Краткая характеристика предприятия

Содержание

Введение………………………………………………………………………………….………...3

1. Краткая характеристика предприятия…………………………………………………....5

2. Анализ средств, чистых активов организации и источников их формирования………………………………………………………………………………………8

2.1 Анализ средств организации………………………………………………...9

2.2 Анализ состава и структуры внеоборотных активов…………………..13

2.3 Анализ состава и структуры оборотных активов……………………….17

2.4 Анализ размещения состава и структуры источников средств организации…………………………………………………………………………………………..28

3. Анализ формирования и эффективности использования капитала…33

3.1 Анализ изменений в абсолютной сумме, темпах роста и удельном весе капитала в источниках средств организации……………………………………….34

3.2 Анализ состава и структуры собственного капитала…………………..36

3.3 Анализ структуры факторов изменения капитала в течение года, остатков на начало и конец года, поступления и использования за год……….…39

4. Анализ себестоимости продукции………………………………….……..44

4.1 Анализ общей суммы затрат на производство продукции……….…...46

4.2 Анализ затрат на рубль произведенной продукции……………….…...48

4.3 Анализ прямых материальных затрат……………………………………..50

4.4 Анализ прямых трудовых затрат…………………………………………..51

5. Анализ финансовых результатов деятельности организации………..52

5.1 Анализ темпов роста прибыли……………………………………………..54

5.2 Анализ формирования валовой прибыли и прибыли от продаж, факторов их изменения…………………………………………………………………………...58

5.3 Анализ прямых, переменных факторов изменения валовой прибыли от проданных товаров, продукции работ, услуг………………………………………….59

5.4 Прогнозирование увеличения прибыли за счет снижения себестоимости реализуемых товаров, работ и услуг…………………………………………….…61

5.5 Расчет резервов роста прибыли за счет повышения качества реализуемой продукции………………………………………………………………………….….62

5.6 Анализ формирования чистой прибыли……………………………….....64

5.7 Расчет показателей рентабельности проданных товаров, продукции, работ и услуг………………………………………………………………………………...64

Заключение…………………………………………………………………………....67

Список используемой литературы………………………………………………..69

Введение

Каждый человек в течение всей жизни так или иначе связан с организациями. Именно в организациях или при их содействии люди растут, учатся, работают, преодолевают недуги, вступают в многообразные отношения, развивают науку и культуру. В рамках организаций повсеместно осуществляется человеческая деятельность. Нет организаций без людей, равно как нет людей, которым не приходится иметь дело с организациями. Организация – это сложный организм.

Сегодня механизм функционирования рыночных отношений требуют от производителей повышения эффективности производства, конкурентоспособности продукции и услуг на основе внедрения достижения научно-технического прогресса, эффективных форм хозяйствования и управления производством. В свою очередь, эффективность деятельности предприятий, позволяющая им долговременно и стабильно функционировать в условиях рыночных отношений, в значительной степени зависит от компетентности руководителей, способных грамотно определить потребности рынка, организовать в соответствии с ними производство товаров и услуг, создать благоприятные условия для высокопроизводительной работы персонала, обеспечивающей необходимое качество продукции.

Такая компетентность вырабатывается на основе экономического анализа деятельности предприятия при использовании определенных источников. С помощью экономического анализа выявляются резервы повышения эффективности производства, оцениваются результаты деятельности предприятия, вырабатывается экономическая стратегия предприятия.

Анализ хозяйственной деятельности предприятия является одним из наиболее действенных методов управления, основным элементом обоснования руководящих решений. В условиях становления рыночных отношений его основной целью является обеспечение устойчивого развития доходного, конкурентоспособного производства. Ни одно организационное, техническое и технологическое мероприятие не должно осуществляться до тех пор, пока не обоснована его экономическая целесообразность. Недооценка роли анализа хозяйственной деятельности предприятия, ошибки в планах и управленческих действиях в современных условиях приносят чувствительные потери. И наоборот, те предприятия, на которых серьезно относятся к анализу хозяйственной деятельности, имеют хорошие результаты, высокую экономическую эффективность.

Таким образом, анализ хозяйственной деятельности является важным элементом в системе управления производством, действенным средством выявления внутрихозяйственных резервов, основой разработки научно обоснованных планов и управленческих решений.

