Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Задачи по теме «Операционный (маржинальный) анализ»



Задачи по теме «Операционный (маржинальный) анализ»

ЗАДАЧА

Предприятие выпускает технически сложную продукцию, требующую значительного количества комплектующих. Предприятие может закупать эти детали по цене 100 рублей за штуку или производить их самостоятельно на уже имеющихся в его распоряжении производственных мощностях. Что выгоднее для предприятия, если порог рентабельности отчетного периода пройден, а полная себестоимость собственного производства единицы комплектующей детали составляет 105 рублей (в том числе переменные расходы – 85 рублей, постоянные ‑20 рублей).

ЗАДАЧА

Предприятие шьет рубашки и брюки. В прогнозном периоде может быть отработано 20 000 человеко-часов. При этом за один человеко-час может быть сшита либо одна рубашка, либо три пары брюк. Определить что выгоднее производить предприятию, рассчитав все возможные для данной ситуации критерии принятия решений. Определить какой из рассчитанных критериев в данном случае наиболее корректен и не допускает вероятность ошибки при принятии решения.

Показатели

Рубашки

Брюки

Цена реализации, руб

   

Переменные затраты на единицу, руб.

   

 

 

ЗАДАЧА

Предприятие изготавливает сложное оборудование. Необходимо выбрать один более выгодный из 3-х типов станков, предлагаемых к производству на основе следующей информации, рассчитав возможные абсолютные и относительные критерии принятия решения:

Показатели:

Руб.

1.Всего затрат на производство станков, в т.ч.

4 000 000

2.Переменных расходов:

3 000 000

На 1-ый станок

1 200 000

На 2-ой станок

1 200 000

На 3-ий станок

600 000

3.Прямых постоянных расходов

600 000

На 1-ый станок

100 000

На 2-ой станок

200 000

На 3-ий станок

300 000

4. Выручка

 

На 1-ый станок

1 500 000

На 2-ой станок

2 000 000

На 3-ий станок

1 100 000

 

ЗАДАЧА

Предприятие рассматривает три возможных варианта производственно-сбытовой программы. Определить какой из них более выгоден предприятию.

Товары

Уд. Вес МД

1 вар.,%

2 вар.,%

3 вар.,%

А

0.25

     

В

0.3

     

С

0.21

     

 

ЗАДАЧА

Предприятие в отчетном периоде характеризуется следующими показателями (тыс. руб.):

Показатели

За отчет. период

Выручка

 

Переменные затраты

 

Постоянные затраты

 

ОПРЕДЕЛИТЬ:

1. Сколько процентов прибыли удастся сохранить предприятию, если выручка снизится на 25%



2. Процент снижения выручки, при котором предприятие полностью лишается прибыли и встает на порог рентабельности

3. На сколько процентов необходимо снизить постоянные затраты, чтобы при сокращении выручки на 25 % и при прежнем значении СВОР предприятие сохранило бы 75% ожидаемой прибыли.

 

ЗАДАЧА

Необходимо провести анализ чувствительности прибыли от продаж к 30 %-ым изменениям элементов операционного рычага:

· Изменению объема продаж

· Изменению величины переменных затрат

· Изменению цены на продукцию

· Изменению величины постоянных расходов;

и определить объем продаж, обеспечивающий прежнюю прибыль в новых условиях. Представить графическую модель происходящих изменений.

 

Объем продаж предприятия – 300 тыс. шт.

Цены единицы ‑ 55 руб.

Переменные затраты на единицу продукции – 30 руб.

Общие постоянные расходы периода ‑ 5 000 000 руб.


Дата добавления: 2015-08-27; просмотров: 183 | Нарушение авторских прав




<== предыдущая лекция | следующая лекция ==>
Примеры решения типовых задач | ГОУ ВПО «Казанский Государственный Медицинский Университет» Федерального Агентства по здравоохранению и социальному развитию

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.011 сек.)