Американский Парламентский Формат Дебатов

Американский Парламентский Формат Дебатов

Политический (полисный) кейс

Открытие и утверждение кейса.

«Благодарю Вас, Спикер, уважаемая оппозиция, мой коллега. Резолюция сегодняшнего заседания Парламента звучит так:…». Это – стандартное начало речи дебатера. Эти вступления должны оставаться короткими и четкими – однако не бойтесь пропустить стандартную заготовку: оригинальность – лучший способ начать речь.

Начните с прочтения резолюции и пусть именно она руководит Вами при начале речи. Если Вы можете начать с чего-либо неординарного, что сразу же привлечет внимание судей и парламента (возможно, короткая история, перекликающаяся с Вашим кейсом), то так и сделайте. Вы можете начать юмористическим рассказом, серьезным утверждением, личным анекдотом, или же комбинацией всего этого. Как бы то ни было, то, как Вы говорите, не менее важно чем то, что Вы говорите. Улыбнитесь, примите вид, вызывающий доверие, - и вперед!

Резолюция, связь (или определения) и утверждение кейса должны быть представлены в течение первых полутора минут речи. Пусть Ваш кейс будет ясным и четким – ПМ должен быть в состоянии высказать этот кейс одним предложением. Хорошее утверждение кейса незыблемо устанавливает параметры дальнейших дебатов. Обязанность ПМ – удостовериться, что Правительство натянуло на себя не слишком много одеяла и оставила место для Оппозиции. Если утверждение кейса включает в себя слова типа «отменять», «упразднять», «уничтожать» (благосостояние должно быть упразднено), «никогда» (США никогда не должны вести переговоры с террористами) или «все» (все наркотические вещества должны быть легализованы), то, вероятно, утверждение кейса слишком широко.

Утверждение кейса вдвойне важно, потому что Оппозиция и Судья запишут его дословно и в течение всего раунда каждый будет на него ссылаться. Если позднее в раунде Правительство попытается изменить утверждение кейса или дать другие определения, Оппозиция, вероятно, заорет благим матом (что она и должна делать). В соответствие с протоколом дебатов однажды утвержденный кейс не может быть изменен в течение дебатов.

Полисный кейс – подформат АПФ, имеющий своей целью введение (утверждение) такого (или нового) плана, набора действий (обычно называется Механизмом*), который привёл бы к решению играемой резолюции. К примеру: «ЭПП(значит: «Эта палат предложит..») эффективный механизм по решению проблемы абортов». Здесь мы видим, что, исходя из резолюции, главной задачей Правительства являются такие меры, которые в итоге если не искоренят проблему абортов, то, по крайней мере, уменьшат её до таких масштабов, при которых программа действий Команды Правительства будет признанна эффективной.

Структура Политического кейса:

1. Резолюция (постановка проблемы и побуждение к определенным действиям). Например: «Эта Палата снизит количество лиц, страдающих от алкоголизма», «Эта Палата предложит программу по празднованию 30-летия Независимости РК», «Эта Палата предложит эффективный механизм по снижению смертей на дорогах» и т.д.

2. Дефиниции (разъяснение слова-проблемы, заключенного в резолюции, а также понятий, которые обладают потенциалом «точки столкновения». Зачастую дебатёры, играя по механизму, создают напрасное напряжение на дефинициях. Рекомендация! Дефиниции должны быть корректными, энциклопедическими, без «перекосов на чью-либо позицию», если тема не предполагает применения свободы фантазии). Например: «ЭП внедрит изменения в закон «О финансировании политических партий»». Дефиниции: Политическая партия – это общественное, добровольное объединение группы лиц, ставящих своей целью завоевание власти и т.д.

3. SQ (нынешнее положение дел) Предусматривает поддержку защищаемой сторонами позиции посредством предоставления статистических данных, документальных событий и других фактов. К слову, если резолюция звучит как: «ЭПП план действий по привлечению населения в массовый спорт», в статусе-кво, Вы должны отразить нынешнюю проблемную ситуацию (если таковая есть), вредность пассивного образа жизни, выгодность занятий массовым спортом для населения, позитивные примеры зарубежных стран, ситуация с материально-технической базой и т.п.). Рекомендация! Не выдумывать статус-кво в угоду себе, так как, это не только крайне негативно отражается на качестве игры (один из главных элементов этики дебатов), но и войдет в привычку игрокам как легкий способ подготовки. Помните! В первую очередь Вы дебатируете с целью повышения Вашего собственного уровня игры!!!

