1 общая организационно-экономическая характеристика ОАО «белшина»

1 ОБЩАЯ ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ОАО «БЕЛШИНА»

Нефтехимическая отрасль занимает ведущее место в промышленной экономике стран, и уровень её развития отражается на развитии государства, поскольку потребителями продуктов переработки и производства нефтехимии являются все отрасли.

ОАО «Белшина» входит в состав концерна «Белнефтехим» Республики Беларусь. Оно создано при разгосударствлении и приватизации государственной собственности и в соответствии с законодательством зарегистрировано в Едином государственном регистре юридических лиц.

Открытое акционерное общество «Белшина» - один из крупнейших производителей шин на территории СНГ и Европы.

ОАО «Белшина» выпускает шины для легковых, грузовых и большегрузных автомобилей, автобусов, троллейбусов, тракторов и сельскохозяйственных машин, для строительно-дорожной и подъемно-транспортной техники, осуществляет восстановительный ремонт шин методом холодной вулканизации.

Общество является коммерческой организацией - юридическим лицом с государственной формой собственности, имеет самостоятельный баланс и печать. Основной целью деятельности Общества является получение прибыли.

Занимаемая площадь - 173,6 гектара земли, из них 104 га застроенных площадей. Численность работающих на предприятии составляет более 13 тысяч человек по состоянию на 01.01.2012 г.

В состав предприятия входят три шинных завода, механический завод, ремонтное производство, а также объекты непромышленной сферы (санаторий «Шинник», управление торговли и общественного питания, редакция газеты, стоматологический кабинет, ЖЭУ).

Завод крупногабаритных шин специализируется на выпуске шин для автосамосвалов большой грузоподъемности, строительно-дорожных и подъемно-транспортных машин, тракторов, прицепов и сельскохозяйственной техники.

Завод массовых шин выпускает шины для грузовых автомобилей семейства МАЗ, ГАЗ, ЗИЛ, автобусов, сельскохозяйственной техники, а также для легковых автомобилей ВАЗ, «Москвич», «Волга» и практически всех видов импортных легковых автомобилей.

Завод сверхкрупногабаритных шин – единственный завод среди шинных заводов стран СНГ, на котором освоено производство шин для автосамосвалов повышенной грузоподъемности, эксплуатирующихся в карьерах горнодобывающей промышленности.

Механический завод изготавливает сборочное оборудование, запасные части к нему, пресс-формы для вулканизации покрышек, камер, диафрагм и другую технологическую оснастку, а также осуществляет капитальные ремонты оборудования шинных заводов.

Ремонтное производство - осуществляет капитальный ремонт оборудования.

Общество является лидером среди шинных заводов стран СНГ по производству шин для автомобилей большой грузоподъемности. Белорусские шины, эксплуатирующиеся на автосамосвалах грузоподъемностью от 25 до 180 тонн, завоевали высокую репутацию в горнорудных карьерах стран ближнего и дальнего зарубежья.

Предприятие выпускает широкий ассортимент шин для грузовых автомобилей, автобусов и троллейбусов. Осваивается производство радиальных цельнометаллокордных шин (с металлокордом в каркасе и брекере), предназначенных для городских автобусов и карьерных автосамосвалов. Радиальные цельнометаллокордные шины широко используются для автофургонов производства западных компаний «MAN», «Volvo», «Scania», «Mercedes».

В своей деятельности Общество ориентировано на массовый выпуск качественной шинной продукции, отвечающей всем требованиям безопасности, комфорта и экономичности, соответствующей международным стандартам и способной удовлетворить запросы широкого круга потребителей. К тому же ассортимент выпускаемой на предприятии продукции постоянно обновляется в соответствии с требованиями рынка.

Основными потребителями продукции ОАО «Белшина» на территории Республики Беларусь являются предприятия Министерства промышленности РБ - ПО «БелАЗ», «МАЗ», «МТЗ», «МЗКТ», РУП «Гомсельмаш», ОАО «Могилевтрансмаш», ОАО «Бобруйскагромаш», ОАО «Амкадор» и многочисленные автохозяйства нашей страны.

Крупнейшим внешнеторговым партнером ОАО «Белшина» является Россия, на долю которой приходится 38,4 % от реализации продукции на экспорт.

Из других стран СНГ наибольший объем продаж осуществляется в Украину (9,9 %) и Казахстан (6,1 %).

