|
ИНСТИТУТ МОРЕХОЗЯЙСТВА И ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА
БИЗНЕС-ПЛАН
ТЕМА _________________________________________________
АВТОР ________________________________________________
КОНСУЛЬТАНТ: Проф. Яценко А.В., ректор ИМП, чл. кор. УАН
Тел. (099) 370 84 76, E-mail: ajax1950@i.ua
ОДЕССА ________
. РЕЗЮМЕ
1. Товар (услуга или продукт, характеристики)
2. Клиент (целевая группа, фокус-группа, характеристики)
3. Рынок (сегмент, секция, характеристики)
4. Конкуренты (в чем, каким образом)
5. Стратегия (что, кому, где) и тактика (когда, как) выхода на рынок
6. Стратегия (ресурсы, процессы управления) и тактика (сбои, регулирование) производства
7. Юридический формат (ФЛП, ЧП, ООО, ПрАО, ПубАО, другие)
8. Риски и защита (SWOT – анализ)
9. Расчет себестоимости товара и валовых затрат на его производство
10. Расчет старт-ап до точки безубыточности
11. Расчет движения денежных средств
12. Стратегия (чьи и сколько) и тактика (когда и как) привлечения денежных средств (заемные, партнерские, грантовые, ангельские, венчурные)
13. Оценка влияния на рыночную ситуацию
1. ТОВАР
1.1. Товар глазами клиента, его потребительские свойства и привлекательности для клиента
1.2. Товар глазами предпринимателя, его требования к предпринимателю по ресурсам, процессам и процедурам; его возможности для получения предпринимательского дохода. 2.КЛИЕНТ
2.1. Мотивация приобретения товара
2.2. Источники финансов и технология оплаты товара.
3.РЫНОК
3.1. Сегмент, секция, ниша и их определяющие параметры
3.2. Динамика рынка, прогноз и оценка тенденций рынка
3.3. Барьеры входа в рынок и способы их преодоления
4.КОНКУРЕНТЫ
4.1. Конкурентная оценка товара
4.2. Конкурентные преимущества альтернативных поставщиков
4.3. Комплексная конкурентная политика
5. РЫНОЧНАЯ СТРАТЕГИЯ И ТАКТИКА
5.1. Стратегия вывода товара на рынок
5.2. Тактика удержания рыночной позиции
6. СТРАТЕГИЯ ОРГАНИЗАЦИИ И ТАКТИКА УПРАВЛЕНИЯ
ПРОИЗВОДСТВОМ
6.1. Стратегия вовлечения и организации ресурсов
6.2. Тактика управления и регулирования производства
7. ЮРИДИЧЕСКИЙ ФОРМАТ
7.1. Критерии выбора формата
7.2. Правоустанавливающие документы
7.3. Регистрационные процедуры
8. РИСКИ И ЗАЩИТА
8.1. Сильные стороны
8.2. Слабые стороны
8.3. Возможности развития
8.4. Угрозы и противодействие им
9. РАСЧЕТ СЕБЕСТОИМОСТИ И ВАЛОВЫХ ЗАТРАТ
9.1. Определение основных параметров (единица продукции, цикл производства, цикл управления)
9.2. Определение структуры затрат (прямые переменные, условно-постоянные, постоянные/капитальные)
9.3. Калькуляция затрат
9.4. Определение цены продаж
10. РАСЧЕТ СТАРТ-АП
10.1. Оценка возможностей аутсорсинга (лизинга, франчайзинга, товарного кредита сырья, предоплаты продукции)
10.2. Оценка возможностей формирования пускового комплекса, реализации полуфабрикатов
10.3. Оценка возможности поэтапного ввода оборудования
10.4. Калькуляция операционных циклов с учетом оцененных возможностей до достижения точки безубыточности
11. РАСЧЕТ ДВИЖЕНИЯ ДЕНЕЖНЫХ СРЕДСТВ
11.1. Определение ставки дисконтирования и других параметров расчета
11.2. Расчет денежного потока (Cash-floy)
11.3. Расчет итоговых показателей экономической эффективности
12. СТРАТЕГИЯ ИНВЕСТИРОВАНИЯ
12.1. Определение источников инвестирования (заемные, партнерские, грантовые, ангельские, венчурные)
12.2. Определение условий привлечения средств и обеспечения доступа к ним
12.3. Страхование и хеджирование инвестиционных рисков
13. ОЦЕНКА ВЛИЯНИЯ НА РЫНОЧНУЮ СИТУАЦИЮ
13.1. Прогноз перераспределения долей рынка
13.2. Оценка возможностей совместных действий с конкурентами
13.3. Долгосрочный прогноз возможностей развития предприятия выпуска новых продуктов
Дата добавления: 2015-10-21; просмотров: 47 | Нарушение авторских прав
<== предыдущая лекция | | | следующая лекция ==> |
| | Цели бизнес-плана задачи бизнеса 52. |