Тестові завдання з дисципліни: «Управління діяльністю ОВС»

Тестові завдання з дисципліни: «Управління діяльністю ОВС»

1. Діяльність по перетворенню результатів наукової і науково-технічної діяльності в інновації та використанню останніх для забезпечення (або зміцнення) конкурентноздатності, успішної роботи та економічного розвитку підприємства – це:

а) інвестиційна діяльність;

б) інноваційна діяльність;

в) інноваційний процес;

г) науково-технічна політика.

2. Стратегія нового продукту - це.:

а) своєрідний пошук можливостей створення нового продукту, якому повинне передувати чітке визначення цілей;

б) визначення керівництвом підприємства незадоволених потреб, незаповнених ніш ринку або потреб, що їх доцільно сформувати, які утворюють ту сферу (царину), стосовно якої й слід вести генерування ідей розробки нового продукту;

в) відсіювання тих ідей, які явно не відповідають найближчим і довготерміновим цілям компанії, її технічному рівню, фінансовим і ресурсним можливостям;

г) версія перетворення ідеї в конкретний товар, призначений для споживача

3. Структура системи – це:

а) діяльність (робота), яку вона здійснює, процес, який у ній протікає, або інший кінцевий результат її існування;

б) певна цілісність, яка складається із компонентів, взаємозв'язок, взаємозалежність і взаємодія яких породжує нові (системні) якості цієї цілісності, які не властиві ні кожному компоненту зокрема, ні їх хаотичній сукупності, позбавленій існуючих між ними взаємозв'язків, взаємодії, взаємозалежності;

в) її внутрішня будова (влаштування), яка визначається кількістю, складом, співвідношенням, а також взаємозв'язком, взаємодією і взаємозалежністю між компонентами.

4. Відношення держави до науки, науково-технічних факторів розвитку, науково-технічного потенціалу країни, наукової й науково-технічної діяльності, виражає:

а) інвестиційна діяльність;

б) інноваційна діяльність;

в) інноваційний процес;

г) науково-технічна політика

5. Генерування ідей – це:

а) своєрідний пошук можливостей створення нового продукту, якому повинне передувати чітке визначення цілей;

г) версія перетворення ідеї в конкретний товар, призначений для споживача

6. Система – це:

в) її внутрішня будова (влаштування), яка визначається кількістю, складом, співвідношенням, а також взаємозв'язком, взаємодією і взаємозалежністю між компонентами

7. Неперервна реалізація дій, спрямованих на використання результатів науково-технічної діяльності для забезпечення прогресивних, якісних змін, що безперервно виникають в часі та просторі у складній виробничо-господарській системі – це:

а) інвестиційна діяльність;

б) інноваційна діяльність;

в) інноваційний процес;

г) науково-технічна політика

8. Зміна технології (без зміни маркетингових заходів), якої не рекламують і до якої не привертають увагу споживачів – це:

а) неоінновації;

б) помітна зміна технології;

в) непомітна зміна технології;

г) "косметичний ремонт”

9. Функція системи - це:

в) її внутрішня будова (влаштування), яка визначається кількістю, складом, співвідношенням, а також взаємозв'язком, взаємодією і взаємозалежністю між компонентами;

г) правильна відповідь відсутня.

10. Процес постійного обновлення в усіх сферах діяльності підприємства – це:

а) інвестиційна діяльність;

б) інноваційна діяльність;

в) інноваційний процес;

г) інновації;

д) науково-технічна політика

11. Фундаментальна зміна технології виготовлення продукту, супроводжувана зміною цільового ринку продукту й маркетингових заходів по його реалізації – це:

а) неоінновації;

б) помітна зміна технології;

в) непомітна зміна технології;

г) "косметичний ремонт”

12. Системний підхід ґрунтується на:

а) розгляді, які роботи, в якій послідовності виконуються в системі, щоб досягнути бажаного результату (виходу) або цілей системи;

б) вивченні підсистеми та елементів, їх складу, співвідношення між ними, а також взаємозв'язки, взаємодія і взаємозалежність компонентів всередині системи;

в) розгляду об'єктів, явищ, процесів та інших реалій навколишнього світу, в якому ми живемо

13. Діяльність, спрямована на одержання нових знань про матеріальний світ або об’єктивну реальність (природне середовище, суспільство, людину) – це:

а) інвестиційна діяльність;

б) інноваційна діяльність;

в) наукова діяльність;

г) науково-технічна діяльність;

