Міністерство освіти і науки України

МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ УКРАЇНИ

ДНІПРОПЕТРОВСЬКА ДЕРЖАВНА ФІНАНСОВА АКАДЕМІЯ

БІЗНЕС-ПЛАН

з дисципліни Бізнес-планування

на тему: «Тату-салон»

Виконала студентка:

групи ЕП-11-1

Смолова Н.С.

Перевірив викладач:

Черевко О.Л.

Дніпропетровськ – 2014

Резюме

Данный проект разработан ЧП «СПРУТ», для оказания бытовых услуг таких как: татуирование, перманентный макияж, пирсинг. Прически как афро-косички и росписи по телу – боди-арт. Цель бизнеса - получение прибыли, удовлетворение потребностей потребителя.

Стратегическая цель – открытие сети салонов в Днепропетровской и близлежащих областях, сотрудничество с зарубежными специалистами и проведение мастер-классов. Социальная цель – организация рабочих мест для квалифицированных специалистов, обучение начинающих.

Охват рынка сбыта: Главным преимуществом нового проекта, то, что этого в городе еще не было. Этот тату салон создан для людей и молодежи, которые давно хотели сделать красивую тату или украсить себя пирсингом, а также примерить на себя новую прическу, как афро-косички. Теперь благодаря тату салона «СПРУТ» люди могут воплотить свою мечту в реальность. Салон предназначен для всех возрастов и слоев населения. Еще одно важное преимущество считается удобное месторасположение (в центре). Наши мастера являются участниками Международных тату – конвенций. Обладают медицинским и высшим художественным образованием. Они обладают необходимым опытом для выполнения работ любой сложности. В студии представлено огромное количество tattoo – дизайнов. По Вашему желанию мастера разработают эксклюзивный рисунок, а также помогут Вам исправить или обновить старые татуировки. В данном городе, где располагается тату салон «СПРУТ» проживает около 1млн. человек. Примерно 1/3 это население в возрасте от 18 до 35 лет. Как раз на эту категорию людей рассчитан бизнес.

Табл.1

Сильные стороны	Слабые стороны
Расположен в самом центре города.	Конкуренция со стороны других тату-салонов
Разный вид услуг.	Не сформировавшийся имидж.
Работают квалифицированные мастера.	Нет постоянных клиентов.
Собственное ноу-хау.	Недостаток оборотных средств для осуществления реагирования на изменения спроса на продукцию.
Доступные цены.	Распределение ресурсов и кадров занимается исключительно директор.
Сертификация и модернизация.	Невозможно оказывать влияние на поставщиков.
Высокий уровень обслуживания.
Финансовая независимость.

Для реализации бизнес плана необходимы денежные средства в

размере 580 000 грн.

ЮРИДИЧЕСКИЙ ПЛАН ФИРМЫ

Индивидуальный предприниматель Смолова Наталия Сергеевна, 22 августа 1994 года рождения.

Являюсь ответственной за имущество предприятия, а так же за оказание услуг салона. Характеристика организационно-правовой формы предприятия ЧП. Форма предприятия – индивидуальный предприниматель. Основные достоинства: легко создавать, легко контактировать, свобода действий, меньше контроля со стороны государства. Основные недостатки: трудно найти средства для расширения фирмы, меньшая стабильность, владелец должен вести работу по управлению предприятием.

Табл.2

Показатели:	Характеристики:
1. ОПФ 2. Название фирмы 3. Товарный знак 4. Вид деятельности 5. Вид предоставляемого товара 6. Масштаб 7. Адрес	ЧП Тату-салон «СПРУТ» Предприниматель, предоставление услуг. Татуирование, пирсинг, пермаментный макияж, афро-косички, боди арт. 40 г.Днепропетровск, Кировский, проспект Кирова 76.

АДРЕС

Характеристика продукции

Тату-салон предлагает самые популярные и востребованные услуги:

1) Татуирование.

2) Пирсинг

3) Перманентный макияж

4) Афро-косички

5) Боди-арт

1. Татуирование представляет собой рисунок на теле специальными красками, которые держатся всю жизнь. Стоимость рассчитывается двумя способами: от площади рисунка и почасовой оплате.

