Читайте также: |
|
Расчет нормативного баланса рабочего времени:
Топ=Тсм-Тпз/1+К/100
Топ=660/(1+0,087)=607 мин
Тогда время на отдых и личные надобности по нормативу составит:
Тотл=607*0,026=16 мин
Время на обслуживание рабочего места:
Тоб=607*0,028=17 мин
Подготовительно-заключительное время:
Тпз=607*0,033=20 мин
Таблица: Фактический и нормативный баланс рабочего времени.
Наименование затрат рабочего времени | Индекс | Фактический | Нормативный | ||
минут | % к итогу | минут | % к итогу | ||
Подготовительно-заключительная работа | ПЗ | 3,8 | |||
Оперативная работа | ОП | ||||
Обслуживание рабочего места | ОБ | 7,7 | 2,6 | ||
Отдых и личные надобности | ОТл | 2,6 | 2,4 | ||
Потери по техническим причинам | ПНТ | 58,5 | - | - | |
Потери из-за нарушений трудовой дисциплины | ПНД | - | - | - | - |
Перерывы, предусмотренные технологией | ПТ | - | - | - | - |
Нерегламентированные перерывы | ПН | - | - | - | - |
Выполнение случайной работы | СР | - | - | - | - |
Выполнение лишней непроизводственной работы | НР | 5,4 | - | - | |
ИТОГО | Тсм |
1) коэффициент использования рабочего времени:
Кисп=(Тпз+Топ+Тоб+Тпт+Тотл(н))/Тсм))*100=
=(25+145+51+17)/660)*100=36%
2) коэффициент потерь времени по организационно-техническим причинам:
Кпнт=(Тпнт/Тсм)*100=(386/660)*100=58,5%
3) коэффициент потерь рабочего времени по вине рабочих:
Кпнд=(Тпнд+(Тотл(ф)-Тотл(н))/Тсм))*100=(17-16)/660*100=0,15%
4) возможный прирост производительности труда при устранении прямых потерь рабочего времени:
Ппт=(Тпнт+Тпнд+(Тотл(ф)-Тотл(н))/Топ(Ф))*100=
=(386+(17-16))/145))*100=266,89%
5) максимально возможный прирост производительности труда при устранении всех потерь и нерациональных затрат рабочего времени:
Ппт(max)=(Топ(н)-Топ(ф)/Топ(ф))*100=(607-145)/145))*100=318,62%
Заключение.
Все применяемые методы изучения затрат рабочего времени взаимосвязаны и дополняют друг друга. В зависимости от цели исследования предпочтение отдается тому или иному виду.
Применение фотографии рабочего времени в течение всей смены при ручных работах поможет улучшить организацию труда и повысить его производительность за счет эффективного использования всего фонда времени.
При изучении машинно-ручных работ хорошие результаты дают фотографии рабочего времени и фотохронометраж.
Наиболее эффективным в машинном и автоматизированном производствах является использование осциллографии, фото- и киносъемки.
На любом предприятии, независимо от формы собственности, большое значение имеет эффективность производственного процесса, т.е. его осуществление с наименьшими затратами рабочего времени и оборудования. Главное условие рационализации производственного процесса – систематическое изучение затрат рабочего времени и использование материалов наблюдения. На их основе делают выводы о наличии “узких мест” на предприятии, о причинах и размерах потерь рабочего времени, намечают мероприятия по совершенствованию труда и производства.
Совершенствование трудового процесса предполагает рациональное сочетание во времени всех элементов труда, а также установление взаимосвязи участников производства.
В практической части я рассчитала показатели использования времени и определила резервы повышения производительности труда. Исходя из результатов расчета, можно сделать вывод, что потери рабочего времени по техническим причинам велики и составляют 58,5% и если их сократить, то возможен прирост производительности труда на 266,89%.
Список литературы
1)Гандина Н. М. Экономика и нормирование труда: Учебное пособие. И.: Изд-во ИГЭА, 1994.
2)Никитин А. В. Сборник задач по экономике, организации и нормированию труда в промышленности. – М.: Экономика, 1990.
3)Назаров А. Ш. Нормирование труда. – Т.: Укитувчи, 1987.
4)http://freqlist.ru/ekonomika/organizaciya-proizvodstva-odarenko/normirovanie-truda.-klassifikaciya-zatrat-rabochego-vremeni.html
5)http://orgpromen.ru/organizaciya-i-normirovanie-truda/klassifikaciya-zatrat-rabochego-vremeni.html
Дата добавления: 2015-07-15; просмотров: 198 | Нарушение авторских прав
<== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
Фотохронометраж. | | | ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАНЯТИЕ №1 |