д) науково-технічна політика

14. Зміна технології виготовлення продукції, яка супроводжується широкою кампанією по її просуванню, а також зміною інших маркетингових заходів, спрямованих на стимулювання збуту і підвищення інформованості покупців про зміну технології - це:

а) неоінновації;

б) помітна зміна технології;

в) непомітна зміна технології;

г) "косметичний ремонт”

15. Структурний підхід ґрунтується на:

в) розгляду об'єктів, явищ, процесів та інших реалій навколишнього світу, в якому ми живемо

16. Відношення держави до використання інновацій для вирішення основних завдань соціально-економічного розвитку виражає:

а) інвестиційна діяльність;

б) інноваційна діяльність;

в) наукова діяльність;

г) науково-технічна діяльність;

д) науково-технічна політика;

е) інноваційна політика;

є) інвестиційна політика

17. Перепродаж продукції без її зміни (переробки) – це:

а) зміна як самого продукту, так і маркетингових заходів по його реалізації;

б) коли основний продукт зберігається (залишається незмінним), однак змінюються маркетингові заходи по його реалізації та цільові споживачі продукту;

в) коли змінюють як продукт, так і його цільовий ринок (цільових споживачів);

г) зміна назви, ціни, способів просування, пакування і мережі збуту продукту без зміни його самого;

д) правильна відповідь відсутня

18. Функціональний підхід ґрунтується на:

в) розгляду об'єктів, явищ, процесів та інших реалій навколишнього світу, в якому ми живемо.

19. Діяльність спрямована на одержання нових знань про об’єктивну реальність для вирішення технічних, технологічних, економічних, екологічних, соціальних та ін. практичних проблем для забезпечення функціонування науки, техніки й виробництва як єдиної системи - це:

а) інвестиційна діяльність;

б) інноваційна діяльність;

в) наукова діяльність;

г) науково-технічна діяльність;

д) науково-технічна політика

20. Відчутна зміна позиціонування - це:

а) зміна як самого продукту, так і маркетингових заходів по його реалізації;

в) коли змінюють як продукт, так і його цільовий ринок (цільових споживачів);

г) зміна назви, ціни, способів просування, пакування і мережі збуту продукту без зміни його самого;

д) правильна відповідь відсутня

21. Будь-яка система:

а) складається з двох або більшої кількості компонентів (складових частин);

б) кожний компонент системи має властиві лише йому якості;

в) цілісна система має якості, які не властиві ні кожному компоненту зокрема, ні хаотичній сукупності компонентів, позбавленій тієї упорядкованості, в якій вони перебувають у системі (тобто того взаємного розташування, взаємозв'язків, взаємодії, взаємовпливу тощо, які існують між ними у системі);

г) не може існувати поза часом і простором.

д) всі відповіді правильні;

е) всі відповіді неправильні.

22. Екстенсивний тип розвитку – це:

а) спосіб економічного зростання, забезпечуваний використанням факторів більш ефективного ресурсоспоживання (працівників високої кваліфікації, раціональної організації й посиленої мотивації праці, прогресивної техніки й технології, нових предметів праці та інших);

б) спосіб економічного зростання, досягнення основних цілей за рахунок кількісних факторів розвитку (залучення додаткових ресурсів, створення нових виробництв, цехів, робочих місць) незмінного науково-технічного рівня;

в) найбільш адекватний постіндустріальному етапу становлення суспільства, його технологічній базі, сучасному етапу НТП, що характеризується багатьма спеціалістами як технологічна революція;

г) правильна відповідь інша

23. Невідчутна зміна позиціонування – це:

а) зміна як самого продукту, так і маркетингових заходів по його реалізації;

в) коли змінюють як продукт, так і його цільовий ринок (цільових споживачів);

г) зміна назви, ціни, способів просування, пакування і мережі збуту продукту без зміни його самого;

д) правильна відповідь відсутня

24. Закрита система має:

а) жорсткі фіксовані межі, а її функціонування відносно незалежне від зовнішнього середовища системи;

б) взаємодію із зовнішнім середовищем через проникні "кордони" системи (входи і виходи);

в) нерозривність функціонального (поведінського) і структурного аспектів їх існування.

