Контроль качества строительства

Контроль качества строительства

3.1 Качество строительства и его контроль

3.2 Приемка объемов строительства

1. Борьба за высокое качество строительства должна начинаться на стадии

+ проектирования;

- строительства;

- сдачи эксплуатацию;

- ТЭО.

2. Повышение уровня качества строительства является комплексной, задачей зависящей от рода факторов:

+ качество проектирования;

+ качество изготовления строительных материалов;

+ качество производства работ;

- своевременность финансирования;

- качество управления.

3. Качество строительной продукции определяется:

- количеством;

+ методами и приемами выполнения работ;

- сроками выполнения;

- аттестацией качества.

4. Для определения значения производственной надежности и долговечности принимают метод:

+ экспериментальный;

- теоретический;

- комплексный;

- экономический.

5. Для определения эстетического показателя качества применяют метод:

+ эксперитный;

- социологический;

- практический;

- комплексный.

6. Для определения оптимальных экономических обоснованных отклонений, допускаемых СНиП, используют метод:

+ расчетный;

- экспериментальный;

- комплексный;

- органолептический.

7. Для определения мнения потребителей используют метод:

+ социологический;

- статистический;

- комплексный;

- расчетный.

8. Если работы выполнены в полном соответствии с рабочими чертежами и требованиями СНиП и сданы с первого предъявления, устанавливается оценка:

- хорошо;

+ отлично;

- удовлетворительно;

Неудовлетворительно.

9. Если работы не были приняты с первого предъявления из-за несоответствия требованиям проекта и СНиП, в результате чего потребовались дополнительные затраты времени, труда и материалов для приведения сооружения в состояние, соответствующее требованиям, устанавливается оценка:

- хорошо;

+ удовлетворительно;

- отлично;

- неудовлетворительно.

10. Для изучения заказчиком качества поступающих на строительство материалов, деталей и конструкций и соответствия проектной документации принятых решений выполняется контроль:

+ предварительный;

- оперативный;

- первичный;

- вторичный.

11. Для изучения текущих вопросов качества строительной продукции осуществляется контроль:

+ технологический;

- предварительный;

- оперативный;

- комплексный.

12. В процесс приемки полностью законченных отдельных видов работ или конструктивных элементов осуществляется контроль:

+ промежуточный;

- технологический;

- предварительный;

- оперативный.

13. После выполнения на объекте всех работ и сдачи объекта в эксплуатацию выполняется контроль:

- сплошной;

+ окончательный;

- выборочный;

- оперативный.

14. Существует две формы осуществления контроля качества строительной продукции:

+ активная;

+ пассивная;

- нормативная;

- количественная;

- выборочная.

15. Акты на скрытые работы, рабочие чертежи с нанесенным на них изменениями, акты лабораторных испытаний грунтов, материалов, ведомости реперов, акты геодезической разбивки относится к документации:

- первичной;

+ вторичной;

- технической;

- технологической.

16. Контрольные карты, журналы результатов всех видов активного контроля относятся к документации:

+ первичной;

- вторичной;

- оперативной;

- сплошной.

17. Целенаправленное воздействие на качественные характеристики строительных работ и сооружений,удовлетворяющих требованиям СНиП называется:

+ управление качеством;

- координация качества;

- планирование качества.

18. Обеспечение необходимого уровня качества достигается управлением качеством на этапах:

+ производственном;

- проектирования;

- изыскания.

19. Обеспечение необходимого уровня качества достигается на этапах:

+ послепроизводственном;

- проектном;

- организационном.

20. Для управления качеством строительной продукции большое значение имеет стимулирование:

+ экономическое;

- технологическое;

- ведомственные.

21. Готовность железной дороги к эксплуатации определяется:

- укладкой и балластировкой пути;

+ всем комплексом работ по строительству железных дорог;

- средними данными готовности железной дороги на этапах.

22. Датой ввода железной дороги в постоянную эксплуатацию считают:

- оценки готовности дороги и нормальной эксплуатации4

+ подписания акта Госкомиссии о приемке;

- заключения рабочей комиссии о готовности дороги.

23. Для организации движения поездов на строящейся железной дороге создают:

+ подразделение, ведающее временной эксплуатацией;

- подразделение, ведающее постоянной эксплуатацией;

- рабочую группу заказчика.

24. Приемка в эксплуатацию железной дороги государственной комиссией оформляется:

+ актом;

- договором;

- отчетом;

- другими документами.

25. Представители заказчика, генподрядчика, генпроектировщика, профсоюза входят в состав:

+ государственной комиссии;

- рабочей комиссии;

- правительственной комиссии;

- ведомственной комиссии.

26. Авторский надзор строительства ведется с целью обеспечения полноты и качества реализации проектных решений подрядными организациями и осуществляется:

+ проектировщиками;

- заказчиком;

- подрядчиком;

Субподрядчиком.

27. Сдача в постоянную эксплуатацию пусковых комплексов производится:

+ поэтапно;

- с достройкой всех сооружений;

- одномоментно;

- в соответствии с ситуацией.

28. Непрерывный контроль работы бригад осуществляют:

+ прорабы;

- мастера;

- проектировщики;

- заказчики;

- местная администрация.

29. Промежуточные приемки и акты на скрытые работы производят представители:

+ подрядчика;

- заказчика;

+ тех. надзора;

- проектировщика;

- субподрядчика.

30. Грунтовая лаборатория подрядной организации включает предварительное обследование грунтов в периоды:

- основной;

+ подготовительный;

- заключительный;

- предпроектный.

Организация производства и управления

4.1. Управленческие решения, деловые игры.

4.2. Надежность решений, основные понятия риска.

1.Руководит административно-хозяйственной и производственной деятельностью в строительных подразделениях:

+ управляемая система;

- управляющая система;

- организационная система;

- экономическая система.

