+ Сезонные и другие колебания спроса
+ Политики ценнообразования
Общепроизводственные расходы
143 Роль бухгалтера- аналитика в управленческом процессе
В подготовке аналитического таблиц для налоговой службы
Бухгалтер- аналитик заменяет функции главного бухгалтера
В подборе документов при аудиторских проверках
+ Бухгалтер-аналитик информирует менеджеров и руководство о том, на каких участках не удалось достичь плановых показателей
+ Благодоря деятельности бухгалтера- аналитика обеспечивается сопряженность в работе структурных подразделений
+ Отчеты бухгалтера- аналитика позволяют объективно оценить деятельность руководителей центров ответственности
Оказание помощи при подготовке финансовой отчетности
144 В качестве приростных данных пр принятии управленческого решения вероятнее всего будет рассматриваться
Общепроизводственные расходы и расходы периода
+ Затраты на оплату труда
+ Материальные затраты
Материальные затраты и затраты на обработку
Общепроизводственные расходы
+ Материальные затраты и затраты на оплату труда
Затраты на обработку
145 Период времени от первоначальных затрат на исследование и разработку продукта до момента исчезновения интереса потребителей к нему
+ Цикл существования продукта
Отчетный период
Период деятельности компании
Бесконечность
+ Жизненный цикл продукта
Финансовый период
+ Период жизни изделия
146 Факторы издержек можно определить
+ Трудо- часы, машина-часы, единицы выпущенной продукции и т.д
Функция затрат имеет вид y=a+bx
+ Показатель активности, который оказывает основное влияние на расходы по конкретному виду деятельности
Через связь зависимой переменной от независимого фактора издержек
+ Как любой фактор, изменение которого производит к изменению расходов, связанных с данными факторами
Через множественную регрессию, когда в уравнение входит две или более независимых переменных
Простая регрессия, когда в уравнение входит лишь одна независимая переменная
147 Источники поступления денежных средств в бюджет денежных средств
Приобретение основных средств
Оплата кредиторской задолженности
+ Поступления от продаж в кредит
Выдача денежных средств под отчет
+ Поступления о продаж своих активов
Выплата командировочных расходов
+ Полученные займы
148 Приростные затраты:
Маржинальные
+ Дополнительные
Предельные
+ Дифференцированные
+ Инкрементные затраты
Инкрементные
Неустранимые
149 Менеджерский аппарат организации может нести административную ответственность за неправильное ведение
Бухгалтерского учета
+ Управленческого учета
Финансового учета
+ Учета затрат
Статистического учета
+ Учета издержек
Креативного учета
150 Информация о снабженческого- заготовительной деятельности используется
+ Для определения точки безубыточности
Для оптимального уровня специализации
Для формирования дифференцированных цен
Для определения фактической себестоимости
Для формирования трансфертных цен
+ Для установления объема продаж с целью покрытия постоянных и переменных затрат
+ Для расчета критической точки объема снабжения
151 Принципы управленческого учета
+ Система коммуникаций внутри субъекта, бюджетного (сметного) метода управления, управления затратами, полнота
+ Непрерывность деятельности субъекта, преемственности и многократного использования промежуточной информации в целях управления
Прозрачность информации
Периодическая подача информации
Передача приказов и распоряжений
+ Использование единых планово-учетных единиц измерения, оценка результатов деятельности структурных подразделений субъекта
Аналогичны принципам стратегического учета
152 Маржинальные издержки и маржинальные поступления
+ Дополнительные затраты и поступления только на дополнительную единицу продукции
Дифференцированные затраты
Приписанные затраты, не требующие денежных трат на принятия решения
+ Затраты и поступления вызванные выпуском дополнительной единицей продукции
Расходы, понесенные в результате решений, принятых в прошлом
Альтернативные издержки
+ Расходы, связанные с производством дополнительной единицей продукции
153 Материалы, применяемые в качестве компонентов и не составляющие вещественную основу производимой продукции, являются
+ Лак, краска, гвозди, шурупы и т.д.
