|
6.1 Инновационные инвестиции
Как уже было сказано ранее, инвестиции могут подразделяться на инвестиции в материальные, нематериальные и финансовые активы. Инвестиции в нематериальные активы в большой степени связаны с инновационной деятельностью. Инвестиции в нематериальные активы и инновационные инвестиции очень тесно коррелируют друг с другом (рис. 6.1).
Рис. 6.1 Взаимосвязь между инвестициями в нематериальные активы и инновационными инвестициями
Нематериальные активы — это определенная группа активов предприятия, обладающих способностью приносить чистый доход (или создающих условия для получения чистого дохода) и способностью отчуждения, используемых в течение длительного (более года) срока, но не имеющих физического содержания.
Нематериальные активы подразделяются:
— на интеллектуальную собственность;
— имущественные права;
— отложенные (капитализированные) затраты.
К интеллектуальной собственности относятся: гудвилл, изобретения, полезные модели, промышленные образцы, товарные знаки, наименования мест нахождения товара, фирменное наименование, знаки обслуживания, секреты производства, ноу-хау, программы ЭВМ и базы данных, топология интегральных микросхем, авторские и смежные права, включая лицензии на определенные виды деятельности.
Имущественные права — права пользования природными ресурсами (землей, недрами, водными ресурсами и пр.) и имуществом (зданиями, сооружениями, оборудованием).
К отложенным, или капитализированным, затратам относятся организационные расходы, затраты на опытно-конструкские работы и пр.
Инновационные инвестиции — это в основном вложения в нематериальные активы, обеспечивающие внедрение научных и технических разработок в производство и социальную сферу, т.е. это вложения капитала в новшества, которые приводят к количественным и качественным улучшениям производственной деятельности.
Инновация — использование результатов научных исследований и разработок, направленных на совершенствование процесса производственной деятельности, экономических, правовых и социальных отношений в области науки, культуры, образования и в других сферах деятельности общества. В зависимости от сферы деятельности различают:
— производственные (технологические) инновации, направленные на изготовление нового или усовершенствованного товара или применение более эффективных технологий;
— управленческие инновации, определяющие нововведения в сфере управления;
— экологические инновации;
— военные инновации;
— социально-политические инновации;
— государственно-правовые инновации;
— инновации в духовной сфере, куда относятся нововведения в культуре, образовании, науке, этике, идеологии, религии.
Методология системного описания инноваций в условиях рыночной экономики базируется на международных стандартах, принятых в 1992 г. в г. Осло. Они разработаны применительно только к технологическим инновациям и охватывают новые продукты и процессы, а также значительные технологические изменения.
С точки зрения технологических параметров инновации подразделяются на продуктовые и процессные. Продуктовые инновации — это применение новых материалов и полуфабрикатов, а также комплектующих, получение принципиально новых функций (принципиально новых продуктов). Процессная инновация — это новая технология производства, более высокий уровень автоматизации, новые методы организации производства (применительно к новым технологиям).
Существует множество различных классификаций инноваций. Наиболее распространенные из них представлены в табл. 6.1.
Таблица 6.1 Классификация инноваций
Классификационный признак
| Классификационные группировки инноваций
|
1. Области применения инноваций
2. Этапы НТП, результатом которых стали инновации 3. Степень интенсивности инноваций 4. Темпы осуществления инноваций
5. Масштабы инноваций
6. Результативность инноваций 7. Эффективность инноваций 8. Причина возникновения | Управленческие, организационные, социальные, промышленные и т.д. Научные, технические, технологические, конструкторские, производственные, информационные «Бум», равномерная, слабая, массовая Быстрые, замедленные, затухающие, нарастающие, равномерные, скачкообразные Трансконтинентальные, транснациональные, региональные, крупные, средние, мелкие Высокая, низкая, стабильная Экономическая, социальная, экологическая, интегральная Реактивная и стратегическая |
Приведенная классификация свидетельствует о том, что процессы нововведений разнообразны и различны по характеру. Поэтому формы организации нововведений, масштабы и способы воздействия на экономику, а также методы оценки их эффективности должны отличаться многообразием. Для создания системы управления инновациями можно построить классификатор, представленный в табл. 6.2.
