Целевая установка

В результате изучения курса студенты должны:

Знать:

· принципы принятия и реализации экономических и управленческих решений;

· роль и место управленческих решений в процессе управления организацией;

· нормативную структуру процесса принятия управленческих решений;

· психологические особенности и эффекты процессов принятия индивидуальных и коллективных решений;

Уметь:

· разрабатывать и обосновывать варианты эффективных хозяйственных решений;

· обосновывать выбор оптимального варианта исходя из критериев социально-экономической эффективности и экологической безопасности;

· выявлять проблемы экономического характера при анализе конкретных ситуаций, предлагать способы их решения и оценивать ожидаемые результаты;

· организовывать процессы рационального решения проблем в организациях;

· избегать негативных психологических эффектов и «ловушек», сопровождающих процессы принятия решений;

· использовать количественные методы принятия управленческих решений.

Иметь представление:

· об истории и тенденциях развития теории принятия решений;

· о взглядах наиболее известных представителей этой науки в прошлом и настоящем;

· о современных программных продуктах, используемых для поддержки принятия решений в сложных ситуациях.

Ii. Распределение часов по темам дисциплины

Срок обучения 5 лет, очная форма обучения.

Название темы	Распределение часов
Всего	Аудиторных	Самостоятельная работа
лекции	семи-нары
Раздел 1. Принятие решений в организациях.
Тема 1. Введение в теорию принятия решений
Тема 2. Основные положения теории эффективности.			-
Тема 3. Общая характеристика управленческих решений.			-
Тема 4. Этапы принятия рациональных решений.
Тема 5. Модели принятия решений в организациях.			-
Тема 6. Психологическая характеристика управленческих решений.
Раздел 2. Количественные методы принятия решений
Тема 7. Основы общей теории выбора.			-
Тема 8. Математическое программирование.
Тема 9. Теоретико-игровые модели принятия решений.
Тема 10. Принятие решений в условиях природной неопределенности.
Тема 11. Многокритериальное принятие решений.
Тема 12. Коллективное принятие решений.
ИТОГО:

III. Содержание И СТРУКТУРА ДИСЦИПЛИНЫ

Раздел 1. Принятие решений в организациях

Тема 1. Введение в теорию принятия решений.

Понятие «решение». Личные и деловые решения. Экспертные и управленческие решения. Функция решения в методологии и организации процесса управления. Правила принятия решений. Система принятия верных решений «да» или «нет». Роль и место принятия решений в управлении организацией. Функции управления и связующие процессы. Принятие решений как связующий процесс. Общие сведения о теории принятия решений. Психологическая теория решений: основные функции и задачи исследования. Нормативная теория решений. Концепция максимизации полезности и концепция ограниченной рациональности.

Дата добавления: 2015-12-08