+ Соль, вода, масло при выпечке хлеба
Дополнительным сырьем
Побочными продуктами
Основными материалами
Безвозвратными отходами
+ Вспомогательными материалами
154 Центры затрат по видам деятельности
То же, что и центры затрат по подразделениям
Формируют информацию только по прямым затратам
+ Часто идентичны с центрами издержек, применяемыми в традиционных системах калькуляции затрат
Различают в традиционной системе калькуляции затрат
+ Небольшие участки деятельности или сферы ответственности, по которым группируются издержки
+ Аккумулирование затрат по видам деятельности
Предназначены для расчета себестоимости встречных услуг
155 При разработке бюджета продаж учитываются факторы
Накладные расходы
+ Сезонные и другие колебания спроса
+ Политика ценообразования
Затраты по заработной плате
Условия погашения кредиторской задолженности
+ Общепроизводственные расходы
Стабильность поставщиков и покупателей
156 Бухгалтеры обеспечивают информацией руководство предприятия для принятия решений, касающихся производства и продаж конкретного вида продукции – это функция
+ Подготовки бюджета
Регулирования
Стимулирования
+ Составления сметы
Коммуникации
+ Планирования
Составления отчетности
157 Вмененные издержки
+ Упущенная выгода
Зависят от объема выпуска продукции
+ Могут не означать реальных денежных расходов
+ Документально не подтверждаются
Не зависят объема выпускаемой продукции
Затраты на производство продукции установленного качества
Основные неизбежные затраты при любых условиях производство
158 Затраты, которые в соответствии с МСФО не используются в расчетах себестоимости готовой продукции и незавершенного производство – это
Переменные затраты
+ Коммерческие расходы
Неконтролируемые расходы
Безвозвратные затраты
Производственные затраты
+ Незапасоёмкие расходы
+ Административные, расходы по реализации, расходы по процентам
159 Качественный показатель деятельности субъекта
+ Себестоимость продукции
Издержки
+ Себестоимость услуг
Затраты
Заработная плата служащих
+ Себестоимость работ
Величина займа
160 Значение бюджета прибылей и убытков, бюджеьа денежных средств, бюджетного бухгалтерского баланса
+ Бюджеты важны как средство контроля и оценки деятельности предприятия
Бюджет денежных средств определяет сумму поступлений
Бюджет баланса дает возможность оценить реальное положение
+ Раскрываются при сравнении прогнозируемых показателей фактическими
Бюджет прибылей сравнивается с бюджетом прошлого периода
+ Заключаются в сопоставлении бюджетных(прогнозируемых) и фактических показателей согласно отчета о деятельности предприятия
Бюджет баланса дает возможность оценить финансовое положение
161 Преимущества показателей остаточной прибыли перед показателями рентабельности активов
Показывает, какую прибыль имеет предприятие с каждого тенге, вложенного в оборотный капитал
+ Наглядно демонстрирует, что капитальные инвестиции в какое-либо подразделение имеет стоимость
+ Отражает вклад подразделения в общие результаты компании
Характеризует доходность вложений собственников и кредиторов
+ Показывает, какую прибыль приносит подразделение для компании сверх минимальной прибыли необходимой для осуществления данного объема инвестиции
Отражает эффективность использования средств, инвестируемых в предприятие
Характеризует стоимость привлеченных заемных средств
162 Методы определения точки безубыточности
Пошаговый метод
+ Маржинальный метод
+ Метод уравнений(математический)
Метод LIFO
Метод линейного списания
Метод замещения
+ Графический метод
163 Линейные отношения
Представляют консультационные услуги
+ Начальники цехов подчинены руководителю производства
Оказывает специализированные услуги
Осуществляют контрольную функцию
Отвечают за производство в целом и его эффективность
+ Заключается в формировании и распределении указаний подчиненным лицам
+ Главный бухгалтер отвечает за работу всей бухгалтерской службы
164 Анализ цепочки ценностей
+ Поставщики, организация, потребители
Средство контроля за деятельностью подразделений
Структура производимого изделия
Применяется в японских компаниях
+ Взаимосвязанная последовательность видов деятельности, создающих ценность
Последовательность основных и вспомогательных служб
+ Средство повышения степени удовлетворения потребителей и более эффективного управления затратами
165 Роль ежегодного составления смет в процессе управления предприятием
+ Отслеживание фактических результатов
+ Реализация долгосрочного плана в виде ежегодного составления смет
Управление будущими операциями
Определение новых рынков сбыта
Составление прогнозного баланса
Диверсификация рынка
+ Реагирование на отклонение от плана
166 Публикация управленческой отчетности в сферах массовой информации
Ежемесячно
+ Не осуществляется ни при каких условиях
Ежегодно
+ Невозможна вовсе
+ Не публикуется
Ежеквартально
По требованию руководства
167 В зависимости от значимости для конкретного решения расходы и доходы классифицируются на
+ Значимые и незначимые расходы и доходы