Таблица 6.2 Классификатор инноваций
Признак классификации | Значение признаков | |||
Широта воздействия и масштабность | Глобальное | Отраслевое | Локальное | |
Степень радикальности инноваций | Базисная | Улучшающая | Микроинновация | Псевдоинновация |
Источник идей | Открытие | Изобретение | Рационализаторское предложение | Прочие |
Вид новшества
| Конструкция и устройство | Технология | Материал, вещество | Живые организмы |
Способ замещения существующих аналогов | Свободное замещение | Системное замещение |
Данный классификатор позволяет различным образом группировать инновации с учетом тех или иных признаков, в зависимости от потребностей пользователя. Например, отраслевая инновация определяет адресность управленческих воздействий. Степень радикальности инноваций определяет параметры этих воздействий. То, что инновация имеет в качестве источника идеи изобретение, позволяет оценить возможности коммерческой реализации. Масштаб распространения инновации зависит от вида новшества.
По причинам возникновения инноваций можно выделить реактивные и стратегические инновации. Реактивная инновация — это инновация, обеспечивающая выживание фирмы и являющаяся реакцией на нововведения, осуществляемые конкурентом. Фирма вынуждена произвести реактивную инновацию вслед за конкурентом, чтобы быть в состоянии вести борьбу на рынке.
Стратегическая инновация — это инновация, внедрение эй носит упреждающий характер с целью получения конкурентных преимуществ в перспективе. На рис. 6.2 и 6.3 показано поведение кривой взаимосвязи затрат и эффективности инноваций.
Рис. 6.2. Реактивная (адаптивная) инновация
Рис. 6.3 Стратегическая инновация
В первом случае конкурент (К) вводит инновацию, в результате чего точка среднего соотношения между затратами и эффективностью перемещается из А в В. Чтобы не отстать, фирма вынуждена провести дополнительные затраты, обновив процесс (Н), и переместиться в точку эффективности В (на кривую эффективности конкурента). В случае стратегической инновации предприятие разрабатывает новый процесс (Н), в котором стандартная точка эффективности (В) достигается с меньшими затратами.
Побудительные мотивы к инновациям подразделяются на внешние и внутренние. Внутренний стимул инновационной активности — необходимость замены устаревшего оборудования с целью повышения конкурентоспособности продукции фирмы на рынке. К сожалению, в нашей стране, как и в других странах переходной экономики, при недостаточной развитости рыночных отношений решающим стимулом к инновациям являются стимулы внешнего, характера, обусловленные экономической политикой государства. Внутренние стимулы же занимают незначительное место.
Как уже было сказано, инновация, являясь конечным результатом творческого труда, получившим реализацию в виде новой или усовершенствованной продукции либо нового или усовершенствованного технологического процесса, опирается в первую очередь на использование интеллектуальной собственности, которая представляет собой материально выраженный результат умственной (интеллектуальной) деятельности, дающий его создателю (автору) исключительное право на него, защищаемое соответствующими официальными документами — патентами или свидетельствами (промышленная собственность) — или законодательно установленными нормами авторского права. Поэтому для правильной оценки инновационных инвестиций необходимо уметь оценивать объекты интеллектуальной собственности.
Для оценки объектов интеллектуальной собственности (ОИС) могут использоваться три подхода: затратный, рыночный, доходный, но большее применение находит доходный I, опирающийся на использование будущих доходов от применения ОИС.
В табл. 6.3 показана рекомендуемая предпочтительность применения указанных подходов для оценки нематериальных активов (НМА) и ОИС.
Таблица 6.3 Рекомендуемая предпочтительность применения подходов к оценке НМЛ и ОИС
Вид НМА и ОИС | В первую очередь | Во вторую очередь | В третью очередь |
Патенты и технологии | Доходный | Рыночный | Затратный |
Товарные знаки | -“- | -“- | -“- |
Объекты авторского права | -“- | -“- | -“- |
Квалифицированная рабочая сила | Затратный | Доходный | Рыночный |
Информационное программное обеспечение менеджмента | -“- | Рыночный
| Доходный
|
Программные продукты | Доходный | -“- | Затратный |
Дистрибьюторские сети | Доходный | Рыночный | Затратный |
Месторождения | Доходный | Рыночный | Затратный |
Права по франчайзингу | -“- | -“- | -“- |
Корпоративная практика и процедуры | Затратный | Доходный | Рыночный |
Инновации и инновационные инвестиции неразрывно связаны с инновационной деятельностью.