25. До еволюційних форм НТП відносять:

а) зміну поколінь техніки й кінцевої продукції;

б) модернізацію або створення нових моделей машин, обладнання, приладів і матеріалів у межах того самого покоління техніки;

в) виникнення принципово нових науково-технічних ідей, що відбуваються у вигляді НТР;

г) поліпшення окремих техніко-експлуатаційних параметрів виробів;

д) поліпшення технології виготовлення продукції

26. Повторний випуск на ринок – це:

а) зміна як самого продукту, так і маркетингових заходів по його реалізації;

в) коли змінюють як продукт, так і його цільовий ринок (цільових споживачів);

г) зміна назви, ціни, способів просування, пакування і мережі збуту продукту без зміни його самого;

д) правильна відповідь відсутня

27. Цілеспрямованість виробничої системи проявляється:

а) у здатності виготовляти продукцію (надавати послуги)

б) в існуванні в них підсистем, які взаємно пов'язані, де кожний елемент одночасно входить у декілька підсистем і функціонує у відповідності з їх вимогами;

в) не лише в матеріальному та енергетичному обміні, але й в обміні інформацією із зовнішнім середовищем;

г) у великій кількості компонентів з численними складними зв'язками, а також значною кількістю процесів, що здійснюються у системі; змінами стану компонентів і всієї системи під впливом факторів зовнішнього середовища.

28. Інтенсивний тип розвитку – це:

г) правильна відповідь інша

29. Виведення нового продукту на ринок в одному або кількох географічних регіонах, репрезентативних для наміченого цільового ринку збуту продукту, являє собою:

а) імітаційні ринкові випробування;

б) комерціалізацію нового продукту;

в) проникнення на ринок;

г) пробний збут;

д) усі відповіді неправильні

30. Відкрита система має:

а) жорсткі фіксовані межі, а її функціонування відносно незалежне від зовнішнього середовища системи;

б) взаємодію із зовнішнім середовищем через проникні "кордони" системи (входи і виходи);

в) нерозривність функціонального (поведінського) і структурного аспектів їх існування.

31. Згідно з класичним визначенням Й.А. Шумпетера, інновація – це:

а) нова продукція (техніка), технологія, що можуть бути кінцевим результатом науково-технічної творчості, реалізації певної ідеї, винаходу;

б) метод, що змінює середовище;

в) нова функція виробництва, “нова комбінація“;

г) якість, яка досягається шляхом поліпшень старого устаткування

32. Створення подібності реальної ринкової ситуації, коли група (сукупність) покупців купує нові товари, пропоновані виробником, що проводить маркетингові дослідження – це:

а) імітаційні ринкові випробування; б) комерціалізацію нового продукту;

в) проникнення на ринок; г) пробний збут;

д) усі відповіді неправильні.

33. Поліструктурність виробничих систем проявляється:

а) у здатності виготовляти продукцію (надавати послуги)

в) не лише в матеріальному та енергетичному обміні, але й в обміні інформацією із зовнішнім середовищем;

34. До революційних форм НТП відносять:

а) зміну поколінь техніки й кінцевої продукції;

в) виникнення принципово нових науково-технічних ідей, що відбуваються у вигляді НТР;

г) поліпшення окремих техніко-експлуатаційних параметрів виробів;

д) поліпшення технології виготовлення продукції

35. Перша стадія механізації праці – це:

а) комплексна механізація, тобто застосування робочих машин (механізації) на всіх операціях технологічних процесів виготовлення продукції при збереженні ручної праці по управлінню машинами та їх обслуговуванню;

б) часткова автоматизація, тобто автоматизоване виконання лише частини операцій технологічних процесів виготовлення продукції при механізованому (і, не виключено, ще й ручному) виконанні решти операцій;

в) часткова механізація, тобто застосування машин (механізації) лише на окремих операціях технологічних процесів виготовлення продукції при ручному виконанні решти операцій;

г) комплексна автоматизація, тобто виконання в автоматичному режимі всіх операцій технологічних процесів виготовлення продукції, організація комплексно автоматизованих дільниць та виробничих підрозділів більшого масштабу;

д) існує інша відповідь

36. Результативність – це:

а) стійке функціонування, здатність локалізації в порівняно невеликих частинах системи негативних наслідків стохастичних збурень, що виникають як усередині системи, так і в зовнішньому середовищі;

б) здатність виготовляти продукцію чи здійснювати послуги, необхідні людині і народному господарству;

в) можливість пристосування виробничої системи до з мінних умов зовнішнього середовища, перш за все до поліпшення виготовлюваної продукції і насичення нею ринку;

г) допустимість тимчасової зміни процесу функціонування в бажаному напрямі під впливом дій керування;

д) здатність виробничої системи протягом десятиліть зберігати результативність

37. Перша фаза розвитку інновацій включає:

