по теме «Внутренняя среда организации»

Выполнил: ____________________ Группа № ______

Дата: «____» ____ 2014 г.

Вариант №1

Контрольный тест

по теме «Внутренняя среда организации»

1. Установление иерархии власти, рациональных правил и процедур создает условия для:

a) нерезультативного и неэффективного руководства большими группами людей

b) постоянной готовности организации к проведению прогрессивных изменений

c) эффективного руководства большими группами людей

d) дезорганизации работы предприятия

1. К характеристикам адаптивных организаций относятся:

a) широкое применение правил, процедур, внутренних стандартов и нормативов

b) распределение работы между сотрудниками обусловливается не их должностями, а характером решаемых проблем

c) узко определенная должностная ответственность и жесткая иерархия власти

d) имеет место постоянная готовность к проведению в организации прогрессивных изменений

1. Неспособность быстро адаптироваться к изменениям, происходящим во внешнем окружении, характерна для... организаций.

a) органических

b) бюрократических

c) адаптивных

d) всех типов

1. Термин «механистические» указывает на то, что организации, построенные по такому принципу:

a) способны функционировать без участия людей

b) представляют собой заводы, занимающиеся выпуском различных механизмов

c) демонстрируют четкость, точность и высокую эффективность функционирования

d) схожи по своему строению с живым организмом

1. В линейной организационной структуре выполняемые работы:

a) не разделяются по функциям

b) разнотипны, а персонал разделяется по функциям и квалификации

c) не разделяются в соответствии с иерархией

d) разделяются по функциям

1. В линейной ОСУ есть... менеджеры.

a) только линейные

b) только функциональные

c) линейные и функциональные

1. Линейная ОСУ характеризуется:

a) четкой системой взаимосвязей «начальник — подчиненный»

b) наличием вспомогательных подразделений

c) неявной ответственностью каждого руководителя и исполнителя

d) сложностью построения

1. На приведенной схеме к линейным руководителям не относится позиция (позиции):

a) 5

b) 3

c) 2

d) 4

e) 1

1. Линейная ОСУ относится к структурам... типа.

a) органического или механистического

b) адаптивного

c) органического

d) бюрократического

1. Линейная ОСУ, в которой создан штаб, называется:

a) штабной

b) линейно-штабной

c) адаптивной

d) линейно-функциональной

1. Функциональная ОСУ хорошо предназначена для:

a) параллельной реализации нескольких разнообразных проектов

b) одновременного производства широкой номенклатуры продукции

c) производства узкой номенклатуры продукции

d) работы компании на разных территориальных или товарных рынках

1. Функциональную ОСУ...… адаптивной структурой.

a) принято считать

b) в некоторых особых случаях можно признать

c) по всем признакам следует считать

d) нельзя считать

13. Чаще всего на предприятиях, имеющих функциональную ОСУ, выделяются такие функции, как:

a) планирование, контроль и координация

b) администрирование, продажи и контроль

c) планирование, организация, мотивация, контроль и координация

d) маркетинг, НИОКР, закупки, производство, сбыт, управление финансами и т.п.

1. В функциональных ОСУ менеджеры и работники в пределах своей функциональной области, как правило, обладают...... квалификацией.

a) высокой

b) недопустимо низкой

c) посредственной

d) удовлетворительной

1. В функциональных ОСУ руководители структурных подразделений часто демонстрируют... представление об общих целях организации.

a) полное и верное

b) предельно четкое

c) недостаточно точное

d) достаточно верное

1. На приведенном рисунке изображена условная схема дивизиональной ОСУ...... типа.

a) клиентоориентированного

b) территориального

c) продуктового

1. Направлять прибыль одних подразделений на помощь или обеспечение роста других имеет право:

a) штаб-квартира компании

b) директор наиболее сильного дивизиона

c) бухгалтерия компании

d) директор любого дивизиона

1. Дивизиональные ОСУ...... возможности для адаптации к изменяющимся условиям.

a) не имеют никакой

b) имеют ограниченные

c) имеют неограниченные

1. Как правило, директорам дивизионов предоставляются:

a) полномочия по стратегическому управлению компанией

b) крайне ограниченные полномочия по оперативному управлению своими дивизионами

c) широкие полномочия по оперативному управлению своими дивизионами

d) полномочия реализовывать указания штаб-квартиры, без права принятия оперативных решений

1. Дивизиональная ОСУ создается в том случае, когда организация:

a) разделяет свою деятельность на взаимосвязанные бизнес-функции

b) производит один вид продукции и осуществляет продажи на одном региональном рынке

c) выходит на новые рынки (регионы, страны)

d) начинает производить разнообразные виды продукции

e) ориентирует свою деятельность на различные группы клиентов

1. Внедрение матричной ОСУ дает хороший эффект в организациях с... уровнем корпоративной культуры и квалификации сотрудников.

a) высоким

b) низким

c) удовлетворительным

d) любым

1. В проектно-матричной ОСУ каждая команда проекта подчиняется:

a) своему функциональному руководителю и координатору проектов

b) руководителю проекта и своему функциональному руководителю

c) только руководителю проекта

d) только своему функциональному руководителю

1. Конфликтные ситуации между руководителями подразделений и проектов возникают вследствие:

a) неудовлетворительной подготовки членов проектных команд

b) двойного подчинения членов проектных команд

c) их низкой квалификации и слабых деловых качеств

d) излишней демократизации управления компаниями проектно-матричного типа

1. К достоинства проектно-матричных ОСУ можно относятся:

a) четкая ориентация на требования рынка

b) высокая эффективность оперативного управления

c) необходимость постоянного контроля за соотношением ресурсов, выделяемых подразделениям и проектам

d) возможность оперативного снижения расходов

e) трудность однозначного установления ответственности за результаты, вследствие двойного подчинения

Дата добавления: 2015-11-04