+ Релевантные и незначимые расходы и поступления
Неустранимые и устранимые
+ Релевантные и нерелевантные
Устранимые
Релевантные
Контролируемые и неконтролируемые
168 Управленческий учет- это
Финансовый учет
+ Оперативный учет
Налоговый учет
Статистический учет
+ Проблемный учет
+ Производственный учет
Бухгалтерский учет
169 Непроизводственные переменные затраты- это
+ Оплата комиссионных торговым работникам
+ Отчисление социального налога от заработной платы работников торговли
Амортизация производственного оборудования
Расходы по аренде производственных помещений
Материальные затраты
+ Расходы на упаковку готовой продукции для отгрузки ее потребителям
Затраты на оплату труда производственных рабочих
170 Целевая затрата
Расходы периода
Постоянные и косвенные затраты
+ Калькуляция себестоимости
Сумма затрат на основные и вспомогательные материалы
+ Носитель затрат
Расходы, не включаемые в себестоимость продукции
+ Любой вид деятельности, требующий обособленного измерения понесенных расходов
171 При расчетах производственных затрат на эквивалентную единицу по методу ФИФО в сумму производственных затрат включаются
Текущие производственные затраты минус себестоимость незавершенного производства на начало периода
Только затраты незавершенного производства
Текущие производственные затраты плюс себестоимость незавершенного производства на начало периода
+ Сумма прямых материалов, прямого труда и общепроизводственных накладных расходов
+ Только текущие производственные затраты
Текущие производственные затраты минус себестоимость незавершенного производства на конец периода
+ Сумма материальных и добавленных затрат
172 Бюджет производства объединяет
+ Бюджет закупок и расхода материалов, бюджет прямых затрат труда, бюджет производственных расходов
Бюджет закупок, бюджет расхода сырья, бюджет материалов
Бюджет производственных накладных расходов
Смета трудовых затрат, смета накладных расходов
Бюджет труда и материалов
+ Бюджет материалов, трудовой бюджет, бюджет производственных накладных расходов
+ Смета материалов, смета трудовых затрат, смета накладных расходов
173 Способы осуществления контроля
Контроллинг
+ Социальный контроль
Аудит
Налоговый контроль
Внешний контроль
+ Административный контроль
+ Самоконтроль
174 Разновидности переменных затрат
Дифференцированные затраты
+ Прогрессивные затраты
+ Пропорциональные затраты
Безвозвратные затраты
Планируемые затраты
Вмененные затраты
+ Дегрессивные затраты
175 Управленческий учет предоставляет менеджером информацию с целью помочь им в основных сферах управления
Планирование и регулирование, оценка деятельности аутсайдерами
+ Принятие решений, составление бюджетов, контроль, оценка показателей деятельности
Подготовка информации для налогового агента
Подготовка информации для аудитора
+ Планирование, проверка, оценка показателей функционирования и принятия решений
Принятие решений
+ Планирование, контроль, измерение показателей функционирования и принятия решений
176 Распределение затрат вспомогательных служб на производственные подразделения
+ На первом этапе традиционной системы затрат накладные расходы в целом распределяются по центрам издержек
+ На втором этапе затраты, аккумулируемые в центрах издержек, распределяются по целевым затратам с использованием для этого соответствующих баз распределения
Повторное распределение
+ Применяется одна формула для нахождения ставок накладных расходов на любом этапе распределения
Метод уравнений
Системы линейных уравнений
Метод пошагового распределения накладных расходов
177 Процедура бюджетирования начинается:
Утверждения бюджета инвестиции
Составляет бюджета производства
+ Прогнозирования продаж
Подготовки бюджета запасов
Периодического бюджета
+ Составления бюджета продаж
+ Оценки бюджета продаж
178 Приростные затраты
Предельные
+ Дополнительные
Периодические
+ Инкрементные затраты
Неустранимые
+ Дифференцированные
Маржинальные
179 Анализ «затраты – объем продукции - прибыль»
+ Изучение соотношения между изменениями объема производства, совокупного дохода и затрат
Нахождение такого объема производства и реализации продукции, при котором предприятие не будет иметь прибыли
+ Нахождение точки безубыточности
Нахождение такого объема производства и реализации продукции, котором предприятие сможет получить ожидаемую сумму дохода
Калькулирование себестоимости продукции
Контроль за выполнением продаж
+ Нахождения такого объема производства и реализации продукции, при котором предприятие не будет иметь убытков
180 Нелинейные отношения
Отвечают за производство в целом и его эффективность
Является консультационными отношениями
Представляют консультационные услуги
+ Оказывают специализированные услуги
Осуществляют контрольную функцию
+ Возникает, когда один отдел оказывает услуги другому
+ Представляет собой функциональные отношения
181 Информация о снабженческо-заготовительной деятельности используется
Для установления расходов на рекламу
+ Для установления объема продаж с целью покрытия постоянных и переменных затрат.
