1. Тарифная система.Повременная форма оплаты труда рабочих. Сдельная оплата труда рабочих.

Теоретическая часть. 1. Тарифная система.Повременная форма оплаты труда рабочих. Сдельная оплата труда рабочих. Тарифная система– совокупность нормативов, с помощью которых осуществляется дифференциация зароботной платы работников различных категорий в зависимости от: сложности выполняемой работы, условий труда, природно-климатических условий, интенсивности труда, характера труда. Формами тарафной системы являются: сдельная и повременная. Основным отличием между ними является лежащий в их основеспособ учета затрат труда: при сдельной – учет количества произведенной продукции надлежащего качества, либо учет количества выполненных операций, при повременной – учет проработанного времени. Сдельная форма оплаты труда применяется в случаях, когда есть реальная возможность фиксировать количество показателей результата труда и нормировать его путем установления норм выработки и времени. - Прямая сдельная оплата труда — при ней оплата труда рабочих повышается в прямой зависимости от количества выработанных ими изделий и выполненных работ исходя из твердых сдельных расценок, установленных с учетом необходимой квалификации. Заработок по такой форме оплаты рассчитывается следующим образом: Зпр.сд. = Тс х Нвр × В, руб. где: Ред. — расценка за единицу продукции; В — выпуск. Тс — тарифная ставка; Нвр — норма времени. - Сдельно-премиальная оплата труда предусматривает премирование за перевыполнение норм выработки и конкретные показатели их производственной деятельности (отсутствие брака): Зсд-прем. = Ред. × В + Премия, руб.
Изм.	Лист.	№ докум.	Подпись	Дата
Разработал	Патемкина				Лит.	Лист	Листов
Проверил	Егоркин			КП	4
Н.контр.
Утв.
- Косвенно-сдельная оплата труда применяется для повышения производительности труда рабочих, обслуживающих оборудование и рабочие места. Труд их оплачивается по косвенно-сдельным расценкам из расчета количества продукции, произведенной основными рабочими, которых они обслуживают: Зкосв-сд. = Ред. × Вф + Премия, руб., где: Вф — фактическая выработка. - Коллективно-сдельная оплата труда — при ней заработная плата определяется на весь коллектив и распределяется по решению коллектива. Заработок одного работника зависит от эффективной деятельности всего коллектива: Зколлект-сд. = Ркол. × Вф + Премия, руб., где: Ркол. — расценка по коллективу. - Аккордная оплата труда — система, при которой оценивается комплекс различных работ с указанием предельного срока их выполнения: Заккорд-сд. = Рна весь объем работ, руб. - Оплата труда в процентах от выручки — при ней заработок зависит от объема реализации продукции предприятием: З% выр. = Объем реализации × % платы, руб. При повременной оплате труда заработная плата работника определяется в соответствии с его квалификацией и количеством отработанного времени. Такая оплата применяется тогда, когда труд работника невозможно нормировать или выполняемые работы не поддаются учёту. Простая повременная оплата труда — оплата производится за определенное количество отработанного времени независимо от количества выполненных работ. Зпрост. повр. = Тс × tф, руб., где: tф — фактически отработанное время. Повременно-премиальная оплата труда — оплата не только отработанного времени по тарифу, но и премии за качество работы: Зповр-прем. = Тс × tф + Премия, руб. Окладная оплата труда — при такой форме в зависимости от квалификации и выполненной работы каждый раз устанавливается оклад: Зоклад. = Оклад, руб. Контрактная оплата труда — зарплата оговаривается в контракте: Зконтр. = ∑по контракту, руб.
Изм.	Лист.	№ докум.	Подпись	Дата
Разработал	Патемкина				Лит.	Лист	Листов
Проверил	Егоркин			КП	5
Н.контр.
Утв.
