Сканер
Принтер струйный
Принтер лазерный
Флеш-карта
Факсимильный аппарат
Карусельный станок
Рама самонатягивающаяся,
Стол для экспозиции трафаретных форм
Ракель-кюветы
Ракель-держатель (металл) + ракельное полотно 75T
Рамка алюминий 30х40 см (36х46 см - внешн.)
Рамка алюминий 40х50 см (46х56 см - внешн.)
Сушильный шкаф
Система оттока воздуха
Пистолет горячего воздуха
Мебель для офиса
ИТОГО
Кроме того, для начала работы сервисного центра необходимо произвести ремонт производственных и офисного помещений (сумма в последующем засчитывается в счет арендной платы), а также произвести закупку необходимого остатка расходных материалов.
Ориентировочная стоимость ремонта – 85 000 руб.
Стоимость закупа расходных материалов:
Таблица 16
Наименование
Ед. изм.
Цена,
Руб.
Треб. кол-во
Стоимость
доставки
Всего, руб.
Термопленка (FLEX)
м2
Полноцветный термотрансфер для темных тканей
пачка -10 листов
Картриджи для струйного принтера
Комп-лект
Сменное лезвие для плоттера
шт.
Сменная подкладная полоска для плоттера
Клей для приклеивания сетки к раме
упаковка - 0,9 кг
,5
,5
обезжириватель+шерохователь
упаковка –1 литр
универсальная диазоэмульсия для любых красок
упаковка - 0,9 кг
,5
,5
ретушь (устойчива к сольвентам)
упаковка - 2 кг
скотч
рулон - 200 м
очиститель засохшей краски
упаковка - 150 мл.
отслаиватель эмульсии
упаковка - 1 литр
щелочная паста для очистки сетки
упаковка - 1 кг
жидкость для снятия "теней"
упаковка - 1 кг
клей для приклеивания изделия к столу
упаковка - 500 мл.
Сетка полиэстер
м2
Краска пластизольная
литр
Пленка для вывода оригинал-макетов
упаковка - 100 листов
ИТОГО
Таким образом, для организации начала работы центра необходимо 519 330 руб.
.3. Определение себестоимости и уровня прибыли
Для расчета себестоимости сгенерируем условные заказы по каждому из технологических направлений.
Условный заказ по изготовлению и нанесению изображений с применением термопленки.
Дизайн: простая буквенно-цифровая композиция с использованием не более 1 цвета (например – название предприятия)
Формат: 30*5 см.
Тип изделия: спецодежда. Место нанесения: спина. Тираж: 50 изделий.
Стоимость заказа согласно расценок: 3750 руб.
Срок исполнения заказа: 1 день.
Трудозатраты при этом: Дизайнер – 0,5 дня; Помощник дизайнера – 0,5 дня.
Себестоимость составит:
Таблица 17
Состав затрат
Сумма, руб.
Постоянные затраты
,89
Арендная плата
Оплата электроэнергии
,70
Оклад работников (с учетом налоговых отчислений)
,20
Амортизация основных средств
,99
Переменные затраты
,03
Расходные материалы
Премия работникам
НДС
,03
ИТОГО
,92
Объем валовой прибыли от исполнения заказа составит:
-2052,92 = 1699,08 руб.
Из данной суммы вычитается оклад директора, который за период исполнения заказа составит 600 руб. Таким образом, налогооблагаемая прибыль составит:
,08-600 = 1099,08 руб.
Ставка налога на прибыль составляет 24%, сумма налога составит: 263,78 руб.
Из прибыли, оставшейся после налогообложения, выплачивается премия директору в размере 6%: 50,12 руб.
Размер чистой прибыли в результате составит: 785,18 руб.
Норма прибыли на исполнение заказа: 21%.
В случае отсутствия в составе постоянных затрат арендной платы (если проектируемое предприятие будет находиться в собственном помещении ОО) при тех же условиях размер чистой прибыли от исполнения заказа составит 981,64 руб., а норма прибыли соответственно – 26%.
Условный заказ по изготовлению и нанесению изображения методом шелкографии.
