|
Вопросы делопроизводства в литературе начала 1920-х годов
М. И. Додонова
(Советские архивы. 1974. № 6. С. 45-49)
Опыт работы по совершенствованию управления и рационализации делопроизводства в первой половине 1920-х годов представляет значительный интерес. В условиях хозяйственной разрухи происходила выработка новых форм и методов управления народным хозяйством, перестройка государственного аппарата на основе развития социалистической демократии, повышения роли Советов.
Укрепляя идейно и организационно свои ряды, партия большевиков и лично В. И. Ленин большое внимание уделяли вопросам совершенствования аппарата управления и делопроизводства. Совершенствование аппарата управления В. И. Ленин рассматривал как длительный процесс выработки форм и методов управления, их теоретического обоснования с учетом данных практического опыта. Решение о создании объединенного органа ЦКК-РКИ, который направлял бы эту работу, было одобрено XII съездом партии. В резолюции съезда говорилось: «В отличие от действующей громоздкой, дорогостоящей и падающей тяжелым бременем на рабочих и крестьян структуры государственного аппарата, новую структуру органов управления и хозяйствования и новую технику ведения в них дел необходимо максимально упростить, построить на началах научной организации труда и управления, исключающих возможность бюрократического извращения и излишеств»[1]. Съезд признал, также, что «реорганизация государственного аппарата на новых началах» должна осуществляться специальными нотовскими учреждениями во главе с «образцовым аппаратом» РКИ[2].
Выдвинутая В. И. Лениным идея создания строгой системы рационализаторских органов во главе с «наркоматом организации» для совершенствования государственного аппарата, преодоления элементов стихийности в его деятельности нашла широкое отражение в специальной литературе. Кроме того, в указанный период проходили региональные и всероссийские конференции и совещания; Так, в Москве 20—27 января 1921 года состоялась I Всероссийская инициативная конференция, созванная Наркоматом путей сообщения. Цель ее заключалась в объединении всех организаций, разрабатывающих и внедряющих НОТ, а также для обсуждения основных принципов, входящих в понятие научной организации труда и производства[3].
В сентябре 1922 года в Москве проходила Первая Московская инициативная конференция по вопросам нормализации техники управления. Следует отметить, что за работой этой конференции внимательно следил В. И. Ленин. В письме к заместителю управляющего делами Совета Труда и Обороны В. А. Смольянинову он писал: «Справьтесь о съезде по вопросам нормализации... Постарайтесь участвовать. Я крайне интересуюсь. От Госплана надо взять человека, очень интересующегося»[4]. На московской конференции были поставлены многие важные вопросы: значение организации управления на современном этапе, место делопроизводства в процессе управления, централизация рационализаторских органов и другие. Возникла широкая дискуссия о перспективах и методах рационализаторской деятельности, использовании зарубежного опыта, о понимании основных принципов управления во всей их совокупности и взаимообусловленности[5].
Широкое освещение проблемы совершенствования государственного аппарата и делопроизводства было дано в трудах ученых и специалистов-практиков. В них ставились и обсуждались вопросы разработки методов рационализации, совершенствования структуры учреждений и ряд других вопросов, связанных с организацией отдельных видов делопроизводственного обслуживания. Эти работы оставили заметный след в истории и организации делопроизводства. Задача настоящей статьи — проследить основные направления развития рационализаторской деятельности в области делопроизводства в начале 1920-х годов.
Центральным пунктом исследований был вопрос о возможностях и путях создания рационализаторских ячеек. В поисках научно обоснованного ответа специалисты занимались изучением состояния государственного аппарата, методов и приемов, которыми пользовались рационализаторы в целях его совершенствования. Базой для создания многих исследований послужил опыт работы отдельных авторов в качестве управляющих делами, начальников секретариатов, а также их участие в работе комиссий, совещаний и других временных органов рационализации.
Развернувшееся в начале 1920-х годов нотовское движение вызвало к жизни литературу, весьма разносторонне освещавшую начальные этапы этого движения. Наряду с глубокими для своего времени теоретическими работами[6], появилось большое количество исследований, обобщающих опыт отдельных учреждений[7].
Правильное понимание характера и принципов построения государственного аппарата нашло отражение в работе Л. А. Вызова. Однако основное внимание в ней уделено функции рационализации, которая призвана обеспечить четкую работу государственных учреждений. Автор рассматривает рационализацию в двух аспектах: решение политической задачи (то есть организация государственного аппарата, призванного служить новому, социалистическому строю) и технической задачи — создание совокупности средств для успешного решения политической цели. Вторая задача решается методами научной организации труда и управления.
