Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

К внутренним факторам относятся:



К внутренним факторам относятся:

1) основные факторы, определяющие результаты деятель­ности работы предприятия:

а) производственные (средства труда, предметы труда, труд); к ним относятся: увеличение времени использования средств тру­да, рабочей силы, увеличение продолжительности функциони­рования основных производственных фондов, увеличение коэф­фициента оборачиваемости оборотных средств предприятия и т. п.;

б) внепроизводственные (снабженческие, сбытовые, соци­ального развития коллектива, природоохранительные и т. п.);

2) неосновные факторы, которые определяют работу производ­ственного коллектива, но не связаны непосредственно с сущнос­тью показателя, характеризующего хозяйственную деятельность:

а) структурные сдвиги в составе продукции;

б) нарушения хозяйственной и технологической дисциплины.

Факторами, воздействующими на эффективность хозяйствен­ной деятельности, являются: увеличение времени использования средств труда, рабочей силы и т. п.

Внешние факторы - это те факторы, которые не зависят от деятельности производственного коллектива, но количествен­но определяют уровень использования производственных и фи­нансовых ресурсов организации. К ним относятся: внешнеэконо­мические условия (связи), природные условия, социальные /19/.

Возможны направления реализации внутренние и внешние факторов повышения эффективности производства (деятельности предприятия) неодинаковые за степенью действия (влиянию), использования и контролю. Поэтому для практики ведения хозяйства, руководителей и соответствующих специалистов (менеджеров) предприятий важным является детальное знание масштабов действия, форм контроля и использования наиболее существенных внутренних и внешних факторов эффективности на разных уровнях управления производством. Предприятие может и должно постоянно контролировать процесс использования внутренних факторов путем разработки и последовательного осуществления собственной программы повышения эффективности производства, а также учитывать влияние на нее внешних факторов — экономической и социальной политики государства, развития инфраструктуры и структурных изменений в обществе.

 

Важными, кроме политических, считаются структурные изменения экономического и социального характера. Самые существенные экономические изменения происходят в таких сферах как /26/:



1) модели занятости населения — сдвиг занятости от сельского хозяйства к отделочной промышленности, а также от последней к непроизводственным отраслям (особенно сферы услуг);

2) состав основных фондов (основного капитала) — определяются размерами фонда нагромождения и инвестиций за признаками интенсивности обновления, срока использования, степени воплощения технологических новостей, уровнем капиталоемкости;

3) технологии, научные исследования и разработки — соотношение импорта технологий с привлечением иностранного капитала и отечественных технологических разработок, сдвига от традиционных к технологиям и разработок, которые сопровождаются революционными прорывами в этих отраслях;

4) масштабы производства — заметное увеличение малых и средних предприятий, которые могут стать и становятся конкурентоспособными при условии их необходимой специализации, наличия больших и рассчитанных на длительный период партий заказов на изготовленную ими продукцию. Структурные изменения социального характера касаются главным образом персонала (рабочей силы) и трудового потенциала; они характеризуются существенными сдвигами в их составе за признаками — полу, образованности, квалификации, национальных особенностей характера и тому подобное.

Классификация факторов, определяющих показатели эффек­тивности деятельности, является основой классификации резер­вов /46/.

 

 

Но, тем не менее, рост все равно значителен, что правда объясняется главным образом неконтролируемым ростом объемов дебиторской и кредиторской задолженности вследствие неплатежей.

 

 

2.4 Общий анализ источников средств предприятия

Источники средств предприятия делятся на собственные и заемные. Причем группи­ровку, отраженную в таблице 2.2, можно вести по двум вариантам:

1-й вариант: а) собственные;

б) заемные;

2-й вариант: а) собственные средства с приравненными к ним заемными;

б) заемные средства без приравненных к собственным.

 

Анализируя сделанные расчеты можно сделать следующие основные выводы:

- в связи со значительным уменьшением дебиторской задолженности наблюдается резкое изменение структуры активов;

- внеоборотные активы как были меньше оборотных, так меньше и остались;

- по второму варианту структура активов меняется за год полностью. Так в начале года соотношение между активами, используемыми на предприятии, и активами за пределами предприятия было 55,5 % к 44,5 %, а в конце года 62,1 % к 37,9 % соответственно;

- увеличение доли активов, используемых на предприятии, расценивается положительно.

 

Менеджер по организационным вопросам и развитию занимается общими вопросами, маркетингом, развитием. Перечень выполняемых функций выглядит так:

1) ведение клиентской базы;

2) работа с входящей корреспонденцией;

3) работа с «горячими клиентами» (клиенты, готовые приобрести продукцию);

4) работа с технической базой продукции (описание свойств и характеристик);

5) реклама;

6) оформление загранпаспортов и виз для сотрудников компании;

7) оформление договоров;

8) подготовка и управление проектами.

 

При оценке планируемого мероприятия можно выделить следующие преимущества:

1) экономия на постоянных издержках;

2) использование наработанных каналов продвижения и сбыта;

3) снижение производственных и коньюктурных рисков за счет диверсификации производимой продукции.

