Инновационный инжиниринг (ИИ)

Инновационный инжиниринг (ИИ)

1. Технологии ИИ

Инжиниринг - один из видов передачи ОИД, представляющий собой совокупность проектных и практических работ, относящихся к инженерно-технической области и необходимых для осуществления проекта.

Существует четыре основных метода инжиниринга:

1. Обычный - консультирование при подготовке плана и технических условий проекта, получение предложений от подрядчиков и поставщиков при осуществлении проекта

2. Внутрифирменный - использование персонала заказчика при осуществлении проекта

3. Руководство Проекта

4. «Под ключ»

Инжиниринг инноваций — это комплекс работ по созданию инновационного проекта, включающий в себя создание, реализацию, продвижение и распространение определенной инновации.

Этот комплекс включает следующее:

1. Проведение дополнительных исследований рынка и выбор перспективного сегмента рынка для нововведений.
2. Установление целей финансовых изменений на рынке и определение задач, встающих перед инновациями.
3. Технико-экономическое обоснование инновационного проекта.
4. Разработка рекомендаций по созданию нового продукта или операции.
5. Определение объема затрат всех видов ресурсов и численности работников, необходимых для создания проекта, а также определение сроков выполнения работ по проекту и экономической эффективности проектов в целом.
6. Оформление инновационного проекта в виде документа.
7. консультация исполнителей по всем позициям данного проекта.

В целом инжиниринг инноваций ставит своей задачей получение наилучшего экономического эффекта от вложения инвестиций в новый продукт и определение перспективных направлений инновационной деятельности.

Специфические особенности инжиниринга инноваций:

· инжиниринг инноваций воплощается не в вещественной форме продукта, а в его полезном эффекте, который может иметь материальный носитель (документация, чертежи, планы, графики и т.п.), а может не иметь (обучение персонала, консультации и т.п.);

· инжиниринг инноваций является объектом купли-продажи, поэтому он должен иметь не только материализованную форму в виде имущества или имущественных прав, но и коммерческую характеристику (деловая репутация, бренд)

· инжиниринг инноваций в отличие, например, от франчайзинга и ноу-хау имеет дело с воспроизводимыми услугами, т.е. услугами, стоимость которых определяется затратами времени на их производство и поэтому имеющими множество продавцов.

На практике оказание инжиниринговых услуг сочетается с продажей ноу-хау

Стоимость инжиниринговых услуг оценивается как:

1. повременная оплата специалистов

2. оплата фактических услуг + фиксированные вознаграждения

3. % от стоимости инновационного проекта

4. Оплата фактических услуг + % прибыли от реализации проекта

При разработке крупных инновационных проектов к работе привлекаются специалисты на основе заключения трудового договора (контракта) или путем проведения подрядных торгов(тендера)

Тендер – конкурентная форма проведения подрядных торгов, представляющих собой соревнования между претендентами с точки зрения их соответствия критериям, содержащимся в тендерной документации.

Инжиниринг решает три задачи:

1. Модернизация существующих проектов

2. Создание новых

3. Внедрение инноваций в промышленность

Развитие предприятий малого и среднего бизнеса невозможно без инжиниринга, т.к. они не могут позволить себе собственные инжиниринговые центры и у них недостаточно специалистов, решающих задачи инжиниринга

Инжиниринг включает в себя два принципиально разных подхода, чьи различия рассмотрим ниже:

• усовершенствование (улучшение показателей на 10-50%);
• реинжиниринг (рост показателей на 100% и выше).

«Реинжиниринг — это фундаментальное переосмысление и радикальное перепроектирование деловых процессов для достижения резких, скачкообразных улучшений современных показателей деятельности компаний, таких как стоимость, качество, сервис и темпы».

Различают два вида реинжиниринга:

1. Кризисный реинжиниринг вызывается резким падением объема продаж инновации в связи со снижением спроса на него или в связи с падением имиджа его продавца. Такое положение является свидетельством тенденции к снижению конкурентоспособности товара на рынке, а возможно, и к банкротству продавца.

2. Реинжиниринг развития вызывается снижением объема продажи продукта (операции) в связи с тем, что действующая структура организации и управления хозяйственным процессом продавца по своему уровню развития уже достигла того определенного предела, выше которого продажа инновации невозможна.

График, характеризующий реинжиниринг развития

Реинжиниринг может быть проведен следующими методами:

1) Ориентация на весь процесс.
Здесь действенный результат при перестройке бизнес-процесса достигается путем реорганизации всего процесса в целом, а не при решении отдельных задач и аспектов этого процесса.

2) Ориентация на качественный скачок.
В этом случае хозяйствующий субъект при перестройке бизнес-процесса ставит своей целью не устранение каких-то отдельных недостатков в работе, а революционный прорыв (скачок) в технологии производства и продажи продукта.

3) Ликвидация закомплексованности в бизнесе.
Использование данного метода предполагает отказ от устоявшихся правил работы, от ранее незыблемых принципов ведения хозяйственного процесса и переход к новым технологиям бизнеса.

4) Использование эффективных технологий в бизнесе.
Применение более результативных форм рекламы и СМИ.

Дата добавления: 2015-08-29