Реорганизация и банкротство предприятия

Содержание

Введение. 3

1.Реорганизация и банкротство предприятия. 5

1.1.Сущность и значение реорганизации предприятия в рыночной экономике 5

1.2. Основные меры по предотвращению банкротства. 8

2. Управление кризисным состоянием предприятия ООО «Аста». 12

2.1. Кратка характеристика ООО «Аста». 12

2.2. Оценка кризисного состояния. 13

3.Мероприятия по оздоровлению финансового состояния и проект реорганизации предприятия ООО «Аста». 21

Выводы и предложения. 27

Список использованных источников. 30

Введение

Актуальность работы заключается в следующем. Современные ситуации в стране и мире заставляют многие компании пересматривать схему работы предприятии. Как правило, основной причиной перестройки может быть или низкая эффективность деятельности, или высокая величина налоговой нагрузки. Также снижение либо потеря управляемости и незащищенность активов. Порой причиной становятся уязвимость и незащищенность собственников или отсутствие дополнительного инвестирования.

Изменить «текущую жизненную ситуацию» на предприятии и решить возникшие проблемы помогает реорганизация бизнеса.

Она может понадобиться как проблемным, так и вполне успешным предприятиям, либо группе предприятий, т.к. своевременная реорганизация позволяет улучшить экономические и финансовые показатели; увеличить рыночную стоимость предприятия либо группы предприятий; привлечь долгосрочные инвестиции и изменить распределение собственности и контроль над деятельностью. Поэтому разработка системы учета мероприятий реструктуризации с одной стороны, и совершенствование нормативного регулирования данных процессов - с другой, позволяют создать условия для эффективного и перманентного осуществления процессов реструктуризации предприятий и увеличить стоимость предприятия.

В настоящий момент финансово-экономический кризис негативно влияет на результаты деятельности компании в краткосрочной перспективе и приводит к различным потерям, в первую очередь к снижению стоимости бизнеса. Реорганизация в современных условиях выступает оптимальным вариантом повышения стоимости бизнеса за счет развития новых направлений в работе предприятия.

Целью курсовой работы является оценка финансово-хозяйственной деятельности предприятия и разработка мер по его реструктуризации..

Задачи работы:

1) определить сущность финансовой реструктуризации в системе управления предприятием;

2) проанализировать направления реструктуризации в целях повышения эффективности работы компании;

3) проанализировать финансово-экономические показатели работы предприятия;

4) разработать проект реструктуризации предприятия в целях повышения эффективности работы предприятия.

Объект исследования – процессы реструктуризации на предприятии ООО «Аста».

Предмет исследования – финансово-хозяйственная деятельность предприятия.

Методы исследования. Для решения поставленных целей и задач в работе были использованы сравнительный, графический, табличный методы, а также такие статистические методы как метод абсолютных и относительных величин и ряд других методов, позволяющих раскрыть тему курсовой работы.

Практическая значимость работы заключается в том, что система реструктуризации позволяет поддержать и увеличить конкурентоспособность предприятия, достичь лидирующие позиции на рынке, освоить новые рынки и технологии, улучшить финансово-экономические показатели работы предприятия.

Реорганизация и банкротство предприятия

Дата добавления: 2015-11-28