|
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
РОССИЙСКИЙ государственный социальный университет
Филиал в г. Азове
«Управление человеческими ресурсами»
1. Сущность, структура и эволюция человеческих ресурсов
2. Предмет и методы дисциплины «Управление человеческими ресурсами»
3. Функции управления человеческими ресурсами как научной и учебной дисциплины.
4. Эволюция форм управления трудом.
5. Развитие практики управления персоналом в XX и XXI веках.
6. Развитие теорий управления человеческими ресурсами
7. Закономерности, принципы и методы HR-менеджмента.
8. Управление человеческими ресурсами в организациях различных типов.
9. Организация службы управления персоналом и функции её руководителя.
10. Понятие и характеристика кадровой политики и кадрового планирования.
11. Государственная кадровая политика.
12. Кадровая политика организации.
13. Стратегическое и оперативное кадровое планирование.
14. Источники набора персонала.
15. Отбор и подбор персонала. HR-брендинг.
16. Расстановка персонала в целях эффективного использования человеческих ресурсов.
17. Содержание, виды и этапы адаптации персонала.
18. Обучение кадров в системе непрерывного образования.
19. Обучение как форма активизации творческого потенциала работников
20. Задачи и формы развития человеческих ресурсов организации.
21. Мотивация труда и его стимулирование. Мотивация творчеством.
22. Особенности дистанционных форм управления человеческими ресурсами в системе информационной экономики
23. Понятие и виды деловой карьеры.
24. Кадровый резерв, механизм его формирования и использования.
25. Критерии и методики определения экономической эффективности управления человеческими ресурсами.
26. Расчёт эффективности кадровых мероприятий. Методы повышения эффективности управления человеческими ресурсами.
27. Зарубежный опыт управления человеческими ресурсами
28. Особенности и проблемы управления человеческими ресурсами в России
29. Повышение эффективности управления HR-ресурсами как стратегическое направление развития человеческого капитала общества и организации
30. Понятия человеческих ресурсов, персонала и субъектов организации.
31. Живой труд в системе факторов производства.
32. Управление человеческими ресурсами как наука. Объект и предмет науки управления человеческими ресурсами и их особенности.
33. Объективные факторы изменения роли и отношения к человеку на производстве.
34. Место и роль управления человеческими ресурсами в системе управления предприятием.
35. Разнообразие и субъективизм в подходах к определению роли и места человеческих ресурсов в организации.
36. Подготовка работника к трудоустройству: разработка профессионального резюме, сопроводительных и рекомендательных писем, пути поиска работы.
37. Рейтинг профессии.
38. Система показателей конечных результатов деятельности службы УП.
39. Подходы к определению роли человека в организации: тейлоризм, классический менеджмент, теория бюрократии.
40. Подготовка службы УП к отбору претендентов. Нормативно-методическая основа подбора персонала.
41. Подходы к определению роли человека в организации: школа «человеческих отношений», теория «человеческого капитала», теория «развития человеческих ресурсов».
42..Этапы подбора персонала. Каналы привлечения персонала. Анализ профессиональных резюме.
43. Подходы к определению роли человека в организации: японские методы, концепция управления человеческими ресурсами, концепция обучающейся организации, концепция развивающего управления персоналом
44. Роль и возможности рекрутмента и государственной системы занятости. Рекрутинг с использованием Интернета.
45. Потенциал человека в организации. Элементы трудового потенциала.
46. Инструментарий отбора: испытания, тестирование, интервью и другие социально-психологические методы, их задачи и возможности.
47. Психологический подход к восприятию персонала.
48. Профессиональные и личностные качества человека и их проявление в трудовой сфере.
49. Нормативное и девиантное индивидуальное и групповое поведение.
50. Условия и организация найма работника. Испытательный срок, его задачи.
51. Влияние группы на поведение работника. Потенциал группы и условия эффективной работы рабочей группы.