В эти годы появляются труды, в которых нашли отражение вопросы, связанные с основными принципами научной организации труда, созданием органов рационализации учреждений, распределением функций[8].
Л. А. Бызов исследует специфику и особенности органов рационализации (опытных станций, оргастанций и оргбюро). Особое место автор отводит оргбюро — органу рационализации учреждений. Оргбюро, создаваемое как постоянный рабочий орган, должно было осуществлять связь с НК РКИ, а также с исследовательскими нотовскими организациями. Такая связь, по мнению автора, будет способствовать выработке общих планов работы, ее координации, взаимной информации и проведению консультаций по вопросам НОТ и делопроизводства. Автор определяет место оргбюро в структуре учреждения и видит насущную необходимость его перестройки: «Оргбюро должны находиться... непременно наверху, при коллегии, правлении, ревкомиссии и т. п. Оргбюро при таких условиях может стать кристаллизационным пунктом образования учетно-планового бюро как постоянного органа административного регулирования»[9].
Немаловажная роль в указанной литературе отводилась перспективам развития опытных станций — органов рационализации, призванных осуществлять апробацию идей, разрабатываемых исследовательским центром на договорных началах. Большое внимание в некоторых трудах уделяется первой в стране опытной станции административной техники, созданной в марте 1922 года при Центросоюзе. Создание станции положило начало «движению, которому несомненно суждено сложиться в подлинную силу широкого и глубокого преобразовательного значения»[10].
В своих оценках содержания работы оргастанций и оргбюро исследователи постепенно приходят к убеждению, что успешная работа оргбюро находится в прямой зависимости от уровня знаний работников делопроизводственной сферы, который в то время был явно недостаточным. Несколько позже стала осуществляться массовая переподготовка сотрудников РКИ и других центральных и местных организаций. С этой целью была создана сеть постоянно действующих курсов.
Определенный интерес в области рационализации делопроизводства в учреждениях представляет книга М. И. Васильева, где излагаются методы работы по обследованию и реорганизации учреждений[11]. Под реорганизацией государственного аппарата автор понимает систематические исследования на основании наблюдений в натуре и произведенные по их результатам опыты улучшения дела. М. И. Васильев делает, на наш: взгляд, правильные выводы о необходимости глубокого изучения и систематизации материалов обследования, изучения процессов во времени, путем измерения продолжительности отдельных операций; с этой целью он дает образец наблюдательной карточки— фотографии рабочего дня. Отдельные выводы М. И. Васильева свидетельствуют о недооценке перспективы развития нотовского движения, но в целом в книге М. И. Васильева представлен опыт постановки некоторых вопросов оргпроектирования применительно к конкретному аппарату, и в этом заключается несомненная ценность его труда.
В одной из работ В. И. Мейльмана нашла отражение мысль о том, что, «приступая к реорганизации делопроизводства и канцелярии, следует исходить не из каких-либо теоретических данных, а строго сообразуясь с конкретными условиями работы учреждения[12]. В разработке этапов обследования автор идет несколько дальше М. И. Васильева, выделяя ряд дополнительных моментов, углубляя и расширяя сферу реорганизации.
Проблема рационализации, ее формы и методы нашли отражение и в других исследованиях, проведенных в 1920-е годы[13].
Работы специалистов в области управления и делопроизводства Э. К. Дрезена и Р. С. Майзельса проникнуты одной общей тенденцией — подход к вопросам рационализации должен осуществляться с государственных, а не узко ведомственных позиций. Э. К. Дрезен приветствует идею создания специального института, в задачу которого входило бы содействие возможной механизации делопроизводства, выработке таких форм и методов, которые могли бы способствовать достижению успеха в деле рационализации. Р. С. Майзельс неоднократно подчеркивает органическую связь делопроизводства и управления, рассматривая всю деятельность учреждения в трех аспектах: функции учреждения, методы его управления и конкретное оформление работы, то есть делопроизводство. Они находятся в прямой зависимости, изменение одного из составных слагаемых ведет к изменению двух других.
Вопросы проектирования рационально организованного делопроизводства легли в основу работы А. А. Эрасмуса, который последовательно и научно обоснованно излагает принципы проведения обследования состояния делопроизводства, а также приводит конкретные мероприятия по его совершенствованию, реализованные Туркестанским СНК в 1922 году. Следует отметить, что вопросам применения различных форм и методов рационализации было посвящено большое количество статей, опубликованных в журналах «Вопросы организации и управления», «Время», «Организация труда». Изучение организационных принципов делопроизводства и его структуры нашло отражение в ряде работ, написанных в первые годы Советской власти[14]. Отличительной чертой этих работ явилась попытка обобщения практического опыта отдельных учреждений в деле рационализации. Однако некоторые работы выходят за рамки чисто практического применения и приобретают характер глубоких теоретических обобщений.
