Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Характеристика маркетинговой программы на разных стадиях ЖЦТ



Характеристика маркетинговой программы на разных стадиях ЖЦТ

Стадия ЖЦТ

Макромаркетинговая среда

Приоритетные стратегические цели

Маркетинговая программа

       

Внедрение

Ÿ Медленный рост первичного спроса

Ÿ Цель: сегмент новаторов

Ÿ Монополия или несколько конкурентов

Ÿ Быстрое техническое развитие

Ÿ Создание первичного спроса

Ÿ Обучение потенциальных пользователей

Ÿ Стимулирование пробных покупок

Ÿ Формирование сбытовой сети

Ÿ Основной товар – базовая модель

Ÿ Селективный или эксклюзивный сбыт

Ÿ «Снятие сливок» или «проникновение на рынок»

Ÿ Общие и информирующие коммуникации

Рост

Ÿ Увеличение темпов роста

Ÿ Цель: сегмент раннего восприятия

Ÿ Появление новых конкурентов

Ÿ Распространение технологии

Ÿ Увеличение первичного спроса

Ÿ Увеличение уровня охвата рынка

Ÿ Создание имиджа компании или торговой марки

Ÿ Формирование лояльности копании или торговой марке

Ÿ Совершенствование товара и добавление новых функций

Ÿ Интенсивный сбыт и охват рынка

Ÿ Снижение цены для расширения рынка

Ÿ Коммуникации, направленные на формирование имиджа

Турбулент-ность

Ÿ Спрос растет медленно

Ÿ Цель: рыночное большинство

Ÿ Слабейшие конкуренты начинают уходить с рынка

Ÿ Появляется технология второго поколения

Ÿ Работа с целевыми сегментами

Ÿ Максимизация доли рынка

Ÿ Четкое позиционирование торговой марки

Ÿ Создание и поддержание лояльности торговой марке

Ÿ Дифференцирование, основанное на сегментировании

Ÿ Интенсивный сбыт

Ÿ Стратегия высокой цены и ценностного ценообразования

Ÿ Коммуникация позиции торговой марки


Зрелость

Ÿ Нерасширяемый первичный спрос

Ÿ Сильно фрагментированный рынок

Ÿ На рынке доминируют несколько ведущих конкурентов

Ÿ Технология стандартизована

Ÿ Дифференцирование товаров

Ÿ Выход в новые сегменты или ниши

Ÿ Коррекция стратегии позиционирования

Ÿ Добавление новых функций товара

Ÿ Дифференцирование, основанное на сегментировании

Ÿ Возврат к селективному сбыту

Ÿ Формы неценовой конкуренции

Ÿ Коммуникация позиции торговой марки

       

Спад

Ÿ Нулевой или отрицательный рост

Ÿ Цель: сегмент «запоздавших»

Ÿ Конкуренты уходят с рынка



Ÿ Устаревшая технология

Ÿ Быстрый или избирательный уход с рынка

Ÿ Превращение в фирму-специалиста

Ÿ Замедление сокращения рынка

 

Ÿ Ограниченный ассортимент товаров

Ÿ Высокоселективный сбыт

Ÿ Высокие цены ввиду низкой чувствительности к цене

Ÿ Коммуникации направлены на лояльных потребителей

 

Источник: Ламбен Жак-Жак. Менеджмент, ориентированный на рынок./ Перев. с англ. под ред. В.Б. Колчанова – СПб.: Питер, 2005. – 800 с.


Дата добавления: 2015-08-27; просмотров: 120 | Нарушение авторских прав




<== предыдущая лекция | следующая лекция ==>
Жизнь приносила Миле одни несчастья и разочарования. Она уже отчаялась, что это может измениться. Но судьба приготовила неожиданный подарок в день ее тридцатилетия. Потрясающий мужчина, богатый и 5 страница | Cash&Carry ерекшелігі - бұл: A) сауда залы мен қойманы бір орынға сыйдыру, төмен бағалар;

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.007 сек.)