Тема: Внутрифирменное стратегическое и оперативное планирование

Тема: Внутрифирменное стратегическое и оперативное планирование

1. _________________ планы содержат решения о том, как загружать производственные мощности организации в зависимости от меняющегося рыночного спроса.

			Краткосрочные
			Оперативные
			Текущие
			Производственные

2. Модель исследуемого объекта, записанная в математической форме, представляет собой …

			модель прогнозирования
			аналитическую модель
			оптимизационную модель
			модель планирования

Решение:
Модель исследуемого объекта, записанная в математической форме, представляет собой модель прогнозирования. Можно выделить три основных класса моделей, которые применяются для анализа и прогноза: модели временных рядов, регрессивные модели с одним уравнением, системы одновременных уравнений

3. Р. Акофф выделяет _______________ как вид планирования, достоинством которого является учет прошлого опыта, преемственность, сохранение традиций.

			реактивизм
			интерактивизм
			преактивизм
			инактивизм

Решение:
В зависимости от того, ориентированы ли основные идеи планирования на прошлое, настоящее или будущее, Р. Акофф выделяет четыре основных вида планирования: реактивизм (ориентация на прошлое), инактивизм (ориентация на настоящее), преактивизм (ориентация на будущее), интерактивизм (ориентация на взаимодействие). Процедура реактивного планирования идет по схеме снизу вверх, а руководство и управление этим процессом – сверху вниз. Достоинством этого вида планирования является учет прошлого опыта, преемственность, сохранение традиций.

Менеджмент: учеб. пособие / под ред. Н. Ю. Чаусова, О. А. Калугина. – М.: КНОРУС, 2010. – С. 151−152. – (Гриф УМО).

4. Развернутый план производства и реализации продукции называется …

			производственной программой
			производственной мощностью
			цепочкой создания продукции
			кассовым бюджетом

5. _________________ планы содержат решения о том, как загружать производственные мощности организации в зависимости от меняющегося рыночного спроса.

			Краткосрочные
			Оперативные
			Текущие
			Производственные

Решение:
Краткосрочные планы содержат решения о том, как загружать производственные мощности организации в зависимости от меняющегося рыночного спроса. Конкретно речь идет о планировании и привлечении необходимого количества работников, эффективном использовании производственных мощностей и планировании материальных затрат. Они охватывают годовой период.

Дорофеев, В.Д. Менеджмент: учеб. пособие / В.Д. Дорофеев, А.Н. Шмелева, Н.Ю. Шестопал. – М.: ИНФРА-М, 2008. – С. 182. – (Гриф УМО).

6. Процесс детальной подготовки последовательности и содержания работ по использованию основных видов ресурсов для достижения поставленных целей называется …

			планированием
			регламентированием
			интуицией
			информированием

Решение:
Планирование как основополагающая функция менеджмента – это процесс детальной подготовки последовательности и содержания работ по использованию основных видов ресурсов (временных, людских, финансовых, сырьевых, технико-технологических и др.) для достижения поставленных целей. Результатом этого процесса является план.

7. Система аргументированных представлений о направлениях развития и будущем состоянии организации и ее окружения, лежащих в основе разработки планов, называется …

			прогнозом
			программой
			проектом
			концепцией

Решение:
Система аргументированных представлений о направлениях развития и будущем состоянии организации и ее окружения, лежащих в основе разработки планов, называется прогнозом. В самом простом случае прогноз представляет собой утверждение о возможности или невозможности того или иного события.

Веснин, В.Р. Менеджмент / В.Р. Веснин. – М.: ТК Велби: Проспект, 2006. – С. 326. – (Гриф УМО).

Основная задача планирования состоит в том, чтобы найти при данных условиях и ресурсах …

			рациональное решение задач, стоящих перед организацией
			оптимальное решение задач, стоящих перед организацией
			покупателей продукции
			пути устранения проблем организации

Решение:
Основная задача планирования состоит в том, чтобы найти при данных условиях и ресурсах рациональное решение задач, стоящих перед организацией.