В среднем стандартный рисунок «с сигаретную пачку» стоит от 1000 грн, рисунок «со спичечный коробок» стоит от 500 грн.

Исправление площадью «с сигаретную пачку» от 1300 грн.

2. Пирсинг представляет собой прокалывание в виде декорирования тела.

мочки уха – от 170 грн.,

пупка – от 340 грн.,

бровь – от 290 грн.,

язык – от 440 грн.,

губа – от 270 грн.

3. Перманентный макияж – это не глубокое (на уровне эпидермиса) нарушение кожного покрова с помощью специальных инструментов с последующим введением в кожу красящих средств для получения относительно устойчивых линий. В отличие от традиционной татуировки, остающейся всю жизнь, перманентный макияж выполняется специальными красителями и держится от 6 месяцев до 2 – 7 лет. Обычно стандартная процедура укладывается в 2 – 3 сеанса. Постепенность введения краски позволяет равномерно распределить ее под кожей. Процедура занимает целиком 2 – 3 часа. Каждый участок нанесения макияжа занимает от 30 до 40 минут. Во время процедуры постоянно делается дополнительная анестезия более легкими анестетиками.

Стоимость контур губ – от 1700 грн.,

контур губ с растушевкой – 2000 грн.,

брови – от 1700 грн.,

брови с эффектом волосков – от 2000 грн.,

мушка – от 500 грн.,

веки – от 2700 грн.,

веки + стрелка от 8000 грн.

4. Афро-косички представляют собой вид африканской прически в виде косичек.

Стоимость до плеч – от 1300 до 3000 грн.,

до лопаток – от 1700 до 4000 грн.,

по талию – от 2000 до 4700 грн.,

ниже талии – от 2300 до 5000 грн.

Материал 300 грн.

Расплетение от 300 грн.

5. Боди-арт представляет собой Татуирование из хны по телу. Вид боди-арта кроется в его недолговечности. Смывающийся рисунок позволяет перевоплощаться в новый образ хоть каждый день. В салоне этим практически не занимаются, в основном, мастера выезжают на дом. Стоимость зависит от масштаба росписи.

В среднем площадью «с спичечный коробок» от 130 грн., «с сигаретную пачку» от 230 грн.

татуирование макияж пирсинг салон

ХАРАКТЕРИСТИКА РЫНКА СБЫТА ТОВАРОВ

Первыми сведениями, которые могут потребоваться информация:

· потенциальных покупателях;

· положение на рынке.

Анализ оценки потенциальной ёмкости рынка, т.е. общей стоимости услуг, которые покупатели определенного региона могут купить за определенный период времени. Она зависит от факторов: социальных, национально-культурных, экономических, в том числе от уровня дохода, структуры их расходов (в том числе ссуд, сбережений и т.д.).

ЁМКОСТЬ РЫНКА

В данном городе, где располагается тату салон «СПРУТ» проживает около 1млн. Примерно 1/3 это население в возрасте от 18 до 35 лет. Как раз на эту группу населения рассчитан бизнес.

Табл. 3

Возрастная категория	Число человек
0-3 7-17 17-23 23-55 Старше 55 лет	Не входят в потенц.клиенты (20000)

ИТОГО: Численность населения = 1 000 000 человек

Табл. 4

Потенциальный спрос	Кол-во человек (год)
1. Удовлетв. (реализовано) 2. Потенциально 3. Неудовлет.	____

Сумма потенциальной реализации за год: 1000*1200= 1 200 000 грн.

Проведем исследование рынка сбыта и изучим его с помощью сегментации, для которых характерны общие потребности, требования к товару и мотивы приобретения.

Для сбора необходимых данных чаще всего используется анкетирование или опрос. Воспользовавшись СМИ, я получила такие результаты:

30% могут пользоваться моими услугами из ближайших городов.

50% хотят сделать себе перманентный макияж и 30% при этом еще не уверенны.

40% хотят сделать афро – косички и 30% не знают сделать или нет.

60% хотят сделать пирсинг.

20% хотят сделать боди-арт, но при этом 50% нет. Из этого можно сказать, что боди-арт не очень будет пользоваться спросом.