Впервые вопрос о централизации делопроизводства был поставлен С. Д. Пекарским. Централизация делопроизводственных служб предусматривает, по мнению автора, создание единой регистратуры (канцелярии), которая бы сосредоточила на одном участке все делопроизводственные операции. Г. А. Нефедов, как и С. Д. Пекарский, пропагандирует идею централизации делопроизводства, объединяя его в общем или административно-хозяйственном отделе. Научную и практическую ценность работы Г. А. Нефедова несколько снижает отсутствие четкости и ясности в изложении своих позиций.
Решение вопроса о рациональной структуре делопроизводственных служб можно проследить по исследованиям Р. С. Майзельса[15]. Будучи членом междуведомственной комиссии при НК РКИ, созданной в 1920 году, он проводил работу по улучшению и упрощению делопроизводства в учреждениях. Отмечая недостатки в организации работы управлений делами ряда наркоматов, Р. С. Майзельс причину этих недостатков видел в частом изменении характера работы, в чрезмерном увлечении кадровыми и хозяйственными вопросами. Автор рассматривает управление делами учреждения в качестве самостоятельного структурного подразделения, ведающего делопроизводством, и одной из важнейших его задач считает руководство делопроизводством в целом. В работе этого автора, вышедшей в 1924 году, значительно расширен круг анализируемых вопросов. В него включены элементы профессионального подбора служащих делопроизводственной сферы. Вопрос о рациональной структуре делопроизводственных служб решался взаимосвязанно с рациональным построением государственного аппарата. Причем, в рассмотренных трудах эта проблема приобретает большое практическое значение в связи с возникновением идеи централизации делопроизводства и созданием единого структурного подразделения, осуществляющего руководство всем делопроизводством учреждения.
Плодотворная работа по улучшению управления и делопроизводства была проведена делопроизводственной группой секции административной техники при НК РКИ СССР и, в частности, по вопросу о рациональных формах регистрации документов и влиянии ее на быстроту документооборота.
Вопросам применения различных форм регистрации было посвящено много специальных работ, брошюр, журнальных статей, на страницах которых развернулась широкая дискуссия, отразившая различные мнения. Усилиями ученых был собран большой фактический материал, отложившийся в результате обследования состояния регистрации в отдельных учреждениях. В систематизированном и обобщенном виде он позволил создать ряд трудов по этой проблеме[16].
Для литературы изучаемого периода характерен единый подход к системе регистрации, предполагающий использование карточек для учета документов. Впервые карточная система регистрации нашла применение в 1920 году в Главном комитете строительных материалов при ВСНХ (Главстроме). Этим вопросам была посвящена работа И. Ю. Петкевич и Н. В. Петкевич. (Внедрение карточной регистрации в Главстроме было отмечено премией на Всероссийском конкурсе ЦК профсоюза совработников)[17]. Внедрение карточной системы регистрации, по мнению авторов, было вызвано необходимостью отказа от многочисленных журналов, в которых регистрировались все без исключения документы. Следует заметить, что карточная система регистрации по прямому указанию В. И. Ленина в 1920 году была введена в аппарате Совнаркома.
Наиболее полное освещение вопросы регистрации нашли в трудах Э. К. Дрезена. Как заведующий оргбюро секции административной техники НК РКИ СССР, он провел значительную работу по внедрению систем регистрации в ряде учреждений страны. В своем первом труде автор рассматривает некоторые формы регистрации применительно к различным учреждениям, делая вывод о том, что построить единую систему регистрации для всех учреждений невозможно. Эти выводы базируются на двухгодичном опыте применения карточной регистрации во ВЦИКе на основе классификации дел по десятичной системе Международного библиографического института (МБИ). Автор поднимает вопрос о возможном отказе от индивидуальной регистрации и переходе к групповой регистрации документов.
Следующая его работа была посвящена той же проблеме, но использован опыт других учреждений: ЦИК СССР, Наркомата внешней торговли СССР, НК РКИ СССР и других. Излагая общие принципы регистрации, Э. К. Дрезен одновременно останавливается на вопросах техники регистрации, ведения карточек. Автор приходит к правильному выводу о том, что применение той или иной системы регистрации зависит от объема документов и масштаба деятельности учреждения, но в оценке этих показателей он проявляет известный субъективизм. К тому же в тот период еще отсутствовали количественные оценки работы учреждения, вследствие чего автор определяет объем документов как «большой», «малый» и «средний», а состояние учреждения как «хорошее» и «посредственное». Последняя его работа была целиком посвящена вопросу о возможном отказе от регистрации документов при условии, если поступающие документы будут снабжаться определенным классификационным индексом и храниться в порядке этих индексов, что позволило бы каждый документ «привязать» к той или иной функции управления.
