Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Ведущий тренер - Бартов Василий Ильич



Ведущий тренер - Бартов Василий Ильич

Консультант в сфере бизнеса, экономист,

энергоинформациолог.

г.Пермь

Рабочие встречи «Сегодняшний день бизнеса. Что ожидает завтра?»

Цели:

Обсудить текущий момент в бизнес среде и спрогнозировать наилучший вариант будущего.

Обсуждаемые вопросы:

1. Привлечение клиентов по необходимости;

2. Кадровый потенциал – кто он (баланс, прогрессор, диструктор)?

Что с этим делать?

3. Где взять потенциал, ресурс для достижения целей организации (лица)?

4. Что делать с неплатежами и как их вернуть в короткие сроки;

5. Где взять потенциал для роста руководителей, специалистов?

6. Что им предложить кроме заработной платы?

7. Чем стимулировать себя, сотрудников, руководителей?

8. Как информировать контрагентов об изменениях в сотрудничестве с целью повышения дохода?

9. Можно ли менять стиль управления в организации с целью повышения эффективности управления?

10. Денежные потоки – их расширение, проблемы и путь к решению без надрыва.

11. Сколько необходимо денежных средств в обороте для доходного бизнеса?

12. Путь к повышению рентабельности.

13. Как оставить бизнес и уступить его управленцам?

14. Понять: есть ли смысл сидеть на одном месте, когда есть и время и средства для реализации других проектов;

15. Как поддержать сегодня бизнес в турбулентной внешней среде без опасения завтрашнего дня?

16. Мысль рождает действие, подкрепи её, и получишь своё;

17. Что? Кто? Как и Зачем? Высшая материя в организации и управлении организацией.

Ожидаемые результаты:

1. Понимание себя в бизнесе;

2. Ответственность за свой участок функций;

3. Понимание того, что нужно делать в конкретной ситуации;

4. Где взять потенциал или средства для погашения обязательств;

5. Как выработать правильную стратегию роста, развития;

6. Использовать свой ресурс с большей отдачей в организацию;

7. В какой-то мере, продвинуть застоялые проблемы в процесс разрешения;

8. Понять, принять новый смысл в организации и управлении процессами бизнеса;

9. Раскрою маленькие секреты взаимодействия с контрагентами в свою пользу;

10. Как стать самим собой в бизнесе;

11. Открою секрет будущего вашей организации (по желанию).

 

С уважением, Бартов Василий.

Конт. тел.: 8-902-47-27-988

E-mail: fondsd@mail.ru

 

 


Дата добавления: 2015-08-29; просмотров: 57 | Нарушение авторских прав




<== предыдущая лекция | следующая лекция ==>
Цвета: вишня, орех, дуб млечный | Ведущий тренер - Бартов Василий Ильич

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.006 сек.)