4. Современное состояние и пути повышения деловой активности предприятий апк в республике Беларусь

4. СОВРЕМЕННОЕ СОСТОЯНИЕ И ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ ДЕЛОВОЙ АКТИВНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЙ АПК В РЕСПУБЛИКЕ БЕЛАРУСЬ

4.1 Резервы повышения деловой активности СПК «Прогресс-Вертелишки»

При проведении анализа деловой активности СПК «Прогресс-Вертелишки» было выявлено, что на протяжении пяти лет происходило увеличение основных показателей деловой активности.

Однако, несмотря на положительные результаты работы на данном этапе деятельности, организации следует стремиться к улучшению показателей, характеризующих деловую активность, повышению показателей рентабельности и оборачиваемости.

В ходе исследования были рассмотрены различные варианты и пути повышения коэффициентов оборачиваемости. Так были рассмотрены резервы повышения коэффициента оборачиваемости дебиторской задолженности.

В целях повышения деловой активности предприятия целесообразно повышать коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности. Данная задача может быть решена за счёт:

- сокращения периода нахождения средств в дебиторской задолженности:

- предоставления скидок покупателям за сокращение сроков погашения задолженности;

- введения штрафных санкций за просрочку платежа;

- отпуск товаров на условиях предоплаты и т.д.

Допустим, что резервом повышения коэффициента оборачиваемости дебиторской задолженности при плановом показателе выручки от реализации продукции может быть снижение дебиторской задолженности на 7%. В этом случае предприятие может получить результат, представленный в таблице 28.

Таблица 28. Резервы повышения коэффициента оборачиваемости дебиторской задолженности

Показатель	2011г.	Возможный	Резервы
Выручка от реализации продукции, млн. руб.
Дебиторская задолженность, млн.руб.			-364
К об ДЗ., раз	22,26	50,06	27,8
Период оборота, дней			-9

Источник: собственная разработка на основе годового отчёта СПК «Прогресс-Вертелишки» за 2011г. и бизнес-плана на 2012г.

В 2012г. запланировано увеличение выручки от реализации продукции на 126444млн. руб. Если предположить, что дебиторская задолженность снизится на 7% по сравнению с 2011г., то коэффициент оборачиваемости увеличится на 27,80 пункта и возможно оставит 50,06. Рассматривая данный показатель с позиции оборачиваемости средств во времени, можно отметить, что период их нахождения в дебиторской задолженности сократиться на 9 дней.

Повышение коэффициента оборачиваемости дебиторской задолженности окажет положительное влияние на повышение деловой активности СПК «Прогресс-Вертелишки». При ускорении высвобождения средств и сокращении периода их нахождения в дебиторской задолженности предприятие может более эффективно использовать их в своей производственной деятельности.

Однако повышение деловой активности предприятия возможно не только за счёт сокращения периода нахождения средств в дебиторской задолженности. Положительной результат можно достигнуть главным образом за счёт повышения коэффициента оборачиваемости активов. Поскольку данный коэффициент является показателем эффективности управления имеющихся у хозяйства ресурсов, целесообразно предложить возможные пути его повышения. Резервы повышения коэффициента оборачиваемости активов представлены в таблице 29.

Предположим, что в 2012г. предприятие получит запланированный уровень выручки от реализации при неизменной величине активов.

Таблица 29. Резервы повышения коэффициента оборачиваемости активов

Показатель	2011г	Возможный	Резервы
Выручка от реализации продукции, млн. руб.
Активы, млн.руб.			х
К об А., раз	0,36	0,72	0,36
Период оборота, дней	1 012		-505

Источник: собственная разработка на основе годового отчёта СПК «Прогресс-Вертелишки» за 2011г. и бизнес-плана на 2012г.