2. Система оплаты труда работников бюджетной сферы. Бестарифная система оплаты труда работников предприятия. С октября 2002 года в России была развернута работа по формированию оплаты труда работников бюджетной сферы с целью перехода от отрганизации оплаты труда на основании 18-ти разрядной Единой тарифной сетки к отраслевым системам оплаты труда.Вместо ЕТС предполагалось в каждой отрасли бюджетной сферы ввести свою систему оплаты труда, которая бы полнее отражала отраслевые различия. Федеральные органы исполнительной власти определили системы оплаты труда подведомственных учреждений на основе отраслевых особенностей в условиях труда. В соответствии с Постановлением Правительства РФ от 22 сентября 2007г. №605 с 1 декабря 2008 года введена новая система оплаты труда работников фидеральных бюджетных учреждений и гражданского персонала воинских частей, оплата труда которых осуществлялась на основе ЕТС. Переход на отраслевые принципы организации оплаты труда основывается на формировании тарифных систем, предусматривающих дифференциацию размеров оплаты труда работников в зависимости от уровня образования, специального стажа работников, квалификации, сложности выполняемых работ и особенностей деятельности отдельных организаций. Для этого потребовалось утверждение схем отраслевых систем оплаты труда, упорядочение системы надтарифных выплат, совершенствование нормирования труда, создания перечней профессий, которые могут быть переведены на срочные трудовые договоры, определение финансовых и иных прогнозных ограничений, устанавливающих объемы финансирования из бюджетов всех уровней и других характеристик. Отраслевая система оплаты труда включает в себя: -тарифные ставки, -должностные оклады, -оплату труда в повышенном размере за работу в особых условиях и условиях, отклоняющихся от нормальных, -стимулмрующие выплаты, включая надбавку за продолжительность непрерывной работы. Введение отраслевой системы оплаты труда предусматривает утверждение нового порядка тарификации специалистов и служающих.
Изм.	Лист.	№ докум.	Подпись	Дата
Разработал	Патемкина				Лит.	Лист	Листов
Проверил	Егоркин			КП	6
Н.контр.
Утв.
Тарифная система по каждой из отраслей бюджетной сферы складывается из трех частей: - должностных окладов руководителей учреждений, дифференцированные по группам оплаты труда в зависимости от объема работ и специализации цчреждений; - должностных окладов специалистов и служающих, дифференцированные в зависимости от сложности, социальной значимости труда и квалификации работников; - тарифных ставок рабочих в соответствии с разрядами, отнесение к которым будет осуществляться на основе действубщих выпусков Единого тарифно-квалифицированного справочника работ и профессий рабочих. Дифференциация размеров должностных окладов, тарифных ставок, ставок зароботной платы по должностям руководителей, специалистов, служающих, профессиям рабочих предусматривается в зависимости от особенностей деятельности отдельных учреждений, квалификации, сложности выполняемых работ, уровня образования, специального стажа. Схемы разработаны по видам учреждений и организаций, входящим в отраслевую структуру. В этой связи осуществлен пересмотр отраслевой номенклатуры организаций и проведена их группировка по видам в зависимости от особенностей их деятельности и состава работников. Одновременно с изменением тарифной системы зароботной платы работников организаций бюджетной сферы изменены надтарифные выплаты с целью приведения их в логичную и понятную систему, позволяющую осуществлять стимулирование труда работников в определенных условиях. Основой для проведения этой работы явился Трудовой кодекс Российской Федерации, в соответствии с которым требуется обновление законодательных и нормативных правовых актов, регулирующих вопросы оплаты труда работников бюджетной сферы. Система надтарифных выплат включает: - оплату труда о повышенном размере за работу в особых условиях и в условиях, отклоняющихся от нормальных; - надбавку за продолжительность непрерывной работы и другие стимулирующие выплаты. Всего уровень надтарифных выплат, осуществляемых за счет бюджетных средств, составляет до 60% фонда тарифных ставок. Оклады заместителей руководителей и главных бухгалтеров учреждений устанавливаются на 10-30% ниже должностных окладов руководителей этих учреждений.
Изм.	Лист.	№ докум.	Подпись	Дата
Разработал	Патемкина				Лит.	Лист	Листов
Проверил	Егоркин			КП	7
Н.контр.
Утв.
