|
Семинар 2
ОРГАНИЗАЦИЯ: ЦЕЛИ, ФОРМАЛЬНАЯ СТРУКТУРА И ТЕХНОЛОГИЯ
1. Понятие «организация» в современной науке управления. Основные составляющие организации: структура, технология, персонал, культура.
2. Цели организации.
3. Организационная структура, её компоненты и характеристики (сложность, формализованность, централизация/децентрализация).
4. Департаменты как базовый элемент организационной структуры. Производственные, функциональные, потребительские и региональные департаменты.
5. Типы организационных структур. Иерархические и адхократические структуры.
6. Технология как компонент организации.
7. Модели организации совместной деятельности (совместно-индивидуальная, совместно-последовательная, совместно-взаимодействующая) и их влияние на общение, сплоченность и социально-психологический климат группы.
8. Диапазон управления руководителя и факторы, его определяющие.
9. Проблема оптимизации организационной структуры.
Литература
Карпов А.В. Психология менеджмента. М.: Гардарики, 2005. С.65–83.
Ладанов И.Д. Психология управления рыночными структурами. М.: УЦ «Перспектива», 1997. С.126–156.
Организационная психология / Сост. Л.В. Винокуров, И.И. Скрипюк. СПб.: Питер, 2000.
Свенцицкий А.Л. [Основные черты структуры организации]. С.74–84
Виханский О.С. [Особенности отдельных типов структур]. С.84–86.
Кунц Г., О'Доннел [Организационная структура и функционирование организации]. С.86–94.
Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента / Пер. с англ. М.: Дело, 2004.
Дата добавления: 2015-08-29; просмотров: 41 | Нарушение авторских прав
<== предыдущая лекция | | | следующая лекция ==> |
Вопросы к зачету по курсу«Психология управления» | | | Психофизические упражнения на «разрядку»: |