Теоретическое обоснование безрегистрационной системы нашло отражение в ряде трудов, созданных в последующие годы. Тем не менее практический опыт отверг эту систему. Достоинство работ Э. К. Дрезена заключается в добротной документоведческой базе, глубоком практическом знании управленческих процессов.
Вторая Всесоюзная конференция по научной организации труда, проходившая в марте 1924 года, приняла по секции административной техники резолюцию, в которой отмечалось важное значение вопросов рациональной организации делопроизводства. Резолюция подчеркнула практические результаты, достигнутые при помощи карточных систем регистрации и одобрила их широкое внедрение в практику работы советских учреждений.
В литературе первой половины 1920-х годов нашли также отражение некоторые проблемы унификации, трафаретизации и стандартизации документов. В трудах Л. А. Вызова, Г. А. Нефедова, Н. Н. Икономова и других[18] эти вопросы лишь обозначены, к тому же в них наблюдается механическое перенесение отдельных понятий, мыслей и идей из положений дореволюционных ведомств в область рационализаторской деятельности советских учреждений, что снижало научную и практическую ценность указанных работ.
Большое внимание уделялось проблеме классификации документов. Работа по созданию классификаторов впервые проводилась во ВЦИКе, НКПС СССР, декретно-справочном бюро Совнаркома, в некоторых учреждениях Украинской ССР. Однако масштабы применения, системы и принципы построения классификаторов были различными. Так, Наркомат путей сообщения проводил работу, опытная постановка которой осуществлялась на Казанской железной дороге. Был создан классификатор, в основу которого была положена предметная классификация документов транспорта. Практическое использование данного классификатора не дало положительных результатов в силу сложности буквенных индексов, нечетко разработанной структуры классификатора.
Попытки применения различных систем классификации в учреждениях нашли отражение в работах Н. В. Русинова, А. Эйхенвальда, А. Ф. Евтихеева и других[19]. Правильную и всестороннюю оценку десятичной системы классификации дает Н. В. Русинов в книге, которая является теоретическим обобщением работ секции административной техники в области составления архивных классификаторов документов для учреждений по системе МБИ. В ней подчеркивается важность взаимосвязи делопроизводства и архива. Автор рассматривает назначение классификации в двух основных аспектах: правильно поставленное делопроизводство невозможно без хорошо организованного архива; международная десятичная система вводит русское делопроизводство в международный оборот, создавая одинаковый язык цифр в делопроизводстве.
Таблицы Н. В. Русинова составлены, главным образом, по первоисточнику — «Руководству МБИ». Однако они в значительной мере переработаны автором, а некоторые отделы вообще не вошли в круг анализируемых классификационных рубрик. Рубрики, которые использовались Н. В. Русиновым, были расположены не по отраслям знания, а по вопросам административной деятельности. Автор расширил и конкретизировал содержание отдельных рубрик применительно к специфике документов, создаваемых в советских учреждениях. Цель его работы — овладение символикой и техникой десятичной системы.
Использование предложенной Н. В. Русиновым десятичной классификации применительно к советским учреждениям явилось практически неприемлемым вследствие чрезмерной сложности классификационных индексов, а также некритического использования терминологии Универсальной десятичной классификации (УДК). В дальнейшем таблицы Н. В. Русинова использовались, главным образом, в библиотеках. Но несмотря на недостатки десятичной классификации, она все же была применена во ВЦИКе[20].
Опытная постановка УДК в ряде учреждений свидетельствовала о большой и трудоемкой работе, которая положила начало дальнейшим поискам рациональных систем классификации и разработке классификаторов в ряде учреждений страны.
Важной особенностью трудов, появившихся в первой половине 1920-х годов, является то, что они в основном базировались на практическом опыте конкретных учреждений. Рационализация делопроизводства в этот период осуществлялась в процессе движения за научную организацию управленческого труда. В рассмотренных работах были поставлены и в значительной степени решены вопросы выработки единых форм и методов рационализации делопроизводства.
[1] КПСС в резолюциях и решениях съездов, конференций и пленумов ЦК т. 2. Изд. 8-е, М„ 1970, стр. 444.
[2] Там же, стр. 445.