а) відкриття споживачами для себе новизни і оцінювання її як споживчої вартості, освоєння та зростання виробництва, досягнення запланованого рівня рентабельності;

б) вдосконалення продукту, покращання його якісних характеристик, подальша модифікація, дифузія та тиражування нововведення, зменшення темпів зростання виробництва, стабілізація;

в) стадії фундаментальних та прикладних досліджень, конструкторських та технологічних розробок, впровадження новації у виробництво;

г) витискання нововведення іншими новаціями, моральне старіння продукту

38. Гнучка автоматична виробнича система – це:

а) інтегроване автоматичне виробництво широкої номенклатури виробів, що володіє здатністю переходити від випуску одних до випуску інших найменувань виробів у межах встановленої їх номенклатури і допускає зміну номенклатури виробів без зміни свого технологічного оснащення;

б) здатність виготовляти широку номенклатуру виробів та швидко й економічно здійснювати перехід від випуску одних до випуску інших найменувань виробів;

в) реалізація гнучкого автоматичного процесу виробництва, що являє собою взаємоузгоджену сукупність верстатів з ЧПУ, промислових роботів, автоматичних транспортних засобів, автоматичних складів, центральної управляючої ЕОМ та обслуговуючих всі ці засоби працівників

39. Довготривалість - це:

б) здатність виготовляти продукцію чи здійснювати послуги, необхідні людині і народному господарству;

в) можливість пристосування виробничої системи до змінних умов зовнішнього середовища, перш за все до поліпшення виготовлюваної продукції і насичення нею ринку;

г) допустимість тимчасової зміни процесу функціонування в бажаному напрямі під впливом дій керування;

д) здатність виробничої системи протягом десятиліть зберігати результативність.

40. Перша стадія автоматизації праці – це:

д) існує інша відповідь

41. Складність виробничих систем проявляється:

а) у здатності виготовляти продукцію (надавати послуги)

в) не лише в матеріальному та енергетичному обміні, але й в обміні інформацією із зовнішнім середовищем;

42. Механізм управління інноваційною діяльністю будується в залежності від фаз розвитку інновації, яких є:

а) дві; б) вісім;

в) шість; г) три;

д) п’ять; е) десять;

є) чотири; ж) правильна відповідь відсутня

43. Друга стадія механізації праці – це:

д) існує інша відповідь

44. Керованість - це:

б) здатність виготовляти продукцію чи здійснювати послуги, необхідні людині і народному господарству;

в) можливість пристосування виробничої системи до змінних умов зовнішнього середовища, перш за все до поліпшення виготовлюваної продукції і насичення нею ринку;

г) допустимість тимчасової зміни процесу функціонування в бажаному напрямі під впливом дій керування;

д) здатність виробничої системи протягом десятиліть зберігати результативність

45. Друга фаза розвитку інновацій включає:

г) витискання нововведення іншими новаціями, моральне старіння продукту

46. Гнучкість виробництва – це:

г) всі відповіді правильні

47. Надійність - це:

б) здатність виготовляти продукцію чи здійснювати послуги, необхідні людині і народному господарству;

в) можливість пристосування виробничої системи до змінних умов зовнішнього середовища, перш за все до поліпшення виготовлюваної продукції і насичення нею ринку;

г) допустимість тимчасової зміни процесу функціонування в бажаному напрямі під впливом дій керування;

д) здатність виробничої системи протягом десятиліть зберігати результативність.

48. До організаційних інновацій належать:

а) удосконалення управління підприємствами шляхом більш ефективного виконання управлінських функцій;

б) удосконалення організації праці та організації використання всіх видів ресурсів на підприємствах;

в) поліпшення використання методів управління та ін. складових системи менеджменту підприємства;

г) удосконалення організаційної структури керуючої й керованої підсистеми підприємств

49. Автоматична потокова лінія – це:

г) автоматична система машин, які розташовані по ходу технологічного процесу і при відсутності безпосередньої участі робітника здійснюють у строгій послідовності та із заданим ритмом технологічні операції по виготовленню продукції

50. Гнучкість - це:

б) здатність виготовляти продукцію чи здійснювати послуги, необхідні людині і народному господарству;

в) можливість пристосування виробничої системи до змінних умов зовнішнього середовища, перш за все до поліпшення виготовлюваної продукції і насичення нею ринку;

г) допустимість тимчасової зміни процесу функціонування в бажаному напрямі під впливом дій керування;

д) здатність виробничої системи протягом десятиліть зберігати результативність

51. Реінжиніринг – це:

