10. Анализ тр.рес.следует начинать с изучения их стру-ры и укомпл-ти орг-ии необх-ми кадрами раб-ов соотв-ей спец. и квали-ии.
Задачи: 1.изучение и оценка обеспеченности пред-ия и его подраз-ий в целом,а т.ж. по категориям и профессиям.
2.определение и изучение показ-ей текучести кадров.
3.выявление резервов более полного и эффективного использ-я персонала.
Коли-во работ-их на конкре-й момент времени оцени-ся 3 пока-ми:списочной числ-ью;явочной числ;число факт-ки работающих.
11. Для харак-ки движения раб.силы рассчитывают след.показ:1.коэфф.оборота по
приему:Кпр.= 
2.коэфф.оборота по выбытию:
Квыб= 
3.коэфф.текучести кадров:
Ктек.= 
4.коэфф.замещения:
Кз= 
5.Коэфф.постоян.состава персон:Кп.с.= 
6.коэфф.уровня труд.дисципл:
Уд=1- 
14. Норма труда – это мера затрат труда, устан-е задание по выпол-ю в опред орг-тех усл-ях отд-ых работ, операций или фун-й одним рабочим или гр рабочих, имеющих соответ-ю квалиф-ю, спец-ть и профессию. Нормами тр явл-ся: гормы времени, выр-ки, обслуж и т.д.
1) по периоду дейтсвия: пост и временные
2) по объему действия: нормы на операции, на детали, на сброч. Ед изделия
3) по методу разработки: технически обоснов-ые (исходя из произ-ых возм-тей), опытно-статистич (исходя из стат данных по факту)
4) по степени укрупнения: диффер-ые (нормы на отд элементы операций), укрупненные, комплексные
5) по способу построения: единые, типовые, индивид-е
13. Существует ряд методик,однако все эти методики можно отнести к 1 из 3х групп:1. Мет.основанные на нормативных подходах к анализу и оценке ур-я орг.тр.2.м.анализа и оценки уровня орг.тр.основ-ые на иссл-ом подходе в частности изуч-е использ. раб.вр.,влияние разл.факторов на его затрачив.3.методики объединяют оба подхода.
1) На нормат подходе – расчет частных коэф труда путем отношения значения факт величины, хар-щей элемент орг труда, к нормат или плановому значению. Дост-во: разраб-а пок-й для оц ур орг тр произ-ва и упр-я, для оц общего орг ур пред-тия.
Показатели: 1) ур разделения труда:
Крт = 
, где числ это сумм время вып-я непредусм заданиями работы в теч смены, Тсм – прод-ть смены, Ч – число рабочих, Тотп – вр орг-тех потерь.
2) ур орг раб мест: Ком = кол раб мест орг-х по типовым проектам/общ кол раб мест.
3) ур оснащенности рабочих мест = факт примен-х инструм/предусмотр
4) ур центр-го обслуж раб мест =кол-во р.мест обслуж цент-но/число раб мест
5) коэф обслуж работника= сумм потери/Тсм*Чсрспис*Коэф семн наблюд
6) коэф занятости раб-в=сумм вр зан-ти/число рабочих
7) коэф труд дисциплины
8) колич пок-ль прогресс-ти примен-х приемов и методов труда
9) ур условий труда
2) Изучения затрат раб времени. При изуч фактич затарт раб врем нужно установить ниличие и причины потерь раб врем, выз-х недостатками в орг труда.
Показатели: 1) по формуле сред арифмет-ой = У=Сум(ур орг тр в j подразд * кол-во сотр j подразд)/Сум (числ сотр в подр-ях).2) Уо= велич факт исп ФРВ/потенц совокуп фрв
Рост влияния ур орг труда на рост выр-ки раб-ов опред-ся:
Дельта ПТ = (Уо пл – Уо ф)/Уо ф
16. 1) напряженности норм – помнить, что абсолют велич нормы не может хар-ть ур ее напряж-ти: Ун = Нврем*100/вр необх для вып работы*план врем необ для вып работы. Равнонапряж нормы будут тогда, когда их фактич знач пропорц нормам, уст-ым по нормативам. Мах напряж нормы когда они нахо-ся на ур необх затрат труда
2) пок-ль выполнения урнорм труда: коэф вып-я норм труда = трудоемк/фактич отраб час
3) ур вып-я норм но участку – а) по фактич отраб времени Котр= Тн+Тд+Ттр/Тсм+Тсу, где Тн вр на вып годной прод по норме, Тд – вр на доп работы, Ттр – трудоемк исполнения брака, Тсм – фак оплач время в пределах смены, Тсу – факт вр сверхуроч
Б) по сменному времени, или как по-ль вып-я нормы при данных усл работы.