Таким образом, целью данной работы является анализ и оценка экономико-технических показателей предприятия.

Исходя из цели, поставленные следующие задачи:

- изучение краткой характеристики предприятия;

-анализ средств, чистых активов организации и источников их формирования;

- анализ формирования и эффективности использования капитала;

- анализ себестоимости продукции;

- анализ финансовых результатов деятельности предприятия.

Объектом исследования является ООО «Росагро».

Предметом исследования - экономико-технические показатели ООО «Росагро».

В качестве источников информации для анализа экономико-технических показателей использовались «Бухгалтерский баланс» предприятия за 2005г., форма отчетности № 2 «Отчет о прибылях и убытках» и форма отчетности № 5 «Приложение к бухгалтерскому балансу».

Краткая характеристика предприятия

Организация – это группа людей, деятельности которых сознательно координируется для достижения общей цели.

Существуют социальные и хозяйственные организации. В свою очередь хозяйственные организации подразделяются на коммерческие и некоммерческие.

Как было уже выше сказано, рассматриваемая мной организация является коммерческой. Это - ООО «Росагро».

Предприятие начало свою деятельность в январе 2004 года.

Полное наименование общества Общество с ограниченной ответственностью «Росагро».

Сокращенное наименование общества ООО»Росагро».

Юридический адрес: 425500, РМЭ п. Мари-Турек, ул. Строителей, 4.

Общество имеет в собственности обособленное имущество, учитываемое на его самостоятельном балансе. Также рассматриваемое общество имеет круглую печать, содержащую его полное фирменное наименование на русском языке и указание на место нахождения Общества.

Общество создано для хозяйственной деятельности в целях получения прибыли. Общество имеет гражданские права и несет гражданские обязанности, необходимые для осуществления любых видов деятельности, не запрещенных федеральными законами. Основными видами деятельности Общества являются:

- производство, переработка, закуп и реализация сельскохозяйственной продукции, в том числе зерноводство, семеноводство, овощеводство, мясное и молочное животноводство;

- выращивание, сбор, хранение, переработка и реализация лекарственных трав;

- оказание брокерских услуг;

- оказание туристических услуг, услуг шоу-бизнеса, организация и ведение гостиничного хозяйства;

- прокат бытовой техники, оборудования и технологий;

- оптовая и розничная торговля продовольственными и непродовольственными товарами с открытием магазинов и других торговых точек;

- производство товаров народного потребления, пищевых продуктов, продукций производственно-технического назначения;

- проектирование, строительство, ремонт и эксплуатация объектов агропромышленного, гостиничного назначения;

- снабженческо-сбытовая;

- создание автохозяйств, автостоянок, транспортные услуги;

- реализация, ремонт, сервисное обслуживание автотранспортных средств, реализация горюче-смазочных материалов;

-оказание услуг складского хозяйства;

- производство, переработка, закуп и реализация сельскохозяйственной продукции;

- оказание услуг землепользователям по применению минеральных и органических удобрений, кормовых добавок, средств защиты растений, известкование и фосфоритование почв;

- оптовая и розничная торговля ветеринарными медикаментами;

- ветеринарные услуги;

- а также всеми другими видами деятельности, не запрещенными действующим законодательством.

Посевных площадей у предприятия около 4500 га, где выращивается рожь, пшеница, ячмень, овес, кормовые культуры.

Для руководства текущей хозяйственно-финансовой деятельностью общества Участник общества назначает исполнительные органы. Единоличным письменным решением. Единоличный исполнительный орган Общества – директор назначается и смещается участником общества. Порядок деятельности единоличного исполнительного органа Общества и принятия им решений устанавливается настоящим Уставом Общества, внутренними документами Общества, а также договором, заключенным между обществом и лицом, осуществляющим функции его единоличного исполнительного органа. Единоличный исполнительный орган Общества, а равно управляющий несет ответственность перед Обществом за убытки, причиненные обществу их виновными действиями (бездействием), если иные основания и размер ответственности не установлены федеральными законами.

Организационная структура управления ОАО «Росагро» представлена на рисунке 1.

Рисунок 1

Дата добавления: 2015-12-07