ЭФ Э Инновационный менеджмент 1 страница

AUTHORS	Быков А.А.
NAME	ЭФ Э Инновационный менеджмент
DESCRIPTION	На экзамен

M1E1T60	Модуль 1
V1	По внешнему классификационному признаку инновации бывают:
	в форме производственно-торгового процесса
	в форме приказа
	в форме операции
	в форме торгового процесса
	в форме заказа
V2	Инновационный потенциал — это совокупность различных видов ресурсов, включающих:
	денежные средства;
	компьютерную тёхнику;
	интеллектуальные способности специалистов;
	технологии производства
	все перечисленное
V3	Каковы отличительные признаки финансовой инновации:
	обязательность продажи финансового продукта на рынке;
	обязательность реализации финансового продукта на рынке или внутри хозяйствующего субъекта;
	функциональная зависимость финансовой инновации от времени;
	обязательность реализации финансового продукта внутри хозяйствующего субъекта;
	все перечисленное
V4	Какой финансовый продукт не имеет четко определенного круга своих покупателей:
	массовый;
	единичный.
	лимитированный
	нелимитированный
	нет верного ответа
V5	Какой финансовый продукт имеет четко определенный круг своих покупателей:
	массовый;
	единичный.
	лимитированный
	нелимитированный
	нет верного ответа
V6	Инвестиции – это:
	объект инвестирования;
	желание держать ценные бумаги, которые при необходимости могут быть легко обращены в деньги;
	предоставление инвесторами кредита при данной процентной ставке;
	вложение денежных средств для получения дохода или достижения положительного социального эффекта;
	безвозвратные денежные выплаты.
V7	Основной стратегической целью государственной инвестиционной политики является:
	решение текущей макроэкономической проблемы;
	легализация теневой экономики;
	достижение устойчивого роста уровня жизни населения;
	наращивание внутренних и внешних займов;
	сокращение бюджетного дефицита.
V8	Множество элементов, находящихся в отношениях и связях друг с другом, образующих определенную целостность -это
	портфельные инвестиции;
	венчурный капитал;
	аннуитет.
	система.
	Множество элементов, находящихся в отношениях и связях друг с другом, образующих определенную целостность -это
V9	Какие из перечисленных факторов оказывают благоприятное воздействие на приток инвестиций в РК
	неразвитая производственная инфраструктура;
	культурный и языковой барьер;
	емкий внутренний рынок РК;
	незащищенность прав инвесторов;
	недоступность информации;
V10	Эффект «бутылочного горла» означает:
	неравномерное развитие отдельных секторов экономики;
	нарушение обмена между отраслями экономики;
	нехватка инструментов государственного регулирования экономики;
	несоответствие производства изменяющейся конъюнктуре рынка;
	нерациональное использование инвестиционных ресурсов.
V11	Какая из приведенных особенностей характеризует портфельные инвестиции
	предполагают осуществление хозяйственной деятельности на условиях долгосрочной аренды;
	предполагают вложения средств в материальные активы предприятия;
	предполагают участие в управлении или установление контроля над предприятием;
	предполагают выполнение государственного заказа;
	предполагают вложение капитала в ценные бумаги для получения дохода, а не установления контроля над хозяйственной деятельностью предприятия.
V12	Инновационный продукт — это:
	новшество
	изобретение
	материализованный результат от вложения капитала; открытие.
	ноу-хау
	нет верного ответа
V13	Типы инноваций:
	результативная;
	восходящая;
	процессная.
	нисходящая
	отраслевая
V14	Продуктовая инновация бывает:
	базисная;
	кризисная;
	ухудшающая
	второстепенная
	нет верного ответа
V15	Функции инновации:
	эффективная;
	стимулирующая;
	результирующая
	нет верного ответа
	распределительная.
V16	В Интернет инвестируются:
	портфельные инвестиции;
	венчурный капитал;
	аннуитет.