Для формирования дифференцированных цен.
+ Для определения точки безубыточности.
+ Для расчета критической точки объема снабжения.
Для определения фактической себестоимости.
Для формирования трансфертных цен.
182 Основные затраты
Все расходы, понесенные за время изготовления продукта
+ Затраты на материал, затраты на труд, накладные расходы
+ Общие прямые затраты
+ Материальные расходы, трудовые расходы, производственные накладные
Неконтролируемые затраты
Расходы на работу цеха
Затраты приравненные к накладным
183 Затраты на приобретение и транспортно-заготовительные расходы, связанные с доставкой к месту их расположения и приведением в надлежащее состояние
+ Себестоимость запасов
+ Фактическая себестоимость запасов
+ оценка по фактической себестоимости
прогнозная цена
учетная цена
издержки обращения
прямые и накладные расходы
184 Учет производственных накладных расходов в показанном методе учета:
Обобщается на пассивном счете
+ различия между плановыми и фактическими накладными расходами приводят к нераспределенным накладным расходам
ведется на счете «Общие расходы»
ведется на счете «Общие и административные расходы»
обобщается на активно-пассивном счете
+ внесение записей о фактических суммах накладных расходов на дебет счета производственных накладных расходов и их дальнейшее списание
+ обобщение на дебете счета сумма накладных расходов распределяется на основе предварительно рассчитанных ставок между заказами
185 Понятие «Гибкий бюджет»
Документ устанавливающий инструкции, регулирующие ответственность сотрудников
Доходы и расходы планируются исходя только из одного уровня релизации
Нулевой уровень анализа прибыли
Учитывает изменение затрат в зависимости от изменения уровня продаж
+ Доходы и расходы корректируются с учетом фактического объема
+ Динамическая база для сравнения достигнутых результатов с запланированными покозателями
+ Бюджет рассчитывается на конкретный уровень деловой активности
186 Роль бухгалтера-аналитика в управленческом процессе
Подготавливает приказы для внесения изменений в учетную политику
Бухгалтер-аналитик заменяет функции главного бухгалтера
+ Благодаря деятельности бухгалтера-аналитика обеспечивается сопряженность в работе структурных подразделений
В подборе документов при аудиторских проверках
В подготовке аналитических таблиц для налоговой службы
+ Отчеты бухгалтера-аналитика позволяют объективно оценить деятельность руководителей центров ответственности
+ Бухгалтер-аналитик информирует менеджеров и руководство о том, на каких участках не удалось достичь плановых показателей
187 Затраты на уже приобретенные ресурсы, причем общее количество этих ресурсов не зависит от выбора между альтернативными вариантами их дальнейшего использования
Неустранимые затраты
Релевантные затраты
Переменные издержки
+ Невозвратные издержки
+ Расходы как результат прошлых решений, которые не могут быть изменены последующим решением в будущем
+ Расходы, понесенные в результате решений, принятых в прошлом
Значимые затраты
188 Управленческий учет предоставляет менеджерам информацию с целью помочь им в основных сферах управления
Подготовка информации для аудитора
+ Планирование, проверка, оценка показателей функционирования и принятия решений
Подготовка информация для принятия инвестиционного решения
Принятия решений
+ Подготовка информации для налогового агента
+ Принятие решений, составление бюджетов, контроль, оценка показателей деятельности
Планирование, контроль, измерение показателей функционирования и принятия решений
189 Пошаговый метод
Составляется система уравнений
Распределяются расходы вспомогательных служб до тех пор, пока величина расходов становится настолько малой, что их дальнейшее распределение необязательно
+ Расходы обслуживающего подразделения повторно распределяются до тех пор, пока цифры не станут предельно малы
+ Подразделению, потребляющему большую часть услуг непроизводственного подразделения соответственно приписывается большая часть затрат