Таким образом, в ходе анализа было выявлено, что в случае получения хозяйством запланированного уровня выручки от реализации и неизменной величине активов, находящихся в его распоряжении, можно будет значительно увеличить коэффициент оборачиваемости активов. Так, в 2011г. он составлял 0,36 пункта. Если организация получит предполагаемый уровень выручки от реализации при той же величине активов, можно будет ожидать увеличения коэффициента оборачиваемости активов на 0,36 пункта или сокращения периода оборота средств на 505 дней.

Можно отметить, что такое повышение эффективности использования активов достигается в результате значительного роста выручки от реализации темпами, превышающими темпы роста величины активов. Такое сокращение периода оборота средств приведёт к значительным положительным результатам: экономический потенциал предприятия возрастает; по сравнению с увеличением экономического потенциала объём реализации возрастёт более высокими темпами, то есть ресурсы предприятия будут использоваться более эффективно.

В ходе оценки деловой активности СПК «Прогресс-Вертелишки» было рассмотрено значительное количество показателей, характеризующих её. Однако хотелось бы обратить внимание на коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности и предложить резервы его повышения – таблица 30.

Если рассматривать то, что в 2012г. запланировано увеличение выручки от реализации на 126444млн.руб, то предположим, что резервом увеличения коэффициента оборачиваемости кредиторской задолженности можно считать снижение величины данной задолженности на 7%.

Таблица 30. Резервы повышения коэффициента оборачиваемости кредиторской задолженности

Показатель	2011г	Возможный	Резервы
Выручка от реализации продукции, млн. руб.
Кредиторская задолженность, млн.руб.
К об КЗ., раз	14,44	32,47	18,03
Период оборота, дней			-14

Источник: собственная разработка на основе годового отчёта СПК «Прогресс-Вертелишки» за 2011г. и бизнес-плана на 2012г.

В результате снижения величины кредиторской задолженности при условии получения запланированного уровня выручки от реализации коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности может значительно снизится. Так, в 2011г. величина кредиторской задолженности составляла 8023млн.руб. В результате её снижения на 7%, коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности может увеличиться на 18,03 пункта. Период нахождения средств в кредиторской задолженности может сократиться на 14 дней.

Таким образом, отметим, что сокращение периода нахождения средств в кредиторской задолженности также играет важную роль в процессе повышения деловой активности хозяйства. Несмотря на то, что данный эффект достигается путём увеличения выручки от реализации, нельзя не учитывать и то, что при снижении величины кредиторской задолженности также происходит увеличение коэффициента. Хоть в процессе своей деятельности предприятия часто прибегают к заёмных средствам, однако необходимо контролировать их величину и стремится к сокращению периода их оборачиваемости.

Также следует отметить, что повышать деловую активность можно за счёт повышения рентабельности. В процессе оценки было рассмотрено три показателя рентабельности, которые непосредственно влияют на изменение деловой активности организации. В первую очередь это рентабельность производства – таблица 31

Таблица 31. Резервы повышения рентабельности производства

Показатель	2011г.	Возможный	Резервы
Прибыль от реализации продукции, млн. руб.
Себестоимость реализованной продукции, млн.руб.			-6028
R п	33,54	66,61	33,07

Источник: собственная разработка на основе годового отчёта СПК «Прогресс-Вертелишки» за 2011г. и бизнес-плана на 2012г.

В 2011г. рентабельность производства составила 33,54%. Предположим, что предприятие в 2012г. получит запланированный уровень прибыли от реализации продукции – 53344млн.руб. Для того, чтобы получить значительное увеличение рентабельности производства, необходимо снизить себестоимость реализуемой продукции. Сделаем предположение, что себестоимость продукции снизится на 7% в 2012г. В этом случае она составит 80087млн.руб., что на 6028млн.руб меньше предыдущего периода. В этом случае рентабельность производства увеличится на 33,07% и составит 66,61%.