Инновационная деятельность заключается в создании новой или усовершенствованной продукции, нового или усовершенствованного технического процесса, реализуемых в экономическом обороте с использованием научных исследований, разработок, опытно-конструкторских работ или иных научно-технических достижений. Кроме того, она направление на использование и коммерциализацию результатов научных исследований и разработок для расширения и обновления номенклатуры и улучшения качества выпускаемой продукции, совершенствования технологии ее изготовления с последующим внедрением и эффективной реализацией на внутреннем и внешнем рынках. Инновационная деятельность, связанная с капитальными вложениями в инновации, называется инновационно-инвестиционной деятельностью. Инновационная деятельность предполагает целый комплекс научных, технологических, организационных, финансовых и коммерческих мероприятий, которые в совокупности приводят к инновациям. К инновационной деятельности относятся следующие виды деятельности:
— выполнение научно-исследовательских, опытно-конструкторских и технологических работ, направленных на создание нового или усовершенствованного технологического процесса и реализуемых в экономическом обороте;
— проведение маркетинговых исследований и организация рынков сбыта инновационных продуктов;
— создание и развитие инновационной инфраструктуры;
— подготовка и переподготовка кадров для инновационной деятельности;
— охрана, передача и приобретение прав на объекты интеллектуальной собственности и конфиденциальную научную и технологическую информацию;
— осуществление технологического переоснащения и подготовки производства;
— осуществление испытаний, сертификации и стандартизации новых процессов, продуктов и изделий;
— первоначальный период производства новой или усовершенствованной продукции, применения новой или усовершенствованной технологии до достижения нормативного срока окупаемости инновационного проекта;
— финансирование инновационной деятельности, включая осуществление инвестиций в инновационные программы и проекты;
— иные виды работ, необходимые для осуществления инновационной деятельности и не противоречащие законодательству РФ.
Во времена советской власти государство являлось единственным источником инвестиций для осуществления инновационной деятельности. Сейчас государство берет на себя поддержку наиболее приоритетных направлений инновационного развития. В последнее время одной из форм инновационной деятельности становятся небольшие фирмы, получившие название венчурных. Они разрабатывают новые технологии, осваивают новые виды продукции, обычно пользуясь поддержкой государства и крупных компаний, которым самим невыгодно этим заниматься из-за риска понести убытки.
В табл. 6.4 показана структура внутренних затрат на исследования и разработки по различным источникам финансирования за 1999-2001 гг.
Таблица 6.4 Структура затрат на НИОКР, %
Внутренние затраты | 1999г. | 2000г. | 2001 г. |
Всего | 100,0 | 100,0 | 100,0 |
Из них средств: |
|
|
|
бюджета | 49,9 | 53,7 | 53,9 |
внебюджетных фондов | 6,9 | 6,5 | 7,3 |
организаций предпринимательского сектора | 15,7
| 18,7
| 16,5
|
высших учебных заведений | 0,2 | 0,08 | 0,1 |
частных организаций | 0,04 | 0,04 | 0,01 |
иностранных источников | 16,9 | 12,0 | 13,3 |
научных организаций | 10,4 | 9,0 | 8,9 |
Основные формы государственной поддержки инновационной деятельности заключаются в следующем:
— прямое финансирование;
— предоставление индивидуальным изобретателям и малым внедренческим предприятиям беспроцентных банковских ссуд;
— создание венчурных инновационных фондов, пользующихся значительными налоговыми льготами;
— снижение государственных патентных пошлин для индивидуальных изобретателей;
— отсрочка уплаты патентных пошлин по ресурсосберегающим изобретениям;
— право на ускоренную амортизацию оборудования;
— создание сети технополисов, технопарков.
Инновационная деятельность тесно связана с понятием инновационного процесса, который представляет собой процесс преобразования научного знания в инновацию, т.е. последовательную цепь событий, в ходе которых инновация вызревает от идеи до конкретного продукта, технологии или услуги и распространяется при практическом использовании.
Основой инновационного процесса является процесс создания и освоения новой техники (ПСНТ).