	ценные бумаги
	нет верного ответа
V17	Совокупность методов, принципов, форм управления производством, применяемые с целью повышения его эффективности и получения прибыли - это
	Менеджмент
	Маркетинг
	Организация
	Информация
	Труд
V18	Представители этой школы считали, что эффективность организации зависит от эффективности производства.
	Классической
	Науки управления
	Научного управления
	Поведенческих наук
	Человеческих отношений
V19	Родоночальник американского менеджмента
	Ф.У. Тейлор
	А. Файоль
	Ф. Гилбрейт
	К. Арджирис
	Э. Мэйо
V20	Представители этой школы считали, что эффективность организации зависит от эффективности ее человеческих ресурсов
	Школы научного менеджмента
	Классической школы
	школы науки управления
	Административной школы
	Школы человеческих отношений
V21	Сочетание квалификационных навыков, оборудования, инфраструктуры и т.д., необходимой для деятельности предприятия
	Технология
	Задача
	Цель
	Структура
	Метод
V22	Характеристики внешней среды
	Взаимодействие факторов
	Сложность
	Подвижность
	Неопределенность
	Взаимодействие факторов, сложность, подвижность, неопределенность
V23	Среда прямого воздействия
	Поставщики, потребители, конкуренты, налоговое законодательство
	Поставщики
	Потребители
	Конкуренты
	Налоговое законодательство
V24	К школе человеческих отношений относится
	М. Фоллет
	К. Арджирис, Ф.У. Тейлор
	Ф.У. Тейлор
	Ф. Герцберг
	А. Файоль
V25	Целью этой школы является разработка принципов управления
	Научного управления
	Человеческих отношений
	Классической (административной)
	Науки управления
	Поведенческих наук
V26	Функции управления менеджмента
	Процесс принятия решений, контроль, мотивация
	Контроль, мотивация, организация, планирование
	Коммуникация, мотивация
	Организация, планирование
	Планирование, контроль
V27	Проведение подготовки всего необходимого для реализации плана
	организация
	Планирование
	Контроль
	Мотивация
	Ситуация
V28	К среде прямого воздействия относят
	Факторы, которые сразу влияют на деятельность организации
	Скорость, с которой происходит изменение во внешней среде
	Уровень силы, с которой изменение одного фактора воздействует на другие
	Факторы, которые не оказывают немедленного воздействия на деятельность организации
	Уровень силы, с которой изменение одного фактора воздействует на другие и факторы, которые не оказывают немедленного воздействия на деятельность организации
V29	Число лиц, подчиненных одному руководителю
	Люди
	Сфера контроля
	Инфраструктура
	Группа
	Все верно
V30	Специалист, который используя различные методы и тактику управления ведет организацию к достижению цели
	Бухгалтер
	Менеджер
	Прагматик
	Маркетолог
	Аналитик
V31	К общим функциям управления относятся
	Планирование
	Планирование, мотивация, контроль, организация
	Мотивация
	Контроль
	Организация
V32	Характеристики внешней среды
	Взаимоувязанность
	Сложность
	Подвижность
	Неопределенность
	Взаимоувязанность, сложность, подвижность, неопределенность
V33	Время действия классической школы
	1920-1950
	1932-1950
	1920-1970
	1950-настоящее время
	1920-настоящее время
V34	Школа, которая отделила управленческие функции от выполнения самой работы
	классическая
	Науки управления
	Человеческих отношений
	Поведенческих наук
	Научного управления
V35	К фкторам внешней среды относят
	Экономические условия
	Потребители
	Конкуренты
	Правительство
	Экономические условия, потребители, конкуренты, правительство
V36	Автор универсальных принципов управления
	А.Файоль
	Ф.У. Тейлор
	Л.И Ф. Гилбрейт
	Э. Мэйо
	М Фоллетт
V37	Самые важные требования, предъявляемые к организации к организации
	Наличие по крайней мере одной общей цели
	Наличие по крайней мере одного человека