Бестарифная система оплаты труда При использовании бестарифной системы оплаты труда заработок работника зависит от конечных результатов работы предприятия в целом, его структурного подразделения, в котором он работает, и от объема средств, направляемых работодателем на оплату труда. Такая система характеризуется следующими признаками: тесной связью уровня оплаты труда с фондом заработной платы, определяемым по конкретным результатам работы коллектива; установлением каждому работнику постоянного коэффициента квалификационного уровня и коэффициента трудового участия в текущих результатах деятельности. Таким образом, индивидуальная заработная плата каждого работника представляет собой его долю в заработанном всем коллективом фонде заработной платы: Збестар. = ФОТ × Доля работника, руб.. Оплата труда служащих. Оплата труда служащих производится на основе штатно-окладной системы оплаты труда, представляющей собой разновидность повременной оплаты. На предприятиях машиностроительных отраслей промышленности используется, как правило, система должностных окладов руководящих работников, специалистов и технических исполнителей. Должностные оклады руководящих работников устанавливаются в зависимости от занимаемой должности и группы предприятия. Чем больше коллектив работающих, находящихся в подчинении руководителя, тем при одинаковой должности оклад руководителя больше. Самые крупные по численности предприятия, цехи и участки относятся к 1-й группе. Оклады конструкторов, технологов и других специалистов не зависят от размеров предприятия и определяются занимаемой должностью и квалификацией их. На предприятии разрабатывается штатное расписание, которое утверждается руководителем предприятия. В штатном расписании указываются максимальный и минимальный размеры окладов, в соответствии с которыми руководитель предприятия устанавливает оклад тому или иному работнику.
Изм.	Лист.	№ докум.	Подпись	Дата
Разработал	Патемкина				Лит.	Лист	Листов
Проверил	Егоркин			КП	8
Н.контр.
Утв.
В разделе «Должностные обязанности» перечислены функции, котоые выполняет работник, занимающий соответственную должность. Раздел «Должен знать» содержит требования к специальным знаниям в области законодательных актов, положений, инструкций и другой руководящей документации. «Квалифиционные требования» определяют требуемый для данной должности уровень образования, необходимый стаж работы по специальности и т.д. Сообветствие фактически выполняемой работы, уровня знаний работника и его квалификации требованиям должностных квалифиционных характеристик определяется квалификационной комиссией. Для повышения заинтересованности работников в результатах своего труда используется премирование руководящих работников и специалистов. Премирование ведется на основе премиальных положений, разработанных для данной категории работающих. В премиальных положениях производится перечень должностей работников, подлежащих премированию, показатели и критерии премирования, размеры премий. На бюджетных предприятиях оплата труда руководящих работников, специалистов и технических исполнителей осуществляется в соответствии с 18-ти разрядной ЕТС. Для этого Постановлением правительства для каждой должности установлен диапозон разрядов, в соответствии с которым аттестационная комиссия с учетом знаний, умений и практических навыков работника устанавливает ему тот или иной разряд. По этому разряду определяется тарифный коэффициент и расчитывается должностной оклад работника.
Изм.	Лист.	№ докум.	Подпись	Дата
Разработал	Патемкина				Лит.	Лист	Листов
Проверил	Егоркин			КП	9
Н.контр.
Утв.
3. Мотивация труда.Фонд зароботной платы работников предприятия. Содержание и задачи технического номирования труда на предприятии. Мотивация труда – совокупность движущих сил, которые побуждают человека к осуществлению определенных действий; система факторов, вызывающих активность человека и определяющих на Главные рычаги мотивации – интересы, мотивы и стимулы. Интерес – форма проявления познавательных потребностей личности, направленных на тот или иной предмет, который вызывает положительные эмоции. Мотив – внутренняя побудительная сила, связанная с удовлетворением потребностей индивида. Стимул – более узкое понятие, чем мотив, подразумевающее материальную заинтересованность индивида в результатах своего труда. Соответственно, стимулирование труда, являющееся неотъемлемой частью мотивационного процесса на предприятии, подразумевает материальные поощрения работникам и реализуется через систему оплаты труда, а также различные бонусы, премии. Теории мотивации подразделяют на две группы: - теории содержания мотивации, в рамках которых выделены факторы, оказывающие мотивирующее воздействие, описана структура потребностей, их содержание и то, как они связаны с мотивацией человека к деятельности; наиболее известными теориями содержания мотивации являются иерархия потребностей А. Маслоу и теория факторов удовлетворенности / неудовлетворенности работой Ф. Герцберга; - теории процесса мотивации, в которых конкретным мотиваторам деятельности человека внимание не уделяется, утверждается что общих для всех мотиваторов не существует, все они носят индивидуальный характер, а человека к действию побуждают некоторые процессы (например, осознание реальности достижения собственных целей в теории ожиданий В. Врума или верной оценки руководством результатов своей работы в теории справедливости).правленность его поведения.
