Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Ценовые категории рынка гостиничных услуг Характеристика верхней ценовой категории

Читайте также:
  1. I. Краткая характеристика группы занимающихся
  2. I. Общая характеристика работы
  3. II. Информация о платной образовательной услуге;
  4. II. Категории участников Конкурса.
  5. III. Анализ рынка и стратегия маркетинга
  6. IV. Внешняя скоростная характеристика двигателя
  7. IV. Характеристика профессиональной деятельности бакалавров

Новый деловой сезон столичные высококлассные отели открыли с рекордными для послекризисных лет показателями хозяйственной активности. Так, средняя загрузка гостиниц в 2000 - 2002 гг. составляла 60%, по сравнению с предыдущим годом она выросла на 10% (в некоторых отелях рост почти 50%). А общая выручка от их работы по сравнению с предыдущим годом увеличилась на 25 - 30%. Специалисты считают, что стабилизация гостиничного рынка, наблюдаемая в последние годы, сменилась новым подъемом и перспективы здесь огромны: сегодняшний уровень доходов дорогих столичных отелей составляет лишь половину от того, что они зарабатывали до кризиса.

Любопытно, что в увеличившейся численности гостей существенно выросла доля отечественных клиентов. В некоторых московских отелях верхнего уровня доля наших соотечественников поднялась до 30%. Руководство отелей считает подобные изменения положительными, поскольку внутренний рынок намного больше и перспективнее внешнего.

Увеличилось количество бизнес - туристов, в том числе и за счет гостей, приезжающих в Москву на конференции, выставки и прочее. По данным Комитета по внешнеэкономическим связям правительства Москвы, в 2002 г. проведено 150 конгрессно - выставочных мероприятий - в два с половиной раза больше, чем в 1998 г. В 2002 г. число «конгрессных» туристов выросло

примерно вдвое. Судя по всему, эта тенденция сохранится и в дальнейшем. Закономерной реакцией менеджмента отелей на рост заполняемое™ и оживление рынка станет повышение цен на оказываемые ими услуги. Такая тенденция уже наметилась: за первое полугодие 2002 г. средние цены в категории дорогих отелей выросли на 7%. Рост идет в основном за счет снижения размеров скидок, предоставляемых клиентам.

Существенное улучшение ситуации на рынке высококлассных отелей может в ближайшее время заметно повлиять на рост инвестиций в эту сферу. По мнению экспертов, инвестировать в отели среднего уровня, несмотря на очень высокий спрос со стороны туристов, пока невыгодно из-за высокой себестоимости строительства в Москве. Для того чтобы гостиница окупилась в разумные сроки, продажная цена номера должна быть не меньше 150 долл. в сутки, что никак не соответствует среднему уровню. Поэтому большинство инвесторов ориентировано на верхнюю категорию рынка. Однако до недавнего времени рыночная конъюнктура не была благоприятной для строительства новых отелей высокого уровня - рост загрузки в подобных гостиницах в основном был связан со снижением цен. Теперь же, судя по всему, ситуация начинает меняться: высокие темпы роста заполняемое™ отелей и начавшееся повышение цен свидетельствуют о выгодности строительства новых отелей.

Ряд гостиниц верхней категории, которые можно отнести к отелям-долгожителям, кроме необходимости постоянно заботиться о надлежащем состоянии номерного фонда, административных и общественных помещений, сталкивается с проблемой наследия первых лет постсоветской эпохи. Именно эти средства размещения заслуживали в зарубежной печати такие эпитеты, как «гостиницы-казармы», «заводы» или «отели-динозавры». Не в последнюю очередь ассоциации этого синонимического ряда были вызваны к жизни размерами данных сооружений, противоречащих здравому смыслу.

Конец 1980 - начало 1990-х гг. ознаменовался всплеском интереса иностранных туристов к столице России. В 1989 г. Москва приняла абсолютный максимум иностранных гостей - 3,6 млн. человек. Казалось, для поступательного развития этого направления деловой активности не хватает только гостиниц, соответствующих мировым стандартам. При этом ни у кого не вызывало сомнений, что новым отелям, предоставляющим высокий стандарт обслуживания, гарантирована и высокая загрузка. Кроме того, несмотря на то что в начале 1990-х гг. условия российского рынка позволяли достичь невозможного (так, петербургский отель «Астория» достигал точки безубыточности уже при 22% заполняемое номерного фонда), разработчики проектов новых средств размещения стремились минимизировать риски строительства путем увеличения единовременной вместимости отелей. Так, гостиница «Ренессанс Москва» имеет 475 номеров, «Рэдиссон Славянская» - 410, «Аэростар» - 413. Гостиницы, введенные в эксплуатацию во второй половине 1990-х гг., - «Националь», «Тверская Мариотт», «Аврора Мариотт», - вполовину меньше по вместимости. Другим сдерживающим обстоятельством стало расположение отелей «первой волны». Эти отели расположены за пределами Садового кольца, в то время как их конкуренты - внутри.

Но уже сейчас наметилась тенденция к строительству гостиниц с номерным фондом до 100 номеров, которые привлекут клиентов, ценящих домашний уют и комфорт. Также реконструкция уже существующих и строительство новых гостиниц, в частности входящих в западные сети отелей, усилит конкуренцию на рынке гостиниц с высоким уровнем обслуживания.

Таким образом, верхнюю категорию гостиниц Москвы нельзя назвать однородной, и «водораздел» проходит здесь не по признаку звездности, а по времени, прошедшему с момента строительства или реконструкции гостиниц, месторасположения и размерам сравниваемых объектов.


Дата добавления: 2015-12-07; просмотров: 76 | Нарушение авторских прав



mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.008 сек.)