а) нехтування діючими системами, структурами і процедурами та радикальна зміна способів господарської діяльності;

б) відмова від застарілих правил і підходів та початок ділового процесу ніби з “чистого листа“;

в) образ (представлення) основних господарських процесів фірми, взятих у їх взаємодії з діловим середовищем фірми;

г) перебудова (перепроектування) ділових процесів для досягнення радикального (стрибкоподібного) поліпшення діяльності фірми

52. Гнучке автоматичне виробництво – це:

г) всі відповіді неправильні

53. Політика організації – це:

а) ціль, що об'єднує всю множину виконуваних організацією ролей;

б) загальне керівництво до дій і прийняття рішень, які забезпечують досягнення цілей організації;

в) дотримання високих морально-етичних принципів у справі ведення підприємницької діяльності та бізнесу й соціальна відповідальність роботодавців за належне задоволення потреб найманих працівників, за створення їм належних умов праці, належного рівня охорони праці та техніки безпеки

54. Третя фаза розвитку інновацій включає:

г) витискання нововведення іншими новаціями, моральне старіння продукту

55. При малому технічному переозброєнні проводяться:

а) механізація й автоматизація процесу виробництва, впроваджується прогресивне обладнання, замінюються групи фізично і морально застарілого обладнання;

б) модернізація діючої техніки, заміна невеликої частини застарілого обладнання, у виробництво впроваджується невелика кількість нового обладнання;

в) комплексне оновлення переважної частини парку обладнання, що, звичайно, зумовлюється високою фізичною і моральною зношеністю обладнання або переходом на принципово нову технологію виготовлення продукції;

г) правильна відповідь відсутня

56. Найвищі морально-етичні цінності - це:

а) ціль, що об'єднує всю множину виконуваних організацією ролей;

б) загальне керівництво до дій і прийняття рішень, які забезпечують досягнення цілей організації;

57. Мала (або часткова) реконструкція характеризується:

а) значними (однак, меншими ніж при повній реконструкції) капіталовкладеннями, спрямовуваними на збільшення основних виробничих фондів основного і допоміжного виробництва підприємства, комплексну механізацію й автоматизацію виробничих процесів, значне перепланування існуючих будівель і споруд;

б) спрямуванням великих капіталовкладень на корінне оновлення засобів праці та удосконалення технологічних процесів;

в) спрямуванням на підвищення технічного рівня виробництва, однак без зміни асортименту й обсягу випуску продукції;

г) підвищенням технічного рівня виробництва, так і збільшення обсягу випуску продукції (нарощування виробничих потужностей підприємства);

д) невеликими капіталовкладеннями, спрямовуаними в основному на заміну морально й фізично застарілих засобів праці (як правило, в основному виробництві) та на несуттєве перепланування діючих будівель і споруд;

е) зміною виробничого профілю (спеціалізації) підприємства або підвищенням якості й розширення асортименту продукції

58. Місія - це:

а) ціль, що об'єднує всю множину виконуваних організацією ролей;

б) загальне керівництво до дій і прийняття рішень, які забезпечують досягнення цілей організації;

59. При повному технічному переозброєнні проводиться:

г) правильна відповідь відсутня

60. Офіційні цілі визначають:

а) внутрішню спрямованість, є особливо важливими для працівників організації і мало відомі або й зовсім невідомі зовнішньому оточенню організації;

б) цілі внутрішніх структурних підрозділів організації, трудових колективів, робочих груп, окремих працівників, вони спрямовують діяльність структурних підрозділів, трудових колективів, робочих груп, окремих працівників і, крім того, на основі операційних цілей дається оцінка їх роботи;

в) загальне призначення організації і декларуються у Статуті організації чи в Положенні про організацію.

61. Середня реконструкція характеризується:

62. Операційні цілі - це:

в) загальне призначення організації і декларуються у Статуті організації чи в Положенні про організацію.