	отсутствие общей цели
	Наличие руководителя
	Отсутствие руководителя
V38	Поставщики относятся к среде
	Косвенного воздействия, условного воздействия
	Косвенного воздействия
	Условного воздействия
	Побочного воздействия
	Прямого воздействия
V39	Представители данной школы считали, что эффективность организации зависит от применения методов научного исследования к проблемам организации, т.е. использование моделей, символов и количественных значений
	Научного управления
	Классической
	Человеческих отношений
	Поведенческих наук
	Науки управления
V40	Фактор, формирующий среду, в которой работает организация
	внутренний
	Внешний
	Смежный
	Комплексный
	Общий
V41	Цели организации могут охватывать
	инновации
	социальную сферу
	прибыль
	рентабельность
	Инновации, социальную сферу, прибыль, рентабельность
V42	Продукция и услуги, которые производят организации
	неправительственные
	правительственные
	хозяйственные
	Общественные
	Бюджетные
V43	Формальная организация действует на основе
	Устава, учредительного договора, положения, указа
	Устава
	учредительного договора
	положения
	указа
V44	Признаки организации как социальной системы
	Объединение людей со специфическими функциями и ролями
	Создание и существование организации направлено на достижение общей цели
	Наличие совместной деятельности, обмен информацией
	Наличие определенных границ
	Объединение людей со специфическими функциями и ролями, наличие совместной деятельности, обмен информацией, наличие определенных границ
V45	Разделение управленческого труда, при котором происходит дифференциация управленческих работников в связи с их профессиональной подготовкой
	Профессиональное
	Иерархическое
	Функциональное
	Технологическое
	Должностное
V46	По месту в системе управления выделяют руководителей
	Низового звена
	Среднего звена
	Высшего звена
	Низового звена, среднего звена
	Низового звена, среднего звена, высшего звена
V47	Новый финансовый продукт бывает:
	лимитированный;
	нелимитированный;
	массовый;
	единичный
	все перечисленное
V48	Новый финансовый продукт может иметь форму:
	вещи;
	права владеть вещью
	право пользоваться вещью
	право распоряжаться вещью;
	все перечисленное.
V49	Рынок финансовых инноваций — это:
	первичный финансовый рынок;
	вторичный финансовый рынок.
	третичный финансовый рынок
	рынок ценных бумаг
	нет верного ответа
V50	Хеджирование на повышение — это:
	длинный хедж;
	короткий хедж.
	средний хедж
	дельта
	нет верного ответа
V51	Хеджирование на понижение — это:
	длинный хедж;
	короткий хедж.
	средний хедж
	дельта
	нет верного ответа
V52	Дельта — это коэффициент:
	умножения;
	страхования;
	фронтирования;
	обмена.
	нет верного ответа
V53	Методика определения коэффициента состояние — срока включает в себя:
	теоретические исследования;
	поисковые разработки;
	технические разработки;
	конструирование;
	производство готового продукта;
V54	К стратегическим играм относятся:
	игра с целью получения дохода;
	игра с седловой точкой;
	игра с целью получения какой-либо неденежной выгоды.
	игра с целью получить денежную выгоду
	нет верного ответа
V55	Стратегические игры — это:
	выигрышные игры;
	конфликтные игры;
	прогнозируемые игры.
	тактические игры
	нет верного ответа
V56	Любая инновация связана:
	с ретроспективой;
	с текущим моментом;
	с будущим временем.
	с прошлым временем
	нет верного ответа
V57	Целью стратегического планирования инноваций является:
	проверка ее эффективности;
	выбор общего направления и развития нововведений;
	разработка текущего плана внедрения.
	разработку бизнес-плана
	нет верного ответа
V58	Инновационная политика имеет
	временной аспект;
	территориальный аспект;
	региональный аспект.
