Тема: Вибір типу менеджменту підприємств.

Практична робота №2.

Тема: Вибір типу менеджменту підприємств.

Мета: закріплення теоретичних знань щодо існуючих типів менеджменту і набуття практичних навичок з їх вибору.

Порядок виконання.

Типи менеджменту:

а) за методологією взаємодії з об’єктом управління:

- традиційний (всі об’єкти управління однакові та однаково реагують на впливи);

- системний (розглядає взаємодію частин в організації та передбачає керування кожною частиною);

- ситуаційний (набір функцій відповідно до ситуацій);

- морально-етичний (менеджмент персоналу) – набір моральних стимулів;

- соціально-етичний (спрямований на зниження ймовірності прийняття рішень, що здатні призвести до нанесення збитку структурі організації);

- стабілізаційний (необідність підтримки параметрів об’єкту у визначених межах або недопущення входження об’єкту у область недопустимих чи некеруємих станів).

б) за ступенем адаптованості до зовнішнього середовища:

- механістичний (консервативність структури організації; чітко визначені, стандартизовані та сталі цілі; опір змінам);

- органічний (гнучкі структури, динамічні завдання, здатність до змін).

в) за характеров поставлених цілей:

- відкритий (управління засноване на відкрітому обговоренні можливостей та пов’язаних з ними ризиків, слабких та сильних сторін, інтересів та позицій з метою досягнення взаємовигідних рішень);

- ігровий (заснований на бажанні переграти партнерів, підлеглих, співробітників з метою досягнення найбільш вігідних рішень для себе).

Фактори менеджменту:

1. суб’єкт управління;

2. об’єкт управління;

3. середовище;

4. можливість нанесення збитку, що недопустимий однією зі складових: суб’єкт, об’єкт чи середовище;

5. обмеження у цілях управління;

6. спеціальні алгоритми прийняття рішень;

7. обмеження у часі виконання операцій управління;

8. наявність юридичних обмежень на наслідки менеджменту;

9. наявність соціальних обмежень;

10. наявність моральних обмежень;

11. можливість навчання такому менеджменту практикою;

12. можливість освіти ратацією кадрів;

13. можливість освіти вивченням теорії;

14. можливість освіти у засіб безперервного навчання.

Завдання: виконати порівняльний аналіз особливостей типів менеджменту у наведеній нижче таблиці.

Таблиця - Порівняльний аналіз особливостей типів менеджменту

Тип менеджменту

Номери факторів менеджменту

а):

- традиційний

- системний

- ситуаційний

- морально-утичний

- соціально-етичний

- стабілізаційний

б):

- механістичний

- органічний

в):

- відкритий

- ігровий

Зробити висновки.

Дата добавления: 2015-08-28