2. Осуществляет основные и вспомогательные строительные процессы по созданию готовой продукции:

+ управляемая система;

- организационная система;

- экономическая система;

- управляющая система.

3. Связи, обеспечивающие единство строительного подразделения – информационная, качественная, количественная между системами:

- управляющей и подрядчиком;

- управляемой и подрядчиком;

- подрядчиком и заказчиком;

+ управляемой и управляющей.

4. Качественная связь характеризует зависимость работы управляемой системы от организации труда:

- у подрядчика;

- у заказчика;

+ в управляющей системе;

- у проектировщика.

5. Нормальный ход строительства зависит, прежде всего, от:

+ пропорциональности и соотносительности между основным и вспомогательным производством;

- снабжения строительства машинами и механизмами;

- распределения комплекса работ между линейными подразделениями;

- определения планового срока.

6. Ритм строительному потоку задает:

- руководитель предприятия;

+ ведущая машина;

- технология работ;

- трудовой коллектив.

7. Руководящие правила, основные положения и нормы поведения в трудовом коллективе называются:

+ принципами управления;

- соблюдением условий;

- хозяйственной самостоятельностью;

- инициативой коллектива.

8. Под принципом научности понимают учет всех закономерностей при решении управленческих задач, которые заключаются:

+ в повышении квалификации и знание основных положений смежных наук;

- умение использовать материальные ресурсы;

- сокращение непроизводительных затрат;

- воспитание качества заинтересованности в работе, в коллективе.

9. одной из главных задач управления является воспитание у людей чувства заинтересованности в своей личной работе, при которой реализуется принцип:

- оптимальности управления;

+ материального стимулирования;

- правильного подбора и расстановки кадров;

- научности.

10. каждый человек должен работать с наибольшей отдачей своих знаний, а для этого ему необходимо создать условия, отвечающие его способностям – это основной принцип:

- материального стимулирования;

+ подбора и расстановки кадров;

- оптимальности управления;

- плавного ведения хозяйства.

11. Элементы из которых состоит единичный акт управления называется:

+ функцией управления;

- перечнем работ;

- производственной связью;

- разделением труда.

12. Формирование и постоянное поддерживание в надлежащем состоянии управляемой и управляющей систем, называется функцией:

- планирования;

- координации;

+ организации;

- планирования.

13. Установление оптимальных пропорций или соотношений между участниками строительства, называется функцией:

- организации;

- планирования;

+ координации;

- активизации.

14. Побуждение участников строительства творчески решать стоящие перед ними задачи, называется функцией:

- планирования;

+ активизации;

- организации;

- контроля.

15. Система наблюдений за реальным ходом процесса строительного производства и сравнение его с проектом, называется функцией:

+ контроля;

- учета;

- активизации;

- организации.

16. Определение итогов выполнения запланированных процессов, позволяющих иметь заключительную информацию, называется функцией:

- контроля;

+ учета;

- организации;

- планирования.

17. Проектирование процесса производства строительной продукции и управления с определением цели, стратегии и средств деятельности, называется функцией:

+ планирования;

- учета;

- контроля;

- активизации.

18. Самостоятельное структурное подразделение, созданное для реализации функций при осуществлении управленческой деятельности, называется:

+ звеном управления;

- отделом управления;

- видом управления;

- задачей управления.

19. Единство звеньев определенного уровня, деятельность которых регламентирована на равных условиях, называется:

+ ступенью управления;

- звеном управления;

- аппаратом управления;

- структурой управления.

20. Управление административно-хозяйственной деятельностью, характеризуемое прямыми связями между руководителем подчиненными по всей совокупности вопросов и задач, называется управлением:

- вертикальным;

+ линейным;

- комплексным;

- штабным.

21. Управление отделами и службами по специальности с привлечением узких специалистов для решения специфических вопросов управления, называется:

+ функциональным управлением;

- линейным управлением;

- комплексным управлением;

- вертикальным управлением.

22. Создание из руководителей линейных и функциональных звеньев на некоторых промежутках времени для подготовки решений по принципиальным вопросам, определяется управлением:

+ линейно-штабным;

- функциональным;

- комбинированным;

- организационно-общественным.

23. Совокупность способов воздействия на трудовые коллективы, связанные с использованием прямой заинтересованности в результатах производственной деятельности составляют:

+ экономические методы управления;

- организационные методы управления;

- распорядительные методы управления;

- комбинированные методы управления.

24. Решение задач в повышении эффективности строительного производства и оперативного управления определяется методами:

+ организационно-распорядительными;

- экономическими;

- коллегиальными;

- комбинированными.

25. Требование руководителя к подчиненному выполнить определенную работу с указанием срока исполнения и ответственного лица, определяется:

- распоряжением;

+ приказом;

- устным указанием;

- просьбой.

26.Требование руководителя к подчиненным в решении специальных вопросов с указанием срока и особенностей исполнения, определяется:

+ распоряжением;

- приказом;

- устным указанием;

- просьбой.

27. Требование руководителя к подчиненным на уровне прорабов и мастеров, определяется:

- приказом;

- распоряжением;

+ устным указанием;

- просьбой.

28. Организационное нормирование представляет собой систему:

+ норм, определяющих границы процессов;

- разработки статусов, определяющих права работников;

- количества производственных подразделений;

- перечня документации по технологии работ.

29. Организационное регламентирование направлено на определение:

+ границ деятельности по каждой функции;

- норм штатов;

- правил внутреннего распорядка;

- выработки решения.

30. Основная задача теории надежности на этапе организационно-технологического проектирования:

+ принятие обоснованных решений, касающихся выбора структуры работ и их исполнителей;

- проведение торгов;

- создание логической модели;

- изучение реальных данных по строительству.

Дата добавления: 2015-08-29