ОАО «Белшина» осуществляет реализацию продукции как через собственные торговые организации (объем реализации в 2011 году в РФ составил 56 955,4 тыс. долл., в страны СНГ 63 045,2 тыс. долл.), так и через товаропроводящую сеть концерна «Белнефтехим» (объем реализации в 2011 году составил 67 813,2 тыс. долл.).

За последние три года предприятие произвело и реализовало следующий объём продукции, представленный в таблице 1.1.

Из данных таблицы видно, что показатели 2010 года по сравнению с 2009 годом имеют положительную динамику, кроме чистой прибыли (в 2010 году она снизилась по сравнению с 2009 г. на 17,8%), чего не наблюдается в сравнении с показателями 2011 г. В 2011 году возрос объем производства на 5,9 % по сравнению с предыдущим годом за счет расширения ассортимента продукции. Остальные показатели таблицы за 2011 г. не имеют положительной динамики по сравнению с 2010 г., а именно: выручка от реализации продукции снизилась на 6,9%, прибыль от реализации продукции уменьшилась на 44 %, себестоимость продукции снизилась на 0,5 %, чистой прибыли получено на 42 % меньше, что негативно отразилось на деятельности предприятия в целом.

Таблица 1.1 ─ Показатели деятельности предприятия ОАО «Белшина»

Показатель	2009г.	2010г.	2011г.	Откл. (2011/2010)	Откл. (2010/2009)
Объем производства, тыс шт.	3563,43	4 792,43	5 072,81	280,38	1 228,99
в том числе:
Объем производства ЗМШ, тыс шт.	3 252,39	4 934,01	4 702,11	-231,9	1681,62
Объем производства ЗКГШ, шт.	285 934	379 189		-24071
Объем производства ЗСКГШ, шт.	25 110	19 228	15 583	-3645	-5882
Выручка от реализации продукции, млн руб	1 276272	1 790 416	1 666 839	-123 577	514 144
Прибыль от реализации продукции, млн руб.	284 143	376 067		-165 707	91 924
Себестоимость продукции, млн руб.	893 957	1 218 379	1 212 593	-5 786	324 422
Чистая прибыль, млн руб.	172 382	141 715		-60 159	-30 667

Примечание – Источник: собственная разработка по данным приложения А, Г, Д.

Снижение основных показателей деятельности предприятия за 2009 год обусловлено уменьшением рынков сбыта продукции, увеличением цен на закупку сырья, увеличением цен на энергоносители и нестабильностью мировой экономики этого года.

Инвестиционная деятельность ОАО «Белшина» направлена на проведение технического перевооружения производства с целью расширения ассортимента выпускаемой продукции и повышения его качества за счет освоения перспективных, конкурентоспособных типоразмеров шин, отвечающих требованиям мирового рынка. Инвестиционные затраты и источники их финансирования предусмотрены с учетом использования средств амортизационного фонда, прибыли ОАО «Белшина», кредитных ресурсов и средств республиканского бюджета.

Предприятием освоено инвестиций в основной капитал в 2009 году – 20,7 млрд руб., в 2010 году – 41,7 млрд руб., за 2011 год – 104,8 млрд руб.

Основной капитал ОАО «Белшина» представлен в виде внеоборотных активов, на 01 января 2011 года их доля в итоге баланса находится на уровне 63,0 %.

Данные основного капитала ОАО «Белшина» представлены в таблице 1.2.

Таблица 1.2 ─ Основной капитал ОАО «Белшина» (млн. руб.)

Наименование статьи баланса	На 01.01.2009 г.	На 01.01.2010 г.	На 01.01.2011г.
млн руб.	уд. вес, %	млн руб.	уд. вес, %	млн руб.	уд. вес, %
Внеоборотные активы:	720 474	100,0	873 482	100,0	944 564	100,0
основные средства	631 326	87,6	736 909	84,4	835 610	88,5
нематериальные активы	38 838	5,4	37 516	4,3	36 111	3,8
доходные вложения в материальные ценности	2 135	0,3	7 929	0,9	7 528	0,8
вложения во внеоборотные активы	48 175	6,7	91 128	10,4	65 315	6,9

Примечание — Источник: собственная разработка по данным приложения И.

