Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Тема 3 формування витрат за місцями і центрами відповідальності

Читайте также:
  1. II. Елементи операційних витрат
  2. II. Класифікація витрат будівельної організації
  3. II. Класифікація витрат проектної організації
  4. III А. Витрати діяльності 1 страница
  5. III А. Витрати діяльності 2 страница
  6. III А. Витрати діяльності 3 страница
  7. III А. Витрати діяльності 4 страница
  1. ЦЕНТРИ ВІДПОВІДАЛЬНОСТІ ТА ВИЗНАЧЕННЯ ВИТРАТ
  2. ВНУТРІШНІ ЦІНИ, ЇХ МЕТА, ФУНКЦІЇ ТА ВИКОРИСТАННЯ
  3. ВИТРАТИ ПІДПРИЄМСТВА В ЦІЛОМУ ТА ЙОГО СТРУКТУРНИХ ПІДРОЗДІЛІВ
  4. ФОРМУВАННЯ ВИРОБНИЧИХ ВИТРАТ ТА ВИЗНАЧЕННЯ ОБСЯГІВ ГОСПОДАРСЬКОЇ ДІЯЛЬНОСТІ ЗА ЦЕНТРАМИ ВИТРАТ

4.1 РОЗПОДІЛ ВИТРАТ ЗА ЦЕНТРАМИ ВИНИКНЕННЯ

4.2 ВИДИ ЦЕНТРІВ ВИТРАТ ТА ЦЕНТРІВ ВІДПОВІДАЛЬНОСТІ

4.3 ОРГАНІЗАЦІЯ ФОРМУВАННЯ ТА КОНТРОЛЮ ВИТРАТ НА ПІДПРИЄМСТВІ

4.4 КОНТРОЛЬ ВИТРАТ РІЗНИМИ СЛУЖБАМИ ПІДПРИЄМСТВА

  1. КОШТОРИС ВИРОБНИЦТВА ТА ПОРЯДОК ЙОГО РОЗРОБКИ

ЦЕНТРИ ВІДПОВІДАЛЬНОСТІ ТА ВИЗНАЧЕННЯ ВИТРАТ

Управління витратами на підприємстві передбачає їхню диференціацію за місцями та центрами відповідальності. Місце витрат — це місце їхнього формування (робоче місце, група робочих місць, дільниця, цех). Центри витрат являють собою сфери відповідальності за використвння активів підприємства. Центри витрат виділяються з метою планування та формування витрат, аналізу відхилень та виявлення резервів господарської діяльності.

Під центром відповідальності розуміють організаційну єдність місць витрат з центром, відповідальним за їхній рівень.

Формування місць витрат і центрів відповідальності здійснюється за функціональною та територіальною ознаками. У першому випадку витрати локалізуються в певній функціональній сфері діяльності (маркетинг, дослідження й підготовка виробництва, матеріально-технічне забезпечення, виробництво, технічне обслуговування виробництва, управління). Територіальні місця витрат і центри відповідальності включають організаційні підрозділи підприємства (відділи, дільниці, цехи), які видкремлені просторово.

ксерокопия 1

За центрами відповідальності складаються кошториси (планові витрати), обчислюються фактичні витрати, а для виробничих підрозділів визначається собівартість одиниці продукції (послуг). Це уможливлює ефективний контроль за витрачанням ресурсів.

Поділ витрат на змінні та постійні стосовно центрів відповідальності (місць витрат) важливий для складання так званих гнучких кошторисів та оцінки діяльності. Таке розмежування витрат дає змогу оперативно обчислювати кошториси для різних варіантів обсягу виробництва, а також перераховувати планові витрати на фактичний обсяг продукції під час аналізу та оцінки роботи підрозділів.

2. ВНУТРІШНІ ЦІНИ, ЇХ МЕТА, ФУНКЦІЇ ТА ВИКОРИСТАННЯ

ксерокопия 2

3. ВИТРАТИ ПІДПРИЄМСТВА В ЦІЛОМУ ТА ЙОГО СТРУКТУРНИХ ПІДРОЗДІЛІВ

В процесі господарчої діяльності формуються витрати підприємства в цілому та його структурних підрозділів. Витрати підприємсива в цілому визначаються як сума зменшення вартості активів або зменшення власного капіталу. Джерелом покриття витрат підприємства є його доходи, які збільшують вартість активів на суму витрат, здійснених для отримання цих доходів, і суму одержаного чистого прибутку.

Витрати структурного підрозділу – це вартість ресурсів, використаних в технологічному процесі, яка складає виробничу собівартість створеної в структурному підрозділі продукції.

Готова продукція виробничих структурних підрозділів після її реалізаціх є джерелом покриття та відшкодування використанних ресурсів.

В структурних підрозділах, які виконують загальногосподарські управлінські функції,формуються адміністративні витрати. В цих підрозділах ресурси перетворюються у витрати, які покриваються валовим прибутком. В збутових структурних підрозділах, які виконують функцію просування обєктів підприєм. діяльності до покупців,формуються витрати на збут продукції. В цих підрозділах ресурси перетворюються у витрати,які покриваються валовим прибутком

Окремі структурні підрозділи підприємства, або його працівники можуть створювати витрати у сфері інвестиційної та фінансової діяльності. Витрати цих підрозділів покриваються відповідними доходами, а при їх відсутності фінансовими результатами від операційної діяльності.

Невиробничи структурні підрозділи підприємства соціально-культурного характеру формують інші витрати операційної діяльності, які покриваються доходами від їх діяльності, а також валовим прибутком від діяльності виробничих структурних підрозділів.

Рис. Формування виробничої собівартосиі у структурних підрозділах

 


Дата добавления: 2015-12-08; просмотров: 103 | Нарушение авторских прав



mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.006 сек.)