Сравнение норм по напряж-ти можно проводить только внутри пред-тия (по др пред данных не можем взять),и только там, где форма распред % выполнения по числ рабочих достаточно близки.
4 ) уровень прогресс-ти норм – опред долей обоснов-х норм в их общем кол-ве, считать 3 способа: а) по кол-ву дейст норм (обоснов/общ), б) по числ рабоч (рабоч на обосн/общ рабоч), в) по соотнош времени по обоснов-м нормам и всего отраб времени
5) уд вес раб-в, труд к-х норимир-ся - = сумм отраб норм-го времени/на всех работах.
Приоритет – нормир всех работ, относ-хся к наиболее значимой ед, а не стремление к мах охвату нормами.
Общий ур нормир труда = (числ раб на нормир-х работах/числ общ)*пок-ль напряж-ти норм.
12. Сущность анализа орг.труда заключ-ся в компл-ом исслед-ии действую-ей системы орг.труда в целом и отдельных ее элементов.Главная цель-получение объективной научно-обоснованной и компл-ой инф-ии о сост-ии системы орг.трудаи выявление всех возмож.повышения орг-го уровня пред-ия на основе орг. и орг-ых нововведений. задачи:1.оценить рациональность уст-ых форм,разделения и копер.труда и их соотв-ие технич.уровню прои-ва,а т.ж. психофизиол.и соц.требов.2.проверить правильность расстановки исполь-ия раб-в в соот-ии с их проф.квалиф.уровнем и орг-ей прои-ва.3.уст-ить ур-ньи причины потерь,а т.ж.нераци-ых затрат раб.времени.4.уст-ить смен.соответ-ия фактич.условиям труда нормативным,оценив рац-ть,режим труда и отдыха.5.опре-ть степень эфф-ти форм возн-я пресс.6.оценить сост.орг-ии и обсл-ия раб.мест,их соотв.техн-им,орг-ым и эконом.требовани.,нормам тех.безоп.и охраны труда.7.оценить примен-ые раб.методы труда, степень их рацион-ти и безопасн.8.опред-ить наиб-ее эфф-ые направл. совершен.орг.тр.с т.зр.их влияния на рез-ты деят-ти пред-ия.9.выявить влияние орг.тр.на ур.подсистемы предпр-я. этапы: 1.выбор объекта с кот. необ-мо начать изучение орг.тр.2.предварит-е озн-ие с объектом иссл-ия,изучение сущ.орг.тр.3.составл.прог-ы провед.анализа в кот.преду-ся анализа,указ-ся испол-ли,посл-ть и сроки вып-ия.4.сбор отче-ых матер-в и получение исх-ых данных,перви-я обр-ка.5.анализ исх-ых данных,обобщ-е руз-ов,оценка ур-я орг.тр.и ее эфф-ти.6.разраб.вывод.и предл.направ.на соверш.орг.тр.
15. 3 вида анализа:1.Оперативн.
Прово-ся на основе статистич.данных в строго определ.сроки и по устан-ым формам.Его цель систем-ый контроль за показ-ми,харак-ие состоян.норм тр.и выявление произв.участков,цезов,а т.ж.отдель-х групп норм,где находим более глубокий анализ.2.Целевой.провод-ся по мере необ-ти исходя из рез-ов опер-го учета и анализа.В его задачи входит более гл.исслед-е сост-ия нормир. и по группам норм,где наблюд.устойч.отклонен.в направл.3.анализ конкретных форм пров-ся обыч. методами тех-го нормиров.примен-ся в 2-х случаях:как составная часть и дальнейшее развитие целевого анализа и в качестве самост-го исслед.по проверке качества норм.