4. Проблема. Несмотря на то, что многие предпочитают указывать после SQ Актуальность, все же более логично подчеркивать сначала Проблему, и только потом Актуальность ее решения. В частности, Проблема и вытекает из предыдущего структурного элемента Вашего кейса – Статуса-кво. И лишь после пытаться доказать Актуальность решения!

5. Актуальность. Данный элемент скрыто отвечает на вопрос «Почему?». Почему Ваша фракция решает именно эту Резолюцию, а также обосновываете Актуальность Сужения *, если таковое было в Проблеме? Вспомним Резолюцию - «ЭПП решит проблему бытового насилия» и вытекающую из нее проблему - «Домашнее насилие над женщинами». Здесь Мы видим сужение, так как сама Резолюция носит общий характер и, заведомо, не содержит каких бы то ни было гендерных признаков (т.е. применима как к женщинам, так и мужчинам). И тут, исходя из Проблемы, Ваша команда должна доказать Актуальность решения именно Проблемы домашнего насилия над Женщинами. Для примера, «В современном мире вопрос гендерного равенства приобретает определяющее значение в социальной политике целого ряда развитых государств. По данным Всемирного банка, более 43% рабочей силы в аграрном секторе планеты составляют женщины, также, к женскому полу принадлежат более половины студентов средних и Высших учебных заведений, что говорит о зависимости АПК (аграрно-промышленного комплекса) государств от женского труда и о возрастающем вкладе «прекрасного пола» в интеллектуальную сокровищницу планеты, и, следовательно, о необходимости ее защиты»

6. Причины. По сути, данный элемент Полисного кейса является совокупностью факторов и предпосылок, приведших к возникновению рассматриваемой Вами Проблемы. К примеру, если Ваша Проблема – «компьютерная зависимость населения страны», то причины могут быть следующими: 1. Неразвитость инфраструктуры альтернативных видов досуга (секции, кружки, клубы и т.д.). 2. Отсутствие адекватной пропагандистской деятельности региональных и республиканских СМИ (реклама, передачи о вреде данной зависимости, об альтернативных способах занять себя, о мерах борьбы с нею для родных и близких зависимых и пр.) 3. Неразвитая законодательная база (законы и другие нормативно-правовые акты, которые регулировали бы Интернет, игровую индустрию). Все примерные Причины также в свою очередь должны подтверждаться Статистикой, Фактами и другими достоверными источниками! Все Причины!

7. Пути решения. В идеале, количество указанных Вами Причин должно равняться количеству их Путей решения, но, наряду с этим допустимо и наличие обобщающего Пути решения. Допустим, что у Вас есть две причины: 1. Высокие цены на лекарственные препараты из зарубежа и 2. Малый ассортимент. Вы можете решить данные Причины одним Путем решения – налаживанием партнерских связей с иностранными фармацевтическими компаниями. В Путях решений Вы можете приводить для примера опыт других стран, достигших определенного успеха, решивших Причины, так как это делает Ваша команда.

8. Финансирование. Как правило, это Госбюджет, частные банки, инвестиционные, филантропические, благотворительные фонды, международные профильные организации, бизнес всех уровней и т.д.

9. Агенты действия. Учреждения и лица, ответственные за принятие и реализацию программы, предложенной Вами. Парламент, Правительство (профильные министерства), акиматы и т.п.

10. Сроки. Вообще, сроки исполнения предлагаемой Вашей стороной программы играют самую незначительную роль в кейсе, исполняя функции «массовки», но ввиду того, что Ваши оппоненты, скорее всего, окажутся «большими формалистами» (в прямом и вынужденном смысле этого слова), или Судья будет уделять 10-ому элементу преувеличенное значение – рекомендовано его введение. Делается это примерно так: Около года уйдет на рассмотрение и принятие законопроекта-программы, пару лет на его исполнение.

11. Последствия. Они НЕОБХОДИМЫ! Все, что Вы скажете в Последствиях должно говорить об изменении Вашего SQ в положительную сторону, решении Вашей Проблемы, эффективности Ваших Путей решения. Не желательно давать статистических данных о тех изменениях, которые наступят с реализацией введенного механизма, так как, даже при самом высоком уважении к Вам – Вы не специалисты-аналитики, Вы на пути к этому! Но, опять-таки можете привести статданные по результатам подобных программ в других странах, организациях. В ценностном формате это Вывод.

Глоссарий

Механизм – совокупность мер, направленных на решение Проблемы.

Сужение – вычленение из Резолюции тематики, необходимость решения которой подчеркивается в Актуальности.

Будьте самыми аргументированными!!!

Дата добавления: 2015-11-05