Во внеоборотных активах на 01.01.2011г. наибольший удельный вес (88,5 %) занимают основные средства. Стоимость основных средств с учетом переоценки за 2011 год составила 835 610 млн руб., кроме того, вложения в оборудование, находящееся в монтаже – 65 315 млн руб.

Анализ структуры оборотных средств ОАО «Белшина» приведён в таблице 1.3.

Таблица 1.3 ─ Структура оборотных средств ОАО «Белшина» и эффективность их использования (млн руб.)

Наименование статьи баланса	На 01.01.2009 г.	На 01.01.2010 г.	На 01.01.2011 г.
млн руб.	уд. вес, %	млн руб.	уд. вес, %	млн руб.	уд. вес, %
Оборотные активы:	327 379	100,00	512 282	100,00	609 161	100,00
запасы и затраты	187 730	57,30	236 088	46,10	318 575	52,30
налоги по приобретенным ценностям	7 417	2,30	8 362	1,60	9 006	1,50
расчеты с дебиторами	99 791	30,50	231 509	45,20	241 814	39,70
краткосрочные финансовые вложения			1 527	0,30	1 019	0,20
денежные средства	32 435	9,90	34 796	6,80	38 747	6,30

Примечание — Источник: собственная разработка по данным приложения И.

Как видно из таблицы 1.3 в 2010 г. по сравнению с 2009 г. удельный вес запасов и затрат в общей сумме оборотных активов предприятия сократилось с 57,3 % до 46,1 %. Отсюда можно сделать вывод, что отношение оборотного капитала к основному, за 2010 год улучшилось.

Далее проанализируем динамику затрат ОАО «Белшина» за 2008-2010 гг. Данные представим в таблице 1.4.

Таблица 1.4 – Динамика затрат ОАО «Белшина» за 2008-2010 гг.

Элементы затрат	Сумма, млн р.	Структура затрат, %	Темп роста,% или отклонение (+/-)
						2009 г. к (от) 2008 г.	2010 г. к (от) 2009 г.	2010 г. к (от) 2008 г.
1.Материальные затраты, всего	1207558,0	926015,3	1221231,3	78,5	74,1	80,0	76,7	131,9	101,1
2. Расходы на оплату труда	159902,0	157039,6	154280,6	10,4	12,6	10,1	98,2	98,2	96,5
3. Отчисления на социальные нужды	67744,0	59357,3	56426,5	4,4	4,8	3,7	87,6	95,1	83,3
4. Амортизация основных средств и нематериальных активов	32181,0	22874,0	17194,5	2,1	1,8	1,1	71,1	75,2	53,4
5. Прочие затраты	71406,0	84279,0	77376,1	4,6	6,7	5,1	118,0	91,8	108,4
6. Итого затрат на производство продукции (выполнение работ, оказание услуг)	1538791,0	1249565,3	1526508,9	100,0	100,0	100,0	81,2	122,2	99,2

Примечание – Источник: собственная разработка по данным приложения Е, Ж.

Как видно из таблицы 1.4 и диаграмм 1.1 и 1.2 общие затраты на производство продукции на предприятии ОАО «Белшина» возросли в 2010 году на 22,2% по сравнению с 2009 годом и уменьшились незначительно (на 0,8%) по сравнению с 2008 годом. В большей степени рост затрат на производство продукции связан с покупкой более дорогих материалов и сырья для ее производства. Об этом свидетельствует рост материальных затрат на 31,9% в 2010 году по сравнению с 2009 годом и на 1,1% по сравнению с 2008 годом.

Удельный вес материальных затрат в общем объеме затрат составляет 80% в 2010 году, что на 5,9% больше, чем в 2009 году.

Наименьший удельный вес в общем объеме затрат занимают затраты на амортизацию основных средств и нематериальных активов, которые составили в 2010 году 1,1%, а также затраты на социальные нужды, которые в этом же году составили 3,7%.

Рисунок 1.1 – Динамика затрат ОАО «Белшина» за 2008-2010 гг.

Примечание – Источник: собственная разработка по данным таблицы 1.4.

Рисунок 1.2 – Структура затрат ОАО «Белшина» за 2008-2010 гг.

Примечание – Источник: собственная разработка по данным таблицы 1.4.

Далее рассчитаем обобщающие показатели эффективности использования материальных ресурсов. Расчет данных показателей представим в таблице 1.6.