Основные направления: 1.изуч.сфера примен.норм тр. 2.провер-ся качество примен-ых норм тр.,степень их прогресс.3.выясняется степень обеспечен-ти пред-ия нормативно-метод-ми матери.для норм.тр.и их качества.4.провер-ся орг.норм тр.,порядок поддерж-ия прогресс.норм.
1. Эконом анализ хоз деят-ти – это система заний связ-ная с исследов-ем взаимозавис-ти эконом явлений, выявлением положит и отриц фак-ров и изменением степени их влияния, рез-тов, упущенных выгод, изучением тенденций и закономер-тей в деят-ти орг-ций.
Предмет: имущественно-финансовое состояние и текущая хозяйственная деятельность организаций; причинно-следственные связи и зависимости эконом явлений и процессов, формир-х рез-ты деят-ти субъекта хоз-ния.
Объект: имущественно-финансовое положение организации, ее производственная, снабженческо-сбытовая, финансовая деятельность, работа отдельных структурных подразделений организации – рез-ты хоз-ой деят-ти пред-тия
Принципы:
8. Источники инф-ии: 1) стат операт отч-ть (исп календ фонда времени, отраб ч-ч, вр простоя, сост нормир), 2) проектно-сметная док-ия (данные о проектной произ-ти труда, числ рабочих, к-ые будут работать после рекон-ции пред-тия), 3) первич док-ия (жок по оформ раб-в и исп раб времени: табель р вр, свед-я о невыходах, прогулах, реестры), 4) рез-ты целевых обслед-й и наблюд-й, 5) планы по труду (о плане повыш ПТ, план-вой трудоемк прод-и, возмож ее сниж-я, пл по числ, по катег-ям и проф-ям).
2. Метод эконом анализа – способ познания, исслед и описания хоз-ой деят-ти орг-ции в их развитии. Сущность опред-ся предметом и задачами, а выбор метода опред-ся целями исслед-я.
К методам относят: маркетинг анализ, бизнес-планирование, эконом-мат моделир-ие, финн анализ и т.л
Метод ЭА предполагает исп спец приемов и способов аналит обработки цифровой информ-ции. Совок-ть этих приемов и способов состав-ет методику ЭА.
Традиционные способы: сравнение пок-ей, исчисление сред и относит величин, индексный метод, ценных подстан-к, групп-ка.
Стат методы: сред и относит величины, индексный, корреляц-й и регресс-ый анализ.
Эконом - мат методы: метод эконом кибернетики, опт-го программ-ия, исслед операций и принят-е реш-й.
Исчисл сред и относит велич - объективно оценить хоз проц, При анализе use абсолют велич, но часто при их сравнении трудно сделать вывод о кач-ве выполнения плана или выявл-ых тенденц-х. Тогда use сред и относит велич.
Сравнение – науч метод познания, в проц к-го изуч объекты и явления сопостав-еся с уже извест-ми или изуч-ми в ранее, с целью опред общих чет либо различий между ними.
Индексный метод – основ-ся на относит пок-лях, выражающих отнош-я уровня данного явления к его уровню, взятого в кач-ве базы сравнения.
Табличные и графич способы:
групп-ка аналит данных – деление изучаемой совок-ти объектов на однородные группы по признакам.
Балансовый метод – сравнение двух компл-ов пок-лей, стрем-хся к опред-му равновесию; позволяет выявить новый балансир-ий пок-ль
Корреляц - регрес анализ – исп-ся для опред-я тесноты связи между пок-ми не наход-ся в функц-ой завис-ти
Эвристич методы – неформ-ые меоды реш эконом задач, исп в случаях, когда основ-ым источ-минф-ции явл интуиция.
3. В экономическом анализе те признаки, которые характеризуют причину, носят название факторных, независимых. Экономический анализ, изучающий влияние отдельных факторов на экономические показатели, называют факторным анализом.
Детерминированный факторный анализ основывается на методике изучения влияния таких факторов, взаимосвязь которых с обобщающим экономическим показателем функциональная. Последнее означает, что обобщающий показатель либо произведение, либо частное от деления, либо алгебраическую сумму факторов.
Стохастический факторный анализ основывается на методике исследования влияния таких факторов, взаимосвязь которых с обобщающим показателем является вероятностной, иначе — корреляционной.
