Анализ использования трудовых ресурсов:

Анализ использования трудовых ресурсов:

1) Задачи, содержание, исходные данные для анализа.

2) Анализ обеспечения АТО рабочей силы.

3) Анализ движения рабочей силы.

4) Анализ уровня производительности труда.

5) Анализ использования фонда рабочего времени работников.

6) Анализ расходования фонда оплаты труда.

7) Анализ структуры фонда оплаты труда.

8) Анализ соотношения темпов роста производительности труда с средней з.п.

(1)

Все организации должны эффективно использовать все виды ресурсов, в том числе и трудовые.

Анализ проводится по след. направлениям:

- анализ численности работников и их квалификации

- анализ использования ФРВ

- анализ средней з.п.

- анализ ФОТ

- анализ производительности труда

В результате оценивается уровень орг-ции труда и разрабатываются мероприятия по улучшению использования трудовых ресурсов и экономии ФОТ.

Исходные данные для анализа:

- данные отдела кадров

- данные бюджетного (планового) отдела

- аналитический учет по сч.70

- личная карточка работников

- нормативы

(2)

Конечный результат деятельности АТО во многом зависит от обеспеченности рабочей силы. Обеспеченность рабочей силы определяется в целом по АТО, по каждому подразделению, по категории работников.

Для этого определяют:

1)

2) Степень обеспеченности (% укомплектованности)

Для водителей, рем. рабочих численность зависит от объема работы. Если объем работы отличается от плана, надо применять прием пересчета и определять аналитический план по численности.

;

;

Относительное отклонение:

;

;

.

Численность административно-управленческого персонала определяется согласно штатному расписанию. Численность этих работников сравнивается с планом.

Сокращение этой категории работников позволяет снизить накладные расходы организации.

(3)

Движение рабочей силы характеризуется количеством уволенных и принятых работников за отчетный период. Для оценки текучести кадров используются спец. показатели.

1)Коэф. оборота по увольнению.

Он показывает удельный вес всех уволенных работников к общей численности.

2)Коэффициент текучести кадров.

Он показывает удельный вес уволенных работников без уважительной причины.

Неуважительные причины:

- нарушение трудовой дисциплины

- увольнение по собственному желанию

Уважительные причины:

- армия

- пенсии

- учеба

- инвалидность

- по переводу

- по смерти

3) Коэф. оборота по приему.

Все выше перечисленные коэф. оцениваются в целом по АТО, по подразделениям и категориям работников. Надо разработать мероприятия по уменьшению текучести кадров.

Анализ квалификации кадров.

От квалификации работников зависти качество и производительность труда, и конкурентно-способность фирмы. Для водителей определяется средний класс по АТО для рем. рабочих – средний разряд. Эти показатели оцениваются в динамике за несколько лет.

(4)

Каждая ор-ия оценивает уровень ПТ в том числе по каждому подразделению и определяет резервы по увеличению ПТ.

Анализ уровня ПТ проводят по типовой методике:

(5)

ФРВ работников определяется в днях, в часах по каждой категории работников. Может быть:

1)ФРВ меньше плана (недоработка)

2)ФРВ больше плана (сверхурочные)

Надо выявить причины этих отклонений:

- дисциплинарного характера

-больничные листы (плохие условия труда)

- изменение праздничных дней

- нормативы продолжительности рабочей недели

(6)

Каждая орг-ция планирует уровень фонда оплаты труда и анализирует его расходование. В результате проведения этого анализа выявляется экономия или перерасход по ФОТ.

Влияние на уровень себестоимости продукции и на величину средней заработной платы работников.

Но в условиях рынка для коммерческих организаций уровень ФОТ зависит от объема выполненной работы (доходов).

Если объем работы отличается от плана, то используется прием «пересчета».

Далее определяется относительное отклонение по ФОТ.

Причиной экономии или прерасхода ФОТ явл. следующие факторы:

Факторы:

1) Средне - списочная численность работников.

2) Уровень средней заработной платы одного работника.

Можно определить влияние выше указанных факторов

на величину ФОТ.

(7)

(8-12%)

Структура ФОТ это % соотношение всех составляющих ФОТ. При анализе сравнивается структура ФОТ за отчетный период с предыдущим или планом. Определяется отклонение по структуре и их причине.

(8)

С начала анализируется ситуация по средней заработной плате работников.

Сравнивая уровень фактической заработной платы с предыдущим периодом со средней заработной платой по отрасли, по ремонту в целом по отрасли, по ремонту в целом, по АТО, по каждому подразделению.

Далее сравнивается темпы роста производительности труда и средней заработной платы.

Для обеспечения расширенного воспроизводства и соц. целей, темпы роста производительности труда должны опережать темпы роста средней заработной платы.

Дата добавления: 2015-08-29