Таким образом, можно сказать, что увеличение рентабельности производства главным образом зависит от снижения себестоимости производимой продукции при условии получения запланированного уровня прибыли. Вообще, организация в процессе своей деятельности всегда стремится к снижению себестоимости продукции. Не исключением является и СПК «Прогресс-Вертелишки». Однако в сфере сельского хозяйства это не всегда удаётся. Несмотря на это мы видим, что рентабельность производства за два последних года значительно выросла. (Приложение Ф) Этого результата предприятие добилось с помощью снижения себестоимости производимой продукции, увеличения объёма производства рентабельной продукции и улучшения её качества.

Рентабельность активов имеет не меньшее значение, чем рентабельность производства в оценке деловой активности предприятия. По этой причине были рассмотрены варианты повышения этого показателя в 2012г. Резервы увеличения рентабельности активов представлены в таблице 32.

Таблица 32. Резервы повышения рентабельности продаж

Показатель	2011г.	Возможный	Резервы
Чистая прибыль, млн. руб.
Активы, млн.руб.			х
R А	9,02	16,64	7,62

Источник: собственная разработка на основе годового отчёта СПК «Прогресс-Вертелишки» за 2011г. и бизнес-плана на 2012г.

Анализ повышения рентабельности активов сводился к тому, чтобы при определённом неизменном уровне активов получить больший уровень рентабельности. Этого результата можно достигнуть при получении большего количества чистой прибыли. В 2012г. запланировано получение 54284млн.руб. чистой прибыли, что на 24853млн.руб. больше, чем в 2011г.

Таким образом, можно сказать, что повышение уровня рентабельности активов главным образом зависит от опережающего уровня роста чистой прибыли над уровнем роста активов.

Одним из важнейших показателей изменения деловой активности предприятия является рентабельность продаж. В связи с этим были рассчитаны резервы повышения данного показателя в СПК «Прогресс-Вертелишки» на 2012г. – таблица 33.

Таблица 33. Резервы повышения рентабельности производства

Показатель	2011г.	Возможный	Резервы
Прибыль от реализации продукции, млн. руб.
Выручка от реализации продукции, млн.руб.
R п	24,94	26,23	1,29

Источник: собственная разработка на основе годового отчёта СПК «Прогресс-Вертелишки» за 2011г. и бизнес-плана на 2012г.

На 2012г. запланированная величина выручки от реализации ровна 126444млн. руб. Для увеличения рентабельности продаж необходимо увеличение прибыли от реализации продукции. Увеличить данный показатель можно с помощью снижения себестоимости производимой продукции. Кроме того предприятие может влиять на увеличение показателя с помощью увеличения объёма производства рентабельной продукции. Также необходимо стремиться к улучшению качества производимой продукции. В этом случае предприятие может рассчитывать на то, что продукция будет более конкурентоспособной и таким образом более привлекательной для покупателей. В данной ситуации организация может получить больший размер прибыли за счёт более высокой цены реализации.

Можно предположить, что вследствие данных мероприятий величина прибыли значительно возрастёт и в свою очередь повлечёт увеличение рентабельности продаж на данном предприятии.

В 2012г. предприятие планирует увеличить выручку от реализации на 126444млн. руб. (109,17%). В таком случае, предположим, что прибыль от реализации увеличится на 34661млн. руб. (120%). Тогда рентабельность продаж увеличится на 1,29% и составит в 2012г. 26,23%. Это позволит предприятию сохранить достигнутое значение показателя и увеличить его.

Таким образом, можно сделать вывод о том, что СПК «Прогресс-Вертелишки» имеет возможность повышать деловую активность. За счёт улучшения эффективности использования имеющихся у предприятия трудовых и материальных ресурсов, снижения количества неиспользуемых запасов и периода нахождения средств в дебиторской и кредиторской задолженности предприятие может улучшить своё положение на рынке, повысить конкурентоспособность продукции, обеспечивать расширенное производство. Кроме того предприятие может влиять на показатели рентабельности. Для их увеличения необходимо стремиться к увеличению объёма прибыли через повышение качества продукции, снижение себестоимости и увеличения объёма производства рентабельной продукции.

Дата добавления: 2015-08-28