Дизайн: простая буквенно-цифровая композиция с использованием не более 1 цвета (например – название предприятия)
Формат: не более А4. Тип изделия:спецодежда. Место нанесения: спина.
Тираж: 200 изделий. Стоимость заказа согласно прейскуранта: 6841 руб.
Срок исполнения заказа: 1,5 дня.
Трудозатраты при этом: дизайнер – 0,5 дня; помощник дизайнера – 1 день.
Себестоимость составит:
Таблица 18
Состав затрат
Сумма, руб.
Постоянные затраты
,73
Арендная плата
,50
Оплата электроэнергии
,05
Оклад работников (с учетом налоговых отчислений)
,20
Амортизация основных средств
,98
Переменные затраты
,88
Расходные материалы
,47
Премия работникам
,87
НДС
,54
ИТОГО
,61
Объем валовой прибыли от исполнения заказа составит:
-3623,61 = 3217,39 руб.
Из данной суммы вычитается оклад директора, который за период исполнения заказа составит 900 руб. Таким образом, налогооблагаемая прибыль составит:
,39-900 = 2317,39 руб.
Ставка налога на прибыль составляет 24%, сумма налога составит 556,17 руб.
Из прибыли оставшейся после налогообложения выплачивается премия директору в размере 6%: 105,67 руб.
Размер чистой прибыли в результате составит: 1655,54 руб.
Норма прибыли на исполнение заказа: 24%.
В случае отсутствия в составе постоянных затрат арендной платы (если проектируемое предприятие будет находиться в собственном помещении ОО) при тех же условиях размер чистой прибыли от исполнения заказа составит 2200,27 руб., а норма прибыли соответственно – 32%.
Условный заказ по изготовлению и нанесению изображений с применением полноцветного термотрансфера.
Дизайн:любой
Формат: 28*20 см. Тип изделия: спецодежда. Место нанесения: спина.
Тираж: 20 изделий. Стоимость заказа согласно прейскуранта: 6160 руб.
Срок исполнения заказа: 0,5 дня
Трудозатраты при этом: дизайнер – 0,2 дня; помощник дизайнера – 0,3 дня.
Себестоимость составит:
Таблица 19
Состав затрат
Сумма, руб.
Постоянные затраты
,16
Арендная плата
,50
Оплата электроэнергии
,35
Оклад работников (с учетом налоговых отчислений)
,32
Амортизация основных средств
,99
Переменные затраты
,06
Расходные материалы
,00
Премия работникам
,40
НДС
,66
ИТОГО
,22
Объем валовой прибыли от исполнения заказа составит:
-2599,22 = 3560,78 руб.
Из данной суммы вычитается оклад директора, который за период исполнения заказа составит 300 руб. Таким образом, налогооблагаемая прибыль составит:
,78-3900 = 3260,78 руб.
Ставка налога на прибыль составляет 24%, сумма налога составит 782,59 руб.
Из прибыли оставшейся после налогообложения выплачивается премия директору в размере 6%: 148,69 руб.
Размер чистой прибыли в результате составит: 2329,50 руб.
Норма прибыли на исполнение заказа: 38%.
В случае отсутствия в составе постоянных затрат арендной платы (если проектируемое предприятие будет находиться в собственном помещении ОО) при тех же условиях размер чистой прибыли от исполнения заказа составит 2424,16 руб., а норма прибыли соответственно – 39%.
.4. Определение сроков окупаемости и уровня рентабельности сервисного центра.
На долю нанесения изображений из термопленки приходится 72% от общего числа заказов, на шелкографию – 24% и на полноцветный термотрансфер – 4%[1]. Учитывая, что окупаемость сервисного центра происходит за счет чистой прибыли, определим ее необходимый объем, приходящийся на долю каждой из технологий, а также необходимый для окупаемости объем продаж. Стоимость основных средств, которые необходимо окупить, составляет 342 248 руб.
Таблица 20
Технология
Доля, %
Сумма
прибыли,
руб.
Норма прибыли,
%
Сумма
продаж,
руб.
Термопленка
,56
,71
Шелкография
,52
,00
Полноцветный термотрансфер
,92
,11
ИТОГО
Учитывая, что прогнозируемый объем продаж сервисного центра составит 1 000 000 руб. в год, срок окупаемости предприятия составит:
551 695,82: 1 000 000 = 1,55 года, т.е. примерно 1 год 7 месяцев.