Распределение затрат непроизводственных подразделений осуществляется поэтапно
Практический не применяется
+ Обслуживающие подразделения помимо услуг основным производственным подразделениям оказывают услуги и друг другу в одностороннем порядке
190 Анализ отклонений между фактически достигнутым результатами и данными бюджета может
Рассчитать усеченную себестоимость
Выявить новые возможности непредусмотренные в процессе разработки бюджета
+ Определить фонд оплаты труда
Рассчитать себестоимость продукции
+ Показать что первоначальный бюджет в некоторой степени был не реалистичным
Рассчитать частичную себестоимость
+ Помочь идентифицировать проблемную область, которая требует первоочереднего внимания
191 Менеджерский аппарат организации может нести административную ответственность за неправильное ведение
+ Учета издержек
Статического учета
+ Управленческого учета
Учета прибыли
Финансового учета
+ Учета затрат
Бухгалтерского учета
192 Публикация управленческой отчетности в сферах массовой информации
+ Не осуществляется ни при каких условиях
+ Невозможна вовсе
Ежеквартально
По требованию руководства
Ежегодно
Ежемесячно
+ Не публикуется
193 Для анализа расходов и отклонений от нормативов и анализа доходности производства используются данные
+ Производственного учета
+ Управленческого учета
Синтетического учета
Статистического учета
Налогового учета
+ Проблемного учета
Систематического учета
194 Маржинальные издержки и маржинальные поступления
+ Затраты и поступления, вызванные выпуском дополнительной единицей продукции
+ Расходы, связанные с производством дополнительной единицы продукции
Расходы, понесенные в результате решений, принятых в прошлом
Дифференцированные затраты
Альтернативные издержки
Приписанные затраты, не требующие денежных трат для принятия решения
+ Дополнительные затраты и поступления только на дополнительную единицу продукции
195 Труд оплачивается на основе установленной почасовой, ежедневной, еженедельной или ежемесячной нормы оплаты независимо от объема
+ По установленным окладом
При сдельно-премиально оплате труда
+ При повременной оплате труда
При прогрессивной оплате труда
По сдельным расценкам
+ По часовой тарифной сетке
При аккордной оплате труда
196 Нормативная цена прямых материалов; нормативное количество прямых материалов; нормативное рабочее время (по прямым трудозатратам); нормативная ставка оплаты прямого труда; нормативный коэффициент переменных и постоянных накладных расходов
Калькуляционные затраты
Статьи калькуляции
Статьи издержек
+ Элементы сметных затрат на единицу изделия
+ Элементы нормативных затрат на единицу продукции
+ Стоимость, величина статей затрат на единицу продукции
Прямые затраты
197 Понятие «статичный бюджет»
Динамическая база для сравнения достигнутых результатов с запланированными показателями
Доходы и расходы корректируется с учетом фактического объема
+ Доходы и расходы планируются исходя только из одного уровня реализации
Бюджет рассчитывается на конкретный уровень деловой активности
+ Документ, устанавливающий инструкции, регулирующие ответственность сотрудников
План, который не предусматривает изменения объема или других условий в плановый период
+ Нулевой уровень анализа прибыли
198 Частота составления отчетности в управленческом учете
На регулярной основе
+ Представляется в любое нужное для руководства организации время
Ежеквартально
Ежемесячно
+ Определяется самостоятельно в организации
В конце финансового периода
+ Подготавливается по запросу пользователя
199 В качестве приростных данных при принятии управленческого решения вероятнее всего будет рассматриваться
Общепроизводственные расходы
+ Затраты на оплату труда
Материальные затраты и затраты на обработку
+ Материальные затраты
+ Материальные затраты и затраты на оплату труда
Затраты на обработку
Затраты на оплату труда и расходы периода
