Экзаменационный тест по курсу «Стратегический менеджмент»

Экзаменационный тест по курсу «Стратегический менеджмент»

вар. 2

1. Выделите утверждение, не относящиеся к правилам стратегии:

а) процесс выработки стратегии не предполагает конкретные немедленные действия;

б) стратегия предполагает фиксированных перечень проектов для реализации;

в) в ходе планирования стратегии возможно предвидеть только основные возможности;

г) должны быть предусмотрена возможность изменения стратегии.

2. Анализ непосредственного окружения для предприятия производящего средства производства географически ограничивается:

а) регионом расположения предприятия;

б) регионом расположения и прилегающими регионами;

в) государственными границами;

г) ничем не ограничивается.

3. Ответственность за формирование стратегии возлагается на:

а) топ-менеджмент организации;

б) команду стратегии, которой делегированы полномочия;

в) помощника топ-менеджера;

г) четкого определения ответственности нет.

4. В условиях массового спроса наиболее успешна стратегия:

а) низких издержек;

б) дифференциации;

в) концентрации на сегменте;

г) развития рынка.

5. В соответствии с утверждением Гинтера и Дункана анализ макросреды не включает в себя:

а) поиск признаков возможных изменений;

б) отслеживание специфических тенденций;

в) отслеживание действий контрагентов;

г) отслеживание направлений изменений среды.

6. СТЭП анализ применяется для изучения следующих областей:

а) социальная среда, технология, экономика, политика;

б) социальная среда, технология, экология, научный прогресс;

в) стандарты, технология, экология, научный прогресс;

г) стандарты, технология, экономика, политика.

7. Критерием эффективности в исследовании конкурентов выступают:

а) любые числовые характеристики;

б) любые показатели отражающие абсолютное значение результата;

в) удельные показатели.

8. В модели PIMS конкурентная ситуация зависит от:

а) доли предприятия на рынке;

б) объема продаж;

в) степени использования производственных мощностей;

г) темпа роста рынка.

9. Мониторинг стратегии осуществляется на базе:

а) специальных мероприятий;

б) аудита стратегии;

в) оперативных совещаний и отчетных мероприятий.

10. Выделите правильное утверждение. Цикличность стратегического контроля обусловлена:

а) постоянным развитием и видоизменением проектов стратегии;

б) необходимостью периодически проверять ход существующих проектов;

в) постоянным совершенствованием форм контроля;

г) иной вариант.

11. Стержневые компетенции организации это:

а) отличительная особенность (и) специфичные для данной организации;

б) отличительная особенность (и) специфичные для работников данной организации;

в) отличительная особенность (и) структуры управления организации;

г) корректного определения стержневых компетенций не приведено.

12. При оценки рыночной привлекательности товара рекомендуется отталкиваться от:

а) стоимости приобретения товара;

б) стоимости приобретения товара и необходимых сопровождающих товаров;

в) стоимости ремонта и технического обслуживания;

г) стоимостью приобретения и эксплуатации товара.

13. Проведение аудита стратегии направлено на:

а) подтверждение соответствия установленным требованиям;

б) оценку соответствия установленным требованиям;

в) поиск первопричины несоответствия установленным требованиям;

г) поиск первопричины нестоответствия установленным требованиям и виноватого в ней.

14. Стратегическая зона хозяйствования это:

а) относительно обособленный сегмент деятельности;

б) сегмент деятельности приносящий прибыль;

в) сегмент деятельности с стратегическими перспективами;

г) определенная ОКВЭД область деятельности организации.

15. Стратегическая гибкость организации характеризуется:

а) возможностью изменения стратегических приоритетов и изменения стратегических целей и миссии;

б) возможностью перераспределения ресурсов внутри стратегических зон хозяйствования;

в) возможностью изменения вида деятельности.

16. Функциональная область «Управление интеграцией проекта» охватывает:

а) интеграцию проекта в стратегию предприятия;

б) интеграцию проекта во внешнюю среду;

в) интеграцию проекта во внешнюю и внутреннюю среду;

г) интеграцию проекта в ресурсный план организации.

17. Выделите признак проекта:

а) ограниченность во времени;

б) ограниченность в целях;

в) ограниченность в числе участников;

г) ограниченность в результатах.

18. Нормативное описание требований к проекту в стандарте PmBok осуществляется по:

а) функциональной области проекта;

б) области применения проекта;

в) процессной области проекта;

г) нормативной области проекта.

19. Основой для контроля стратегии выступает:

а) наблюдение за ходом реализации стратегии;

б) документированные данные о ходе реализации стратегии;

в) отчетные данные руководителей проектов и ответственных исполнителей;

г) иной вариант.

20. Основанием для внепланового мониторинга стратегии выступает:

а) отклонение плана от факта;

б) значимое внеплановое увеличение расходов;

в) изменение в планах реализации работ, повлекшее необратимые последствия для организации;

г) форс-мажор.

21. Анализ по освоенному бюджету предполагает:

а) сопоставление освоенного бюджета и процента выполнения работ;

б) сопоставление освоенного бюджета и времени выполнения работ;

в) сопоставление освоенного бюджета и качества выполнения работ;

г) сопоставление освоенного бюджета и потраченных ресурсов.

22. Веха проекта это:

а) операция проекта;

б) работа проекта;

в) группа работ проекта;

г) этап проекта.

23. При формировании набора стратегических зон хозяйствования не следует ориентироваться на параметр:

а) перспектив роста;

б) краткосрочной рентабельности;

в) стратегической гибкости;

г) риска.

24. Планирование численности персонала задействованного в реализации стратегических мероприятий осуществляется по:

а) штатному расписанию;

б) нормам времени на исполнение работ;

в) устанавливается по требованию руководства;

г) нет правильного варианта ответа.

25. При организации работ по планированию стратегии преимущественной областью деятельности менеджмента организации (не топ-менеджмента) является:

а) цели масштабных улучшений;

б) цели стандартизации процессов;

в) цели малых улучшений;

г) все вместе.

26. Выделите правильное утверждение соответствующее принципу Парето:

а) 20% продукции дают 80% прибыли;

б) 20% рисков проекта дают 80% отклонение в ходе проекта;

в) 20% материалов составляют 80% себестоимости.

27. Стандарт (методические рекомендации) по описывающий требования к процессу стратегического управления:

а) UNIDO;

б) ИСО 9001-2008;

в) PMBoK;

г) ПСС ФЖТ 29-99;

д) нет верного ответа.

28. Распределите по группам затрат следующие элементы:

Статьи затрат	Инвест. затраты	Операционные затраты
а) затраты на монтаж оборудования	г) затраты приобретение материалов для смазки оборудования
б) затраты на ремонт оборудования	д) затраты на транспортировку оборудования до заказчика
в) затраты на повторную поверку контрольно-измерительного оборудования	е) затраты на уплату акцизов по приобретенному оборудованию

29. В случае если распределение в гистограмме имеет два пика, то:

а) некорректно заданы параметры гистограммы;

б) имеется неуправляемый фактор влияющий на результаты;

в) взяты значения результатов из двух выборок;

г) используется неверный математический аппарат.

30. При разработке стратегии принято исходить из того, что:

а) деньги со временем приобретают стоимость;

б) деньги со временем теряют стоимость;

в) деньги со временем трансформируются в иную стоимость;

г) деньги со временем не меняют стоимость.

Дата добавления: 2015-09-29