Название командной роли: Доводящий до конца

Название командной роли: Доводящий до конца
Блок (тема)	Вопрос	Решение / Рекомендация
Адаптация сотрудника – представителя данной командной роли	Какие приемы, инструменты, технологии адаптации может использовать непосредственный руководитель или наставник для адаптации представителя данной роли?
Какие личностные качества, характеристики, способности будут способствовать успешной социально-психологической профессиональной физиологической адаптации представителя роли?
Какие личностные качества, характеристики, способности будут препятствовать успешной адаптации представителя роли?	Торопливость, желание быстро выполнить работу не взирая на результат, тревожность по пустякам
Представители каких командных ролей могут осуществлять процесс адаптации данного сотрудника?	Действующий, коллективист
В какой последовательности необходимо осуществлять процесс адаптации; с какого вида адаптации необходимо начать этот процесс?	1. Оценка уровня подготовленности работника.(Если сотрудник имеет не только специальную подготовку, но и опыт работы в аналогичных подразделениях других компаний, период его адаптации будет минимальным.) 2. Ориентация. (Практическое знакомство нового работника со своими обязанностями и требованиями, которые к нему предъявляются со стороны организации. В ходе проведения общей программы) 3. Действенная адаптация. (Приспособление работника к своему статусу, включение в межличностные отношения с коллегами). 4. Функционирование. (Последний этап процесса адаптации. Характеризуется постепенным преодолением производственных и межличностных проблем и переходом к стабильной работе.)
Какую информацию необходимо получить сотруднику, чтобы иметь возможность исполнять свою роль в команде?
Мотивация сотрудника – представителя данной командной роли	Какой вид деятельности предпочтителен для представителя данной командной роли? (какая работа является мотивирующей сама по себе для сотрудника?)	Мотивирующей является работа, в которой чётко поставлена задача, которую необходимо решить
Какие потребности могут быть наиболее выраженными у данного сотрудника?	Доведение дела до конца, а так же потребность делать всё самому,так как не доверяет исполнителям
Какие способы материального нематериального стимулирования подходят для представителя командной роли?
Какой тип стимулирования не будет иметь эффекта или приведет к демотивации сотрудника?
Какие мотивационные гигиенические факторы (согласно теории Ф. Герцберга) будут наиболее действенны для сотрудника?
Согласно теории Д. МакКлелланда, какие потребности у сотрудника будут наиболее выраженными?

Организация времени сотрудника – представителя данной командной роли	Какой темп работы предпочтителен для данного сотрудника?	Работу выполнять быстро, так как "Доводящие до конца" ориентированы на выполнение обязательств, а не на эффектный и громкий успех.
В связи с чем возможны нарушения сроков сдачи проекта у данного сотрудника?
Какие инструменты тайм-менеджмента можно рекомендовать представителю данной командной роли?
С представителями каких командных ролей данный сотрудник имеет подобный подход к выполнению работы и темповые характеристики?	Действующий, Коллективист
С представителями каких командных ролей данный сотрудник имеет различный подход к выполнению работы и темповые характеристики?	Мыслитель, Исследователь ресурсов
Какой способ выполнения деятельности предпочтителен: по четко определенному графику когда имеется возможность самостоятельно определять сроки работы когда заданы сроки, но темп и объем определяет сотрудник	Более предпочтительные способы выполнения деятельности, когда заданы сроки, но темп и объем определяет сотрудник
Налаживание коммуникации сотрудника – представителя данной командной роли с представителями других командных ролей	Возникновение каких коммуникативных барьеров наиболее вероятно при общении данного сотрудника с представителями других командных ролей?	Очень требователен к себе и другим, из-за этого могут возникнуть коммуникативные барьеры
С представителями каких командных ролей наиболее вероятны трудности в общении?	Мыслитель, Исследователь ресурсов
С представителями каких командных ролей у данного сотрудника наиболее эффективная коммуникация?	Действующий, Коллективист
Каким коммуникативным навыкам необходимо обучать данного сотрудника в первую очередь?
Что необходимо учитывать представителю данной командной роли при передаче информации остальным сотрудникам?
Каким образом и какую обратную связь необходимо давать сотруднику?
Возможные конфликты сотрудника – представителя данной командной роли	Наиболее вероятные причины конфликта данного сотрудника с остальными	Не выполнение задачи или не доведение её до конца
Каково поведение в конфликте данного сотрудника?	Они остаются спокойными и невозмутимыми, их трудно выбить из колеи
С представителями каких командных ролей наиболее вероятны конфликты у данного сотрудника?	Мыслитель, Исследователь ресурсов
К представителям каких командных ролей обращается данный сотрудник за поддержкой в конфликтной ситуации?	Действующий, Коллективист
Какие личностные особенности, характеристики могут спровоцировать конфликт?

Дата добавления: 2015-09-28