	национальный аспект
	нет верного ответа
V59	Инновационная политика хозяйствующего субъекта— это:
	составление плана инвестиций в развитие производственно-торговой деятельности хозяйствующего субъекта;
	совокупность направлёний и методов воздействия хозяйственного механизма на производство новых видов продуктов и технологий;
	разработка целевой комплексной программы эффективности работы хозяйствующего субъекта.
	составление бизнес-плана развития производственно-торговой деятельности хозяйствующего субъекта;
	нет верного ответа
V60	Активизация инновационной деятельности требует:
	государственного управления и координации действия всех её субъектов
	больших капиталовложений.
	долгого времени
	инвестиций
	нет верного ответа
V61	Политика изобретения будущего не включает в себя:
	стратегическое планирование
	выбор направления политики;
	оперативное планирование;
	прогнозирования
	нет верного ответа
V62	Учетнаянорма прибыли — это:
	рентабельность, характеризующая интенсивность возврата денежных средств за определенный период времени после их вложения.
	отношение чистой прибыли, т. е. прибыли за вычетом налогов, к выручке;
	отношение валовой прибыли к чистой прибыли
	рентабельность, оцёниваемая путем сравнения чистой прибыли без учета величины обесценения капитала с суммой инвестиций;
	нет верного ответа
V63	Чистая текущая стоимость — это:
	стоимость будущих доходов и расходов в текущих ценах;
	дисконтируемая стоимость всех будущих доходов, подсчитанных после всех капитальных вложений;
	отношение издержек к прибыли
	сумма полученной прибыли и начисленной амортизации.
	нет верного ответа
V64	В инновационном проекте выделяют следующие этапов (фаз),
	реализация проекта.
	формирование инновационной идей (замысла).
	все перчисленное
	разработка проекта.
	завершение проекта.
V65	Морфологический ящик — это:
	множество точек, каждая из которых морфологически близка к другой точке;
	поверхность морфологической окрестности, представляющая собой множество всех вариантов, отличающихся от точек данной окрестности не больше чем одним параметром;
	целое множество дискретных точек, каждая из которых соответствует определенной комбинации переменных величин;
	множественная таблица, в которой клетки соответствуют вариантам решения исследуемой проблемы.
	нет верного ответа
V66	Основой метода мозгового штурма является:
	генерирование идей ведется в условиях, установленных определенными рамками;
	участие в мозговом штурме аналитиков, фантазеров, профессионалов.
	участие в мозговом штурме аналитиков
	отделение процесса генерирования идей от процесса их оценки;
	нет верного ответа
V67	Метод фокальных объектов заключается в:
	применении метода с использованием математических символов;
	пересечении признаков случайно выбранных объектов на совершенствуемом объекте;
	применении совокупности логических приемов и методических правил отыскания истины.
	применении метода с использованием математических моделей
	отделение процесса генерирования идей от процесса их оценки
V68	Одним из показателей экономической эффективности покупки инноваций является:
	максимальная продолжительность периода действия купленной инновации;
	максимальный уровень расходов
	минимальный срок окупаемости инвестиций в инновацию.
	срок реализации
	нет верного ответа
V69	К формам прогноза — не относится
	нет верного ответа
	предсказание на основе интуиции
	предсказание на основе познания объективных законов;
	предвидение по аналогии;
	предсказание на основе простой повторяемости событий;
V70	Вещественно-полевые ресурсы бывают:
	многосистемные;
	односистемные;
	нет верного ответа
	полусистемные.
