Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Название и адрес предприятия: Веломаркет ул. Проспект 100–летия Владивостока



 

 

Рабочая тетрадь

 

«МОЕ СОБСТВЕННОЕ ДЕЛО»

 


БИЗНЕС-ПЛАН

Веломаркет

 

Название и адрес предприятия: Веломаркет ул. Проспект 100–летия Владивостока

 

Данные об основных учредителях предприятия

 

ФИО

Адрес

Домашний
телефон

Доля
в основном
капитале

Личманюк Евгений Олегович

Карьерная 11

 

100%

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ФИО руководителя организации:Личманюк Евгений Олегович

Суть проекта -Продажа новых велосипедов разных типов, вело аксессуаров и ремонт б/у велосипедов

 

Финансирование проекта (в процентах):

· Собственные средства 100%

Стоимость проекта 3 000 000 рублей

Срок окупаемости проекта _3 года

Резюме

Общая характеристика проекта: магазин по продаже велосипедов, запчастей и аксессуаров, ремонт б/у велосипедов.

Цели и задачи проекта: Продажа Велосипедов разного ассортимента, ремонт б/у велосипедов, продажа запчастей и аксессуаров, призыв горожан к активному отдыху.

 

Преимущества продукции (услуг) в сравнении с лучшими отечественными и зарубежными аналогами: больше выбор и выше характеристики товара.

 

Объем ожидаемого спроса на продукцию: в год- ~ 45 000 человек в год

 

Способствует ли реализация проекта решению социальных вопросов (создание новых рабочих мест, прокладка дорог и коммуникаций общего пользования, расширение жилого фонда, использование труда инвалидов и т.п.)? Способствует прокладки велосипедных дорожек, развитие велоспорта в городе

Анализ положения дел в отрасли

 

Потребности и объем производства продукции в районе: в районе нет конкурентов, потребность есть(средне)

 

 

Ожидаемая доля организации в производстве продукции в районе 100%

 

Потенциальные конкуренты

 

Наименование предприятия-конкурента

Адрес

Сильные
стороны

Слабые стороны

 

Спортмастер

Океанский проспект 98

Большой зал,есть возможность опробовать велосипед

Не узко специализированный магазин(продает спорт товары)

 

Триал-спорт

 

Комсомольская 13

Хорошие консультанты, большая территория магазина, большой выбор

 

Олимп

 

 

Океанский проспект 110

Есть сервисный центр

Не узко специализированный магазин(продает спорт товары)

 

Vladscooter

 

Народный проспект 11в

Vladscooter — единственный представитель в России велосипедов Corvus, также в магазине есть электровелосипеды Totem.



Маленькая площадь магазина, маленький выбор

 

 

 

 

 

Является ли товар уникальным? Если нет, то какие имеются аналоги продукта- Нет, будет разнообразный ассортимент, то есть различные типы велосипедов

План маркетинга

Уникальность товара: можно будет заказать по запчастям велосипед с последующей сборкой уже в магазине под клиента

 

Конечные потребители: любители велоспорта, подростки, дети, взрослые.

 

Характер спроса (равномерный или сезонный): сезонный (май-октябрь).

 

Характеристики конкурентов: в магазинах конкурентов также производится продажа и ремонт велосипедов, гарантия на год.

 

Особенности сегмента рынка, на которые ориентируется проект – ориентируется на близлежащую местность, т.е. если город находиться в горной местности, то больше будут востребованы велосипеды горного типа, также ориентируется на возраст покупателя

 

Торгово-сбытовые издержки: доставка товара от поставщика до точек магазина, сборка велосипеда.

 

Обоснование цены на продукцию-реклама, доставка до точек магазина, сборка велосипеда механиком, гарантия на год, первое бесплатное техническое обслуживание.

 

 

Расходы и доходы в случае проведения послепродажного обслуживания: проведение первого бесплатного технического обслуживания, ремонт по гарантии.

 

Программа по организации рекламы. Примерный объем затрат: Рекламные баннеры – 25000 рублей, листовки- 1000 рублей, визитки – 1000 рублей

 

Программа реализации продукции: скидки на всю продукцию в конце сезона продаж.

Организационный план

 

Статус

 

ИП

Уставный капитал

 

Состав организации

Руководитель(я), продавцы-консультанты, механики, кассиры

 

Финансовое положение

начальное

 

Форма собственности

аренда

 

Члены совета директоров, краткие биографические справки

-----

 

Обладатель права подписи финансовых документов

Директор

Бухгалтер

Распределение обязанностей между членами руководящего состава

--------

 

Финансовый план

Объем финансирования проекта по источникам

 

 

Наименование источников

Средства на начало

реализации проекта

СОБСТВЕННЫЕ СРЕДСТВА

1. Выручка от реализации акций-нет

2. Нераспределенная прибыль (фонд накопления)

3. Неиспользованная амортизация ОС

4. Амортизация нематериальных активов

5. Результат от продажи основных средств

6. Собственные средства, всего (сумма показателей пунктов 1-5)

3 000 000

ЗАЕМНЫЕ И ПРИВЛЕЧЕННЫЕ СРЕДСТВА

7. Кредиты банков (по всем видам кредитов)

8. Заемные средства других организаций

9. Долевое участие в строительстве

10. Прочие

11. Заемные и привлеченные средства (S п.п. 7-10)

12. Предполагаемая государственная поддержка проекта

нет

13. Итого (сумма показателей пунктов 6, 11, 12)

 

 

Финансовые результаты реализации проекта

 

 

Показатели

год

2 год

3 год

Всего

по кварталам

Всего

по кварталам

I

II

III

IV

I

II

III

IV

1. Выручка от реализации

                     

2. НДС, акцизы от реализации продукции

----

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3 Выручка от реализации продукции за минусом НДС

---

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

4 Общие затраты на производство и сбыт продукции

                     

5. Амортизация, отчисления

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

6. Налоги, включаемые в себестоимость

--

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

7. Прибыль

-200000

-50000

-50000

-50000

-50000

           

8. Налоги, относимые на прибыль

----

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

9. Погашение долга и выплата процентов за кредит

---

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

10. Налогооблагаемая прибыль (разность показателей п. 7 и пунктов 8 и 9)

---

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

11. Налог на прибыль

                     

12. Чистая прибыль (разность показателей пункта 7 и пунктов 8 и 11)

-200000

-50000

-50000

-50000

-50000

           

 

Эффективность инвестиционных проектов

 

Срок окупаемости

Период времени с начала реализации проекта по данному бизнес-плану до момента, когда разность между накопленной суммой чистой прибыли с амортизационными отчислениями и объемом инвестиционных затрат приобретет положительное значение

2,5 года

Точка безубыточности

Объем реализации, начиная с которого выпуск продукции должен приносить прибыль

2 года

Бюджетный эффект

Сальдо поступлений и выплат федерального бюджета в связи с реализацией данного проекта

------

 

 

Оценка рисков проекта

Повышение государством налогов, поломка инструментов, болезнь сотрудников, задержка доставки товара.

 


Дата добавления: 2015-08-27; просмотров: 57 | Нарушение авторских прав




<== предыдущая лекция | следующая лекция ==>
С. Аманжолов атындаҒы шыҒыс ҚазаҚстан мемлекеттік Университеті | Подпись руководителя практики, печать

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.028 сек.)