Итак, экономия на постоянных издержках будет осуществляется за счет:

1) экономии на арендной плате при использовании пустующих площадей предприятия;

2) экономии на заработной плате вспомогательного и административно-управленческого персонала;

3) экономии на издержках по содержания и аренде офисов в г. Хабаровск и Владивосток;

4) экономии на заработной плате офис-менеджеров и приемщиков заказов;

5) экономии на издержках по охране труда.

 

При выполнении работ на ПК согласно СанПиН 2.2.2.542-96 на пользователя могут оказывать воздействие следующие факторы:

- повышенная температура поверхностей ПК;

- повышенная или пониженная температура воздуха рабочей зоны;

- запыленность рабочей зоны;

- повышенная или пониженная влажность воздуха;

- шум и вибрация как результат работы офисной техники, а также работающей авиатехники;

- повышенное значение напряжения в электрической цепи, замыкание;

- повышенный уровень статического электричества;

- повышенный уровень электромагнитных излучений;

- повышенная напряженность электрического поля;

- отсутствие или недостаток естественного света;

- недостаточная искусственная освещенность рабочей зоны;

- повышенная яркость света;

- повышенная контрастность;

- прямая и отраженная блесткость;

- зрительное напряжение;

- монотонность трудового процесса;

- нервно-эмоциональные перегрузки.

К опасным факторам относятся: повышенный уровень напряжения в электрической сети, повышенный уровень электромагнитных полей.

 

При выполнении работ на ПК согласно СанПиН 2.2.2.542-96 на пользователя могут оказывать воздействие следующие факторы:

- повышенная температура поверхностей ПК;

- повышенная или пониженная температура воздуха рабочей зоны;

- запыленность рабочей зоны;

- повышенная или пониженная влажность воздуха;

- шум и вибрация как результат работы офисной техники, а также работающей авиатехники;

- повышенное значение напряжения в электрической цепи, замыкание;

- повышенный уровень статического электричества;

- повышенный уровень электромагнитных излучений;

- повышенная напряженность электрического поля;

- отсутствие или недостаток естественного света;

- недостаточная искусственная освещенность рабочей зоны;

- повышенная яркость света;

- повышенная контрастность;

- прямая и отраженная блесткость;

- зрительное напряжение;

- монотонность трудового процесса;

- нервно-эмоциональные перегрузки.

К опасным факторам относятся: повышенный уровень напряжения в электрической сети, повышенный уровень электромагнитных полей.

 

 

Важнейшими факторами повышения эффективности производства здесь выступают:

- ускорение научно- технического прогресса, повышение технического уровня производства, производимой и осваиваемой продукции (повышение ее качества), инновационная политика;

- структурная перестройка экономики, ее ориентация на производство товаров народного потребления, конверсия оборонных предприятий и отраслей, совершенствование воспроизводственной структуры капитальных вложений (приоритет реконструкции и технического перевооружения действующих предприятий), ускоренное развитие наукоемких, высокотехнологичных отраслей;

- совершенствование развития диверсификации, специализации и кооперирования, комбинирования и территориальной организации производства, совершенствование организации производства и труда на предприятиях и в объединениях;

- разгосударствление и приватизация экономики, совершенствование государственного регулирования, хозяйственного расчета и системы мотивации к труду;

- усиление социально-психологических факторов, активизация человеческого фактора на основе демократизации и децентрализации управления, повышения ответственности и творческой инициативы работников, всестороннего развития личности, усиления социальной направленности в развитии производства (повышение общеобразовательного и профессионального уровня работников, улучшение условий труда и техники безопасности, повышение культуры производства, улучшение экологии) /7/.

 

К основным видам деятельности предприятия относятся:

1) выполнение (капитальных, средних) ремонтов энергетического оборудования электростанций:

- турбинное оборудование;

- общестанционное оборудование;

- котельное оборудование;

- электрооборудование;

- теплоизоляция и обмуровка энергетического оборудования;

- антикоррозийная защита энергетического оборудования;

- агрегатный ремонт оборудования, его составных частей и деталей в заводских условиях и на своих производственных базах;

- обслуживание и ремонт средств пожаротушения;

- ремонт зданий и сооружений;

2) техническое обслуживание и ремонт холодильного оборудования, вымораживателей, турбин, кондиционеров;

3) ремонт и реконструкция магистральных трубопроводов теплосетевого хозяйства;

4) строительно-монтажные работы (строительство зданий и сооружений высотой до 15 метров включительно);

5) Проектирование зданий и сооружений, в том числе жилых зданий и их комплексов.

 


Дата добавления: 2015-09-30; просмотров: 75 | Нарушение авторских прав




<== предыдущая лекция | следующая лекция ==>
Дряхлый, старый, изношенный, маленький, ветхий | Перевела с английского Нора Галь (1972)

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.016 сек.)