63. Реструктуризація – це:

б) послідовне поліпшення діяльності фірми, при якому має місце мінімальний ризик інвестора та відносно низький рівень інвестицій;

64. В залежності від цілей реконструкції вона поділяється на такі найважливіші види:

а) реконструкція, спрямована на підвищення технічного рівня виробництва, однак без зміни асортименту й обсягу випуску продукції;

б) реконструкція, що передбачає як підвищення технічного рівня виробництва, так і збільшення обсягу випуску продукції (нарощування виробничих потужностей підприємства);

в) реконструкція, що приводить до зміни виробничого профілю (спеціалізації) підприємства або до підвищення якості й розширення асортименту продукції;

г) реконструкція, метою якої є поліпшення соціальних умов трудової діяльності;

д) всі відповіді правильні;

е) всі відповіді неправильні

65. Якщо, мова йде про вирішення вкрай складних проблем підприємства, коли справи пішли зовсім погано і потрібен комплекс заходів, який дозволив би виправити ситуацію, вивести організацію з того важкого стану, в який вона потрапила, тоді використовують:

а) реінжиніринг розвитку;

б) реінженірінг переходу;

в) кризовий реінжиніринг;

г) управлінський реінженірінг

66. При середньому технічному переозброєнні проводиться:

г) правильна відповідь відсутня

67. Оперативні цілі мають:

в) загальне призначення організації і декларуються у Статуті організації чи в Положенні про організацію.

68. Коли справи підприємства йдуть в цілому непогано, однак погіршилась динаміка розвитку, стали випереджати конкуренти, тоді мова йде про:

а) реінжиніринг розвитку;

б) реінженірінг переходу;

в) кризовий реінжиніринг;

г) управлінський реінженірінг

69. Повна (або комплексна) реконструкція характеризується:

е) зміною виробничого профілю (спеціалізації) підприємства або підвищенням якості й розширення асортименту продукції.

70. База знань- це:

а) сховище спеціально організованих і логічно пов'язаних інформаційних елементів;

б) інформація про накопичений практичний досвід фахівців з управління, що використовується при підготовці управлінських рішень і є необхідним компонентом експертних систем, що забезпечують вироблення варіантів рішень в автоматизованому (чи автоматичному) режимі;

в) комплекс, що включає спеціальні структури організації інформації, алгоритми, спеціальні мови, програмні і технічні засоби, які у сукупності забезпечують створення й експлуатацію системи нагромадження інформації, що надходить з декількох джерел, її оновлення, корегування і багатоаспектне використання в інтересах об'єктів управління підприємства, а також прямий зв'язок з користувачем для одержання відповідей на довільні, у тому числі незаплановані запити;

г) немає правильної відповіді.

71. Стратегія зовнішньоекономічної діяльності ОВС (підприємства) – це:

а) вибір методів (напрямків) підтримки матеріально-технічної бази і товарно-матеріальних запасів фірми на рівні, що забезпечує постійне збільшення її конкурентоспроможності

б) розроблення систем стимулювання працівників ОВС (підприємства), орієнтованих на досягнення стратегічних цілей фірми;

в) прийоми досягнення низької собівартості продукції й захоплення на цій основі лідерства в конкурентній боротьбі;

г) напрямок економічної стратегії повинен виробляти правила й прийоми поведінки фірми на зовнішньому ринку як у ролі експортера, так і імпортера товарів і послуг;

д) раннє виявлення кризових тенденцій, виявлення так званих "слабких сигналів", що передвіщають можливість кризових явищ, і вироблення заходів, які чинили би протидію цим явищам.

72. Стратегія зниження виробничих витрат - це:

73. Управління на основі екстраполяції, чи випереджувальне управління – це:

а) управління, яке використовується тоді, коли події в найближчій перспективі цілком чи частково передбачувані, але розвиток їх відбувається так швидко, що відсутня можливість чи сенс докорінно змінювати стратегію, а можна лише її корегувати;

б) управління, яке виходить уже не з існуючих тенденцій і умов, а з тих, які ще тільки можуть скластися в майбутньому і чиї ознаки часто відсутні в даний момент;

в) передбачення змін і забезпечення на цій основі умов виживання фірми в тривалій перспективі, що розглядається в царині її стратегічної місії;

г) перспективне управління, що виходить із поступальності розвитку ОВС (підприємства) і її навколишнього господарського середовища, тобто з припущення, що майбутнє завжди краще минулого;

д) існує інша відповідь

74. Товарна стратегія ОВС (підприємства) виробляє:

а) принципові положення, що дозволяють ефективно розподіляти ресурси, вибирати найбільш кращих постачальників виробничих ресурсів;

б) правила мобілізації додаткових фінансових ресурсів, що спрямовуються як в інвестиції, так і для вирішення поточних фінансових задач;

в) правила й прийоми дослідження й формування потенційних ринків товарів і послуг, що відповідають місії ОВС (підприємства);

г) такий регламент здійснення процесу підготовки й укладення різних юридичних домовленостей, який дозволяв би уникати невиправданих коштовних відряджень співробітників, збір і обробку ненадійної, недостовірної інформації.