В случае размещения предприятия на собственных площадях ОО компании, сумма необходимых продаж составит:
Таблица 21
Технология
Доля, %
Сумма
прибыли,
руб.
Норма прибыли,
%
Сумма
продаж,
руб.
Термопленка
,56
,69
Шелкография
,52
Полноцветный термотрансфер
,92
,36
ИТОГО
Срок окупаемости тогда составит: 1 239 552,05: 1 000 000 = 1,24 года, т.е. 1 год 3 месяца.
Пользуясь теми же данными, определим годовой объем чистой прибыли и уровень рентабельности сервисного центра.
В случае размещения сервисного центра на арендуемых площадях, годовой объем прибыли составит:
Таблица 22
Технология
Доля, %
Сумма
прибыли,
руб.
Норма прибыли,
%
Сумма
продаж,
руб
Термопленка
Шелкография
Полноцветный термотрансфер
ИТОГО
000 000
Уровень рентабельности (отношение чистой годовой прибыли к среднегодовому объему основных средств) соответственно составит:
000: 342 248 = 0,654 или 65,4%
При отсутствии арендной платы годовой объем прибыли составит:
Таблица 23
Технология
Доля, %
Сумма
прибыли,
руб.
Норма прибыли,
%
Сумма
продаж,
руб
Термопленка
Шелкография
Полноцветный термотрансфер
ИТОГО
000 000
Уровень рентабельности составит:
600: 342 248 = 0,817или 81,7%.
При расчете сроков окупаемости и уровня окупаемости сервисного центра необходимо учитывать возрастающую динамику заказов клиентов компании на рынке в целом в данной сфере услуг, а также учитывать, что до настоящего времени данная услуга является для ОО не основной, соответственно, и база клиентов по оказанию услуг нанесения изображений весьма узкая. Таким образом, можно предположить, что ежемесячный уровень заказов возрастет.
Оптимистичный вариант, при котором ежемесячный уровень продаж составит 150 000 руб. (соответственно, 1 800 000 руб. в год). Учитывая выше приведенные данные, среднегодовой уровень прибыли сервисного центра:
Таблица 24
Технология
Доля, %
Сумма
прибыли,
руб.
Норма прибыли,
%
Сумма
продаж,
руб
Термопленка
296 000
Шелкография
Полноцветный термотрансфер
ИТОГО
800 000
Срок окупаемости сервисного центра при этом составит:
: 403200 = 0,84 года, т.е. примерно 10,5 месяцев
Среднегодовая рентабельность при этом составит:
: 342248 = 1,178 или 117,8%.
В случае размещения сервисного центра на собственных площадях ОО компании, сумма годовой прибыли составит:
Таблица 25
Технология
Доля, %
Сумма
прибыли,
руб.
Норма прибыли,
%
Сумма
продаж,
руб
Термопленка
296 000
Шелкография
Полноцветный термотрансфер
ИТОГО
800 000
Срок окупаемости сервисного центра в данном случае составит:
: 503280 = 0,68 года, т.е. примерно 8,5 месяцев.
Среднегодовая рентабельность сервисного центра при этом составит:
: 503280 = 1,470 или 147%.
Успехов и процветания Вам и Вашему бизнесу!
АВТОРСКОЕ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ ПОРТФОЛИО
ДМИТРИЙ ЧАРКОВ – творческий псевдоним.
(), родился в 1968 г.
Говорю по-русски, по большей части. Иногда по-английски, реже – по-немецки. Основное образование – лингвистика, психология и педагогика (1992). Первичное бизнес-образование – в США (1994). В России закончил курс «Стратегическое управление» в рамках магистратуры «Мастер управления бизнесом» (иначе «Мастер делового администрирования» - МВА).
Профессиональный менеджер, член Международного Союза писателей «Новый современник», лауреат национального конкура «Кадровый резерв – Профессиональная команда страны».