Факторный анализ подразделяется также на прямой, иначе дедуктивный анализ и обратный (индуктивный) анализ.
Первый вид анализа осуществляет изучение влияния факторов дедуктивным методом, то есть в направлении от общего к частному. При обратном факторном анализе влияние факторов исследуется индуктивным методом — в направлении от частных факторов к обобщающим экономическим показателям. В экономическом анализе те признаки, которые характеризуют причину называются факторными, независимыми. Те же признаки, которые, характеризуют следствие - зависимыми.
4. Хоз резервы – возмож-ти повышения эф-ти деят-ти пред-тия на основе исп достиж-я НТП и передового опыта. Колич выраж велич резерва – разность между прогнозным ур-нем изуч пок-ля и фактич велич-й на текущ момент времени. Методика подсчета резервов зависит от хар-ра рез-в (интенсив или экстенс) и способа выявл-ия их величины (форм или неформ подход). При форм-ом подходе велич рез-ов опред-ся без увязки с конкрет пок-ми по их освоению. Неформ подход – выявл рез-вов основ-ся на конкрет орг меропр-ях. Для подсчета рез-вов исп ряд способов: прямого счета – для подсчета рез-вов экстенсив хар-ра, когда известна велич доп привлеч-ная или велич безуслов потерь рес-сов, сравнения – для подсчета велич рез-в интесив хар-ра, когда потери рес-сов или возмож их экономия опред в сравнении с плановыми нормами или затратами на ед прод-ции, детерминир фактор-го анализа, стохастич факт анализа, функц-стоимост анализа, цепной подстановки, относит разниц,интегральный, логарифмирования.
6. Организация труда – управ-кая функция по соданию, поддержанию упорядочению и развитию сист орг труда, по ее преобраз-ю на основе орг нововвед-й; осущ-ся как пост-й процесс. Цель: создание орг условий, необх-ых для достиж-я выс соц-эконом рез-ти труд деят-ти. Задачи: эконом, соц. Принципы: комплесность, системность, научность, непрерывность, норм-ть, экономичность + разделен тр, копер-я, рацион, специфика отд сферы, деят-вия в огранич области к-либо элемента орг труда.
Нормирование труда – опред-ие необход затрат труда (времени) на выпонение работ отдельными работ-ми (бригадами) и установ-ние на этой основе норм труда. Принципы: научная обоснованность норм труда, равная напряж норм труда на одинаковые работы в идентич услов-ях, сохранение основной произ-ой силы общ-ва трудящихся,
5. Различ плановые, учетно-отчетные и внеучетные источники инф-и.
Плановые – содержат инф-ю о пок-лях, подлеж-х обязат выполнению.
Учетно-отчетные – данные бухг, стат и операт учета, сведения планого отдела, отд маркетинга, подразд-й основ-го и вспом-го произв-ва, баз, складов. При анализе деят исп годовую, кварт, месяч и текущ отчет-ть.
Внеучетные данные – 1) доп-ные – аудит проверки, пост-ния вышестоящ орг-й, внутр и фин контроль, 2) инф-ые – книги отзывов, периодика. Анализ не будет полным, если не учесть общеэконом и соцэконом пок-ли районной деят-ти орг-ции, мат-лы о его эк-ке, сведения о числ-ти населения, его составе, спрос и т.д. Порядок и содержание работы зависит от вида анализа. Когда он охватывает длит период и все стороны хоз деят-ти, аналит работа строится в порядке последовательности: 1) цель анализа, объем работ, сост-ние плана и конкрет прог-мы анализа, подбор док-тов, груп-ка данных; 2) изуч пок-лей, хар-щих деят-ть анализир-ой орг-ции; 3) обощ и оформлен рез-тов анализа, сост-ние аналит записок с конкрет предлож-ми, принятие реш, орг-ция контроля; 4) оформ резтов анализа: объяснит записка об итогах хоз деят-ти. Начин-тся она с общей хар-тики выполнения плана и изменения пок-лей по срав-ию с пред-им периодам. Приводятся рез-ты анализа отклонений, выявл-я взаимосвязь и взаимод-вие отд-х фак-ов и их влияние на пок-ли. Заключ часть записки содержит выводы анализа, подсчет выявл-х резервов, предлож по их исп-ю, мероприят по улучш-ю хоз деят.
