|
1. Зробіть перелік традиційних методів навчання персоналу | ||
| ||
2. Складіть орієнтовну програму тренінгу формування команди (мета, завдання, основні тематичні блоки, перелік методів) | ||
1. Дайте коротку характеристику таких методів професійного навчання як навчання на робочому місці та наставництво
| ||
2. Складіть орієнтовну програму тренінгу вирішення конфліктів в організації (мета, завдання, основні тематичні блоки, перелік методів) | ||
1. Назвіть основні методи активного соціально-психологічного навчання. | ||
| ||
2. Складіть орієнтовну програму тренінгу ефективної комунікації персоналу (мета, завдання, основні тематичні блоки, перелік методів) | ||
1. Навчання на робочому місці як метод професійного навчання | ||
| ||
2. Складіть орієнтовну програму тренінгу вирішення конфліктів в організації (мета, завдання, основні тематичні блоки, перелік методів) | ||
1. Наставництво як метод професійного навчання | ||
| ||
2. Складіть орієнтовну програму тренінгу телефонних продаж (мета, завдання, основні тематичні блоки, перелік методів) | ||
1. Робоча ротація як метод професійного навчання | ||
| ||
2. Складіть орієнтовну програму тренінгу продаж (для продавців-консультантів торгових залів) | ||
1. Тренінг як метод активного соціально-психологічного навчання | ||
| ||
2. Складіть орієнтовну програму тренінгу стресостійкості для персоналу компанії (мета, завдання, основні тематичні блоки, перелік методів) | ||
1. Ділова і рольова ігри як методи активного соціально-психологічного навчання | ||
| ||
2. Складіть орієнтовну програму тренінгу управління персоналом для менеджерів організації (мета, завдання, основні тематичні блоки, перелік методів)
| ||
1. Поведінкові зміни, як критерій ефективності навчання | ||
| ||
2. Складіть орієнтовну програму тренінгу профілактики професійного згоряння (мета, завдання, основні тематичні блоки, перелік методів) | ||
1. Групова дискусія як метод активного соціально-психологічного навчання | ||||
| ||||
2.. Складіть орієнтовну програму тренінгу креативності для персоналу компанії (мета, завдання, основні тематичні блоки, перелік методів) | ||||
| ||||
1. Розбір практичних ситуацій (case-study) як метод активного соціально-психологічного навчання | ||||
| ||||
2. Складіть орієнтовну програму тренінгу ведення переговорів (мета, завдання, основні тематичні блоки, перелік методів) | ||||
1. Баскет-метод як метод активного соціально-психологічного навчання 2.Складіть орієнтовану програму тренінгу управління часом для персоналу компанії (мета, завдання, основні тематичні блоки, перелік методів) | ||||
| ||||
1. Учбові кіно- та відеофільми як методи навчання персоналу | ||||
| ||||
2. Складіть орієнтовну програму тренінгу лідерських вмінь для персоналу компанії (мета, завдання, основні тематичні блоки, перелік методів) | ||||
1. Дайте коротку характеристику таких методів професійного навчання як стажировки та робоча ротація | ||||
| ||||
2. Складіть орієнтовну програму тренінгу адаптації нового персоналу (мета, завдання, основні тематичні блоки, перелік методів) | ||||
1. Назвіть основні завдання, що вирішуються викладачем (тренером) в ході навчання | ||||
персоналу
2. Складіть орієнтовну програму тренінгу готовності персоналу до організаційних змін (мета, завдання, основні тематичні блоки, перелік методів) | ||||
1. Фасилітация як метод активного соціально-психологічного навчання | ||||
| ||||
2. Складіть орієнтовну програму тренінгу сензитивності для персоналу компанії (мета, завдання, основні тематичні блоки, перелік методів) | ||||
1. Модерація як метод активного соціально-психологічного навчання | ||||
| ||||
2. Складіть орієнтовну програму тренінгу комунікативної компетентності персоналу компанії (мета, завдання, основні тематичні блоки, перелік методів)
| ||||
|
|
|
| |
1. Мозковий штурм як метод активного соціально-психологічного навчання | ||||
| ||||
2. Складіть орієнтовну програму тренінгу емоційної саморегуляції для персоналу (мета, завдання, основні тематичні блоки, перелік методів) | ||||
1. Лекції і семінари в соціально-психологічному навчанні персоналу: мета, завдання, недоліки та переваги | ||||
| ||||
2. Складіть орієнтовну програму тренінгу розвитку емпатії для представників допомогаючих професій (лікарів, вчителів, психологів, тощо) (мета, завдання, основні тематичні блоки, перелік методів) | ||||
1. Назвіть основні методи оцінки ефективності навчання | ||||
| ||||
2. Складіть орієнтовну програму тренінгу управління конфліктом для менеджерів компанії (мета, завдання, основні тематичні блоки, перелік методів) | ||||
1. Назвіть основні відмінності тренингу від іншіх методів навчання персоналу | ||||
| ||||
2. Складіть орієнтовну програму тренінгу ораторської майстерності (мета, завдання, основні тематичні блоки, перелік методів) | ||||
1. Розробка тренінгу виходячи із завдань навчання персоналу (основні складові програми) | ||||
| ||||
2. Складіть орієнтовну програму тренінгу самопрезентації для лідерів організації (мета, завдання, основні тематичні блоки, перелік методів) | ||||
1. Особливості роботи з груповою динамікою в тренінгу | ||||
| ||||
2. Складіть орієнтовну програму тренінгу цілепокладання для менеджерів організації (мета, завдання, основні тематичні блоки, перелік методів)
| ||||
1. Основні критерії що використовуються для оцінки ефективності навчання | ||||
| ||||
2. Складіть орієнтовну програму тренінгу навчання внутрішніх тренерів компанії (мета, завдання, основні тематичні блоки, перелік методів) | ||||
Дата добавления: 2015-09-29; просмотров: 77 | Нарушение авторских прав
<== предыдущая лекция | | | следующая лекция ==> |
Технологические параметры | | | Зарегистрировано в Минюсте России 19 марта 2014 г. N 31646 |