронного документооборота
3) системы отчетности
4) программного обеспечения для контроля над выполнением работ
5) внешнего независимого аудита
6) отдела контроля в организационной структуре проектной команды
Правильные ответы
1.3.
159.По характеру антикризисных мероприятий можно выделить два тактики выхода из кризиса
(несколько ответов)
1) Защитную
2) Оборонительную
3) Наступательную
4) Стратегическую
Правильные ответы
1.3.
160.По характеру антикризисных мероприятий можно выделить два тактики выхода из кризиса
(несколько ответов)
1) Защитную
2) Оборонительную
3) Наступательную
4) Стратегическую
Правильные ответы
1.3.
Итого: 159
Дата добавления: 2015-08-29; просмотров: 43 | Нарушение авторских прав
| <== предыдущая лекция | | | следующая лекция ==> |
| Управление по механизации и транспорту | | | Змістовий модуль 2. Вибір і обґрунтування проекту. |