52. Адаптация работников как специфическая задача службы УП. Профессиональная, психофизиологическая и социально-психологическая адаптация.
53. Два понятия «команды». Совместимость работников. Технология и факторы взаимодействия с ориентацией на успех.
54. Организация адаптации: отечественный и зарубежный опыт. Факторы эффективности адаптационной работы.
55. Профессиональная ориентация персонала и ее организация.
56. Типология трудовых перемещений. Нормативная и информационная база перемещений. Виды перемещений для рабочих и служащих.
57. Взаимодействие линейного и функционального менеджмента со специалистами в области УП и разделение труда между ними.
58. Ротация кадров и ее профориентационное значение.
59. Управление персоналом как система. Признаки, свойства и обеспечение функционирования системы «Управление персоналом».
60. Планирование карьеры со стороны работника и со стороны предприятия.
61. Система методов управления персоналом.
62. Работа с кадровым резервом. Программы подготовки кадрового резерва. Особенности работы с перспективными молодыми руководителями.
63. Кадровое обеспечение системы управления человеческими ресурсами. Численность службы управления персоналом.
64. Требования к работникам службы управления персоналом. Квалификационные характеристики и должностные инструкции работников службы управления персоналом.
65. Типологии карьеры. Планирование деловой карьеры.
66. Информационное обеспечение деятельности службы УП. Учет персонала в службе УП и документация по личному составу.
67. Организация аттестации работников и руководителей: отечественный и зарубежный опыт.
68. Техническое обеспечение системы управления человеческими ресурсами. Технические средства и методы анализа трудовых процессов и учета персонала, контроля дисциплины, оценки, начисления вознаграждения.
69. Особенности требований к руководителю. Стиль руководства и его выявление.
70. Правовое обеспечение деятельности службы УП. Система документов, регламентирующих трудовые отношения на государственном уровне и на уровне предприятия. Трудовой кодекс Российской Федерации.
71. Организация и информационное обеспечение подготовки, переподготовки и повышения квалификации работников предприятия.
72. Функциональное разделение труда и организационная структура службы управления персоналом в зависимости от размера предприятия и политики в области персонала.
73. Виды обучения. Формы обучения. Рынок образовательных услуг.
74. Затраты на обучение и их эффективность. Риски обучения персонала. Ученический договор.
75. Понятие кадрового потенциала. Критерии оценки кадрового потенциала в зависимости от задач организации. Факторы, определяющие кадровую политику в организации.
76. Особенности развития и саморазвития HR-менеджеров.
77. Разработка миссии организации Стратегическое управление персоналом как элемент стратегии развития организации. Философия и политика в области персонала.
78. Понятия мотива, мотивации, мотивирования, стимулирования. Модели воздействия на трудовое поведение.
79. Типология и факторы трудового поведения. Предпринимательское поведение, манипуляционное поведение.
80. Мотивационные теории, выявление мотивации работников к труду.
81. Функции и процедуры по управлению человеческими ресурсами. Подход "Ключевой специалист".
82. Причастность, обогащение труда, целевое управление и их стимулирующий характер.
83. Профессионализм и квалификация. Квалификационные характеристики работников.
84. Внешний и внутренний рынок труда, их достоинства и недостатки.
85. Типология конфликтов. Объективные и субъективные факторы возникновения конфликтов. Методы психологической защиты человека.
86. Учет, анализ, аттестация и рационализация рабочих мест.
87. Роль службы управления персоналом в выявлении причин и урегулировании конфликтов. Виды поведения в конфликтной ситуации.
88. Взаимодействие администрации с общественными организациями предприятия.
89. Социальное партнерство. Социальная защита работников предприятия
90. Антикризисное управление персоналом.
Дата добавления: 2015-08-29; просмотров: 37 | Нарушение авторских прав
<== предыдущая лекция | | | следующая лекция ==> |
Расчетно-графические работы 59 страница | | | Упрощенная форма баланса |