Хозяйственная ситуация 1

Хозяйственная ситуация 1

Предприятие потеряло часть рынков сбыта, мощности не загружены и объем производства продукции за год составил 400 изделий по цене 160 тыс.р. Условно-постоянные затраты составили 48000 тыс.р., переменные затраты на одно изделие 90 тыс.р.

Предприятие получило предложение от заказчика на дополнительный выпуск новой продукции в количестве 600 шт. по цене 140 тыс.р., которая требует изменения технологии, соответственно дополнительных постоянных затрат. В силу изменения технологии для выполнения заказа требуется дополнительно израсходовать на данную партию 7000 тыс.р. Переменные затраты не изменятся.

Хозяйственная ситуация 2

Предприятие планирует провести ряд мероприятий, направленных на замену изношенного оборудования новым и расширение парка оборудования, которые должны повысить эффективность использования ресурсов.

Таблица 1

Показатели	Фактически	По плану в следующем году
1 Объем продукции, тыс.р.
2 Стоимость основных фондов, тыс.р
3 Стоимость активной части основных фондов, тыс.р
4. Удельный вес активной части основных фондов	Использовать в модели	Использовать в модели
5 Наличное оборудование, ед
6 Действующее оборудование, ед.
7 Общее количество отработанных станко-часов, тыс. станко-ч.
8 Количество часов, отработанных 1 наличным станком	Использовать в модели	Использовать в модели
9 Средняя выработка за 1 станко-ч., тыс. р.	Использовать в модели	Использовать в модели

Хозяйственная ситуация 3

Объем выпуска продукции на предприятии характеризуется следующими данными:

Вид изделия	Цена, р.	Количество продукции, шт.
плановая	фактическая	плановая	фактическая
А	1 500	1 550	4 200	4 300
Б	2 100	2 300	5 180	5 250
В		1 300	1 770	2 000

А) Провести факторный анализ производства продукции в стоимостном выражении, оценив влияние цен, объема и структуры выпущенной продукции на изменение совокупного объема производства;

Б) Определить долю прироста продукции за счет роста производительности труда и за счет изменения численности персонала, если известно, что среднесписочная численность персонала фактически составила 1400 человек, при плане 1350 человек.

Хозяйственная ситуация 4

На основании следующих данных о деятельности предприятия в 2007 – 2008 годах дать оценку изменению годовой выработки на одного работника в следствие изменения продолжительности смены, количества дней отработанных одним работником, среднесписочной численности работников и их часовой выработки продукции.

Показатели	2007 год	2008 год
1. Отработано рабочими человеко-дней		170 400
2. Число человеко-дней целосменных простоев
3. Число человеко-дней неявок на работу: очередные отпуска; отпуска по учебе; декретные отпуска; по болезни; прочие неявки с разрешения администрации; прогулы	24 800 8 000 2 000 2 320	25 200 10 300 1 970 5 375
4. Число праздничных и выходных человеко-дней	30 900	32 000
5. Отработано рабочими человеко-часов, всего в том числе сверхурочно	1 244 950 2 100	1 339 780 3 200
6. Объем производства продукции в сопоставимых ценах, тыс. руб.

Хозяйственная ситуация 5

На основе данных таблицы 1 осуществить факторный анализ прибыли от продаж, выявить резервы ее роста.

По данным таблицы 2 выявить убыточные для предприятия изделия.

Таблица 1

Показатели	По плану	По плану на фактически реализованную продукцию	Фактически
Выручка от реализации продукции, тыс.р.
Себестоимость реализованной продукции, тыс.р.
Коммерческие расходы, тыс.р.
Прибыль от продаж, тыс.р.

Таблица 2

Показатели	Всего	В т.числе по видам продукции
А	Б	В	Г	Д
Переменные затраты, т.р
Постоянные затраты, т.р.
Итого затрат, т.р
Цена единицы продукции, т.р	х	12,4	10,2	11,5	18,5	9,55
Объем продаж, шт	х
Объем продаж, т.р
Рентабельность продукции, %

Дата добавления: 2015-09-30