Таблица 1.5 - Исходные данные для расчёта обобщающих показателей эффективности использования материальных ресурсов.

Показатели	Значения
М-сумма материальных затрат, млн. р.
ВП – объем продукции (работ, услуг), млн р.
С – полная себестоимость продукции (работ, услуг), млн р.
П – прибыль от реализации продукции, млн р.

Примечание – Источник: собственная разработка по данным приложения Е, Ж.

Таблица 1.6 - Обобщающих показатели эффективности использования материальных ресурсов.

Показатели	Порядок расчета (записать формулу)	Расчет
2008 г.	2009 г.	2010 г.
Материалоёмкость продукции,		0,738	0,698	0,782
Материалоотдача		1,354	1,433	1,279
Удельный вес материальных затрат в себестоимости продукции	*100	78,902	75,634	75,458
Прибыль на рубль материальных затрат		0,076	0,034	0,044

Примечание – Источник: составлено автором по данным таблицы 1.5.

Далее проведем факторный анализ прибыли на рубль материальных затрат, выявим влияние факторов, произведем балансовую увязку. Анализ будет проведен методом абсолютных разниц (см. таблица 1.7).

Таблица 1.7 - Исходные данные для факторного анализа прибыли на рубль материальных затрат

Показатели	Значения показателей	Изменение (+/-)
2009(пл)	2010(факт)
П – прибыль от реализации продукции, млн р.
МЗ – материальные затраты, млн р..

Окончание таблицы 1.7

В – выручка от реализации продукции, млн р.
ВП – выпуск продукции, млн р.
МО – материалоотдача, р.	1,433	1,279	-0,154
Rоб – рентабельность оборота, %	2,488	3,201	0,713
Дрп – доля реализованной продукции (выручки) в общем выпуске продукции	0,946	1,070	0,124
Прибыль на рубль материальных затрат	0,034	0,044	0,01

Примечание – Источник: составлено автором по данным таблицы 1.6.

В процессе анализа прибыли на рубль материальных затрат будем использовать следующую факторную модель:

где П – прибыль от реализации продукции;

В – выручка от реализации продукции;

R_об – рентабельность оборота;

Д_рп – доля выручки в общем объёме выпуска товарной продукции;

МО – материалоотдача.

Далее определим влияние факторов на изменение прибыли на рубль материальных затрат за счет рентабельности оборота, доли реализованной продукции в общем объеме выручки и материалоотдачи методом абсолютных разниц:

П/МЗ(Rоб) = (0,032-0,248)*0,946*1,433 = 0,0072*0,946*1,433 = 0,009

П/МЗ(Дрп) = 0,032*(1,070-0,946)*1,433 = 0,032*0,124*1,433 = 0,005

П/МЗ(МО) = 0,032*1,070*(1,279-1,433) = 0,032*1,070* (-0,154) = -0,005

Таким образом можно отметим, что прибыль на рубль материальных затрат изменилась за счет изменения: рентабельности оборота (на 0,009), доли реализованной продукции в общем объеме выручки (на 0,005), и материалоотдачи (на -0,005).

Общее изменение прибыли на рубль материальных затрат составило:

∆П_{на руб МЗ}= 0,009 – 0,005 + 0,005 = 0,009 (примерно 0,01)

Для оценки финансового состояния организации приняты следующие коэффициенты:

1) коэффициент текущей ликвидности;

2) коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами;

3) коэффициент обеспеченности финансовых обязательств активами.

Данные коэффициенты рассчитываются следующим образом:

1) коэффициент текущей ликвидности

2) коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами

3) коэффициент обеспеченности финансовых обязательств активами

Рассчитаем данные коэффициенты для предприятия ОАО «Белшина» за 2008-2010 гг.

Данные представим в таблице 1.8.

Таблица 1.8 - Показатели оценки финансового состояния ОАО "Белшина" за 2008-2010 гг.

Показатели	Годы	Темп роста, % или отклонение (+/-)	Нормативное значение
			2009 г. к (от) 2008 г.	2010 г. к (от) 2009 г.	2010 г. к (от) 2008 г.
Коэффициент текущей ликвидности	2,041	3,789	3,410	185,6	90,0	167,1	>=1,6
Коэффициент обеспеченности оборотными средствами	0,510	0,736	0,707	144,3	96,1	138,6	>=0,1

Окончание таблицы 1.8

Коэффициент обеспеченности финансовых обязательств активами	0,199	0,123	0,139	61,8	113,0	69,8	<=0,85

Примечание – Источник: собственная разработка на основе данных предприятия.