[3] Труды I Всероссийской инициативной конференции по научной организации труда и производства, вып. 1. М., 1921, стр. 123—124.
[4] В. И. Ленин. Полн. собр. соч., т. 54, стр. 287.
[5] Первая Московская инициативная конференция по нормализации техники управления. М., 1922.
[6] Л. А. Бызов. Пути рационализации учреждений. (Методологические очерки). М., 1925; Н. А. Витке. Организация управления и индустриальное развитие. М., 1924.
[7] Л. А. Бызов и Н. Н. Икономов. Справочное дело. (Принципы и организация). М., 1925; М. И. Васильев. Обследование и реорганизация предприятий и учреждений. М., 1923; В. И. Мейльман. Организованная канцелярия. Практическое руководство организации делопроизводства на научных основах. Киев, 1924; Р, С. Майзелье. Структура учреждений и организация делопроизводства. М., 1924; Э. К. Дрезен. На путях рационализации госаппарата. М., 1925.
[8] Л. А. Бызов. Пути рационализации учреждений. М., 1925; Э. Дрезен. Основы НОТа (организации труда). М., 1924; П. М. Керженцев. Принципы организации Пг„ 1922 и др.
[9] Л. А. Бызов. Указ. соч., стр. 54.
[10] Научная организация техники управления. Сборник статей. М., 1924, стр. 6.
[11] М. И. Васильев. Обследование и реорганизация предприятий и учреждений. М., 1923.
[12] В. И. Мейльман. Организованная канцелярия. Практическое руководство организации делопроизводства на научных основах. Киев, 1924, стр. 10.
Данная работа носит многоаспектный характер, выходящий за рамки «практического руководства». Нам предстоит рассмотреть в ней лишь некоторые вопросы, связанные с изучением форм и методов постановки обследования государственных учреждений. — М. Д.
[13] Р. С. Майзельс. Структура учреждений и организация делопроизводства. М., 1924; Э. К. Дрезен. На путях рационализации госаппарата. М., 1925; А. А. Эрасмус. Метод научной организации делопроизводства. М., 1925.
[14] С. Д. Пекарский. Административно-финансовое делопроизводство. М., 1923; Г. А. Нефедов. Канцелярское дело. Организация и практика. М., 1924; Р. С. Майзельс (Рафимов). Организация делопроизводства и канцелярия. М., 1923.
[15] Р. С. Майзельс (Рафимов). Организация делопроизводства и канцелярия. М., 1923; его же. Структура учреждений и организация делопроизводства, М., 1924; его же. Руководство по делопроизводству. М. — Л., 1925.
[16] П. А. Аввакумов. Основные элементы делопроизводства. В. Устюг, 1925;
К. Брун. Карточная система делопроизводства и вертикальный способ хранения переписки. М., 1924; Э. К. Дрезен. Делопроизводство, вып. 1. Опыт постановки карточной системы регистрации и классификации дел по индексам Международного библиографического института во ВЦИКе. М., 1924; его же. Делопроизводство. От регистрации бумаг к классификации переписок и к отказу от регистрационных записей. М., 1925; И. Ю. Петкевич, Н. В. Петкевич. Русская система упрощенного делопроизводства. Пг., 1923; Р. С. Майзельс. Указ. соч.; Г. И. Славуцкий. Карточная система делопроизводства для центральных и губернских учреждений. Харьков, 1924.
[17] «Правда», 1923, 28 февраля.
[18] Л. А. Бызов и Н. Н. Икономов. Справочное дело. М., 1924; В. И. Мейльман. Организованная канцелярия. Киев, 1924; Г. А. Нефедов. Канцелярское дело М., 1924.
[19] Н. В. Русинов. Десятичная классификация документов. М., 1924; его же. Применение десятичной классификации в регистратурах Голландии. М., 1925; А. Эйхенвальд. Основы классификации в делопроизводстве. В сб.: «Классификация корреспонденции транспорта». [М.], 1925; А. Ф. Евтихеев. Десятичная система в административном делопроизводстве. Харьков, 1921.
[20] Руководство к индексации дел во ВЦИКе по десятичной классификации Международного библиографического института. М., 1923.
Дата добавления: 2015-11-05; просмотров: 62 | Нарушение авторских прав
<== предыдущая лекция | | | следующая лекция ==> |
Глава первая. Погоня за добычей 14 страница | | | — Как всегда — у нас новый лорд Лукан[Лорд Лукан — символ неуловимого преступника. Лорд Лукан по прозвищу Счастливчик, британский аристократ, подозреваемый в убийстве гувернантки своих детей и 1 страница |