Автор ряда рассказов из серий «Бизнес-натюрморт», «Карпара Тифчик», «Перекрёсток» и «Не для взрослых». Работы размещены на порталах Самиздата (Samlib), на ресурсах издательства «Новый Современник», “Доброй Лиры» (детские произведения); некоторые опубликованы в литературных сетевых журналах - «Сатирикон-бис!», «Лексикон» (г.Чикаго). В “бумажной” печати представлен в журналах «Автограф», «Лауреат» и бизнес-еженедельнике «Просторы России» (г.Орёл). В 2012 в «YAM Publishing» (Германия) вышел роман «Бенефис дьявола».
Профессиональное портфолио:
Структурная оптимизация управления федеральной сетью компании «Прада» - ZIC (2011); cтабилизация тренда пост-кризисного роста продаж розничных продуктов банка «Русский Стандарт» в Дальневосточном представительстве (2010); разработка и внедрение с «нуля» системы персональных продаж и VIP-сопровождения по всем филиалам АКБ «Восточный» (2008-2009); антикризисное управление и организация структурированного сбыта для дальневосточного подразделения Ассоциации «Восток-Сервис» (2005-2007); развитие сети с «нуля» по интернет-проекту VDNH в домене ru - реализация технологии электронной коммерции на территории Дальнего Востока (2006); вывод на потребительский дальневосточный рынок продуктовых тм ГК Бриджтаун Фудс: «3 корочки», «Делмар», «Чип-н-гоу»; ГК ЭЛИКОМ - «Эликом», «Конфаэль» и др. (2001-2004); организация рекламного направления с «нуля» и последующее внедрение концепции сотового ритейла - дилерских продаж в компании «DTI - Билайн» (1999-2000).
ПРИЛОЖЕНИЯ
Приложение 1.1
«Роза ветров» делового управления
Приложение 1.2
ФУНКЦИОНАЛЬНОЕ ЗОНИРОВАНИЕ ПО ЕДИНИЦАМ ИСПОЛНИТЕЛЬСКОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТИ
Условные обозначения:
А – Генеральный директор, Б – Администрация, В – Коммерция, Г – Финансы, Д – Техническая эксплуатация
– юрист, 2 – кадровик, 3 – секретарь, 4 – маркетолог, 5 – сбыт, 6 – логистик, 7 – рекламщик, 8 – гл/бух, 9 – финансист, 10 – экономист, 11 – строитель, 12 – инженер, 13 – системный администратор / IT-программист
– юрист, 2 – кадровик, 3 – секретарь, 4 – маркетолог, 5 – сбыт, 6 – логистик, 7 – рекламщик, 8 – гл/бух, 9 – финансист, 10 – экономист, 11 – строитель, 12 – инженер, 13 – системный администратор / IT-программист
– юрист, 2 – кадровик, 3 – секретарь, 4 – маркетолог, 5 – сбыт, 6 – логистик, 7 – рекламщик, 8 – гл/бух, 9 – финансист, 10 – экономист, 11 – строитель, 12 – инженер, 13 – системный администратор / IT-программист
– юрист, 2 – кадровик, 3 – секретарь, 4 – маркетолог, 5 – сбыт, 6 – логистик, 7 – рекламщик, 8 – гл/бух, 9 – финансист, 10 – экономист, 11 – строитель, 12 – инженер, 13 – системный администратор / IT-программист
– юрист, 2 – кадровик, 3 – секретарь, 4 – маркетолог, 5 – сбыт, 6 – логистик, 7 – рекламщик, 8 – гл/бух, 9 – финансист, 10 – экономист, 11 – строитель, 12 – инженер, 13 – системный администратор / IT-программист
– юрист, 2 – кадровик, 3 – секретарь, 4 – маркетолог, 5 – сбыт, 6 – логистик, 7 – рекламщик, 8 – гл/бух, 9 – финансист, 10 – экономист, 11 – строитель, 12 – инженер, 13 – системный администратор / IT-программист
– юрист, 2 – кадровик, 3 – секретарь, 4 – маркетолог, 5 – сбыт, 6 – логистик, 7 – рекламщик, 8 – гл/бух, 9 – финансист, 10 – экономист, 11 – строитель, 12 – инженер, 13 – системный администратор / IT-программист
– юрист, 2 – кадровик, 3 – секретарь, 4 – маркетолог, 5 – сбыт, 6 – логистик, 7 – рекламщик, 8 – гл/бух, 9 – финансист, 10 – экономист, 11 – строитель, 12 – инженер, 13 – системный администратор / IT-программист