Исходя из таблицы 1.8, можно отметить, что в 2010 году по сравнению с 2009 годом значение коэффициента текущей ликвидности сократилось на 10,0 % и составило 3,410 пунктов (при нормативе 1,6).Также следует отметить, что коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами на протяжении анализируемого периода оставался выше нормативного значения. Коэффициент обеспеченности финансовых обязательств активами находился в пределах нормативного значения.

Далее представим показатели оценки финансового состояния ОАО «Белшина» на рисунке 1.3.

Рисунок 1.3 – Показатели оценки финансового состояния ОАО «Белшина» за 2008-2010 гг.

Примечание – Источник: собственная разработка по данным таблицы 1.8.

Далее рассмотрим и проанализируем показатели эффективности использования средств организации и ее финансовой устойчивости.

Данные представим в таблице 1.9 и на рисунке 1.4

Показатели эффективности использования средств организации и ее финансовой устойчивости:

1) рентабельность совокупного капитала (активов)

2) рентабельность продаж

3) рентабельность затрат

4) коэффициент финансовой независимости (автономии)

5) коэффициент устойчивого финансирования

Рассчитаем данные коэффициенты для предприятия ОАО «Белшина» за 2008-2010 гг.

Данные представим в таблице 1.9.

Исходя из таблицы 1.9, можно отметить, что в 2010 году показатели эффективности использования средств организации несколько повысились по сравнению с 2009 годом. В частности: рентабельность совокупного капитала повысилась весьма значительно и составила 0,217, что на 0,21 больше, чем в 2009 году, рентабельность продаж - на 28,0%, а рентабельность затрат - на 32,0%. Коэффициент финансовой независимости снизился на 3,8 % в 2010 году по сравнению с 2009 годом и уменьшился на 17,3% по сравнению с 2008 годом. Коэффициент устойчивого финансирования уменьшился на 1,8 % в 2010 году по сравнению с 2009 годом и увеличился на 7,6% по сравнению с 2008 годом.

Таблица 1.9 - Показатели эффективности использования средств ОАО "Белшина" и его финансовой устойчивости за 2008-2010 гг.
Показатели	Годы	Темп роста, % или отклонение (+/-)
			2009 г. к (от) 2008 г.	2010 г. к (от) 2009 г.	2010 г. к (от) 2008 г.
Рентабельность совокупного капитала	0,019	0,007	0,217	36,8	3100,0	1142,1
Рентабельность продаж	0,057	0,025	0,032	43,9	128,0	56,1
Рентабельность затрат	0,060	0,025	0,033	41,7	132,0	55,0
Коэффициент финансовой независимости	0,705	0,606	0,583	86,0	96,2	82,7
Коэффициент устойчивого финансирования	0,800	0,877	0,861	109,6	98,2	107,6

Примечание – Источник: собственная разработка на основе данных предприятия.

Рисунок 1.4 – Показатели оценки финансового состояния ОАО «Белшина» за 2008-2010 гг.

Примечание – Источник: составлено автором по данным таблицы 1.9.

ОАО «Белшина» внесено в государственный реестр предприятий, осуществляющих хозяйственную деятельность, и в реестр участников внешнеэкономических связей. Больше 90 % акций предприятия сосредоточено в руках государства. Белорусский шинный комбинат занимает доминирующее положение на товарных рынках Республики Беларусь.

Согласно, Постановления Совета Министров Республики Беларусь от 27.02.2003г. №237 «Об уровне рентабельности товаров организации, включенных в государственный реестр хозяйственных субъектов, занимающих доминирующее положение на товарных рынках», утвержден предельный уровень рентабельности для предприятий химической и нефтехимической промышленности в размере 25 % к себестоимости.

На ОАО «Белшина» предельный уровень рентабельности 25 % установлен для рынка РБ по группе шин для грузовых автомобилей и сельхозмашин (кроме крупногабаритных и сверхкрупногабаритных шин) и по группе шин для легковых автомобилей.

