Твердая «четверка»Газета Северсталь выпуск № 40 31 октября 2014

Твердая «четверка» Газета Северсталь выпуск № 40 31 октября 2014

Сергей Торопов положительно оценил работу машиностроителей по итогам января-сентября 2014 года

Именно такую оценку поставил машиностроителям глава стального дивизиона Сергей Торопов, поблагодарив их за работу в 2014 году. На минувшей неделе начальники цехов «Тяжмаша» представили генеральному директору результаты труда своих коллективов за девять месяцев. От Череповца до Ямала Генеральный директор «Тяжмаша» Андрей Ракчеев отмечает, что хорошая тенденция в работе наметилась после формирования в 2014 году новой управленческой команды. – Сегодня в «Тяжмаше» работают руководители, которые в любое время суток способны организовать быстрый ремонт механического оборудования и изготовление необходимых запчастей, – говорит Андрей Анатольевич. А заказов у машиностроителей сегодня немало, причем как от основного клиента – ЧерМК, так и от других крупных российских компаний. Например, начальник цеха единичного производства Андрей Пурышев рассказал на встрече, как его коллектив в кратчайшие сроки организовал поточное производство для выполнения самого крупного за всю историю «Тяжмаша» внешнего заказа – изготовления деталей для строительства завода по сжижению природного газа «Ямал СПГ». Руководитель цеха серийного производства Вячеслав Теконин представил первый опыт изготовления соединительных балок для РЖД. Новым для машиностроителей стал заказ на литые тюбинги, которые используются при строительстве метро в северной столице. Между тем с начала года работники «Тяжмаша» успели освоить производство новых продуктов для ЧерМК и других предприятий «Российской стали». Например, они овладели сложной технологией изготовления валков шаропрокатного стана для производства сортового проката, оперативно выдали 624 звена цепи разливочной машины коксоаглодоменного производства. При этом машиностроители выполняли заказы и для других площадок дивизиона – колпинской и балаковской. Так, они быстро сделали машину сплошной зачистки листа для третьего листопрокатного цеха в Колпине, выпустили сегменты экспандера для ИТЗ под проект «Южный поток», а для завода в Балакове работники «Тяжмаша» в короткий срок разработали чертежи и изготовили крановые колеса, помогли с установкой цапф на стальковши. мнение Сергей Торопов, генеральный директор «Российской стали»: – Я оцениваю работу «Тяжмаша» в этом году на твердую «четверку». Видно, что предприятие стало в хорошем смысле другим, спасибо вам за такие результаты. Что касается задач на будущий год, то в первую очередь машиностроители должны обеспечить ремонтную безопасность ЧерМК – это 80 процентов вашей занятости, остальные силы предстоит потратить на выполнение внешних заказов. Остается задача и по повышению внутренней эффективности предприятия – по снижению затрат, реализации новых идей и развитию прогрессивного премирования. Надеюсь, что вы сохраните заданный темп. А перспективы обновления машиностроительного оборудования станут известны после защиты инвестиционной программы. Результат в кошельке Ощутимый результат, по словам машиностроителей, дала новая система прогрессивного премирования. Сейчас уже 435 сотрудников получают зарплату в зависимости от количества выполненной ими работы. Такая мотивация позволила увеличить выработку в среднем на 20 процентов на одного человека. Уже сегодня в каждом цехе появились свои передовики производства. Так, токарь цеха серийного производства Евгений Виноградов увеличил свою производительность на 35 процентов. За счет этого с начала года зарплата рабочего выросла почти на 12 тысяч рублей. Сергей Торопов положительно оценил применение прогрессивной системы премирования в «Тяжмаше», попросив подробно проанализировать опыт самых лучших работников. – Нужно понять, за счет чего увеличилась производительность, и тиражировать лучшие практики на всех остальных, – подчеркнул Сергей Сергеевич. Отметим, что новую систему мотивации машиностроители продолжат развивать и в составе «Северстали». экономия Организация на «Тяжмаше» поточного производства по ремонту роликов для установок непрерывной разливки стали только за девять месяцев 2014 года дала экономию при обслуживании этих агрегатов в 40 миллионов рублей относительно аналогичного периода прошлого года. вопрос В ходе видеоконференции с генеральным директором «Северстали» 28 октября Андрей Пурышев спросил Алексея Мордашова, не сменится ли стратегия «Тяжмаша» и будет ли развиваться внешнее направление, после того как предприятие войдет в состав дирекции по ремонтам в качестве машиностроительного центра. Алексей Мордашов – Стратегия развития «Тяжмаша» не изменится. «Тяжмаш» крайне важен для «Российской стали», и наоборот, – эта связка и определяет дальнейшую стратегию. Главной задачей предприятия останется обеспечение ремонтной безопасности ЧерМК, но это не исключает работу по внешним заказам. Что касается перехода «Тяжмаша» в состав дирекции по ремонтам, то это мера организационного характера, направленная на упрощение системы управления, повышение мотивации сотрудников, снижение административных расходов.

Дата добавления: 2015-08-29