– юрист, 2 – кадровик, 3 – секретарь, 4 – маркетолог, 5 – сбыт, 6 – логистик, 7 – рекламщик, 8 – гл/бух, 9 – финансист, 10 – экономист, 11 – строитель, 12 – инженер, 13 – системный администратор / IT-программист
– юрист, 2 – кадровик, 3 – секретарь, 4 – маркетолог, 5 – сбыт, 6 – логистик, 7 – рекламщик, 8 – гл/бух, 9 – финансист, 10 – экономист, 11 – строитель, 12 – инженер, 13 – системный администратор / IT-программист
– юрист, 2 – кадровик, 3 – секретарь, 4 – маркетолог, 5 – сбыт, 6 – логистик, 7 – рекламщик, 8 – гл/бух, 9 – финансист, 10 – экономист, 11 – строитель, 12 – инженер, 13 – системный администратор / IT-программист
– юрист, 2 – кадровик, 3 – секретарь, 4 – маркетолог, 5 – сбыт, 6 – логистик, 7 – рекламщик, 8 – гл/бух, 9 – финансист, 10 – экономист, 11 – строитель, 12 – инженер, 13 – системный администратор / IT-программист
– юрист, 2 – кадровик, 3 – секретарь, 4 – маркетолог, 5 – сбыт, 6 – логистик, 7 – рекламщик, 8 – гл/бух, 9 – финансист, 10 – экономист, 11 – строитель, 12 – инженер, 13 – системный администратор / IT-программист
– юрист, 2 – кадровик, 3 – секретарь, 4 – маркетолог, 5 – сбыт, 6 – логистик, 7 – рекламщик, 8 – гл/бух, 9 – финансист, 10 – экономист, 11 – строитель, 12 – инженер, 13 – системный администратор / IT-программист
– юрист, 2 – кадровик, 3 – секретарь, 4 – маркетолог, 5 – сбыт, 6 – логистик, 7 – рекламщик, 8 – гл/бух, 9 – финансист, 10 – экономист, 11 – строитель, 12 – инженер, 13 – системный администратор / IT-программист
– юрист, 2 – кадровик, 3 – секретарь, 4 – маркетолог, 5 – сбыт, 6 – логистик, 7 – рекламщик, 8 – гл/бух, 9 – финансист, 10 – экономист, 11 – строитель, 12 – инженер, 13 – системный администратор / IT-программист
– юрист, 2 – кадровик, 3 – секретарь, 4 – маркетолог, 5 – сбыт, 6 – логистик, 7 – рекламщик, 8 – гл/бух, 9 – финансист, 10 – экономист, 11 – строитель, 12 – инженер, 13 – системный администратор / IT-программист
– юрист, 2 – кадровик, 3 – секретарь, 4 – маркетолог, 5 – сбыт, 6 – логистик, 7 – рекламщик, 8 – гл/бух, 9 – финансист, 10 – экономист, 11 – строитель, 12 – инженер, 13 – системный администратор / IT-программист
– юрист, 2 – кадровик, 3 – секретарь, 4 – маркетолог, 5 – сбыт, 6 – логистик, 7 – рекламщик, 8 – гл/бух, 9 – финансист, 10 – экономист, 11 – строитель, 12 – инженер, 13 – системный администратор / IT-программист
– юрист, 2 – кадровик, 3 – секретарь, 4 – маркетолог, 5 – сбыт, 6 – логистик, 7 – рекламщик, 8 – гл/бух, 9 – финансист, 10 – экономист, 11 – строитель, 12 – инженер, 13 – системный администратор / IT-программист
– юрист, 2 – кадровик, 3 – секретарь, 4 – маркетолог, 5 – сбыт, 6 – логистик, 7 – рекламщик, 8 – гл/бух, 9 – финансист, 10 – экономист, 11 – строитель, 12 – инженер, 13 – системный администратор / IT-программист
– юрист, 2 – кадровик, 3 – секретарь, 4 – маркетолог, 5 – сбыт, 6 – логистик, 7 – рекламщик, 8 – гл/бух, 9 – финансист, 10 – экономист, 11 – строитель, 12 – инженер, 13 – системный администратор / IT-программист
– юрист, 2 – кадровик, 3 – секретарь, 4 – маркетолог, 5 – сбыт, 6 – логистик, 7 – рекламщик, 8 – гл/бух, 9 – финансист, 10 – экономист, 11 – строитель, 12 – инженер, 13 – системный администратор / IT-программист
– юрист, 2 – кадровик, 3 – секретарь, 4 – маркетолог, 5 – сбыт, 6 – логистик, 7 – рекламщик, 8 – гл/бух, 9 – финансист, 10 – экономист, 11 – строитель, 12 – инженер, 13 – системный администратор / IT-программист
Приложение 1.3
РАСТОРЖЕНИЕ ТРУДОВОГО ДОГОВОРА
ПО ИНИЦИАТИВЕ РАБОТОДАТЕЛЯ
Вид увольнения
Необходимый состав документов
по соглашению сторон
(по п.1
части первой
ст. 77
ТК РФ)
· соглашение сторон о расторжении трудового договора (ст.78),
