Приложения к новой легенде ПРИЛОЖЕНИЕ 1

Приложения к новой легенде ПРИЛОЖЕНИЕ 1

1. Анализ внешней среды компании «Открытые окна» (2002-2003 г.г.)

1.1. Анализ внешней макросреды компании «Открытые окна» (2002-2003 г.г.)

Група факторов внешней макросреды	Теденции	Возможности	Угрозы
	Оценка силы влияния в баллах (от 0 до3)		Оценка силы влияния в баллах (от 0 до -3)
Демографический	1.Стабилизация роста населения
2.
3.
Политико-хозяйственно- правовой	1.
2.
3.
Природный	1. парниковый эффект
2..
3..
Научно-технический	1. Появление новых технологий в области материалов, строительства и дизайна жилых и офисных помещений
2.
Культурный	1.культура дизайна
2..
3.
Экономический	1.Стабилизация макроэкономической ситуации в Украине
2.Рост объемов рынка металлопластиковых окон
3. Быстрый рост цен на недвижимость, рост объемов жилищного строительства	Рост спроса на металлопластиковые и деревянные окна со стороны розничных и оптових потребителей

1.2. Анализ внешней микросреды компании «Открытые окна» (2002-2003 г.г.)

Группа факторов внешней микросреды	Возможности	Угрозы
	Оценка силы влияния в баллах (от 0 до 3)		Оценка силы влияния в баллах (от 0 до -3)
Поставщики ресурсов	1. ООО «Аверс» поставщик стеклопакетов
2. ЧП «Корунд поставщик» профиля
3. ООО «Спутник» поставщик поворотно-откидного механизма
Посредники
Конкуренты
Клиенты	1. Оптовые потребители: ООО «СТРОЙКА», «НОВОСЕЛ», «КОНСОЛЬ»	Заключены выгодные контракты на период до 2004 г.
2. Розничные потребители
Контактные аудитории

1.3. Анализ внутренней микросреды компании «Открытые окна» (2002-2003 г.г.)

	Элемент внутренней среды	Сильные стороны	Оценка фактора в баллах (от 0 до 3)	Слабые стороны	Оценка фактора в баллах (от 0 до -3)
	Организация управления
2.	Маркетинг
	НИОКР
	Технология	Собственное современное оборудование Наличие собственного производства,
5.	Персонал	Опытный персонал
6.	Финансы
7.	Фирменная культура и имидж

1.4. Составление матрицы SWOT

Внешняя Среда Внутренняя среда	Возможности 1.	Оценка силы влияния в баллах	Угрозы 1.	Оценка силы влияния в баллах
Сильные стороны 1.	Оценка силы влияния в баллах	Поле Сильные стороны – Возможности (СиВ)	Поле Сильне стороны – Угрозы ( СиУ )
Слабые стороны 1.	Оценка силы влияния в баллах	Поле Слабые стороны – Возможности ( СлиВ )	ПолеСлабые стороны - Угрозы ( СлиУ )

ПРИЛОЖЕНИЕ 2

Сетка фильтрации идей нового товара

Ключевые факторы успеха	Относительная важность
	привлекательности	конкурентоспособности
Маркетинг
Финансы
Производство
НИОКР

Дата добавления: 2015-11-04