7. Основ задачи анализа труд пок-лей:
1) оценка обоснов-ти плана по труд пок-ям, включ-я оценку обеспеч-типроиз-ной прог-мы раб силой и оценку обоснов-ти плана по труду;
2) оценка влияния осн-х тех-эконом фак-ов на изменен-е фактич пок-ей по труду в сравнении с планом или предыдущ годом;
3) выялен-ие резервов повыш эф-сти исп труд рес-в на основе сравнения факт знач труд пок-ей с их норма-ым, эталонным или реально допуст-м уровнем;
4) накопление инф-и для повыш обоснов-ти упр реш-й в разр-ке операт, прогноз-х, текущ планов по труду;
5) оц измен-й в составе и стр-ре пок-лей в труд потенциале пред-тия в сист стимулир оплаты тр с целью повыш обоснов-ти планов по выпуску;
6) оц кач-ва нормативов по труду и повыш планов по сниж-ю трудоемк.
2 вида анализа: текущий и детальный (итоговый). Текущий: на сист учета произ-ва и первич док-ции, нужен для выяснен сит-й, склад-ся на кажд рабоч месте, уч-ке произ-ва; анализирует эконом эф-ть мероприятий в обл орг труда и осущ контроль за из реал-ей. Основа итогового анализа, а его эконом эф-ть значит выше, т.к. наход-я в завис-ти от своеврем-ти выяв-я орг резервов. Позволяет получить только общее пред-ние об изуч объекте, данные анализа – основа для оц колич и кач изменений в сист орг труда. Детальный (итоговый) – охв-ет совокуп различ пок-ей и фак-в, оказ-х на них влияние.по итогам выяв-сявнутрипроиз-е резервы, опред усл-вия высокопроиз-й работы, намеч-ся меропр-ия по соверш-ю орг труда. Источники инф-ии: 1) стат операт отч-ть (исп времени, отраб ч-ч, вр простоя, сост нормир), 2) проектно-сметная док-ия, 3) первич док-ия, 4) рез-ты целевых обслед-й и наблюд-й, 5) планы по труду (о лане повыш ПТ, план трудоемк)
9. Затраты на персонал – интегральный пок-ль, включ-щий совок-ть расходов, связ-ых с привлеч-ем, вознагражд-ем, стимулир-ем, реш соц проблем, орг работы и улучш-ем усл-й труда персонала. Включают: оплату произ-ной работы; выплаты, касающ неотраб оплат-го времени; перемии и денеж вознагр-я; выплаты в натур форме; стоим проф обуч-я. Могут быть расчитаны на ед мощности и прироста произ-ва прод, т.е. в виде удель-х затр на перс,велич к-х исп при сост планов развития дейт-х и при проект-ии новых орг для анализа сист упр пред-ем. Расчит-ся также: 1) доля затрат на перс в объеме реал-ции пок-ей, какая часть валовой выручки расх-ся на перс 2) затраты на одного сотр, 3) затр на 1 произ-ый час, пок-ий, во сколько орг-ии обх-ся 1 час произ-го труда с точки зрения расх на перс.
Расходы на перс наход-ся по влиянием фак-ов: треб-я закон-ва, ур налогообл, измен числ и стр-ры кадров, массов повыш квалиф и т.д.
17. Виды эффективности:1.коммерческая,
Кот.учитывает финн-ые послед-ия реализации проекта для его непосредст. Учстников;2.бюджетная эфф.отражает финансов.последствия реализ.проекта для федерального,регионального или местного бюджета;3.экономическ.эфф.учитывает затраты и результаты,связанные с реализацией проекта,выход-ие за пределы прямых финн.интересов.