Изм.	Лист.	№ докум.	Подпись	Дата
Разработал	Патемкина				Лит.	Лист	Листов
Проверил	Егоркин			КП	10
Н.контр.
Утв.
Фонд зароботной платы. В состав фонда заработной платы включаются: - оплата труда в денежной и натуральной формах за отработанное и неотработанное время; - премии и единовременные поощрительные выплаты; - стимулирующие доплаты и надбавки; - компенсационные выплаты, связанные с режимом работы и условиями труда; - выплаты на питание, жилье, топливо, носящие регулярный характер. В состав фонда заработной платы включаются выплаты за неотработанное время: - оплата льготных часов подростков; - оплата учебных отпусков; - оплата выполнения государственных и общественных обязанностей; - оплата простоев не по вине работника; - оплата за время вынужденного прогула; - оплата за период обучения работников, направленных на повышение квалификации или обучение вторым профессиям; - оплата донорам за дни обследования, сдачи крови. Нормирование труда на предприятии. Уровень производительности труда характеризуется количеством времени, затрачиваемым на выполнение данной работы. Чем оно меньше, тем выше производительность труда. Экономия затрат труда при высоком качестве продукции является показателем совершенства технологии и организации производства. Поэтому в условиях производства особо важное значение приобретает техническое нормирование труда, понимаемое как нормирование затрат рабочего времени. Основной задачей технического нормирования труда является установление для конкретных организационно-технических условий: · норм времени, т.е. затрат времени, необходимых на выполнение единицы заданной работы; · норм выработки, т.е. количества единиц продукции (шт., м, т и т.п.), которое должно быть изготовлено в единицу времени Т (час, смену и т.д.). Это обратная величина нормы времени, т.е.
Изм.	Лист.	№ докум.	Подпись	Дата
Разработал	Патемкина				Лит.	Лист	Листов
Проверил	Егоркин			КП	11
Н.контр.
Утв.
Техническое нормирование, являясь одним из важнейших элементов организации производства, имеет своей целью всемерно способствовать наиболее полному выявлению и использованию резервов повышения производительности труда, снижению себестоимости продукции, улучшению использования производственных мощностей. Техническое нормирование является также основой: - технико-экономического планирования; - оперативного планирования; - проектирования технологических процессов. На стадии технико-экономического планирования технически обоснованные нормы используют для определения производственных мощностей отдельных агрегатов, участков, цехов и предприятий в целом. Они необходимы также для обоснования производственных программ и расчёта численности работников и фондов заработной платы. Оперативное планирование использует технически обоснованные нормы для разработки нормативов движения производства и составления производственных графиков, предназначенных для обеспечения повседневной ритмичной работы каждого рабочего места, участка и цеха. В области проектирования технологических процессов технически обоснованные нормы позволяют выбрать тот или иной вариант технологического процесса, обеспечивающего выполнение данного конкретного задания с наиболее благоприятными показателями. Правильное установление норм затрат времени на предприятии требует: - анализа производственных возможностей данного рабочего места; - наиболее полного использования научно-технических достижении, а также изучения и широкого распространения передовых методов работы; - выявления резервов повышения производительности труда; - установления рациональной структуры операций, предусматривающей наиболее полное использование как наличной техники, так и рабочего времени исполнителя. Таким образом, техническое нормирование в промышленности не ограничивается только расчётом норм.
Изм.	Лист.	№ докум.	Подпись	Дата
Разработал	Патемкина				Лит.	Лист	Листов
Проверил	Егоркин			КП	12
Н.контр.
