Название и адрес предприятия: Веломаркет ул. Проспект 100–летия Владивостока

Рабочая тетрадь

«МОЕ СОБСТВЕННОЕ ДЕЛО»

БИЗНЕС-ПЛАН

Веломаркет

Название и адрес предприятия: Веломаркет ул. Проспект 100–летия Владивостока

Данные об основных учредителях предприятия

ФИО	Адрес	Домашний телефон	Доля в основном капитале
Личманюк Евгений Олегович	Карьерная 11		100%

ФИО руководителя организации:Личманюк Евгений Олегович

Суть проекта -Продажа новых велосипедов разных типов, вело аксессуаров и ремонт б/у велосипедов

Финансирование проекта (в процентах):

· Собственные средства 100%

Стоимость проекта 3 000 000 рублей

Срок окупаемости проекта _3 года

Резюме

Общая характеристика проекта: магазин по продаже велосипедов, запчастей и аксессуаров, ремонт б/у велосипедов.

Цели и задачи проекта: Продажа Велосипедов разного ассортимента, ремонт б/у велосипедов, продажа запчастей и аксессуаров, призыв горожан к активному отдыху.

Преимущества продукции (услуг) в сравнении с лучшими отечественными и зарубежными аналогами: больше выбор и выше характеристики товара.

Объем ожидаемого спроса на продукцию: в год- ~ 45 000 человек в год

Способствует ли реализация проекта решению социальных вопросов (создание новых рабочих мест, прокладка дорог и коммуникаций общего пользования, расширение жилого фонда, использование труда инвалидов и т.п.)? Способствует прокладки велосипедных дорожек, развитие велоспорта в городе

Анализ положения дел в отрасли

Потребности и объем производства продукции в районе: в районе нет конкурентов, потребность есть(средне)

Ожидаемая доля организации в производстве продукции в районе 100%

Потенциальные конкуренты

Наименование предприятия-конкурента	Адрес	Сильные стороны	Слабые стороны
Спортмастер	Океанский проспект 98	Большой зал,есть возможность опробовать велосипед	Не узко специализированный магазин(продает спорт товары)
Триал-спорт	Комсомольская 13	Хорошие консультанты, большая территория магазина, большой выбор
Олимп	Океанский проспект 110	Есть сервисный центр	Не узко специализированный магазин(продает спорт товары)
Vladscooter	Народный проспект 11в	Vladscooter — единственный представитель в России велосипедов Corvus, также в магазине есть электровелосипеды Totem.	Маленькая площадь магазина, маленький выбор

Является ли товар уникальным? Если нет, то какие имеются аналоги продукта- Нет, будет разнообразный ассортимент, то есть различные типы велосипедов

План маркетинга

Уникальность товара: можно будет заказать по запчастям велосипед с последующей сборкой уже в магазине под клиента

Конечные потребители: любители велоспорта, подростки, дети, взрослые.

Характер спроса (равномерный или сезонный): сезонный (май-октябрь).

Характеристики конкурентов: в магазинах конкурентов также производится продажа и ремонт велосипедов, гарантия на год.

Особенности сегмента рынка, на которые ориентируется проект – ориентируется на близлежащую местность, т.е. если город находиться в горной местности, то больше будут востребованы велосипеды горного типа, также ориентируется на возраст покупателя

Торгово-сбытовые издержки: доставка товара от поставщика до точек магазина, сборка велосипеда.

Обоснование цены на продукцию-реклама, доставка до точек магазина, сборка велосипеда механиком, гарантия на год, первое бесплатное техническое обслуживание.

Расходы и доходы в случае проведения послепродажного обслуживания: проведение первого бесплатного технического обслуживания, ремонт по гарантии.

Программа по организации рекламы. Примерный объем затрат: Рекламные баннеры – 25000 рублей, листовки- 1000 рублей, визитки – 1000 рублей

Программа реализации продукции: скидки на всю продукцию в конце сезона продаж.

Организационный план

Статус	ИП
Уставный капитал
Состав организации	Руководитель(я), продавцы-консультанты, механики, кассиры
Финансовое положение	начальное
Форма собственности	аренда
Члены совета директоров, краткие биографические справки	-----
Обладатель права подписи финансовых документов	Директор Бухгалтер
Распределение обязанностей между членами руководящего состава	--------

Финансовый план

Объем финансирования проекта по источникам

Наименование источников	Средства на начало реализации проекта
СОБСТВЕННЫЕ СРЕДСТВА 1. Выручка от реализации акций-нет 2. Нераспределенная прибыль (фонд накопления) 3. Неиспользованная амортизация ОС 4. Амортизация нематериальных активов 5. Результат от продажи основных средств 6. Собственные средства, всего (сумма показателей пунктов 1-5)	3 000 000
ЗАЕМНЫЕ И ПРИВЛЕЧЕННЫЕ СРЕДСТВА 7. Кредиты банков (по всем видам кредитов) 8. Заемные средства других организаций 9. Долевое участие в строительстве 10. Прочие 11. Заемные и привлеченные средства (S п.п. 7-10) 12. Предполагаемая государственная поддержка проекта	нет
13. Итого (сумма показателей пунктов 6, 11, 12)

Финансовые результаты реализации проекта

Показатели	год	2 год	3 год
Всего	по кварталам	Всего	по кварталам
I	II	III	IV	I	II	III	IV
1. Выручка от реализации
2. НДС, акцизы от реализации продукции	----
3 Выручка от реализации продукции за минусом НДС	---
4 Общие затраты на производство и сбыт продукции
5. Амортизация, отчисления
6. Налоги, включаемые в себестоимость	--
7. Прибыль	-200000	-50000	-50000	-50000	-50000
8. Налоги, относимые на прибыль	----
9. Погашение долга и выплата процентов за кредит	---
10. Налогооблагаемая прибыль (разность показателей п. 7 и пунктов 8 и 9)	---
11. Налог на прибыль
12. Чистая прибыль (разность показателей пункта 7 и пунктов 8 и 11)	-200000	-50000	-50000	-50000	-50000

Эффективность инвестиционных проектов

Срок окупаемости	Период времени с начала реализации проекта по данному бизнес-плану до момента, когда разность между накопленной суммой чистой прибыли с амортизационными отчислениями и объемом инвестиционных затрат приобретет положительное значение	2,5 года
Точка безубыточности	Объем реализации, начиная с которого выпуск продукции должен приносить прибыль	2 года
Бюджетный эффект	Сальдо поступлений и выплат федерального бюджета в связи с реализацией данного проекта	------

Оценка рисков проекта

Повышение государством налогов, поломка инструментов, болезнь сотрудников, задержка доставки товара.

Дата добавления: 2015-08-27