ПСНТ начинается с фундаментальных исследований (ФИ), направленных на получение новых научных знаний и выявление существенных закономерностей. Второй стадией ПСНТ становятся прикладные исследования (ПИ). Они направлены на исследование путей практического применения открытых ранее явлений и процессов. Научно-исследовательская работа (НИР) прикладного характера ставит своей целью решение технической проблемы, уточнение неясных теоретических вопросов, получение конкретных результатов, которые будут использованы в качестве научно-технического задела в опытно-конструкторских работах (ОКР). Целью ОКР является создание образцов новой техники, которые могут быть переданы после соответствующих испытаний потребителю. Завершающей стадией сферы науки является освоение промышленного производства (ПП) новых изделий (Ос), которое включает научное и производственное освоение. После стадии освоения начинается процесс промышленного производства.
Соотношения стоимостных затрат между стадиями ПСНТ имеют следующую квадратичную зависимость от стадии к стадии.
ФИ НИР ОКР Ос
2° 22 24 28
Временные и стоимостные затраты по стадиям создания новой техники приведены в табл. 6.5.
Таблица 6.5 Временные и стоимостные затраты по стадиям ПСНТ
Стадия процесса создания новой техники (ПСНТ) | ФИ
| ПИ
| ОКР
| Пр
| С
| Ос
| ПП
| |
Научно-организационные и промышленные предприятия, участвующие в ПСНТ | Институты Академии наук
| Отраслевые институты, промышленные предприятия
| Проектные институты
| СМО
| Отраслевые институты, промышленные пред- приятия | Промышленные и инновационные предприятия
| ||
| Вузы | |||||||
Временная оценка (Т) в годах | 0,7-1,3 | 1,0 | 1-1,1 | 0,5-1,0 | 1,0-2,0 | 0,5-1,0 |
| |
Т =4-6,2 (2,5-3,2) | ||||||||
Затраты в отн. ед. При ПИ =1 | —
| 1,0
| 4,0-5,0
| 0,5-1,0
| 10,0-20,0
| 1-4
|
| |
3= 16,5-31 (6-10) | ||||||||
Пр - проектные работы; С — создание.
Выбор наиболее эффективных путей технического и технологического развития, основанный на долгосрочном прогнозировании, сопоставлении внешних и внутренних факторов, учете ресурсных ограничений, представляет собой инновационную стратегию как страны в целом, так и отдельных предприятий в частности.
В развитых странах реализуются следующие типы инновационных стратегий:
• наступательная, цель которой заключается в занятии лидирующих позиций на рынке; при этом затраты на нововведения очень высокие (примеры: США, СССР);
• оборонительная, которая держится вплотную за лидером, заимствуя его новшества с внесением некоторых изменений; затраты на нововведения здесь достаточно высокие, но ниже, чем у лидера (до последнего времени этой стратегии придерживалась Япония);
• имитационная, цель которой — следовать за обеими группами лидеров, повторяя их достижения и используя специфические преимущества страны или предприятия; затраты на нововведения достаточно низкие (примеры: Тайвань, Гонконг, Южная Корея);
• зависимая, задача которой — в самосохранении через выполнение субконтрактных работ для предприятий-инноваторов; затраты на нововведения незначительные (Латинская Америка для США);
• традиционная, цель которой состоит тоже в самосохранении, но через использование консервативных технологий; затраты на нововведения минимальные (пример — Индонезия, получающая большие доходы от традиционного туризма);
• оппортунистическая, которая стремится занять свободные ниши на рынке; затраты на нововведения определяются тактическими соображениями.
Инновационные стратегии могут использоваться в чистом или в смешанном виде как на национальном уровне, так и на уровне отдельного предприятия. Выбор национальной инновационной стратегии определяется научно-техническим потенциалом страны, ее хозяйственным укладом, традициями, принятой национальной доктриной и амбициями.
Особое место среди инвестиционных проектов занимают инновационные проекты.
Понятие «инновационный проект» рассматривается как форма целевого управления инновационной деятельностью, процесс осуществления инноваций, комплект документов.
Инновационный проект — это система взаимоувязанных целей и программ их достижения, представляющая собой комплекс научно-исследовательских, опытно-конструкторских, производственных, финансовых, коммерческих и других мероприятий, соответствующим образом организованных (увязанных по ресурсам, срокам и исполнителям), оформленных комплектом научной документации и обеспечивающих эффективное решение конкретной научно-технической задачи (проблемы), выраженной в количественных показателях и приводящей к инновации.