75. Економічна стратегія характеризується наступними особливостями:

а)виробляє правила й прийоми, що забезпечують економічно досягнення стратегічних цілей;

б)виробляє правила і прийоми досягнення стратегічних цілей, що базуються на мотиваційних засадах всіх учасників процесу розробки і реалізації стратегічних програм з метою ефективного досягнення цих цілей;

в) не припускає ефективне досягнення цілей економічними методами й засобами;

г) всі відповіді правильні.

76. Управління на основі гнучких негайних вирішень

а)стратегічне в повному розумінні слова - виходить уже не з існуючих тенденцій і умов, а з тих, які ще тільки можуть скластися в майбутньому і чиї ознаки часто відсутні в даний момент;

б)використовується тоді, коли події в найближчій перспективі цілком чи частково передбачувані, але розвиток їх відбувається так швидко, що відсутня можливість чи сенс докорінно змінювати стратегію, а можна лише її корегувати;

в) правильна відповідь відсутня.

78. Генеральна стратегія:

а) відображає способи реалізації головного призначення ОВС (підприємства);

б) вказують "відхідний шлях", однак головними робочими стратегіями є функціональні, котрі відображають шляхи досягнення специфічних цілей підприємства, що стоять перед окремими підрозділами й службами;

в) завершується визначенням загальних напрямків діяльності підприємства, просування по яких забезпечує досягнення його цілей;

г) всі відповіді правильні.

79. База даних – це:

а) сховище спеціально організованих і логічно пов'язаних інформаційних елементів;

г) правильна відповідь відсутня.

80. Стратегія взаємодії ОВС (підприємства) із ринками виробничих ресурсів

а) полягає у виробленні правил мобілізації додаткових фінансових ресурсів, що спрямовуються як в інвестиції, так і для вирішення поточних фінансових задач;

б) полягає в тому, щоб виробляти такий регламент здійснення процесу підготовки й укладення різних юридичних домовленостей, який дозволяв би уникати невиправданих коштовних відряджень співробітників, збір і обробку ненадійної, недостовірної інформації;

в) являє собою набір принципових положень, що дозволяють ефективно розподіляти ресурси, вибирати найбільш кращих постачальників виробничих ресурсів;

г) правильна відповідь відсутня.

81. Управління на основі передбачення змін

в) правильна відповідь відсутня.

82. До факторів, що впливають на використання величини виробничої потужності підприємства і його підрозділів, слід віднести:

а) потреби народного господарства (споживачів) у продукції,

б) виготовлюваній підприємством;

в) рівень організації матеріально-технічного забезпечення підприємства; рівень розвитку його кооперування з підприємствами-суміжниками;

г) дотримання термінів і величини вводу в експлуатацію та вилучення з експлуатації виробничих потужностей, передбачуваних при розрахунку середньої величини потужності підприємства на плановий період;

д) всі відповіді правильні

83. Стратегія поведінки ОВС (підприємства) на ринках грошей і цінних паперів

г) правильна відповідь відсутня.

84. Головною метою управління перспективним розвитком ресурсів організаційно-виробничої структури є:

а) забезпечення постійного удосконалення архітектурного вигляду підприємства, поліпшення якості виробничих приміщень, поліпшення використання площі, на якій розташоване підприємство, поліпшення використання площі та об’єму будівель і споруд підприємства;

б) актуалізація і розширення в оптимальних межах інформаційної бази виробничої системи для гарантування своєчасного і повного насичення системи достовірною вхідною, вихідною, оперативною нормативно-довідковою інформацією, комплексом потрібних програмних засобів, які забезпечують на всіх рівнях управлінської ієрархії вироблення оптимальних управлінських рішень по ефективному досягненню мінливих у часі цілей системи;

в) забезпечення максимально можливої відповідності цієї структури вимогам безперервного підвищення ефективності використання трудових, матеріальних, енергетичних, інформаційних та інших ресурсів підприємства;

г) забезпечення його постійної відповідності вимогам гнучкого реагування виробничої системи на зміну суспільних потреб;

д) існує інша відповідь

85. Головною метою управління перспективним розвитком технічних і технологічних ресурсів є:

а) забезпечення максимально можливої відповідності виготовлюваної продукції потребам національного господарства, які постійно розширюються і змінюються;

б) визначення варіантів засобів технологічного оснащення та інших елементів виробничих фондів, які у найбільшій мірі відповідають перспективним параметрам і обсягам виробництва профільної продукції підприємства;