	внутрисистемные;
V71	Работа руководителей, отвечающих за выполнение производственного задания и непосредственное использование ресурсов координируется руководителями
	Низового звена
	Среднего звена
	Высшего звена
	Низового звена, среднего звена
	Низового звена, среднего звена, высшего звена
V72	Определение конкретных задач и распределение их между подразделениями организации предполагает функция
	Координирования
	Контроля
	Планирования
	Мотивации
	Организации
V73	Цель управленческого труда -
	Использование ЭВМ
	Люди и их трудовая деятельность
	Управленческое решение
	Управляющее воздействие
	Создание условий для достижения целей организации, координация и согласование совместной деятельности работников организации
V74	Данное разделение управленческого труда предполагает распределение работ по функциям управления и закрепление их за определенными менеджерами в соответствии с их квалификацией, стажем работы и личными способностями
	Иерархическое
	Должностное
	Технологическое
	Профессиональное
	Квалификационное
V75	Отношения между сотрудниками, структура кадров, производство, управление, цели и стратегии организации относят к … факторам организации
	внутренним
	Внешним
	Структурным
	Системным
	Организационным
V76	Внешние факторы формируют
	Среду, в которой работает организация
	Структуру производства
	Решение проблем
	Структуру производства, решение проблем
	Выявление альтернатив
V77	Руководители этого звена определяют общее управление организацией
	Низового звена
	Среднего звена
	Высшего звена
	Среднего звена и низового звена
	Среднего звена и высшего звена
V78	Интеграционный процесс, с помощью которого профессионально подготовленные специалисты формируют организации и управляют ими через постановку целей и разработку способов их достижения
	Глобализация
	Планирование
	Стратегия
	Менеджмент
V79	Характеристика управленческого труда
	Умственный труд, работа с людьми и информацией, косвенно производительный труд, имеющий информационную природу
	Умственный труд
	Косвенно производительный труд, имеющий информационную природу
	Работа с людьми и информацией
	Труд, отличающийся многообразием решаемых задач и имеющий информационную природу
V80	Коммуникации руководитель-подчиненный - это разновидность коммуникаций
	между отделами
	по восходящей
	линейных
	неформальные
	между отделами и неформальные
V81	К элемент коммуникационного процесса относят
	канал
	сообщение
	получатель
	отправитель
	Канал, сообщение, получатель, отправитель
V82	Все, что искажает значение информации при ее обмене - это
	Обратная связь
	Информационные перегрузки
	Фильтрация сообщений
	Отсутствие обратной связи
	помехи
V83	Основное преимущество неформальных коммуникаций
	Достоверность
	Официальные подтверждение
	Простота
	Быстрота распространения
	Простота, официальные подтверждение
V84	Процесс декодирования проводится …. сообщения
	Получателем
	Отправителем
	Посредником
	Каналом
	Проводником
V85	…. решения - это выбор, сделанный только на основе ощущения того, что он правильный
	ощущаемые
	интуитивные
	рациональные
	Коллективные
	кумулятивные
V86	Решения, которые основанны на суждениях принимаются на основе
	Опыта
	Интуиции
	голосования
	Опыта, обсуждения с коллегами, интуиции, голосования
	Обсуждения с коллегами
V87	Суждение невозможно соотнести с ситуацией, которая встречается
	Всегда
	Иногда
	Впервые
	Ежедневно
	Изредка
V88	.. решения - это выбор, который должен сделать руководитель, чтобы выполнить свои должностные обязанности
	Организационные
	Алгоритмические
	Количественные
	Коллективные
	Интуитивные
V89	Методы принятия решений
	Коллективные
	Количественные
	Неформальные
	Коллективные, количественные
	Неформальные, коллективные, количественные
V90	Метод принятия решений - это принятие решений путем теоретического сравнения альтернатив с учетом накопленного опыта
	Неформальный
	Коллективный
	Метод Дельфы
	Мозговая атака
	количественный
V91	Метод принятия коллективных решений, когда группа людей собирается в одном зале и предлагает любые свои варианты решения определенной проблемы
	Мозговая атака
	Метод Дельфы
	Неформальный
	Количественный
	Круговая атака
V92	Решения жестко регламентируют деятельность подчиненных
	Алгоритмические
	Структурированные
	Контурные
	Интуитивные
	Рациональные
V93	Принцип, который используется при коллективном методе принятия решений, когда все эксперты образуют единое целое
	Парето
	Курно
	Дельфы
	Диктатора
	Большинства голосов
V94	Решения, предполагающие жесткое регламентирование действий подчиненных, причем их инициатива проявляется только при решении второстепенных вопросов