200 В управленческом учете выделяют следующие типы центров ответственности
Центры руководителей
Центры бракованной продукции
Центры рабочих
+ Центры затрат
+ Центры прибылей
Центры качества
+ Центры доходов
201 Этапы оценивания функции затрат
Сбор прямых затрат по объектам калькулирования
Определение себестоимости единицы продукции
+ Сбор данных по зависимой переменной и факторам издержек
Выбор объекта калькулирования
Сбор накладных расходных
+ Выбор потенциальных факторов издержки
+ Выбор зависимой переменной у(расходы), которую необходимо спрогнозировать
202 Источники поступления денежных средств в бюджете денежных средств
+ Поступления от продаж в кредит
Выплата командировочных расходов
Выдача денежных средств под отчет
Выплата корпоративного подоходного налога
Приобретение основных средств
+ Поступления от продаж своих активов
+ Полученные займы
203 Анализ «затраты – объем продукции – прибыль»
+ Нахождение точки безубыточности
Нахождение такого объема производства и реализации продукции, при котором предприятие не будет иметь прибыли
Калькулирование себестоимости продукции
Нахождение такого объема производства и реализации продукции, при котором предприятие сможет получить ожидаемую сумму дохода
Контроль за выполнением продаж
+ Изучение соотношения между изменениями объема производства, совокупного дохода и затрат
+ Нахождение такого объема производства и реализации продукции, при котором предприятие не будет иметь убытков
204 В зависимости от значимости для конкретного решения расходы и доходы классифицируются на
+ Релевантные и незначимые расходы и поступления
+ Значимые и незначимые расходы и доходы
+ Релевантные и нерелевантные
Устранимые
Неустранимые и устранимые
Нерелевантные
Контролируемые и неконтролируемые
205 Система бухгалтерского учета – это основная информационная система предприятия, предназначенная для формирования внутренних отчетов
+ При принятии инвестиционных решений
Внешним пользователям
Для оценки запасов
+ Для целей периодического планирования, контроля и оценки
+ При принятии решений и нестандартных ситуациях и выборе политики фирмы
Аудиторской форме
Для изменения показателей функциональности
206 Принципы управленческого учета
+ система коммуникаций внутри объекта, бюджетного(сметного) метода управления затратами управления, полнота
аналогичны принципам стратегического учета
передача приказов и распоряжений
прозрачность информаций
периодическая подача информации
+
непрерывность деятельности субъекта, преемственности и многократного использования промежуточной информации в целях управления
+ использование единых планово-учетных единиц измерения, оценка результатов деятельности структурных подразделений субъекта
207 Стоимость материалов на производство продукции является затратами
+ Прямыми
Безвозвратными
+ Переменными
Постоянными
+ Производственными
Комплексными
Накладными
208 Часы, затрачиваемые непосредственно на производство продукции(оплата труда рабочего, занятого непосредственно на производстве изделий)
вспомогательные часы
дополнительные рабочие часы
+ прямые трудочасы
непроизводственные рабочие часы
косвенные часы
+ прямые рабочие часы
+ прямые производственные часы рабочего
209 Качественный показатель деятельности субъекта
заработная плата служащих
затраты
+ себестоимость продукции
величина займа
издержки
+ себестоимость услуг
+ себестоимость работ
210 Разработка бюджета прибылей и убытков
производится менеджером по экономическим расчетам
готовится до разработки бюджета административных расходов
+ завершающий этап составления операционного бюджета
составляется до разработки бюджета накладных расчетов
готовится до разработки бюджета коммерческих затрат
+ составляется подготовки бюджет баланса
+ составляется до формирования бюджет денежных средств
211 Период осуществления контрольных процедур
Дата добавления: 2015-11-04; просмотров: 16 | Нарушение авторских прав
| <== предыдущая лекция | | | следующая лекция ==> |