ОЦЕНКА ВОЗМОЖНОСТЕЙ И УГРОЗ

Табл.5

Вид риска	Отрицательное влияние на ожидаемую прибыль	Мероприятия по предотвращению риска
Изменение спроса.	Падение спроса с увеличение цен.	Проведение дополнительной рекламы.
Падение цены у конкурентов.	Падение цены.	Повысить качество предоставленных услуг.
Рост производства конкурентов.	Снижение продаж и падение цен.	Проведение рекламной политики.
Увеличение цен на материалы	Снижение прибыли из-за увеличение цен	Заключение договора с новыми поставщиками.
Появление дополнительного конкурента.	Снижение цены.	Усиление рекламы, повышение сервис обслуживания.
Недостаточный уровень заработной платы.	Текучесть кадров, ухудшения качества предоставления услуг.	Увеличение заработной платы, выдача премии.
Пожар, хищение.	Затраты на восстановление производства.	Страхование фирмы.
Предоставление одинакового вида услуг.	Снижение спроса.	Расширение рекламы, улучшение качества.
Снижение цен у конкурентов.	Снижение цен. Потеря клиентов.	Улучшить оказание услуг, привлечение клиентов новыми услугами.
Рост налогов.	Уменьшение чистой прибыли.	_______________
Рост цен на сырьё, материалы и перевозок.	Снижение прибыли из-за рос цен.	Найти новых поставщиков.
Недостаток оборотных средств.	Увеличение кредитов.	Снизить цены.

ПЛАН МАРКЕТИНА

Организационная структура

Должностные обязанности:

1. Коммерческий директор.

Руководит и координирует работу. Производит закупку материалов. Формирует ассортимент, участвует в ценообразовании, обеспечивает конкурентоспособность цен и условий на закупаемую продукцию. Ставит целевые задания подчиненным. Контролирует их выполнение. Директор выполняет оперативную, консультативную, координационную и финансовую работу, включающую административно-хозяйственное руководство предприятием в целом или основными его структурными подразделениями. В его обязанности входит менеджмент всех отчетных функций, создание эффективной организационной структуры предприятия, управление договорной и контрактной работой, бюджетное планирование и руководство подотчетным персоналом. Кроме того, он руководит работой по разработке стратегии маркетинга предприятия. В общем, можно сказать, что основная цель работы коммерческого директора — максимальное извлечение прибыли и ее эффективное распределение. Обычно к кандидату на должность коммерческого директора предъявляются следующие требования: способность к объемному, пространственному мышлению, логический и аналитический склад ума, адекватность, рациональность, умение выявлять и идентифицировать проблемы и расставлять приоритеты их решения, последовательность и целенаправленность, высокая работоспособность и коммуникативность, наличие высшего экономического образования и опыт работы не менее трех лет на руководящих должностях.

2. Бухгалтер.

Анализ записей финансовых проводок с целью определения правильности и точности бухгалтерских записей. Оценивать, определять количество и проводить инвентаризацию собственности компании, определять правильность отражения ее на бухгалтерских счетах. Проводить аудит контрактов и готовить отчет с целью подтверждения правильности расчетов. Рассчитывать и отслеживать налоговую задолженность, гарантировать соблюдение налоговых платежей, подготовку налоговой отчетности и других налоговых требований и представлять компании в налоговых органах. Прогнозировать будущие доходы и расходы организации и предоставлять информацию управлению организации. Формировать бухгалтерский баланс, отчет о прибылях и убытках, отчет о движении денежных средств, график амортизации основных средств и других финансовых отчетов. Рассчитывать финансовые результаты. Рассчитывать налоги. Определять налоговые обязательства организации соответственно действующему законодательству. Оценивать финансовые риски. Осуществлять расчеты с персоналом. Заполнять необходимые формы. Следовать налоговому законодательству. Предоставлять общий финансовый анализ. Готовить налоговую отчетность. Использовать бухгалтерскую и финансовую информационную систему. Использовать современную бухгалтерскую терминологию. Опыт работы не менее 1 года. Возраст от 25 лет. Знания 1С Предприятия.

3. Мастер по тату, перманентному макияжу и пирсинга.

