Читайте также:
|
Контрольная работа
по дисциплине
«Управление конкурентноспособностью»
Вариант № 4
Выполнила студентка:
МО 3 курс (3,5 года)
Гулидова Е.В.
Проверила:
доц. Митюченко Л.С.
Брянск 2013
Содержание:
Задание 1.
В стране в 2011г увеличили ставки импортных пошлин на фасованный черный и зеленый чай в 3 раза – с 10 до 30%. Постановление не затрагивало тот чай, который фасуется на внутренних чаеразвесочных фабриках (вводимые пошлины на нефасованный чай остались прежними – 5%). Какие цели преследовало правительство. Как изменились цены на импортный фасованный чай? Как сказалось повышение ставок импортных пошлин на спрос и цены на продукцию национальных чаеразвесочных предприятий?
Задание 2.
Примите решение по выбору канала товародвижения по критерию эффективности, исходя из следующих данных (млн. руб.):
- канал нулевого уровня: расходы, связанные с содержанием собственной розничной торговой сети, составляют 150; издержки обращения – 100; прибыль от реализации – 500;.
- одноуровневый канал: издержки обращения – 75; прибыль – 100;
- двухуровневый канал: издержки обращения – 40; прибыль -120.
Задание 3.
Объединение реализует продукцию по свободной отпускной цене 12 тыс. руб. за единицу продукции с НДС при себестоимости 6 тыс. руб. и ставке НДС 18%. Как изменится прибыль от реализации единицы продукции, если органами власти будет установлен предел норматива рентабельности 10%?
Задание 4.
Приведите примеры товаров с символическими конкурентными преимуществами.
Задание 5.
Разработка рекламной программы.
Литература.
Задание 1.
Решение:
Правительство преследовало цель увеличения спроса на чай национальных чаеразвесочных предприятий.
Цена на чай национальных чаеразвесочных предприятий в краткосрочном периоде останутся на прежнем уровне, поскольку Постановление Правительства не затрагивало тот чай, который фасуется на внутренних чаеразвесочных фабриках (вводимые пошлины на нефасованный чай остались прежними – 5%).
Цены на импортный чай возрастут до уровня, который будет обеспечивать прежний уровень прибыли импортерам.
За счет повышения цен на импортный чай ожидается снижение спроса на него и увеличение спроса на чай национальных чаеразвесочных предприятий.
Задание 2.
Решение:
Для выбора канала товародвижения по критерию эффективности используют формулу отдачи от вложенного капитала (средняя норма прибыли):
О=(П/Вк)* 100%,
где О – отдача от вложения капитала, %;
П – прибыль, полученная от вложения капитала, руб.;
Вк - величина вложенного капитала, руб.;
1) канал нулевого уровня:
О=500/(150+100)*100=200%
2) одноуровневый канал
О=100/75*100=133%.
3) двухуровневый канал:
О=120/40*100=300%.
Итак, мы видим, что по критерию эффективности наиболее эффективным является двухуровневый канал товародвижения, поскольку величина отдачи от вложенного капитала в этом случае максимальная.
Задание 3.
Решение:
Определим выручку предприятия без НДС:
12*100/118=10,17 тыс. руб.
Прибыль предприятия составит:
П=В-С,
где П – прибыль предприятия
В – выручка от продажи продукции;
С – себестоимость.
П=10,17-6=4,17 тыс. руб.
Уровень рентабельности составит:
Р=4,17/6=0,7
Если же органы власти введут ограничение по нормативу рентабельности 10%, то величина прибыли станет равна:
6*0,1=0,6 тыс. руб.
Таким образом, величина прибыли снизится на:
4,17-0,6=3,57 тыс. руб.
Прибыль от реализации единицы продукции, если органами власти будет установлен предел норматива рентабельности 10% уменьшиться на 3,57 тыс.руб.
Задание 4.
Решение:
Конкурентная ситуация не является замкнутой системой, или игрой с нулевой суммой, в которой приобрести что-либо можно только отобрав эту возможность у другого. Значительная часть конкурентных действий направлена на обнаружение и обустройство новых рыночных ниш.
Анализ символической борьбы за определение продукта помогает, помимо прочего, понять условность водоразделов между современными рынками. Они не образуют сколь-либо жестких предзаданных структур, их границы относительно прозрачны. И основная конкуренция, вопреки предположениям теории совершенной конкуренции, разворачивается не между производителями одного продукта, а между разными продуктами, т.е. между разными рынками.
Задание 5.
Решение:
Можно сказать, что кондитерские магазины это как маленькая сказка. Попадая туда, покупатель превращается в маленького ребенка, который, видя перед собой все это множество всевозможных тортов, пирожных и многого другого, не знает на чем остановить свой взгляд и выбор. Именно эта возможность, предоставить покупателю возможность побаловать себя, насладиться тем, что он любит и есть основная задача магазина «Сладкий мир». Магазин действует на рынке кондитерских изделий г. Брянск уже 3 года. За это время открылась сети магазинов по всему городу. Магазин «Сладкий мир» имеет эксклюзивные контракты на поставку продукции таких производителей как «Красный Октябрь», «Рот-Фронт», «Бабаевский».
Время работы: с понедельника по пятницу с 8:00 – 19:00 часов, в субботу и воскресенье с 8:00 – 17:00 часов. Магазин имеет некоторые преимущества, такие как месторасположение, хорошее качество продукции, широкий ассортимент, быстрое обслуживание и т.д. Необходимо только информировать определенную целевую аудиторию и убедить потенциальных клиентов.
Основные цели рекламной программы
Основными целями рекламной программы для кондитерского магазина являются:
1. привлечение клиентов и занятие кондитерским магазином весомого положения на рынке, т.е. увеличение доли рынка на 18% и больше;
2. формирование у посетителей постоянной привычки посещения данного магазина, после проведения рекламной кампании, в течение трех месяцев, число потенциальных клиентов увеличится на 27%;
3. максимизация прибыли;
4. за первый месяц рекламной кампании о кондитерском магазине узнает 36% потенциальных клиентов;
5. за три месяца рекламной кампании о кондитерском магазине «Сладкий мир» узнают 81% потенциальных клиентов, 46% придут за покупками, а 23% станут постоянными клиентами;
6. благорасположения к предлагаемому ассортименту услуг и качеству обслуживания у клиентов. им нужно прийти и окунуться в «Сладкий мир».
Сроки рекламной программы
Рекламная кампания будет рассчитана на три месяца (I квартал).
Дата добавления: 2015-12-08; просмотров: 52 | Нарушение авторских прав