· приказ об увольнении, с которым работник ознакомлен под роспись (при отказе работника подписать приказ или в случае невозможности довести приказ до сведения работника на приказе производится соответствующая запись согласно ст.84.1)
в связи с истечением срока трудового договора
(по п.2 части первой
ст. 77
ТК РФ)
· уведомление работника о расторжении трудового договора в связи с истечением срока его действия (ст.79 ТК РФ),
· приказ об увольнении, с которым работник ознакомлен под роспись (при отказе работника подписать приказ или в случае невозможности довести приказ до сведения работника на приказе производится соответствующая запись согласно ст.84.1)
по собственному желанию
(по п.3 части первой
ст. 77 ТК РФ)
· заявление об увольнении (ст. 80 ТК РФ),
· приказ об увольнении, с которым работник ознакомлен под роспись (при отказе работника подписать приказ или в случае невозможности довести приказ до сведения работника на приказе производится соответствующая запись согласно ст.84.1)
в связи с сокращением численности или штата
(по п.2
части первой
ст. 81 ТК РФ)
· приказ о сокращении численности и/или штата,
· утвержденное приказом новое штатное расписание,
· письменное уведомление, сделанное за 2 месяца до увольнения работнику, о планируемом сокращении численности или штата (или письменное согласие работника на увольнение без предупреждения за 2 месяца),
· сличительная таблица (о преимущественном праве на оставление на работе при сокращении),
· письменное предложение имеющихся у работодателя вакансий работнику (под роспись),
· заявление работника об отказе работника от предложенных вакансий,
· документы, подтверждающие принятие определенных законом мер при угрозе массовых увольнений,
· документы, подтверждающие участие выборного органа первичной профсоюзной организации при рассмотрении вопросов, связанных с расторжением трудовых договоров в связи с сокращением численности и штата (ст. 82 ТК РФ),
· приказ об увольнении, с которым работник ознакомлен под роспись (при отказе работника подписать приказ или в случае невозможности довести приказ до сведения работника на приказе производится соответствующая запись согласно ст.84.1)
в связи с несоответствием занимаемой должности или выполняемой работе вследствие недостаточной квалификации, подтвержденной результатами аттестации
(по п.3 части первой
ст. 81 ТК РФ)
· утвержденное Положение об аттестации, с которым работник ознакомлен по расписку,
· уведомление о сроке аттестации, перечне вопросов и заданий (под расписку),
· протокол аттестационной комиссии,
· аттестационный лист,
· документ, подтверждающий письменное ознакомление работника с результатами аттестации,
· письменное предложение увольняемому работнику других вакансий, его письменный отказ,
· приказ об увольнении, с которым работник ознакомлен под роспись (при отказе работника подписать приказ или в случае невозможности довести приказ до сведения работника на приказе производится соответствующая запись согласно ст.84.1)
в связи с неоднократным неисполнением трудовых обязанностей без уважительных причин, когда работник имеет дисциплинарное взыскание
(по п.5
части первой
ст. 81 ТК РФ)
по первому дисциплинарному проступку -
· докладная сотрудника, обнаружившего нарушение,
· документы, содержащие информацию о трудовых обязанностях, которые нарушены (должностная инструкция или трудовой договор или правила внутреннего трудового договора, пункт которых нарушен), документы, подтверждающие нарушения (акты ревизии, уведомления контрольно-надзорных органов и др.),· объяснительная записка работника, допустившего нарушение, или если в течение двух рабочих дней объяснение не представлено, то - акт об отказе дать объяснения (ст. 193 ТК РФ),