Наличие медицинского образования и высшего художественного. Опыт работы от 3х лет. Знания современных тенденций. Пунктуальность, коммуникабельность. Ответственность, аккуратность.

Расчет заработной платы

Табл.6

№ п.п.	Должность	Кол-во штатных единиц.	Оклад (грн)
	Ком. директор		8 400
	Бухгалтер	0,5	5 000
	Мастер по тату и Боди-арт	1,5	6 800
	Мастер по пирсингу и перманентному макияжу	1,5	3 600
	Мастер по афро-косичкам	0,5	6 600
Итого:			30 500

Расчет годового фонда заработной платы

Табл.7

Наименование должности	Число работников, чел	Оклад за месяц, грн.	Годовой фонд оплаты труда, грн.
Ком. директор		8 400	100 800
Бухгалтер	0,5	5 000	60 000
Мастер по тату и боди-арту	1,5	10 200	122 400
Мастер по пирсингу и перманентному макияжу	1,5	5 300	63 600
Мастер по афро-косичкам	0,5	6 600	79 200
Итого:		35 500	426 000

Производственный план

Месторасположение тату салона.

Г. Днепропетровск, Кировский, проспект Кирова 76, 1 этаж. Месторасположение очень выгодное в центре города. Помещение арендованное. Площадь помещения составляет 40м2.

Производственный процесс.

Предоставление услуг.

Схема производственного процесса:

РАСЧЕТ КАПИТАЛЬНЫХ ЗАТРАТ

Табл.8

Наименование основных фондов	Кол-во, ед.	Сумма в грн.	Годовая норма амортизации	Амортизация в год.	Амортизация в месяц
Кассовый аппарат			11%		31,2
Аппарат для перманентного макияжа			11%		36,7
Машинка для татуирования			11%		35,6
Блок питания			11%		19,3
Педаль			11%		8,25
Кресло для татуирования			10%		45,0
Кресло для пирсинга			10%		30,9
Ультразвуковая ванна			11%		80,7
Стул			10%		8,3
Стул			10%		2,8
Диван			10%		22,5
Столик			10%		8,3
Чайник			11%		2,5
Микроволновая печь			11%		4,6
Вешалка			10%		1,7
Шкаф для хранения материалов			10%		28,3
Лазер для удаления(исправления) тату			11%		55,0
Итого:	----		--------		421,65

Материальные затраты

Табл.9

№ п.п.	Наименование материалов	Сумма за месяц, грн.	Сумма за год, грн.
	Краска для перманентного макияжа
	Иглы для перманентного макияжа
	Силиконовые кисти
	Набор красок для тату
	Масло
	Бумага для трафаретов
	Одноразовые колпачки
	Лосьон (для закрепления цвета)
	Мазь (для заживления пирсинга)
	Мазь (для заживления и закрепления цвета)
	Гель для перевода рисунка
	Бумага для перевода рисунка
	Маркер
	Итого:

Прочие затраты

Табл.10

№ п.п.	Наименование прочих затрат	Сумма за месяц, грн.	Сумма за год, грн.
	Аренда
	Реклама
	Не матер. активы
	Транспортно загот. расходы
	Итого:

Смета затрат по элементам себестоимости

Табл.11

№ п.п.	Экономические элементы затрат	Сумма за месяц, грн.	Сумма за год, грн.
	Материальные затраты
	Оплата труда
	Единый социальный налог
	Амортизация основных фондов	421,7	5060,4
	Прочие затраты
	Итого по смете:	50611,7	607340,4

Итоговые показатели

Прогноз объемов реализации.

Табл.12

№ п/п	Наименование	Ед.измер.	Всего за год
	Объем продаж	Шт.
	Цена	грн
	Выручка		1 200 000

Смета затрат на производство.

Табл.13

Статьи затрат:	Сумма грн.
1) ФОТ 2) Энерго-ресурсы 3) Затраты на сырьё 4) Основные фонды ИТОГО:	366 000 40 600 42 360 47 600 496 560
Итоговые показатели:	Сумма:
1) Стоимость аренды 2) Реклама 3) Регистрация ЧП 4) Лицензия	42 000 27 600 1 500 2 700

ИТОГО: 570 360 грн.

Дата добавления: 2015-09-28