в) забезпечення максимально можливої відповідності технічного рівня виробництва системи вимогам гнучкого реагування на зміну цілей виробництва;

г) всі відповіді правильні

86. Банк даних - це:

а) сховище спеціально організованих і логічно пов'язаних інформаційних елементів;

г) правильна відповідь відсутня

87. Зниження машиномісткості виробничої програми на вузьких місцях і в лімітуючих підрозділах основного виробництва шляхом планування і здійснення заходів по механізації і автоматизації виробничих процесів належить до компетенції:

а) відділу головного технолога;

б) відділу механізації і автоматизації виробництва по формуванню комплектних резервів ВП підприємства з наявних некомплектних її резервів;

в) бюро потужностей;

г) відділу головного механіка і головного енергетика;

д) інструментального відділу.

88. Для оцінки диверсифікації використовують такі критерії:

а) критерій гнучкості;

б) критерій привабливості;

в) критерій ритмічності;

г) критерій "витрати на входження";

д) критерій додаткових вигод;

е) правильна відповідь відсутня

89. Забезпечення робочих місць інструментом і технологічним оснащенням є найважливішою функцією

(а) відділу головного технолога;

в) бюро потужностей;

г) відділу головного механіка і головного енергетика;

д) інструментального відділу.

90. В компетенцію виробничо-диспетчерського відділу по забезпеченню найбільш повного використання сформованої максимальної за величиною ВП підприємства з мінімальною її фондомісткістю входить:

а) здійснення “розробки” квартальних виробничих програм по місяцях, а місячних – по декадах і добах, яка забезпечує найбільш повне й рівномірне завантаження ВП підприємства протягом кожного кварталу, місяця і більш коротких періодів часу (декада, тиждень, доба, зміна) та протягом року в цілому;

б) удосконалення в діючих виробничих підрозділах підприємства системи бездефектного виготовлення продукції й впроваджувати ці системи в тих із підрозділів, де вони ще не впроваджені;;

в) повсякденне проведення роботи, спрямованої на забезпечення максимально можливого рівня ритмічності виробництва;

г) удосконалення діючої системи оперативно-виробничого планування й диспетчеризації виробництва;

д) посилення вхідного контролю поступаючих на підприємство матеріально-сировинних ресурсів, купованих і комплектуючих виробів, а також контроль за станом обладнання, інструментів і технологічного оснащення, за суворим дотриманням технологічної дисципліни.

91. Головною метою управління перспективним розвитком продукції є:

г) всі відповіді правильні.

92. Стратегія зниження трансакційних витрат

г) правильна відповідь відсутня.

93. Стратегія інвестиційної діяльності

а) полягає в розробці систем стимулювання працівників ОВС (підприємства), орієнтованих на досягнення стратегічних цілей фірми;

б) являє собою вибір методів (напрямків) підтримки матеріально-технічної бази і товарно-матеріальних запасів фірми на рівні, що забезпечує постійне збільшення її конкурентоспроможності;

в) повинна виробляти прийоми досягнення низької собівартості продукції й захоплення на цій основі лідерства в конкурентній боротьбі;

г) правильна відповідь відсутня.

94. Головною метою управління перспективним розвитком кадрового потенціалу є:

д) існує інша відповідь.

95. Вирішення завдання зменшення втрат продукції від браку входить в компетенцію відділу технічного контролю, який може з цією метою здійснювати такі важливі заходи:

а) “розробка” квартальних виробничих програм по місяцях, а місячних – по декадах і добах, яка забезпечує найбільш повне й рівномірне завантаження ВП підприємства протягом кожного кварталу, місяця і більш коротких періодів часу (декада, тиждень, доба, зміна) та протягом року в цілому;

г) удосконалення діючої системи оперативно-виробничого планування й диспетчеризації виробництва;

96. Стратегія запобігання можливості банкрутства ОВС (підприємства).– це:

97. Стратегія стимулювання персоналу ОВС (підприємства) – це:

Дата добавления: 2015-09-29; просмотров: 38 | Нарушение авторских прав

<== предыдущая лекция	\|	следующая лекция ==>
1. У котрому рядку в усіх словах дзвінкі приголосні ви-мовляються дзвінко? 7 страница	\|	Завдання 1-48 мають чотири варіанти відповіді, серед яких лише один правильний. Виберіть правильний, на Вашу думку, варіант відповіді, позначте його в бланку А згідно з інструкцією. Не робіть інших

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.165 сек.)