18. Пок-ли эконом эф-сти мероп-тий:
1) рост произ-сти труда
2) год эконом эффект или экономия приведенных затрат
А) при выпуске однородной про-ии: = (Себ до – Себ после)*Вып после – Зед*Нормат коэф эф-сти = (себ до – Себ после)* Вып после +- прирост выпуска*прибыль – Затр капит* Нормат коэф эф-сти
Б) разнородной прод-ии: = СУММ (Себi до – Себi после) *Вып после *кол-во наименований – З ед*Нормат коэф эф-ти
В) неоднор прод с учетом услов высвоб числ раб-в и экономии по фзп: = дельта численности*Сред з/п*К отчисл – Зтекущ – З капит* Нормат коэф эф-ти
Г) по приросту объема
Нормат коэф эф-сти инвест-й – это соглас-ый с заказчиком работ величина, обрат-я нормат-му сроку окупаемости инвест-й (Тед). Тед = Зед/(Себ до – Себ после)*Вып после
3) прирост объема произ-ва
4) относит экономия числ персонала (засчет сниж-я Тё, сниж ПРВ, прироста Вып)
5) экономия по себ-сти засчет сниж текучести
6) эконом засчет сниж заболев-сти и травматики
7) Показатель рентаб-ти перс: = приб о операц деят/ средсписоч числ операц перс *100
19. ПТ выражает степень экономич эф-сти труд затрат чел в произ-ве мат-ых благ, или способ-ть труда создавать в ед времени больше или меньше прод-и. Пок-ль опред-ся отношением кол-ва произвед прод к затратам труда. Показатели – выработка и трудоемкость. Выр=объем/затраты, Темк = 1/Выр.
Эффек-ть труда выражает степень резуль-ти труда при наимен труд затр, кроме того, от ПТ выражает еще и качество труда и экономию труд рес.
Эф тр и ПТ прямопропорц, эф тр и затраты тр обратны.
Труд затр измер-тся числ работ-в и затр на их оплату труда. Измеряется также временем. Поэтому при анализе эф труда рассчит как затр тр в ед времени с учетом его струк-ы.
Т.обр, эф-ть труда хар-ет ур исп труд рес-в в учетом выр-ки, затрач времени и кач-ва работы, а также затр труда в расчете на 1 раб-а.
Псих эф-ть труда – опред-ся возд-ем труд кол-ва на организм
Соц эф-ть – включ гарм-ть развития личности раб-а, формир-е позит-го спк, исиление соц акт-ти.
Единого метода расчета ЭТ пока нет. Признают расчет отдельных частные пок-ли.
1) обобщенный = (объем работы в ед времени/числ рабочих)*пок-ль кач-ва труда
20. Прирост ПТ опред-ся в % по пок-ям:
1) выработка прод на 1 раб-щего
2) экономия числ перс
3) снижение Тё прод-и
4) увелич прод-сти фазы устойч выс работоспос-ти
21. Следует выделить две группы факторов повышения производительности:
1) находящиеся под управлением делового субъекта (стратегические решения, организационные вопросы, трудовые отношения, руководящие и контролирующие кадры средних звеньев, технология, средства производства, исследования и разработки, качество продукции, условия труда, информация);
2) не находящиеся под управлением делового субъекта (политические мероприятия правительства, инфраструктура, рыночный механизм, законы, конкуренция, обеспечение природными ресурсами, трудовые ресурсы, культура и социальные ценности).
Группы факторов роста ПТ:
• материально-технические, связанные с техническим уровнем производства, совершенствованием технологий, техники, применяемых материалов;
• организационные, характеризующие организацию труда, производства и управления;
• социально-экономические, относящиеся к человеческому компоненту производства - качеству работников, их мотивированности и удовлетворенности трудом.
Резервы роста производительности труда - это неиспользованные возможности экономии затрат труда (снижения трудоемкости и увеличения выработки).
Количественно резервы можно определить как разницу между достигнутым и максимально возможным уровнями производительности труда за определенный промежуток времени.
. Совокупность резервов целесообразно классифицировать в соответствии с классификацией факторов. Это дает возможность при проведении анализа выявить основные причины потерь и непроизводительных затрат труда по каждому фактору производительности труда и наметить пути их устранения.
2. Резервы роста производительности труда на предприятии могут различаться по двум признакам:
по характеру используемых факторов (экстенсивных и интенсивных);
по направлениям воздействия (по группам используемых ресурсов).
3. По уровню возникновения различают резервы: общегосударственные, региональные, межотраслевые, отраслевые, внутрипроизводственные.