Специалистами ОАО «Белшина» выполняются опытно-конструкторские работы по разработке технических проектов и освоению новых типоразмеров шин. Инженеры-конструкторы разрабатывают конструкторскую документацию на пресс-формы для вулканизации покрышек. С целью улучшения качества собранных покрышек смонтированы и приняты в промышленную эксплуатацию агрегаты для наложения протектора сверхкрупногабаритных покрышек методом навивки горячей узкой профилированной резиновой лентой. Особенностью агрегата является то, что он оснащен червячной машиной холодного питания и входящее в его состав лентообразователь-аппликатор и приводная станция работают в автоматическом режиме, осуществляемом при помощи микропроцессорного программного и управляющего устройства МПУУ.

Инженеры-программисты работают над созданием собственного программного обеспечения «САПР-шина» с использованием закупленных лицензионных программных продуктов Solid Works и MSС PATRAN @ MARK@MENTAT.

В соответствии со стратегией развития, обществом разработана и реализуется Программа перспективного развития на период до 2012 года. Цель настоящей Программы: увеличение объемов производства высококачественной продукции, не уступающей зарубежным аналогам, а также проведение технического перевооружения с внедрением эффективного технологического оборудования и получения устойчивой прибыли для дальнейшего развития предприятия.

В Программу перспективного развития изначально входило шесть инвестиционных проектов. Из них три уже реализованы, а именно:

-«Главный корпус завода массовых шин. Цех вулканизации № 1. Установка прессов вулканизационных 64"»

-«Создание производства сельскохозяйственных шин на заводе КГШ»

-«Создание производства цельнометаллокордных шин радиальной конструкции для карьерной техники на заводе СКГШ».

На стадии завершения находится проект:

-«Главный корпус завода массовых шин. Модернизация цеха вулканизации № 2 для производства шин нового поколения для легковых автомобилей»

В 2011-2012 гг. запланированы к реализации следующие проекты:

-«Техническое перевооружение легкового потока»

-«Создание производства ЦМК шин размеров: 16.00R20 и 445/65R22,5. Установка сборочного комплекса».

Кроме того, специалистами ОАО «Белшина» прорабатывается возможность реализации перспективного инвестиционного проекта:

-«Техническое перевооружение производства грузовых цельнометаллокордных шин на ЗМШ»;

-«Техническое перевооружение производства цехов вулканизации покрышек завода КГШ».

Главной задачей ОАО «Белшина» является производство шин для удовлетворения потребителей народного хозяйства как для предприятий, производящих автомобильную технику, так и для эксплуатационных нужд, и обеспечение населения шинами и услугами.

Функциями ОАО «Белшина» являются: производственно-хозяйственная; материально-техническое и энергетическое обеспечение; координационно-управленческая и планирующая; кредитно-финансовая; научно-исследовательская и проектно-изыскательская; коммерческая, в том числе посредническая при сбыте продукции; внешнеэкономическая; ремонтно-строительная; правозащитная и социальная; информационная; охрана комбината; другие, функции не противоречащие действующему законодательству РБ.

Задачамибизнеса Общества являются:

-производство высококачественной продукции, не уступающей зарубежным аналогам, в соответствии с требованиями потребителей;

-обеспечение функционирования системы менеджмента качества в соответствии с требованиями СТБ ИСО 9001-2001, повышение её результативности;

-мониторинг рыночной конъюнктуры для удержания своих рыночных позиций;

-расширение номенклатуры шин в соответствии с потребительским спросом;

-привлечение новых покупателей за счёт расширения рыночного пространства путём оптимизации товародвижения и создания собственной сбытовой сети;

-проведение гибкой ценовой политики;

-формирование оптимальной модели управления финансовыми потоками, что позволит обеспечить финансовую устойчивость Общества;

-создание условий для результативного труда каждого работающего;

-получение прибыли для удовлетворения социальных и экономических интересов членов трудового коллектива и собственника.

Организационная структура предприятия ОАО «Белшина» имеет линейно-функциональную подчиненность, направленную на достижение максимального эффекта от реализации политики в области качества и конкурентоспособности продукции (см. приложение К).

Органами управления в Обществе являются:

1. Общее собрание акционеров;

2. Наблюдательный совет;

3. Генеральный директор.

Общее собрание акционеров предприятия является высшим органом управления Общества. Наблюдательный совет осуществляет общее руководство деятельностью Общества в период между собраниями акционеров. Руководство текущей деятельностью Общества осуществляет генеральный директор. Компетенция органов управления и контроля, порядок принятия ими решений определяются Уставом Общества.