	Структурированные
	Контурные
	Организационные
	Функциональные
	управленческие
V95	К интуитивным решениям относят
	Не зависят от прошлого опыта и обосновываются с помощью аналитического процесса
	Это выбор, сделанный только на основе ощущения того, что он правильный
	Предельно жестко регламентируют деятельность подчиненных и исключают всякую инициативу
	Четко обозначают схему действия подчиненных
	Принимаются в результате совещаний с подчиненными
V96	Метод Дельфы часто используется, когда
	Нельзя собрать в одном зале группу специалистов и менеджеров
	Нельзя опровергать или критиковать выдвигаемые идеи
	Временный коллектив обсуждает и принимает решения на заседаниях и совещаниях
	Все представленные идеи структурируются по определенным проблемам
	Временный коллектив обсуждает и принимает решения на заседаниях
V97	Принцип Эджворта используется, когда группа экспертов состоит из нескольких
	Коалиций
	Человек
	Руководителей
	Партий
	Руководителей и партий
V98	Принцип принятия решений, используемый при коллективном методе принятия решений, когда мнение одного лица берется за основу
	Принцип диктатора
	Принцип Курно
	Принцип Эджворта
	Принцип большинства голосов
	Принцип Парето
V99	Метод принятия управленческих решений относятся
	Неформальный, коллективный, количественный методы
	Неформальный, коллективный методы
	Неформальный, количественный методы
	коллективный, количественный методы
	Неформальный, коллективный и количественный методы
V100	Решения по сложности делятся на
	Долго-, средне-, краткосрочные
	Простые и сложные
	Контурные, структурированные, алгоритмические
	Общие и узкоспециализированные
	Единоличные, групповые, коллективные
V101	принятия решения по частоте могут быть
	Одноразовые, повторяющиеся, рутинные, случайные
	Общие и узкоспециализированные
	Единоличные, групповые, коллективные
	Простые и сложные
	Долго-средне- и краткосрочные
V102	По сроку действия последствий решения могут быть
	Долго-средне- и краткосрочными
	Автономными и дополняющими друг друга
	Общими и узкоспециализированными
	Единоличными, групповыми, коллективными
	Простыми и сложными
V103	Нынешнее или будущее отклонение состояния системы от нормативных или плановых
	проблема
	Задача
	цель
	альтернатива
	Альтернатива и цель
V104	Правило принятия решений по методу Дельфы
	Независимость мнений отдельных членов группы
	Устное обсуждение мнений всеми членами группы
	Развитие сотрудничества
	Устное обсуждение мнений всеми членами группы и развитие сотрудничества
	Делегирование полномочий
V105	К коллективным методам подготовки решений относятся
	Эвристические методы
	Метод Дельфы, мозговая атака
	Количественные методы
	Директивные методы
	Мозговая атака, эвристические методы
V106	Метод принятия решений - это совокупность логических приемов и методики выбора оптимальных решений путем сравнения альтернатив с учетом накопленного опыта
	Количественный
	Неформальный
	Коллективный
	Организационный
	Коллективный и организационный
V107	Управленческие решения можно классифицировать по
	Частоте принятия
	Частоте принятия, широте охвата, форме подготовки, жесткости регламентации
	широте охвата
	форме подготовки
	жесткости регламентации
V108	Зарплата и премии относятся к методам управления
	Экономическим
	Распорядительным
	Организационно-распорядительным
	Организационным
	Социально-психологическим
V109	Подход этой школы предусматривает отношение к рабочему как к личности, способной на творчество
	Человеческих отношений и поведенческих наук
	Классической
	Научного менеджмента
	Науки менеджмента
	количественной
V110	Исследованием рациональной организации труда рабочего в целях повышения эффективности производства занималась
	Человеческих отношений и поведенческих наук
	Классической
	Научного менеджмента
	Науки менеджмента
	количественной
V111	… работают в условиях жестких ограничений, анализируют собранную информацию, готовят варианты решений
	служащие
	руководители
	специалисты
	рабочие
	Рабочие и руководители
V112	Этап коммуникационного процесса, при котором отправитель использует канал для доставки сообщения получателю
	Зарождение идеи
	Передача сообщения
	декодирование
	Кодирование и выбор канала
	Обратная связь
V113	Препятствия на пути организационных коммуникаций
	фильтрация сообщений
	информационные перегрузки
	шум
	Искажение сообщений
	Искажение сообщений, фильтрация сообщений, информационные перегрузки, шум
V114	Критический путь в инновационном менеджменте — это:
	самый длинный путь.