23. Показатели раб.времени:
.календарный(Тк),номинальный(Тн),явочный(Тяв),полезный(Тп).
24. На основание абсолютных показателей раб.времени в ч/дн исчисляют относительные показатели,характ-ие того или иного фонда вр.
1.Ср.факти.продолж.раб.вр.(число фактич.отраб.ч/дн деленное на ср.спис.числ.)2.ср.максим.возмож.продолж.раб.вр.(отношение максим.возм.фонда раб.вр.к ср.спис.числ.)3.коэфф.использ.календ.ф.раб.вр.(число отраб.ч/дн деленное на календ.ф.р.вр.)4.коэфф.использ.таб.ф.р.вр.
(число отраб.ч/дн деленное на табельный ф.р.вр.)5.коэфф. использ.максим.возм.ф.р.вр.(число отраб.ч/дн делим на максим.возм.ф.р.вр.)
25. Виды потерь рабочего времени. Все потери рабочего времени подразделяются на целодневные и внутрисменные. Данные о величине и причинах возникновения целодневных потерь рабочего времени можно получить из табеля (первичной документации) или из отчетов предприятия о величине целодневных потерь посредством сопоставления фактических невыходов с плановым балансом рабочего времени. К целодневным потерям рабочего времени относят: праздничные дни, выходные, очередные отпуска, уч отпуска, отпуска подросткам, отп по беременности и родам, неявки по болезни, О в связи с усл труда, отвлечение от сельхоз работ, прогулы, выполнение гос и общ-х обязанностей, неявка по разрешению администрации.
Внутрисменные потери рабочего времени. Определение величины внутрисменных потерь рабочего времени и причин их возникновения проводится с помощью фотографий рабочего времени.
26. 1) Соц и экон факторы - действие обусловливает положение трудящихся в обществе (нормативно – правовые, соц – писх, общественные, экономические. 2) Орг- тех - воздействующие на формирование материально-вещественных элементов условий труда, предметы труда, технологические процессы, организационные формы производства и т.д. 3) Естественно – природные - характеризующие воздействие на работников географо-климатических, геологических и биологических особенностей местности, где протекает трудовой процесс. 4) Хозяйственно – бытовые - связанные с организацией питания работников, санитарного и бытового обслуживания. Показатели: кол-во Занятых в условиях, не отвечающих гигиеническим нормативам условий труда, число пострадавших при несчастных случаях на производстве, число пострадавших при несчастных случаях на производстве со смертельным исходом, Количество случаев профессиональных заболеваний, кол-во ден ср-в израсходованных на мероприятия по охране труда.
27. Группы показателей: 1) Повышение квалификации работников. Изучаются такие показатели как % работников, обучающихся в высших, средних и средне спец уч-х заведениях в системе подготовки рабочих кадров на предприятии, численность и % работников, повышающих свою классификацию, % работников занятых неквалифицированным трудом. 2) Улучшение условий труда и уркпление здоровья работников. Показатели: обеспеченность работников санитарно бытовыми помещениями, уровень санитарно – гигиенических условий труда, уровень частоты травматизма в расчёте на 100 человек, % работников имеющих проф заболевания, % общей заболеваемости работников, количество дней временной нетрудоспособности на 100 человек, % работников поправивших своё здоровье в санаториях и профилакториях. 3) улучшение соц- культурных и жилищно – бытовых условий. Показатели: обеспеченность работников жильём, выполнение плана по строительству нового жилья, наличие и строительство объектов соцкультбыта, детских яслей и садов, коммунальные удобства. 4) Соц защищённость членов трудового коллектива. Оказание мат помощи (многодетным семьям), обеспечение работников садово огородными участками, выдача беспроцентных ссуд на строительство жилья, строительные материалы по сниженным ценам, единовременные пособие при уходе на пенсию, свадьбе, юбилейным датам и т.д.