· приказ о применении дисциплинарного взыскания (и объявлении замечания или выговора), с которым работник ознакомлен под роспись, или акт об отказе ознакомиться с приказом в случаях, когда работник отказывается ознакомиться с приказом под роспись (ст. 193 ТК РФ),
по второму дисциплинарному проступку -
· докладная сотрудника, обнаружившего нарушение,
· документы, содержащие информацию о трудовых обязанностях, которые нарушены (должностная инструкция или трудовой договор или правила внутреннего трудового договора, пункт которых нарушен), документы, подтверждающие нарушения (акты ревизии, уведомления контрольно-надзорных органов и др.),
· объяснительная записка работника, допустившего нарушение, или если в течение двух рабочих дней объяснение не представлено, то - акт об отказе дать объяснения (ст. 193),
· приказ об увольнении, с которым работник ознакомлен под роспись (при отказе работника подписать приказ или в случае невозможности довести приказ до сведения работника на приказе производится соответствующая запись согласно ст.84.1)
за прогул
(по подп. «а»
п.6
части первой
ст. 81 ТК РФ)
· докладная сотрудника, обнаружившего прогул,
· акт об отсутствии работника на рабочем месте (акт о прогуле),
· объяснительная прогульщика или если в течение двух рабочих дней объяснение не представлено, то - акт об отказе дать объяснения (ст. 193 ТК РФ),
· приказ об увольнении, с которым работник ознакомлен под роспись (при отказе работника подписать приказ или в случае невозможности довести приказ до сведения работника на приказе производится соответствующая запись согласно ст.84.1)
Приложение 1.4
Приложение 1.5
ОПИСАНИЕ ВАКАНСИИ:ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ АССИСТЕНТ
Место
Район: Индустриальный
Адрес места работы: доставка транспортом компании
Условия
Образование: среднее График работы: полный рабочий день
Опыт работы: без опыта Возраст: 18-20 лет
Суть
Организационно-техническое обслуживание сотрудников компании, курьерское обеспечение хозяйственных и административных процессов.
Описание
копирование, сканирование отдельных документов, листов, пакетов документов;
раскладка откопированных документов по требуемым смысловым группам;
скоросшивание пакетов документов с использованием дырокола, прошивка журналов и документов нитью, сшивание групп документов степлером;
фасовка документов по прозрачным пластиковым пакетам формата А4;
архивирование бумажных, электронных, сканированных копий и/или оригиналов документов;
формирование электронных файлов, наполнение электронных таблиц данными;
сохранение и распределение файлов по соответствующим разделам электронных библиотек;
нарезка бумаги требуемого формата;
распечатывание файлов на бумажные носители в заданном режиме;
получение/отправка документации/корреспонденции;
получение и доставка в офис канцелярских товаров/бытовой химии для административно-хозяйственных нужд компании;
рассылка документов группам адресатов посредством электронной/факсимильной связи;
телефонный обзвон сторонних организаций; сотрудников компании для оперативного информирования;
иное согласно должностной инструкции.
Дополнительно
Требуется прилежная, исполнительная, аккуратная, ответственная, позитивно настроенная скромная девушка без специального опыта или образования, с элементарными знаниями ПК и орг/техники (копир, сканер, факс, телефон). Не курящая. Желательно проживание в южной части города. Возможно экспресс-обучение.
Дата добавления: 2015-08-28; просмотров: 28 | Нарушение авторских прав
| <== предыдущая лекция | | | следующая лекция ==> |