Генеральный директор несет ответственность за планирование политики и целей в области качества и конкурентоспособности продукции, своевременный обмен информацией, анализ деятельности высшего руководства в данной области с целью его улучшения. Генеральному директору непосредственно подчинены:

1. Служба генерального директора;

2. Служба главного инженера;

3. Служба заместителя генерального директора по производству;

4. Служба заместителя генерального директора по экономике и финансам;

5. Служба заместителя генерального директора по реализации продукции;

6. Служба заместителя генерального директора по материально- техническому снабжению;

7. Служба заместителя генерального директора по транспорту;

8. Служба заместителя генерального директора по идеологической работе, управлению персоналом и социальным вопросам;

9. Служба заместителя генерального директора по капитальному строительству и инвестициям.

10. Служба заместителя генерального директора по качеству.

Функции каждой службы представлены в таблице 1.10.

Таблица 1.10 – Функции служб, подчиненных Генеральному директору ОАО “Белшина”

Наименование службы	Функции

Продолжение таблицы 1.10

Служба генерального директора	Осуществляет юридическое обеспечение, внутренний аудит, а также обеспечение режима безопасности и охрану подразделений ОАО «Белшина», выявление и нейтрализацию причин и условий, способствующих утечке коммерческой тайны, нанесению материального, морального ущерба.
Служба главного инженера	Осуществляет организацию энергообеспечения, технического обеспечения и развития шинного производства, совершенствования техники и технологии; предотвращает выпуск некачественной продукции; организует, координирует и контролирует работу заводов и служб по разработке, внедрению, функционированию и постоянному совершенствовании системы качества; проводит текущий и капитальный ремонт, ведет строительство хозспособом, несет ответственность за эксплуатацию зданий и сооружений.
Служба заместителя ген-го директора по идеологической работе, управлению персоналом и социальным вопросам	Проводит кадровую подготовку, хозяйственную, информационную и социальную работу.
Служба заместителя генерального директора по материально- техническому снабжению	Комплексное, своевременное и равномерное обеспечение потребностей производства сырьем, материалами, полуфабрикатами и комплектующими изделиями.
Служба заместителя генерального директора по производству	Организует подготовку сырья, своевременный выпуск качественной продукции, координирует работу заводов и подразделений служб по производству шин; осуществляет шиноремонтное производство и выпуск продукции из переработанных отходов шинного производства.
Служба заместителя генерального директора по экономике и финансам	Организует и совершенствует экономическую и финансовую деятельность Объединения, направленную на достижение максимальных результатов при наименьших затратах.

Окончание таблицы 1.10

Служба заместителя генерального директора по реализации продукции	Данная служба занимается управлением реализации продукции в Республике Беларусь, а также дальнем и ближнем зарубежье. Сюда также входят транспортно-складской отдел, бюро по работе с предприятиями первичного спроса, бюро фирменной торговли. В состав фирменной торговли входит товаропроводящая сеть складов готовой продукции, которые расположены в крупных городах Республики Беларусь.
Служба заместителя генерального директора по качеству	Координирует все подразделения предприятия начиная от поставок сырья и материалов до выпуска готовой продукции в области качества. При продаже изделий предприятия службой качества, юридическим бюро, финансово-экономическим отделом тщательно анализируются потребности предприятия и пожелания клиентов.
Служба заместителя генерального директора по транспорту	Осуществляет организацию и обеспечение междугородних и международных перевозок, перевозок сырья и материалов, продукции ОАО «Белшина». В данную службу входит автотранспортное управление (АТУ).
Служба заместителя генерального директора по капитальному строительству и инвестициям	Занимается планированием, проектированием и осуществлением капитального и ремонтного строительства, а так же оценкой перспективного развития инвестиций.

Примечание — Источник: собственная разработка на основе данных предприятия.

Необходимо отметить, что организационная структура предприятия ОАО «Белшина» может претерпевать изменения, другими словами развиваться, в связи с изменениями внешней среды предприятия. А именно в связи с изменениями: конъюнктуры рынка, законодательной базы Республики Беларусь, экономической обстановки в Республике Беларусь и за её пределами, а так же в связи с модернизацией производственных мощностей.

Дата добавления: 2015-08-28