28. Критерии оценки кадровой политики. 1. Количественный и качественный состав персонала. Количественный состав организации для удобства анализа обычно подразделяется на три категории: руководствующий, менеджерское звено и обслуживающий, на мужчин и женщин, пенсионеров и лиц, не достигших 18-летнего возраста, работающий и находящийся в отпусках (напр. по уходу за ребенком, без содержания и пр.), а также на работающий в центральном отделении или филиалах и т.п. В свою очередь, качественный состав организации обычно подразделяется на сотрудников с высшем, средним специальным, средним и пр. образованием, а также включает в себя опыт работы, повышение квалификации сотрудниками и пр. факторы. 2. Уровень текучести кадров - один из самых показательных критериев кадровой политики предприятия. Конечно, текучесть кадров можно рассматривать и как положительное явление, и как отрицательное. Во-первых, расширяются возможности работника, и увеличивается его способность к адаптации. Во-вторых, коллектив предприятия «освежается», происходит приток новых людей, а, следовательно, новых идей. 3. Гибкость проводимой политики, оценивается исходя из её характеристик: стабильности или динамичности. Кадровая политика должна динамично перестраиваться под воздействием меняющихся условий и обстоятельств. 4. Степень учета интересов работника / производства и т.д. Степень учета интересов работника рассматривается в сравнении со степенью учета интересов производства. Исследуется наличие или отсутствие индивидуального подхода к работникам предприятия.
30. Анализ травматизма и заболеваемости на производстве. Проводиться, как правило по актам расследования несчастных случаев, проф забол-ий, листками временной нетрудоспособности.
Статистический метод - совокупность приемов, основанных на целенаправленном сборе, накоплении и обработке информации о случаях производственного травматизма и профессиональных заболеваний с последующим расчетом статистических показателей. Основными источниками статистической информации служат отчетные данные предприятий и материалы служебных расследований.
Групповой метод - это исследование влияния на условия труда признаков (факторов) отдельных групп, по которым объединены несчастные случаи или ситуации с повышенной производственной вредностью. Задача группового метода состоит в том, чтобы из большого числа факторов, оказывающих воздействие на безопасность труда, выделить наиболее существенные факторы или их сочетания.
Топографический метод изучает особенности расположения оборудования и рабочих мест и исследует на этой основе опасности и вредности производственной среды. Цель рассматриваемого метода состоит в определении основных очагов возникновения опасных ситуаций и производственных вредностей, разработке мероприятий по изменению топографических особенностей производственной среды, рабочих мест и оборудования (графическое отображение особенностей производства).
Монографический метод основан на всестороннем детальном изучении условий возникновения ситуации, в которой могли или могут действовать производственные опасности и вредности. Цель этого метода — выявление основных обстоятельств, субъективных и объективных причин отдельной -опасной ситуации, конкретного несчастного случая или изучение условий выполнения технологической операции. Метод позволяет установить причины нарушения требований охраны труда в конкретной производственной обстановке.
22. Прирост ПТ опред-ся в % по показателям: 1) выр-ка прод-ии на 1 работника, 2) экономия численности персонала, 3) снижение трудоёмкости прод-ии, 4) увел-ие продолжительности фазы устойчивости выс. Работоспособности. Действие мат факторов обеспеч рост пр-ти труда сиды труда и снижение технолог трудоёмкости. Рост ПТ по показателям снижения трудоёмкости: 
, где ∆Te – снижение труд-ки ед прод-ии, %Те - % сниж-ия труд-ти ед прод-ии, Тисх – исх труд-ть ед прод-ии до внедрения её снижения. % роста ПТисполь-уя показатели условного высвобождения раб-ов: 
, где %Ч - % снижения пок-ля численности, Эч – условное высвобождение раб-ов, Чб – исходная чисд раб-ов. ОРг факторы в осн связаны с рациональным использованием раб силы: 
*100-100, 
*100-100, где ФРВпл,б – фонда рабочего времени, %ПРВпл,б - % потерь раб времени. Экономия раб силы в % при сокращ потерь раб времени поред-ся как: 
*100, где n – потери раб времени в тек периоде в %, m- потери раб времени в план пер-де.
Дата добавления: 2015-08-27; просмотров: 40 | Нарушение авторских прав
| <== предыдущая лекция | | | следующая лекция ==> |
| Вы зашли в кофейню, а там проходят одновременно две акции: первая предлагает дополнительно 33% кофе, вторая – скидку 33% на стандартную чашку кофе. Какая акция выгоднее? | | | Максимальная вместимость (Комфортная) |