Экзаменационные вопросы

.

«УТВЕРЖДАЮ»

Экзаменационные вопросы

для подготовки к экзамену

по дисциплине «Менеджмент»

1. Менеджмент: понятие, содержание, цели, задачи.

2. Менеджер. Место и роль в организации, качества необходимые современному менеджеру

3. Цели и миссия организации

4. Менеджмент как практика наука и искусство.

5. История менеджмента: административная школа

6. Цели организации: понятие, классификация, требование к целям.

7. История менеджмента: школа человеческих отношений и поведенческих наук

8. Модели национального менеджмента. Особенности американской и японской систем менеджмента.

9. Субъект и объект управления

10. Делегирование полномочий

11. Организационные структуры управления: линейная, функциональная, линейно-функциональная

12. Процессный, системный и ситуационный подходы в менеджменте.

13. Правила ведения бесед, переговоров, совещаний.

14. Национальные модели менеджмента. Понятие и виды.

15. Организационные структуры управления: матричная структура

16. История менеджмента: школа научного управления.

17. Управленческие решения, виды и требования предъявляемые к ним.

18. Принятие решений. Модели и методы: «мозговая атака», «дельфи».

19. Информационные потоки, состав, виды и требования, предъявляемые к информации.

20. Понятие организации

21. Этапы подготовки и принятия управленческих решений.

22. Основные теории мотивации.

23. Предварительный, текущий и заключительный контроль.

24. Вертикальное и горизонтальное разделение труда в современной организации.

25. Функции менеджмента: понятие и виды

26. Социальная адаптация работников в коллективе.

27. Основные принципы и закономерности управления.

28. Основные методы, применяемые в менеджменте.

29. Неформальные группы в организации и формы управления ими.

30. Внутренняя среда организации. Основные внутренние переменные.

31. Коммуникации в работе менеджера. Формальные и неформальные коммуникации.

32. Внешняя среда организации. Основные внешние переменные

33. Причины конфликтов в организации. Позитивные и деструктивные последствия конфликтов

34. Научные подходы к управлению как процессу.

35. Принципы подбора и расстановки кадров.

36. Функции менеджмента: мотивация.

37. Функции менеджмента: организация.

38. Функции менеджмента: планирование. Этапы и виды планирования

39. Функция менеджмента: контроль. Виды контроля

40. Управленческий цикл. Этапы управленческого цикла.

41. Самоменеджмент. Планирование и организация работы менеджера.

42. Планирование карьеры.

43. Функции менеджмента: координация.

44. Экономические и социально-психологические методы менеджмента

45. Этапы и цели стратегического планирования.

46. Отношения власти в организации. Потребность во власти.

47. Деловое и управленческое общение

48. Понятие руководства. Власть, влияние, лидерство.

49. Конфликты, их типы, анализ, разрешение.

50. Менеджер и стресс. Методы управления стрессом

51. Организационная культура. Факторы, влияющие на организационную культуру.

52. Определение лидерства. Основные черты лидера

53. Потребности и мотивационное поведение

54. Теория потребностей А. Маслоу.

55. Индивидуальная и групповая мотивация

56. Теория ожиданий, теория справедливости.

57. Основные правила служебной этики.

58. Инвестиционный менеджмент: понятие, цели, задачи.

59. Стили руководства: определение, виды.

60. Финансовый менеджмент: понятие, цели, задачи.

61. Виды и этапы планирования.

62. Сущность, виды и аспекты управленческого контроля

63. Стратегия и тактика менеджмента

64. Характеристика этапов цикла менеджмента. Взаимосвязь и взаимообусловленность функций управленческого цикла.

65. Инновационный менеджмент: понятие, цели, задачи

66. Основные требования, предъявляемые к целям

67. Организация проведения переговоров и совещаний

Дата добавления: 2015-10-21