К основным элементам инновационного проекта относятся:
— сформулированные цели и задачи, отражающие основное назначение проекта;
— комплекс проектных мероприятий по решению инновационной проблемы и реализации поставленных целей;
— организация выполнения проектных мероприятий, т.е. увязка их по ресурсам и исполнителям для достижения целей проекта в ограниченный период времени и в рамках заданной стоимости и качества;
— основные показатели проекта (от целевых — по проекту в целом до частных — по отдельным заданиям, темам, этапам, мероприятиям, исполнителям), в том числе показатели, характеризующие его эффективность. В табл. 6.6 представлены виды инновационных проектов.
Таблица 6.6
Признак классификации | ||||
Периодизация
| уровень решения | тип инноваций
| вид потребности
| характер целей проекта |
Долгосрочные | Федеральные
| Новый продукт | Новые потребности | Конечные |
Среднесрочные
| Президентские производства | Новый метод
| Существующие
| Промежуточные
|
Краткосрочные
| Региональные Отраслевые
Одного предприятия | Новый рынок Новый источник сырья Новая структура управления |
|
|
Иная трактовка инновационного проекта заключается в том, что инновационный проект является разновидностью инвестиционного проекта, результаты реализации которого сопряжены с большим риском и неопределенностью, что требует более внимательного отношения к этим факторам. Доходность по инновационным проектам должна быть выше, чем по проектам, использующим традиционные технологии.
В настоящее время инновационная активность предприятий в России невелика. Удельный вес предприятий, разрабатывавших и внедрявших новые либо усовершенствованные продукты и технологические процессы, в промышленности составляет 9,2%. Это значительно ниже, чем в Португалии (26%) и Греции (29%), отличающихся минимальными показателями инновационной активности среди стран Европейского союза. Разрыв же с лидирующими государствами, такими как Нидерланды (62%), Австрия (67%), Дания (71%) и Ирландия (73%), достигает 10—12 раз.
Затраты на технологические инновации в России составляют незначительную величину, явно несоразмерную с реальными потребностями экономики в расширении спектра принципиально новой конкурентоспособной продукции.
Главным источником финансирования внедрения инноваций остаются собственные средства предприятий, на долю которых приходится 4/5 общего объема затрат.
Одной из ярко выраженных негативных тенденций инновационной деятельности является низкая отдача от инноваций.
О низкой результативности инновационной деятельности в промышленности свидетельствуют и невысокие показатели экспорта инновационной продукции.
По абсолютным объемам экспорта высокотехнологичной продукции Россия более чем вдвое уступает Дании, Греции, Австрии. Разрыв с Кореей и Малайзией достигает примерно 13 раз, Германией и Великобританией — 27 раз, Японией — 38 раз, США — 70 раз. Это в большой степени демонстрирует сырьевую ориентацию отечественной экономики и низкую конкурентоспособность российских предприятий на международном рынке наукоемкой продукции.
По оценкам независимых экспертов, Россия сегодня обладает одним из лучших научно-технологических потенциалов. Однако российские научные разработки зачастую либо за бесценок уходят за рубеж, либо остаются невостребованными.
Сегодня повсеместно декларируется инновационный путь развития России, предусматривающий создание эффективных механизмов взаимодействия науки и производства, поддержки инновационного бизнеса, в том числе и малого. Все этапы единого цикла «научные идеи — новые технологии — производство имеющей платежеспособный спрос продукции» должны обеспечить продвижение российской экономики по девяти приоритетным направлениям:
— информационно-телекоммуникационные технологии и электроника;
— космические и авиационные технологии;
— новые материалы и химические технологии;
— новые транспортные технологии;
— перспективные вооружения, военная и специальная техника;
— производственные технологии;
— технологии живых систем;
— экология и рациональное природопользование;
— энергосберегающие технологии.
Национальная инновационная система призвана соединить интересы государственного и частного бизнеса в использовании достижений науки, обеспечить прорыв российских изделий на мировые рынки наукоемкой продукции.
Дата добавления: 2015-08-29; просмотров: 52 | Нарушение авторских прав
<== предыдущая лекция | | | следующая лекция ==> |
Дадим зеленый светофор таланту за рулем! Иновационное будущее в талантливой России! Зажги Звезду! | | | Применение инновационных методов обучения в процессе преподавания дисциплины «проектирование в графическом дизайне» |