Дорофеев, В.Д. Менеджмент: учеб. пособие / В.Д. Дорофеев, А.Н. Шмелева, Н.Ю. Шестопал. – М.: ИНФРА-М, 2008. – С. 160−161. – (Гриф УМО).

Одним из универсальных принципов планирования является …

			содействие достижению целей
			обеспечение ресурсами
			локальность
			инвариантность

Решение:
Планирование осуществляется в соответствии с рядом универсальных принципов, которые пригодны для различных уровней управления. К их числу относится принцип создания необходимых условий для выполнения планов.

Веснин, В.Р. Менеджмент / В.Р. Веснин. – М.: ТК Велби, Проспект, 2006. – С. 325. – (Гриф УМО).

Процесс детальной подготовки последовательности и содержания работ по использованию основных видов ресурсов для достижения поставленных целей называется …

			планированием
			регламентированием
			интуицией
			информированием

Система аргументированных представлений о направлениях развития и будущем состоянии организации и ее окружения, лежащих в основе разработки планов, называется …

			прогнозом
			программой
			проектом
			концепцией

Решение:
Система аргументированных представлений о направлениях развития и будущем состоянии организации и ее окружения, лежащих в основе разработки планов, называется прогнозом. В самом простом случае прогноз представляет собой утверждение о возможности или невозможности того или иного события.

Веснин, В.Р. Менеджмент / В.Р. Веснин. – М.: ТК Велби: Проспект, 2006. – С. 326. – (Гриф УМО).

Процесс детальной подготовки последовательности и содержания работ по использованию основных видов ресурсов для достижения поставленных целей называется …

			планированием
			регламентированием
			интуицией
			информированием

Рабочий инструмент достижения поставленной цели, созданный на основе конъюнктурного прогноза среды хозяйствования и расписанный по исполнителям, времени и средствам, называется …

			планом
			программой
			проектом
			расчетом

Содержание __________________ планирования состоит в обоснованном определении основных направлений и пропорций развития производства с учетом материальных источников его обеспечения и спроса рынка.

			внутрифирменного
			текущего
			перспективного
			среднесрочного

Решение:
Содержание внутрифирменного планирования состоит в обоснованном определении основных направлений и пропорций развития производства с учетом материальных источников его обеспечения и спроса рынка и проявляется в конкретизации целей развития всей фирмы и каждого подразделения в установленный период; определении хозяйственных задач, средств их достижения, сроков и последовательности реализации; выявлении материальных, трудовых и финансовых ресурсов, необходимых для решения

Развернутый план производства и реализации продукции называется …

			производственной программой
			производственной мощностью
			цепочкой создания продукции
			кассовым бюджетом

Решение:
Производственная программа – это развернутый план производства и реализации продукции. Ее количественные показатели определяют состав продукции и объемы производства. Важнейшими измерителями объемов производства являются номенклатура, ассортимент, товарная, валовая, реализованная и чистая продукция.

Одним из универсальных принципов планирования является …

			содействие достижению целей
			обеспечение ресурсами
			локальность
			инвариантность

Решение:
Планирование осуществляется в соответствии с рядом универсальных принципов, которые пригодны для различных уровней управления. К их числу относится принцип создания необходимых условий для выполнения планов.

Веснин, В.Р. Менеджмент / В.Р. Веснин. – М.: ТК Велби, Проспект, 2006. – С. 325. – (Гриф УМО).

Одним из универсальных принципов планирования является …

			содействие достижению целей
			обеспечение ресурсами
			локальность
			инвариантность

Решение:
Планирование осуществляется в соответствии с рядом универсальных принципов, которые пригодны для различных уровней управления. К их числу относится принцип создания необходимых условий для выполнения планов.

Веснин, В.Р. Менеджмент / В.Р. Веснин. – М.: ТК Велби, Проспект, 2006. – С. 325. – (Гриф УМО).

Дата добавления: 2015-09-29