	самый опасный путь;
	самый сложный путь;
	самый трудный путь;
	самый короткий путь;
V115	Стратегия инновационного менеджмента — это:
	методы достижения эффективности инновационного менеджмента;
	приемы функционирования системы управления инновациями в конкретных условиях;
	нет верного ответа
	эффективные способы инновационного менеджмента
	набор правил и ограничений по использованию средств в заданном направлении для достижения цели.
V116	Одной из функций управляемой подсистемы инновационного менеджмента является:
	организация продвижения и диффузии инноваций;
	координация во времени и пространстве всех элементов процесса управления.
	определение ответственных исполнителей
	нет верного ответа
	контроль за эффективностью организации инновационного менеджмента;
V117	Одним из этапов инновационного менеджмента является:
	нет верного ответа
	выбор конкретного менеджера по инновации.
	эффективность использования приемов инновационного менеджмента;
	контроль за вложением венчурного капитала;
	разработка программы управления инновацией;
V118	Метод сетевого планирования позволяет:
	составить сеть вопросов для достижения определенной цели;
	определить эффективность выполнения определенных действий
	обеспечить четкую координацию операций различных степеней сложности;
	определить наличие проблемы.
	нет верного ответа
V119	Событие в сетевом планировании представляет собой:
	результаты выполнения работы;
	продолжительность данной работы;
	время, когда случится какое-то явление;
	нет верного ответа
	результат использования каких-либо ресурсов.
V120	Резервы времени бывают:
	несвязанные;
	запасные
	связанные
	свободные.
	производственные
V121	Уменьшить продолжительность работы можно за счет:
	замены основных работ;
	замены последовательности выполнения параллельных работ.
	замены событий;
	замены дополнительных работ
	нет верного ответа
V122	Маркетинг представляет собой систему:
	действий по продаже товара со стороны продавца
	деятельность, направленная на удовлетворение нужд и потребностей потребителей посредством обмена
	хозяйствования, неориентированную на потребителя, на изучение запросов и интересов
	действий по покупке товара со стороны покупателя
	нет верного ответа
V123	Классификация инновационных проектов по типу инноваций предполагает следующее их деление на:
	введение нового (радикального) или усовершенствованного (инкрементального) продукта;
	ведение нового или усовершенствованного метода производства;
	создание нового рынка; освоение нового источника поставки сырья или полуфабрикатов;
	реорганизация структуры управления
	все перечисленное
V124	Каким образом взаимодействуют центральные и местные органы власти в процессе осуществления региональной политики:
	путем оказания помощи в проведении НИОКР в интересах регионов;
	путем обеспечения регионов планово-прогнозной информацией о экономическом развитии РК;
	путем выделения регионам финансовых ресурсов в соответствии с целями экономической политики;
	путем учета потребностей регионов в процессе формирования различных целевых программ и инвестиционных проектов;
	посредством всего вышеперечисленного.
V125	Инжиниринг инноваций, комплекс работ и услуг, включает в себя:

Дата добавления: 2015-08-29