Утв.
Содержание технического нормирования значительно шире и включает: - систематическое изучение организации производственных процессов, организации труда, структуры нормируемых операций и исследование затрат рабочего времени на их выполнение; - разработку нормативов для установления технически обоснованных норм; - определение норм времени, норм выработки и норм численности для конкретных организационно-технических условий и наиболее рационального порядка и способа выполнения работ; - организацию освоения норм путём систематического инструктажа рабочих; - контроль и анализ выполнения рабочими установленных норм и разработку с учётом передового производственного опыта мероприятий, способствующих дальнейшему росту производительности труда и достижению рабочими более высокой выработки. По мере развития технологии и организации производства технически обоснованные нормы должны пересматриваться и заменяться новыми, более высокими нормами, отражающими новый уровень технологии и организации производства, возросшую квалификацию кадров, последние достижения в освоении техники.
Изм.	Лист.	№ докум.	Подпись	Дата
Разработал	Патемкина				Лит.	Лист	Листов
Проверил	Егоркин			КП	13
Н.контр.
Утв.
3. Структура технической нормы времени. Методы технического Структура и расчёт технически обоснованной нормы времени Рассмотренная классификация затрат рабочего времени является основой для определения структуры технически обоснованной нормы времени, в состав которой включаются лишь те категории рабочего времени, которые необходимы для выполнения заданной работы. К их числу относятся: - подготовительно-заключительное время tпз; - основное tо; - вспомогательное не перекрываемое другими элементами tв; - время на техническое обслуживание рабочего места tтех; - время организационного обслуживания рабочего места tорг; - время перерывов на отдых и личные надобности tотл.нормирования труда. Тогда структурная формула нормы времени будет содержать следующие элементы: В единичном производстве подготовительно-заключительное время имеет наибольший удельный вес и, как правило, полностью расходуется на одно изделие; поэтому норма на него включается в штучную норму времени. В серийном производстве затраты на подготовительно-заключительную работу нормируются особо и включаются в полную норму в соответствующей доле на единицу. В отдельных случаях, когда затраты времени на подготовительно-заключительную работу невелики, они могут не выделяться, а включаться в состав нормы штучного времени. В массовом производстве категория подготовительно-заключительного времени отсутствует, так как свойственные массовому производству повторяемость операций и специализация рабочих мест делают излишним переналадку оборудования и другие работы, время выполнения которых составляет подготовительно-заключительное время. Подготовительно-заключительное время определяется либо по нормативам, либо на основании длительного изучения рабочего времени. При установлении норм подготовительно-заключительного времени следует исходить из условия надлежащей организации и обслуживания рабочего места.
Изм.	Лист.	№ докум.	Подпись	Дата
Разработал	Патемкина				Лит.	Лист	Листов
Проверил	Егоркин			КП	14
Н.контр.
Утв.
Основное (технологическое) время определяется по нормативам или расчётам, исходя из технологического режима работы оборудования. Вспомогательное время может быть не перекрываемым и перекрываемым. Многие элементы вспомогательного времени перекрываются машинным временем. В течение этого периода рабочий имеет возможность выполнять различные действия как вспомогательные, так и связанные с обслуживанием рабочего места. В технически обоснованную норму времени включается та часть времени, которая не перекрывается машинным временем. Вспомогательное время рассчитывается в соответствии с установленными для данного предприятия нормативами, на основании хронометражных наблюдений или по эмпирическим формулам, отражающим зависимости изменения затрат времени на вспомогательные приемы от основных производственных факторов. Суммой основного и вспомогательного перекрываемого времени является оперативное время – главная часть технически обоснованной нормы. Время обслуживания рабочего места устанавливается на основании нормативов и во многих случаях определяется в процентном отношении к оперативному времени. Время перерывов на отдых, производственную гимнастику и личные надобности регламентируется законодательством и выражается в процентах к оперативному времени. Этот норматив дифференцируется в зависимости от сложности и тяжести работы с обязательным учётом возможности использования времени на отдых в течение технологических перерывов. Методы технического нормирования труда. Различают суммарные и аналитические методы ТНТ. Суммарные – это методы ТНТ, которые позволяют установить норму времени сразу на всю операцию без деления ее на составные элементы. К ним относятся опытный и, статистический, опытно-статистический метод и методы сравнения. При опытном методе норма времени на выполнение операции устанавливается на основании личного опыта нормировщика. При статистическом методе норма времени на выполнение операции устанавливается на основании отчетных данных, полученных при выполнении этой операции ранее.
Изм.	Лист.	№ докум.	Подпись	Дата
Разработал	Патемкина				Лит.	Лист	Листов
Проверил	Егоркин			КП	15
Н.контр.
Утв.
При опытно-статистическом методе норма времени, полученная на основе отчетных данных, полученных при выполнении этой операции ранее. Установление норм этими методами не требует много времени, но точность нормирования при этом низкая. Применение их допускается только при единичном или мелкосерийном производстве. В условиях единичного и мелкосерийного производства целесообразнее применение метода сравнения и расчета по типовым нормам, при котором используются основные нормы, разработанные на часто встречающиеся в производстве типовые операции, детали на базе типовых технологических процессов. К таким нормам могут быть поправочные коэффициенты, позволяющие корректировать их для различных организационно-технических условий. При аналитических методах ТНТ нормируемая операция делится на составные элементы, после чего, используя те или иные приемы ТНТ, устанавливается норма времени на выполнение каждого элемента и путем сложения определяется норма времени на выполнение этой операции. Эти методы более трудоемкие, но позволяют установить точные нормы времени. Они применяются при массовом, крупносерийном, иногда и серийном производстве. К ним относятся аналитически- расчетный и эксперементальный методы ТНТ. Разновидностью аналитических методов является нормирование по микроэлементам, при котором операция делится не на элементы, а на микроэлементы.
Изм.	Лист.	№ докум.	Подпись	Дата
Разработал	Патемкина				Лит.	Лист	Листов
Проверил	Егоркин			КП	16
Н.контр.
Утв.

Введение Перед предприятиями,получившими широкую самостоятельность в новых условиях, стоит задача обеспечить обоснованную дифференциацию тарифных ставок и окладов в зависимости от сложности выполняемой работы, заинтересованность работников в максимальном использавании своего потенциала и достижении высоких результатов своей деятельности. При этом система оплаты и стимулирования труда должна быть гибкой и постоянно приспосабливаемой к динамично меняющейся рыночной конъюнктуре, которая ставит перед предприятием все новые и более сложные задачи. Повышение самостоятельности предприятий обуславливает необходимость поиска новых подходов к организации оплаты труда, усиление ее роли в стимулировании предприимчивости и инициативы, развитии различных видов собственности, использовании новых форм хозяйствования. Разработка качественно новых подходов к построению системы оплаты и стимулирования труда предполагает знание как теории, так и практики регулирования зароботной платы. Важно уяснить, как влияет изменения спроса и предложения труда на уровень и динамику зароботной платы, каковы критерии обоснования гарантий при заключении соглашений и коллективных договоров, каковы методы государственного регулирования заработной платы. К настоящему времени предприятиям предоставлены широкие права в области организации заработной платы, совершенствования тарифной системы, выбора форм и систем оплаты труда, применения различных видов поощрения и стимулирования трудящихся. Новые системы оплаты труда и зароботной платы должны обеспечить сотрудникам материальные стимулы. Эти стимулы могут быть задействованы наиболее эффективно при жестокой индивидуализации зароботной платы каждого работника, т.е. при внедрении бестарифной,гибкой модели оплаты труда, при которой зароботок работника находится в прямой зависимости от спроса на производимую им продукцию и выполняемых работ и, конечно, от финансового положения предприятия, в котором он работает.
Изм.	Лист.	№ докум.	Подпись	Дата
Разработал	Патемкина				Лит.	Лист	Листов
Проверил	Егоркин			КП	3
Н.контр.
Утв.
					КП.2401.17.ПЗ.000000.	Лист
Изм.	Лист	№ докум.	Подп.	Дата

Дата добавления: 2015-08-27